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- すずり ごちょう
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1 NPO NPO
2 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO
3 () NPO NPO NPO 13 NPO NPO NPO 3 13 NPO NPO NPO 14 NPO NPO 15 NPO NPO NPO 14 NPO NPO NPO NPO NPO NPO IT
4 NPO NPO () NPO NPO NPO NPO EU 1990 NPO CB NPO CB 15 NPO CB CSRSRI
5 NPO 2001 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO PFI 2002 P21-3 -
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8 NPO NPO NPO NPO () NPO NPO NPO 43 NPO NPO NPO NPO - 6 -
9 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO (1) NPO (2) (3) NPO - 7 -
10 () 1 2 NPO 3 NPO NPO NPO NPO NPO () NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO - 8 -
11 NPO NPO NPO NPO () NPO NPO NPO () NPO NPO NPO () NPO NPO - 9 -
12 () NPO NPO NPO NPO 2001 NPO
13 KOBE P
14 NPO NPO () NPO NPO 10 NPO NPO NPO NPO 15 NPO NPO NPO NPO NPO 89 NPO NPO
15 NPO 1) 2) 3) 4) 5) NPO 15 CS NPO
16 NPO NPO NPO NPO 15/ () NPO NPO
17 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO 2 NPO NPO NPO () NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO
18 NPO 15 NPO CS 40 6 CS PDSA Plan-Do-See-Action () plandocheckaction NPO NPO check plan do NPO NPO NPO
19 NPO Best Value Best Value 3E Efficiency EconomyEffectiveness Efficiency Economy Effectiveness 3E 3E NPO 3E 3E 3E Best Value NPO NPO NPO NPO 3E NPO NPO NPO Best Value 3E
20 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO efficiency NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO 3E NPO 3E Economy Cost-Benefit Analysis NPO Efficiency EfficiencyEffectiveness
21 NPO Outcome Effectiveness Outcome NPO 6 7 NPO
22 NPO () NPO NPO NPO NPO NPO NPO 1998 NPO NPO NPO 250 NPO NPO NPO () 1 NPO NPO CS
23 % NPO NPO NPO NPO
24 NPO PR NPO NPO () NPO 10 NPO 3 6 () NPO
25 NPO () NPO
26 NPO NPONPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO
27 () NPO NPO 1970 Brudney & Warren1990Co-Production 3 Co-Creation Co-Provision Co-Financing NPO NPO NPO NPO
28 NPO 3 NPO NPO 14 NPO NPO NPO NPO NPO NPO
29 H
30 GO GO2003 NPO.. M.S DV WS 2 DV 1,095,000 1,095, , ,450 1,374,840 1,374, , ,000 1,853,000 1,853, , , , , , ,000 1,199, , , ,072 1,790,000 1,790, , ,
31 IN KOBE 345 NGO in KOBE BASE KOBE 1,327,500 1,324,734 1,146,000 1,028,231 1,052,625 1,052,625 1,310,400 1,283,945 1,706,000 1,675, , , , , , , , , ,175, , ROCCO PR 457, ,250 57,430 57, , , , , , , , , , ,
32 , , QBC 565, , , ,454 26,000,000 24,561, "MORE" KOBE NPO class 6 KOBE 126,000 76, , , , , , , , , , , , , , , ,500 2,217,390 1,000, ,000, , , , , ,500 0 web 296,
33 , , NPO 690, , ,000 67, ,000 1,050, , QBC 945, , LED 924, , Project 700, , , , , , , , , , ,050, , , , DV WS DV 412, , , QBC 908, , ,000
34 , , CITY 1,194, ,900 68, , , , C.U.E. workshop / Live from Far East C.U.E. CAPHOUSE 189, , ,000 1,631,941 1,000, , , MiDoRi MiDoRi 284, , KOBE 259, , , , , , , , , ,500 1,029, , , , , , , ,180
35 - 33-1,560,250 1,000, ,206, , , , , NGO in KOBE 449, , ,221,150 1,000, ,218,000 1,000, ,000, , , ,600 1,050,000 1,000, ,000, , , , , , , web 924, , RCN 664,000 34,234,651 26,370, ,549 13,933,800
36 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPONPO NPO NPO NPO NPO A ,280, ,280, ,560,000 B. 1 New PR
37 3 PR 3 4 NPO CS JA JANPO CS NPO CS NPO CS NPO NPOCS NPO NPO
38 NPO NPO NPO 700 NPO 30 CS NPO NPO CS 256 NPO NPO 1, NPO NPO NPO CS NPO 15 NPO
39 NPO DB DB NPO NPO NPO NPO HPDB NPO NPO DB DB 1 24 NPO 2001 NPO NPO NPO Goal DB DB NPO NPO NPO NPO NPO NPO
40 NPO NPO NPO NPO NPO NPO 14 NPO NPO NPO CS NPO CS CS NPO NW NW 1 NPO
41 CS CS NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO CSO
42 1 14 NPO NPO (CS ) 15 NPO (1) (2)CS 3 NPO NPO NPO NPO NPO (1) ( 15 6 ) (2)
43 (1) ( ) 11 CS NPO ( )NPO NPO CS CS (2)CS NPO 15 NPO 8 (1) 15 CS 16 4 (2)CS NPO NPO (1) () (2)CS
44 NPO NPO NPO () (1)() (2)() (3)() (4)() (5)() (6)() (7)() (8)() (9)() () 12 CS
45 NPO NPO NPO NPO 4 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO 3NPO 1 1 2NPO 3NPO 2 113(2 ) 3 NPO
46 NPO NPO NPO 10 NPO NPO 2 NPO 3 1 NPO 13 [] NPO [] [] NPO [] NPO & NPO CS CS []
47 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO 3 NPO ver4.1 NPO NPO NPO NPO 12 4,
48 NPO NPO CS CS in NPO NPO NPOCS NPO 9 10 NPO
49 NPO NPO NPO 1990 NPO NPO NPO NPO NPO NPO WS 1 6/26 NPO NPO
50 NPO H8 CS NPO HP CS CS CS CS NPO NPO 20 HP CS NPO NPO
51 NPO NPO HP HP HP CS NPO NPO NPO CS 19 NPO CS CS 1 NPO NPO
52 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO
53 NPONPO NPO NPO NPO NPO HP 200 NPO NPO NPO NPONPO NPO NPO NPO QCQuality Control CS NPO & 1 NPO 4 NPO
54 NPO NPO KOBE / / NHKAM TV NPO
55 / HP HP / HAT HAT
56 1 20 PR NPO 2,000 1/3 PR 21 NPO NPO 1/3 200 A C C 1/6 A100B75C C NPO NPO
57 NPO NPO NPO 2 NPO 300 NPO NPO 43 NPO NPO NPO & 50% KOBE
58 NPO ) 5 NPO NPO H NPO12NPO H NPO
59 2 3 H NPO NPO IT 8 NPO NPO 64 2 IT 1 1 1,900 1,050 IT () H1011 NPO
60 KOBE NPO NPO NPO 23 1 NPO NPONPO 6 NPO
61 2 1 NPOCS 23 NPO NPO NPO & NPO NPO NPO NPO NPO NPO 5 NPO NPO NPO NPO NPO
62 NPO NPONPO NPO TEL in KOBE NPO NPO NPO &
63 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO 15 NPO
64 NPO 3 NPO NPO 15 NPO NPO NPO CS
65 100 CS NPO NPO NPO NPO 450 NPO NPONPO NPO CS NPO NPO
66 NPO NPO NPO NPO NPO NPONPO NPO NPO?
67 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO
68 NPO NPO NPO NPONGO 3 NPO NPO NPO 1 NPO
69 1 NPO NPO NPO NPO NPO 2 2 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO
70 NPO NPO NPO NPO 3 NPO NPO NPO NPO CS NPO NPO 4 3 NPO CS CS NPO CS NPO CS CS NPO NPO NPO NPO CS
71 NPO NPO NPO NPO NPO OS NPO NPO CS 1 2 CS 3 3 NPO NPO
72 3 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO ( NPO) NPO NPO1 NPO ( NPO NPO ) NPO NPO NPO ( ) NPO NPO () NPO NPO NPO NPO NPO
73 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO 3 3 NPO
74
75 - 73 -
76 - 74 -
77 - 75 -
78 - 76 -
79 ( 16 3 ) NPO [] () ()KOBE () () [] () [] () ()
80 NPO NPO TEL TEL
10 NPO 4 2315 1. 2 1.1 1.2 2. 3 2.1 2.2 2.3 3. 6 3.1 3.2 3.3 4. 11 4.1 4.2 NPO 4.3 5. NPO 25 5.1 5.2 5.3 5.4 NPO 6. NPO 27 29 a. b. 1
10 NPO 4 2315 1. 2 1.1 1.2 2. 3 2.1 2.2 2.3 3. 6 3.1 3.2 3.3 4. 11 4.1 4.2 NPO 4.3 5. NPO 25 5.1 5.2 5.3 5.4 NPO 6. NPO 27 29 a. b. 1 1. 1.1 4571 10 4759 3 2 57,2 30,2 5 6 5 6 5 6 5 6 1999 1998 5 5 13
untitled
20 16 5 9 15 -1 - -2- -3 - -4 - -5 - -6 - -7 - Excel VPI HP HP HP -8- 818 819 820 821 822-9 - - 10 - 828 8:3017:30 829 PR 8:3017:30 91 8:3017:30 92 8:3017:30 93-11- 8:3017:30 94 8:3017:30 95-12 - - 13
1.... 1 1.1...1 1.2...2 2.... 3 2.1...3 2.2...3 2.3...4 2.4...5 3.... 6 3.1...6 3.2...19 3.3...20 4.... 22 4.1...22 4.2...23 4.3...23 4.4...24 4.5...34 4.6...34 4.7 PDCA...35 1. 1.1 2 261 46 26 JR 17 1
平成20年度内部評価実施結果報告書《本編》
10 11 12 13 14 15 16 17 Plan Do Check Action 1 2 3 4 146 13 20 43 44 45 62 104 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47
untitled
1 1 2 3 2 1 ( 0) 2000 00 3 4 Check Action Do Plan 5 6 14001 5000 5000 1000 1000 7 8 9 10 2004 0.1 0.1 0.0 0.0 0.0 15.3 483.5 0.4 11 12 13 14 http://kankyou.pref.shizuoka.jp/seikan/seikanindex.htm 15 16
技術流出防止指針公表用.PDF
15 3 1 4 .. 2 2.. 4. 6.10 10.14.16.19.24.26.28 1 2 1 2002 7 3 2002 3 4 2 3 5 4 4 6 7 8 5 5 9 plan (do) (check) (act) 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 10 11 12 13 14 15 16 17 18 6 6 19 / / 20 21 22 7 23 8 24 25 26
14 10 15 14 10 15 46.7 14 8 14 3 1 14 8 31 1 14 8 80,956 454,528 2.9 3.4 14,550 2.7 14,227 2.4 13 8 78,658 439,432 14,956 14,571 14 2 153,889 860,441 24,545 23,378 1 ( ) - 1-1 14 8 7,262 6.1 84 28 13 8
-2-
-1- -2- -3- -4- -5- -6- -7- -8- 10-9- -10-1 2 -11-1 1-12- -13- -14- Plan Do Check Action Check Action 1 -15- -16- -17- -18- -19- -20- -21- -22- 10 2 9 3 9 2 1 10 2 9 3 6 4 1 6 6 10 2 10 2 11 1 8 1 8 4
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1 2 3 4 () 5 6 7 8 9 10 2 22 3 11 12 13 2 1-14 1 4 1 18 4 1 4 () 15 16 17 18 19 20 21 () 26 2 22 23 24 26 2 25 26 27 1 NPO 28 29 30 - 1 31 32 33 34 35 1 36 37 - 38 26 2 39 26 2 40 41 61 42 43 44 45 3 6
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1 2 3 4 () 5 6 7 8 9 10 2 22 3 11 12 13 2 1-14 1 4 1 18 4 1 4 () 15 16 17 18 19 20 21 () 26 2 22 23 24 26 2 25 26 27 1 NPO 28 29 30 - 1 31 32 33 34 35 1 36 37 - 38 26 2 39 26 2 40 41 61 42 43 44 45 3 6
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21 1 28 () 21 2 10 () 2,000 814 40.7% 65 4 2 30.61 19.23 19.0 7074 105 12.9% 75 121 14.9% 6569 107 13.1% 4 0.5% 6064 99 12.2% 19 0 0.0% 2029 36 4.4% 5559 67 8.2% 3039 107 13.1% 4049 102 12.5% 5054 66 8.1%
( ) () ( ) 12/6
( ) () ( ) 12/6 ( ) 21 20 167 167 25 25 36.08 36.65 0.57 52 73 51 99 142 36.65 138 36.08 2500 99 5000 99 51 158 51 51 52 52 73 110 158 165 165 99 166 48.04 138 36.08 28 11.96 PR 51 52 158 99 52 51 73 52
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1993 2 2.1 2 1 200235 1992 6 7 3 3 84 JA 1990 47.3% 46.5% 1990 31.7% 56.9% 37 6 4 1976 2.2 2.2 1976 1974 1976 1981 1 3.5 1985 60 2005 2006 2006 27 103 522 284 3.5 3.6 2003 109 59.6% 54.1% 31.2% 1970
奄美地域の自然資源の保全・活用に関する基本的な考え方(案)
1 15 5 15 16 19 20 2 3 10 25,000 30,000 6 8 710 11 16 4 1213 1415 17 17 28 17 126,483 30 5 70,462 8,572 27,167 14,551 5,731 29 18 560 10 1,032 1 6 1,300 47 28 4 19 1 8 23 17 100 7 15 8 NPO IT 1979 9 NPO
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106 NPO CS CS NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO CS NPO NPO NPO NPO
105 NPO NPO NPO NPO 106 NPO CS CS NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO CS NPO NPO NPO NPO IIHOE CANPAN CANPAN IIHOE NPO NPO 107 108 NPO A B NPO 109 WEB WEB IIHOE NPO NPO NPO NPO.
11夏特集号初校.indd
1 2 3 5 50 40 7 6 3 ABC 3 5 A 5% B C 100 3 1 2 3 A 5% 5% 5% B 10% 5% 0% C 20% 10% 15% A 15.8% 15.0% 0.8% B 15.5% 15.0% 0.5% C 12.2% 15.0% 2.8% 2,000 1,500 1,000 500 0 10% 5% 3% 1% 01 5 10 15 20 25 30
untitled
7/67/1073,42911 15,020158,393 7/127/184,6674,913 2927 71.3 894 21.8 287 7.0 n=4108) 132 3.2 62 1.5 934 22.7 786 19.1 629 15.3 801 19.5 407 9.9 357 8.7 (n=4108) 35 35 30 25 20 15 10 153 3.7 1 0.02 23 0.6
地場産品を活用した新製品開発事業の取組み
18 19 1 17 3 2 19 1-1 - ...- 1 -...- 2 -...- 4-1....- 4-2....- 4 -...- 6-1....- 6 - (1)...- 6 - (2)...- 7 - (3)... - 11 - (4)... - 11-2....- 13 - (1)...- 13 - (2)...- 13 - (3)...- 16-3....- 19 - (1)...-
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榊 榊 1 1 1-1 1 1-2 3 1-3 4 1-4 5 2 6 2-1 6 2-2 6 2-3 7 2-4 65 8 1 1-1 22 27 32 37 42 47 52 57 ( ) 800,866 796,490 784,867 768,049 747,511 723,542 694,887 664,406 22 27 32 37 42 47 52 57 0-4 5-9 10-14
磐田市水道事業ビジョン
20162025 I w a t a C i t y W a t e r w o r k s V i s i o n C o n t e n t s 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2049 (H21) (H22) (H23) (H24) (H25) (H26)
- 2 -
- 2 - - 3 - - 4 - UJI - 5 - 50 22 3.5 3 50-6 - 60.5 45 10 2004 4 23 500 228-7 - 3 8-8 - - 9 - http://ranking.goo.ne.jp/ranking/011/antenna_shop/ - 10 - 14 4 17 10 90 17 48 66 ) ) - 11 - A () ) 291 2030
128 NPO DVD
127 NPO edge NPO NPO CB CSO edge NPO NPO 128 NPO DVD 129 130 NPO 131 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO 132 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO 133 KIDS YEVIS NPO NPO NPO NPO NPO 134 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO 135
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113 119 ( 16 120 (PLAN)(DO)(CHECK)(ACTION) 24 11 33 33 6 16 55 47 12 20 9 9 123 (1) (2) (3) 124 (1) 125 (2) 60 90 7 126 127 128 129 39 23 14 16 10 130 ( ( ) ( () (10) (11) (12 (13) (14 134 136
.g...N...|.[.g25
20039 NPO NPO 20039 NPO 3 2006 91 83 84 1 NPO 1 85 495,800 105 2 200412 2004 1,550 841 200530 20042005 13.4NPO 5.2 393 44334 151 2005:11 1 n=841 2004 86 2005 1 2 7 75.0 4 2 n=17 2005 75.0 37.5 25.0 18.8
3228.pwd
1 2 1 P 2 P 1 3 4 5-1- 6 7 8 35 30 25 20 15 10 5 24 3 32 0-2- FAX -3- 28 25 12 2 5 12 0 5 10 15 20 25 30 46 38-4- -5-68 43 21 6 3 1 20 0 10 20 30 40 50 60 70 F F 900 1715 1,402 464 OB NPO 1000 1600 583
1
1 http://www.hokkaido.dbj.go.jp Key Words PPPNPMPFI NPMNew Public Management PPPPublic Private Partnerships NPO NPO PFI DBO Design-Build-Operate BTO Build-Transfer-Operate BOT Build-Operate- TransferBOOBuild-Own-Operate
2 3 (1) 3 (2) 5 5 (1) 5 (2) 6 (3) 7 (4) 7 (5) (1) 11 (2) (3) 15 (4)
SUMMARY 23 11 14 24 7 31 1 2 3 (1) 3 (2) 5 5 (1) 5 (2) 6 (3) 7 (4) 7 (5) 8 9 10 10 (1) 11 (2) 12 13 14 15 (3) 15 (4) 16 16 16 17 1 2 22 6 4 3 1995 1 17 6 NGO NPO NGO NPO 1 10 23 6 14 3 11 4 NPO 22 6 NPO
ー ャ ー ー ー ー P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P 1 14 Tel0144326356 () 1-1 - 1 14 Tel0144326356 () 1-2 - 1 14 Tel0144326356 () 1 2 1-3 - 1 14 Tel0144326356-4 - -
平成23年度長崎県委託事業
23 () () 24 3 17 () U NPO 18 2 20 2 2.65%(6%) 21 22 23 24 3..2P 1 2 3.....4P 1 2. 5P 3. 6P (1) 6P (2) 13P 4...14P (1) 15P (2)15P (3) 24P 6.. 25P ( )...27P 1 23 () (12 3 ) () () 2 3 () (1 ) 10 20 1 2 &
橡Taro 月議会1.jtd
1-1- 1 1 3 NPO NPO -2- 2002 5 1 001 5 7-3- 1-4- 1 13.4 13 5 7,400 1,900 5 5,400 5 8,700 1 8,400 3,300 14 2 15 0.7,400 4,500 86 2,100 1.5% 69 7,200 2.0% 14 8,800 5.5% 51 9,400 6.1% 57 8,100 1.3% 60.2% 63.2%
.......p...{..P01-48(TF)
1 2 3 5 6 7 8 9 10 Act Plan Check Act Do Plan Check Do 11 12 13 14 INPUT OUTPUT 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 30 33 32 33 34 35 36 37 36 37 38 33 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 1. 2. 3.
![橡0420報告書最終版.ppt[読み取り専用]](/thumbs/42/22906925.jpg "橡0420報告書最終版.ppt[読み取り専用]")
untitled
2000 2005 2 4 2011 4 19 2000 5 2009 2 2000 2010 5 10 6 180 38.3 17.5 30 9.0 0 0.7 1085 15 1 20 2000 3,800 5 1 800 5 1878 111920 91943 18 5 200592 1946 21 3 1956 31 3 1983 2000 1983 2 30 1987126 2000 1
実効ある民生対策
2007/9/22 http://www.kikonet.org/ 12% 2 200262008 Post 2012 3 4 500 450 400 350 300 250 C O 2 200 150 100 50 0 482t 217t 164t 127t 68t 62t 23t ( 456t 257t 238t 174t 78t 54t 37t 1990 1991 1992 1993 1994
1 2 1 3 2 4 22 NPO PR NPO NPO 22 10 4 2,000kg 1kg 5 2 1 4,000 20,000 26 33 27 24 3 19 24 3 4 3 4 3 () 34 3 4 5 23 3 17 23 20 30 1 1 877g/ 3 24 3 1 1 28 897g/ 33 850g/ 22 23 30 1 1 510g/ 22 23 3 24
2
1 2 2005 15 17 21 22 24 25 67 95 3 1 2 3 4 17 4 5 6 7 8 9 PR PR PR 10 11 12 PR 419 844 1,490 950 590 20 12 50 13 12/20 2/28 3/30 14 17 349 666 15 59 6 11 15 17 14 15 15 17 3,525,992 15 59 15 17 18 910
<5461726F2D3137944E8AEE967B95FB906A8DC58F492E6A7464>
187 188 189 30 4 1 60 190 17 191 18 5 15 192 etc. 193 195 196 ( ) HP 197 198 199 200 201 202 203 , 1 -- NPO 204 205 43 11 40 207 m 208 m 209 4 210 211 213 214 215 216 217 218 219 220 1 221 233
シンポジウム 報告書_5.PDF
... 2... 2... 2... 2... 2... 3... 3... 4... 6... 6... 6... 10... 10... 13... 13... 15... 17... 18... 21... 22 23... 23... 23... 24... 28... 30... 32 1 2 2 30 3 4 5 6 biodiversity 7 4 8 9 TV 10 NHK 11 12
- 2 -
- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - 1 1 1 2 2 2 3 3 4 4 4 5 5 6 6 7 7 7 23 9 13 13 13 15 16 16 17 17 17 19 21 22 23 25 25 26 26 26 28-1 - 30 31 32 32 33 43 51 51 52 52 52 54 56 57 58 58 59 72 74 75 76 76 77 81 82
1 2 3 4 5 1 1:30 NPO 16 1 19 16 2 17-6 - 10 2008 2010 120 150 IT( ) 60 21 40-7 - - 8-10 ( ) NPO 2 10 16:40-9 - 10 ii NPO NPO ( ) ( ) 11 12 13 14 15 22 26 27 28 29 30 31 32 33 34 m3 m3
Contents P. P. 1
Contents P. P. 1 P. 2 TOP MESSAGE 3 4 P. P. 5 P. 6 7 8 9 P. P. P. P. P. 10 11 12 Economy P. P. 13 14 Economy P. 1,078 1,000 966 888 800 787 716 672 600 574 546 556 500 417 373 449 470 400 315 336 218 223
ビューワソフトウェア使用説明書
Ver. 3.6 2 3 4 c e Live Active 5 6 c c e 7 8 10 c e 1 11 12 1 13 14 1 2 1 3 4 5 11 10 9 8 7 6 1 2 3 4 5 15 6 7 8 9 10 11 16 c 1 17 1 2 3 4 5 6 18 1 e 19 c 20 1 21 c e 22 1 23 c 2 e 25 26 2 27 1 2 28
淡路市環境基本計画 資料編 Web版
25,000 80% 68.8% 69.6% 70.8% 63.8% 65.3% 66.8% 70% 20,000 59.3% 1,087 1,122 1,125 1,164 56.2% 1,098 1,042 831 846 833 819 813 821 60% 958 917 777 15,000 50% 797 40% 10,000 14,099 15,544 16,937 17,459 17,987
DV NPO 1 2 3 3 3 1 1 JICC 5 3 5 1 1 る と き 70 20 5 6 156 6 3 (30 ) 3 2.4 3 5700 90 40 1 1 10 40 10 2 20 10 6 6 25 20 + 5 26 10 6 6 10 3.7 58 30 (30 ) 40 ( ) 16 3 1.1 10 1 1 1 70 ( 8400 ) ( ) 12 15 8
1. 3 2. 2 7 3. 10 4. 12 5. 15 6. 18 7. 21 8. 24 9. 28 10. 31 11. 34 12. 38 13. 41 14. 44 15. 47-1 - 16. LET S TRY 50 17. 52 18. 55 19. K 58 20. TAWASHI 62 21. 65 22. 68 23. 72 24. Student Venture Project
大学等における社会人の受け入れ状況調査
1 1 2 3 4 - - - - - - 6 8 6 2001 30 7 6 3 30 8 6 1 4 3,6,9,12 4 1 1 E 1 3 13 15 4 3 1 ( ) 8. 6 14 8 6 2002 8 8 3 7 60 1 4 4 32 100 12
3.....ren
823 2011 329 20 11 20 48.3 90.5 20 40 21 12 16 22 3 23 50 50 50 1 54 2 55 3 56 57 49 330 823 2011 6 0.3 0.7 1.0 3 1 0.3 0.7 1.0 5 m 3 m 3 m 5 m 5 3 m 1 2 5001,000 3 50 52 mm 4 0.1 1 50 823 2011 331 5 10
キラッ都ナゴヤ10月号 _cs5.indd
祭 イベント6 1 - http://www.nagoyameshi-expo.com/ 2, 3 1 - - http://www.osuengei.nagoya/ 4235 1 - http://www.wfg-bluebonnet.com/ PR 4235 1 - http://www.higashiyama.city.nagoya.jp イベント 3 1-2, 3 1-3 1 423 6 1
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1 2 3 4 5 6 10 DV DV DV 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 2007 141 HP http://www.apio.pref.aomori.jp/sankaku/ 2001 ASTACG() 2006 4 2009 3 3 2009 4 2012 3 3 38 30 38 20 30 20
untitled
1 2008 2012 2 3 71.3 35.1 29.1 50 50 60 66.9 48.3 50.3 26.8 45.0 33.3 14 15 16 17 4 17 5 JAS 6 7 8 9 10 H16 H14 11 6 18 H18 16 18 16 H19 12 H16 10 H16 PTA 13 14 16 18 kg 11 12 15 H19 16 20 BMI=kg 13 H16
瀬田唐橋景観検討について
3 3 12,174 /12hr 1,110 /12hr 3,066 /12hr 172.0m 51.75m 23.5+5@25.0+23.5m 3@17.25m 14.0m 15.0m 5 6 2009 12 3 2010 2 25 6/22 8/24 10/18 11/16 1/13 1797 16 15 15 13 6 (S49) 54 7 23-2 24 54 50
11-2 10 29 8 10 10 28 4 1 30 920 26 28 4 1 11-2 10 12 11-2 10 66-20 5 1-6-10 3 3-1-10 39 16 5 9 6 6 1 PR LED 1/2 27 TMO Buy 2020 PR 6 27 28 ( 2,000 0.1 1/4 28 2 4 2.5 1 () 1 ( 7 10 2.4 1 15 5,000 1.9 7
参考資料
CO2 ( http://www.mext.go.jp/a_menu/shisetu/ecoschool/detail/1291993.htm ACTION CHECK PLAN DO 19 60 n=2,138 202 n=2,138 202 40 3020 20 17 7420 4320 25 30 55 25 C A B C 25 50 75 D 13 1,140 18 872 1990 210
19 28 10 1 '09-'10 21 22 23 24 25 27 H24 6 H28 20 18 H20 H26 18.59% 9 17 17.33% 20.76% 9 20 19.07% H20 26 2 1 2 19 26 26 10 27 H18 H28 80 393 H18 3 29 18 27 24 25 13 1 H25 H28 H25 777 2,071 5 13 5 13 1
(1) (2) (3) 1 2 3 SOHO(Small Office Home Office) 4 PR 5 6 7 8 9 10 11 IT SOHO 12 NASA 13 14 15 16 1600 17 18 19 20 21 K- 22 23 24 25 SOHO 26 27 28 29 CDC(Community Development Corporation) NPO NGO 30 31
10 12 13 16 17 26 26 31 32 33 33 35 37 38 39 42 43 44 2 15 5 15 57 17 16 4 16 4 2 JA 16 7 1 10 22 11 9 12 6 12 2 12 24 17 1 6 JA 3 4 5 16 7 1 6 ( ) ( ) 15 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 16 3 35 37 1 93 223 ( ) 218
ネットワークコミュニティによる地域再生
14 2003 9 1 11 70 60 50 40 30 20 10 500 400 300 200 100 0 0 1980 82 84 86 88 90 92 94 96 98 2000 2 5,000 4,000 3,000 2,000 1,856 1,000 2.6 4,157 2.1 0 0 1983 84 86 88 90 92 94 96 98 2000 02 5.4 843 700
[ 708 ] , EU 48 OECD OECD
![[ 708 ] , EU 48 OECD OECD](/thumbs/49/25823398.jpg "[ 708 ] , EU 48 OECD OECD")
2013 7 540-0011 http://www.osaka.doyu.jp 1 2014 26 2757 [ 708 ] 33 1 2013 4 1 42,858 1990 2 2001 38 86 2000 EU 48 OECD 2004 6 2 OECD 2003 5 2010 2 2010 6 18 21 2 21 2013 4 1 499 416 15.1 0 4 933 33.8 783
10 120 1010 13 15 14 11 36 13 1
10 120 1010 13 15 14 11 36 13 1 15 165 15 17 651820 10 10 33158 31348 19 11 2 P 1 P 4 P18 10 P22 P25 P26 P27 P28 P29 3 10 10 30 28 30 19 12 3 17 28 27 20 4 5 K 30 30 6 ACT ISO9001 ISO ISO HACCPISO HACCP
大扉～目次校正２版.PDF
13 12 25 New Public Management New Public Management 20 15 1 New Public Management NPM NPM 20 NPM 1 1 1 1 2 3 4 4 5 7 7 8 9 11 11 11 12 13 14 15 19 20 20 24 25 27 29 31 31 35 36 37 38 39 40 41 45 New
平成19年度
19 : : 19 100-8901 1-3-1 P1 28 P3 10 P89 28 10 2005 ( 17 ) 3 ( ) NPO ( ) 28 10 ( NPO ) 4 3 3 ( ) 1 3 2 (OECD) 4 28 10 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 1 ( : ) 18 3 2 http://www.meti.go.jp/policy/kisoryoku/
2.8% 2.0% 2.4% 2.4% 0.4% 0.1% 0.3% 0.5% 3.8% 5.6% 25.6% 29.3% 64.6% 60.0% 1
2.8% 2.0% 2.4% 2.4% 0.4% 0.1% 0.3% 0.5% 3.8% 5.6% 25.6% 29.3% 64.6% 60.0% 1 16 24 21 20 20 23 10 11 9 10 3 3 3 2 3 1 3 4 6 8 2 0 1 2 3 4 5 6 0 1 2 3 4 5 6 0 1 2 3 4 5 6 3 4 Q & A Q1 A1 Q2 A2 Q3 A3 7
Q&A最低資本金特例030131.PDF
& 1 2 2 3 2 2 3 2 2 3 10 11 10 90 12 13 14 15 16 17 18 19 20 2 2 3 21 2 2 3 22 23 24 25 20 10 26 27 28 10 8 1 29 30 10 8 2 31 32 2 2 3 33 10 8 3 10 11 2 34 10 8 3 10 12 2 35 36 20 10 37 38 39 40 41 42
bumon_pro.indd
q w e r t y u i o!0 !1!2!3 !4!5!6 !7!8!9 @0 @1 @2 @3 @4 @5 @6 @7 @8 @9 #0 #1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8 #0 $0 $1 $2 $3 $4 $5 $6 $7 $8 $9 %0 %1 %2 %3 %4 %5 %6 %7 %8 %9 ^0 ^1 ^2 ^3 ^4 ^5 ^6 ^7 ^8 ^9 &0 &1 &2
