ESG PRI ESG NGO NGO Sumitomo Trust and Banking 2010 Corporate Social Responsibility Report 21
|
|
|
- かずゆき あかさか
- 9 years ago
- Views:
Transcription
1 ステークホルダー ダイアログ 日本におけるESGの普及について 金井 司 司会 企画部 CSR担当部長 社会活動統括室長 小森 博司 証券代行部 IRグループ長 川添 誠司 受託資産企画部 審議役 伊藤 雅人 不動産営業開発部 CSR担当次長 兼環境不動産推進課長 今回のステークホルダー ダイアログは BSR*のアジア統括責任者であるジェレミー プ レプサスさんとBSR北京事務所のシン チュオさんをお招きしました 当社でESG 環 境 社会 ガバナンス にかかわっている3名とともに ESG問題を中心に 日本企業の CSR活動の現状と問題点 今後の方向性などについて活発な議論を交わしました * BSR Business for Social Responsibility 1992年に米国で設立され 戦略的CSR分野のコンサルティングを主要業務とする世界最大 のCSR推進団体 NPO で 全世界に250社以上の会員を有し 70ヵ国以上でCSR関係のプロジェクトを推進中 ダイアログの全文については をご覧ください 司会 私は ESGの考え方は日本ではまだ正確に理解されて ESGのメインストリーム化 いないと思っています 一方で 金融の世界ではESGが世界共 小森 この変化をガバナンスの側から見ますと 当社は1999年 通言語とも言えるくらい広がってきています そこで 私たちが か ら 世 界 の 主 要 な 機 関 投 資 家 が 主 宰 する I C G N 今ここでESGの理解を深め CSRとの関連を踏まえたうえで International Corporate Governance Network というコーポ 金融ビジネスへの影響や日本企業のCSRの問題点について レート ガバナンスをメイントピックとして議論する国際会議に毎年 じっくり議論する意義は大きいと考えています 出席しているのですが そこでは最初 ガバナンス G の話だけ が議論されていたものが 4 5年ぐらい前から急に環境 E の 1. ESGの歴史的背景 問題が入ってくるようになり 最近では社会 Ｓ の問題も入ってく るようになりました ＧからＳやＥに話が移っていったわけでは 司会 まず 最初に議論したいことは この ESGとは何か とい なく たぶんGの守備範囲が広がったのだと思いますが なぜ うことです 私の理解では 日本のCSR元年と呼ばれている そういう変化が起きたのか ご意見を伺いたいと思います 2003年当時のCSRの基本的なコンセプトは 環境 社会 経済 20 で構成されるトリプルボトムライン triple bottom line で 少なく シン ESGの中のＧは あくまでも主流 メインストリーム の投資 ともガバナンスという観点は入っていませんでした その後2006 家によって取り上げられていた考え方ですが それに加えE そ 年に 責任投資原則 PRI: Principles for Responsible してSといった要素がより強調され ESGというかたちに確立さ Investment が導入され ESGという考え方が日本でも初めて れてきたのではないかと考えています ESGという言葉が生まれ 議論されるようになりました なぜガバナンスが入ってきたのか たことによって 新たな世界が生まれたという表現が当てはまり ということからディスカッションを開始したいと思います ます
2 ESG PRI ESG NGO NGO Sumitomo Trust and Banking 2010 Corporate Social Responsibility Report 21
3 Holistic 2. CSR ECSR 22
4 ESG CSR CSR CSR Sumitomo Trust and Banking 2010 Corporate Social Responsibility Report 23
5 ESG 24
6 CSR 3. Sumitomo Trust and Banking 2010 Corporate Social Responsibility Report 25
2014CSR.pdf
Performance Through Chemistry Corporate Social Responsibility Report CSR REPORT 2014 Responsible Care OUR COMMITMENT TO SUSTAINABILITY Contents 1 2 Responsible Care OUR COMMITMENT TO SUSTAINABILITY Top
1
Corporate Social Responsibility Report CSR 2012 1 CSR 2012 http://www.daikin.co.jp/csr/ http://www.daikin.co.jp/investor/ 3 5 7 15 17 19 20 21 23 26 27 28 11 29 31 33 35 37 40 41 45 46 39 2 3 4 5 6 7 8
02 CSR REPORT 09
02 CSR REPORT 09 CSR REPORT 09 03 04 CSR REPORT 09 CSR REPORT 09 05 06 CSR REPORT 09 REPORT 01 CSR REPORT 09 07 REPORT 02 08 CSR REPORT 09 REPORT 03 CSR REPORT 09 09 MESSAGE 10 CSR REPORT 09 MESSAGE CSR
1 2015 95,400 1
CSR2016 Corporate Social Responsibility Report 2016 1 2015 95,400 1 2 40 4,404 9 36 11,600 22,600 220 2015 16 24 95 TOP MESSAGE 3 4 5 1 2 3 4 6 5 6 7 1 7 8 1 9 2 2 10 11 2 12 TOPICS 3 13 3 14 4 15 Recycle
RESPONSIBLE CARE REPORT 2004
RESPONSIBLE CARE REPORT 2004 RESPONSIBLE CARE REPORT 2004 RESPONSIBLE CARE REPORT 2004 RESPONSIBLE CARE REPORT 2004 RESPONSIBLE CARE REPORT 2004 RESPONSIBLE CARE REPORT 2004 RESPONSIBLE CARE REPORT
Integrated Report 2016 1920 1940 1960 1980 2000 Top Message I G F T + 1 82.3 0.4 17.3 Integrated Report 2016 Environment Environment 55.5 Environment Environment Social Social Social Social 60 2010
untitled
1 http://ac-intelligence.jp/university/index.html PR SPI http://blog.mag2.com/m/log/0000153671/ HP http://ac-intelligence.jp/ [email protected] 2 2007 3 4.1 4.1 410 3 1992 10 20 40 40 15 4 5 1
*1和-1 共通(HD-ミライト) ホールディングス会社概要
Corporate Profile Corporate Slogan President s Message Corporate Philosophy Promise Solutions Engineering Support ICT Solutions Social Innovation Mobile Network Communications Infrastructure Environmental
CSR2014 当社の経営とCSR 日立国際電気グループの情報開示 企業理念 経営理念 に示した基本理念を 行動基準 当社グループの事業活動についての情報は 財務情報を中 と グループ行動規範 に示す活動の積み重ねにより実現 心に扱う事業報告書と 社会性や環境保全などの非財務情報 することを当社グループの CSR 方針としています を主に扱うCSR報告書に分け 定期的に開示しています 企業理念 経営理念および行動基準とCSR
20 The Chuo Mitsui Trust and Banking Company, Limited
The Chuo Mitsui Trust and Banking Company, Limited 19 20 The Chuo Mitsui Trust and Banking Company, Limited The Chuo Mitsui Trust and Banking Company, Limited 21 22 The Chuo Mitsui Trust and Banking Company,
勘定科目別経理セミナー
16 8 21 2 15-1 (1) (2) (3) (4) (5) 3 (6) (7) (1) (2) (3) (1) (2) (3) 4 (4) (1) (2) (3) 5 8/1 8/30 9/20 20 (1) (2) (3) (4) 6 (1) (2) (3) (4) 7 (1) (2) (3) (4) (5) (6) 8 (1) (2) 50% (1) (2) 9 (3) (1) (2)
untitled
420 40 41 100 18 6 18 61 17 1 20 29 10 12 2.0 17 4.3 12 17 400-10 65 40,438 17 24.2 19.9 15 35 60 17 60 17 1700 17 65 2 17 23 58,000 28 58,900 1 23 2.77 / 28 2.63 / 7 17 15 15 11,769 3 60 17 45,618 59.36
Microsoft Word - 文書4
5 8 NPO http://plaza.rakuten.co.jp/dassen/ http://www.youtube.com/watch?v=rcdkhqunyte 20 10 10 10 20 10 20 10 20 20 2 1 '93.5 http://youtu.be/gwrfcglitxk 7 1 13 5000 20 1000 60 550 30 20 1 9 14 3 5 50
大崎市耐震改修促進計画（案）
1 1 2 2 4 2520 5661 3 1 4 2 12 11 15 11 12 20 1 11 5 3 19781933 6 7 4 8 9 1 10 7 11 50 90 3 12 56 1 13 14 15 2 56,041 30,528 54,572 10,991 27 27 27 16 17 18 19 1 20 21 22 2 3 4 23 5 24 6 25 1-26 2 3 4
1 2 (1) (2) (3) 10 (4) 10 (5) 12 3 (1) 13 (2) 13 (3) 14 4 (1) 14 (2) 15 (3) 15 (4) 16 (5) 16 1 2009 24 1,440 360 2 (1) 1,800 (2) 23 4 1 102 169 73 96 13 5 1 178 69 1 NPO 4 1 2 40 35 4 3 23 4 1 1 443 622-0844
Copyright 2010 Sumitomo Mitsui Banking Corporation. All Rights Reserved.
1 2 3 4 5 3 1 2 5 4 2Copyright 2010 Sumitomo Mitsui Banking Corporation. All Rights Reserved. Copyright 2010 Sumitomo Mitsui Banking Corporation. All Rights Reserved.3 Contents 4Copyright 2010 Sumitomo
ガバナンス戦略 IT
68 2019 ガバナンス戦略 69 72 74 76 77 78 80 81 83 86 88 90 96 IT 98 100 102 103 105 69 持続的成長を実現するコーポレート ガバナンス CEO 井澤𠮷幸 ESG CEO 井澤𠮷幸 10 ROE 2015 70 2019 企業は purpose を明示し 長期的な企業価値向上のため社会的な役割を再確認してください 井澤𠮷幸 1990
1 CSR EU 2 CSR IT 5 CSR CRS OECD SA ISO CSR CSR 30 CSR 30 CSR 30 CSR 30 0
1. Corporate Social Responsibility CSR 2. CSR CSR EU CSR 3. CSR IT 4. CSR Socially Responsible Investment SRI CSR CSR 5. SRI CSR SRI 12% CSR NGO SRI SRI CSR CSR 6. OCED SA8000 ISO CSR 7. CSR CSR CSR 1
untitled
27.4.1 s 28.3.31 31 8515 Vol.24 June 28 Top Message 283 1 16 4 17 5 Topics 18 CSR 7 19 1 2 12 21 21 4,574,99 321,63274 1 3 Top Message 2 4,112 33 317 2825 7 64%5% ROA1.5% 5, 1, 15, 2, 25, 3, 25,225 25/3
モロゾフCSR2010_H1H4_0712_出ol
編集方針 モロゾフでは すべてのステークホルダーに対して行って いるＣＳＲに関する取り組みをわかりやすく紹介するために ＣＳＲ報告書 を発行しています 第２号となる本報告書は チョコレートのモロゾフ としての品質へのこだわりや環境に 配慮した取り組みを中心とした特集的な内容としています なお ＣＳＲ基本方針などは当社のＷｅｂサイトに掲載し ています http://www.morozoff.co.jp/company/csr/index.html
Ł\”ƒ1PDFŠp
157170 CSR Akihiko MASAKI Corporate social responsibility (CSR) draws increasing attention lately. The survey has been conducted on about 600 domestic companies big and small to demonstrate current state
138 2 4 121 3 31 1 2 8 1 12 1. 2. 3. 4. 5. 6. 14 16 18 22 24 26 1. 2. 3. 4. 5. 28 Sumitomo Trust and Banking 138 1 Q 21 2 2,5 2, 1,5 1, 1,611 1,962 2,154 2,168 2,411 1,2 1, 8 6 4 968 1, 1,38 823 5 2 79
環境マネジメントシステムが抱える課題と対応策――ISO14001の取り組み現場から
SJRM S J R M R i s k R e v i e w 9 ISO 14001 Issues and Actions on Environmental Management Systems (EMS): From the Consulting Field of the ISO 14001 Environmental Management System: EMS 1 EMS ISO 14001
