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み状 (3) お取引先への専門家派遣必要に応じて お取引先へ税理士や中小企業診断士などの専門家を直接派遣する 外部専門家派遣制度 を活用し 経営支援機能の強化を図っています 19 況中小企業の経営の改善及び活性化のための取組み状況 中小企業の経営の改善及び活性化のための取組 3. 中小企業の経営支援

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もみじ銀行:もみじ銀行について>進捗状況について(平成22年度)

外部支援機関と連携した支援として 政府系金融機関との連携融資 信用保証協会の経営サポート会議 中小企業再生支援協議会の再生計画の策定事業 及びひょうご産業活性化センターとの専門家派遣事業 割賦制度等を活用した支援を行い 最適なソリューションの提案を行いました 中小企業の経営支援のための関係省庁の施策

金融円滑化に関する方針 千葉銀行は 地域金融機関として 金融サービスの提供をつうじて 地域のお客さまニーズにお応えし 地域の発展に貢献する という役割 使命を果たす 姿勢を堅持してまいりました 特に 地域への円滑な資金供給をはじめとする金融仲介機能の発揮やお客さまへの経営健全化支援等による地域密着型

金融円滑化に対する当金庫の取組状況 平成 27 年 11 月 13 日 高岡信用金庫

Microsoft Word リリース_HP用).doc

20 21 The Hachijuni Bank, LTD.

「新地域密着型金融」の進捗譲許

地域密着型金融 の進捗状況 芝信用金庫 当金庫は 地域密着型金融 を恒久的な取組み課題として位置付け 中期経営計画 の重点課題として また経営方針の重点施策にもかかげ 取引先企業への支援及び地域経済への貢献に向けて取組んでおります 平成 22 年 4 月 ~ 平成 22 年 9 月までの進捗状況をご

『やまぎんリレーションシップバンキングプラン【平成19年度~21年度】』:山口銀行

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金融仲介機能の質の向上に向けた取組み

事業再生支援態勢 事業再生支援強化に向けた組織体制については 経営支援先 に対する集中的な再生支援を目的として 以前より専門部署として法人融資部を設立しております また 外部機関との連携強化を図るため 平成 25 年 5 月には県内 6 金融機関および沖縄県中小企業再生支援協議会 沖縄県信用保証協会

金融仲介機能のベンチマークについて 平成 29 年 3 月 ( 東証 1 部証券コート :8370 )

地域密着型金融の取組み状況

中小企業等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置

中期経営計画

各 位 平成 27 年 5 月 11 日 会社名株式会社みちのく銀行代表者名取締役頭取髙田邦洋 ( コード番号 8350 東証第一部 ) 問合せ先経営企画部長須藤慎治 ( ) 第四次中期経営計画の策定について 株式会社みちのく銀行 ( 頭取髙田邦洋 ) は 平成 27 年 4

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金融円滑化に係る説明書類(平成26年9月末時点)

平成22 年 11月 15日

平成 24 年 11 月 13 日 新潟縣信用組合 中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律第 7 条第 1 項に規定する説明書類 第 1 第 6 条第 1 項第 1 号に規定する法第 4 条及び第 5 条の規定に基づく措置の実施に関する方針の概要 当組合は 地域に根差し 地

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第3回成長資金の供給促進に関する検討会配付資料

Microsoft Word - 円滑化開示資料目次.doc

第34期 通 常 総 代 会

中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律第 7 条第 1 項に規定する説明書類 奄美信用組合 奄美信用組合は 奄美地区における金融の円滑化への取り組みをこれまで以上に強化するとともに その取り組み姿勢をお客様にご理解していただき 借入の条件変更等に関する ご要望 ご相談に迅速

金融行政の動向について

「地域密着型金融」の

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【 金融円滑化に関する基本方針・体制について 】

日本政策金融公庫 日本政策金融公庫 国民生活事業のご案内 国民生活事業のご案内

中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律

中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律

貿易特化指数を用いた 日本の製造業の 国際競争力の推移

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店舗戦略現在 当行は神奈川県内に 34 ヶ店を展開しておりますが より一層お客さまが利用しやすい店舗とするために 店舗のリニューアルや提携 ATMの利用促進による既存店舗の機能強化や 各種専門チームの活用による効率的な販売チャネルの構築 強化などへの取り組みを行います 人財 組織戦略当行では 当行の

第 1 府令第 6 条第 1 項第 1 号に規定する法第 4 条および第 5 条の規定に基づく措置の実施に関する方針の概要 金融円滑化管理に対するする基本方針当組合は 中小企業者等に対する金融円滑化を図るための臨時措置に関する法律 を受け 最近の経済金融情勢および雇用環境も踏まえ 中小企業や個人事業

Microsoft Word - ①_川之江信用金庫_方針.doc


田辺克己への督促状況

平成22年○月○日

様式 重点項目 産業を担う人材確保対策の推進 雇用情勢の改善を背景に 就職相談者の減少が見込まれる中にあっても 本県産業の持続的な発展を図るため 優れた人材を確保していく必要があることから 県内外の学生や若年者をはじめとした幅広い世代 UI ターン希望者に対するきめ細かな支援により 人材確保を図りま

業績評価 1 貸出金増強のため 営業店業績評価基準 において 貸出金関連の評点を高めている 2 営業係の人事評価にあたって 貸出先数 貸出残高 純新規プロパー貸出金実行額など 貸出金増強に係る事項の評価ウエイトを高め インセンティブを付与 態勢整備 1 医療 介護分野について 既存プロパー商品の商品

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平成22年2月●日

中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律

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地域金融円滑化のための基本方針 川之江信用金庫は 地域金融機関として 中小企業の健全な発展と一般大衆の豊かな生活実現に努め 地域社会に貢献するため 以下の方針に基づき 地域金融の円滑化に全力を傾注して取り組んでまいります また 金融円滑化に関する相談 申込 苦情等への適切かつ迅速な対応 お客様の経営

TOHO BANK REPORT 成長段階において更なる飛躍を目指すお客さまへのサポート 経営課題提案型営業 を積極的に展開しており お客さまの各種経営課題に対し総合的なサービスをご提案しております 資金調達 企業戦略支援私募債 とうほう ふるさと総活躍応援私募債 東邦 環境私募債 ふるさと支援福利

平成24年度 決算説明会&特別講演会

中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法第 7 条第 1 項に規程する説明書類 平成 22 年 5 月 14 日東京みらい農業協同組合当 JA は 農業者の協同組織金融機関として 健全な事業を営む農業者をはじめとする地域のお客さまに対して 必要な資金を円滑に供給していくこと を

1. 地域密着型金融の推進に関する取組み方針 取組み方針 当行の企業理念は 三井住友銀行グループのリテールバンクとして 銀行業を通じて社会の発展 繁栄に貢献するとともに 健全で安定的な成長を実現することで 社会 お客さま 株主の皆さまの揺るぎない信頼を確立することであります この理念の下 地域に密着

平成 31 年度 事業計画書

地域密着型金融推進計画(平成19年4月~平成21年3月)

平成 29 年度 事業計画書

プレスリリース

(5) 事業承継期における支援 独立行政法人中小企業基盤整備機構北海道支部との連携により 同機構の事業承継アドバイザーを招聘した事業承継個別相談会を2 回開催し 事業承継に課題を抱える5 社への支援を行いました 2. 地域の面的再生への積極的な参画 (1) 地域全体の活性化 同時的 一体的な 面 的


電子記録債権を活用した資金調達の 多様化の促進について

Microsoft Word - 金融円滑化HP用.doc

創業 新事業開拓の支援 創業 新事業開拓支援 沖縄県の制度融資 創業者支援資金 などにより創業者向けサポートを実施しています 創業者支援資金 27 件 /156 百万円 また 営業推進部に調書作成支援を行なうローンサポートグループ 法人事業部に案件組立て支援を行なうソリューション 1.2 グループ

プレス(HP用)

C o n t e n t s 1 日本政策金融公庫の概要 2 総裁メッセージ 4 プロフィール 5 主な業務 6 経営理念 7 業務運営計画 (2012 年度 2014 年度 ) 9 日本政策金融公庫の取組み 10 震災への対応 11 政策金融の実施 13 総合力を発揮したお客さまサービス向上の取

説明会

平成 28 年度 事業計画書

PowerPoint プレゼンテーション

地域密着型金融の取組み状況について(平成21年度)

CHIBA KOGYO BANK REPORT Contents Profile 01 CHIBA KOGYO BANK REPORT 2016

市町村による創業支援 (手引き)

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企画書タイトル - 企画書サブタイトル -

中小企業支援ツール 中小企業支援ツール は 金融機関における中小企業支援の一助となることを目的に 自社製品開発などにより下請脱却に取り組んだものづくり中小企業の知財活用を調査 分析し 経営 事業上の課題を事業ライフステージごとに整理するとともに その課題解決に向け 知財活用の観点から考えられるアクシ

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目次 Ⅰ. 地域密着型金融の取組態勢等 P 1 地域密着型金融の基本的な取組姿勢 P 2 地域における経済の活性化に向けての態勢 P 3 Ⅱ. 地域密着型金融の主な取組 P 4 地域密着型金融の取組内容 P 5 地方創生 産官学連携に向けた取組 1 P 6 地方創生 産官学連携に向けた取組 2 P

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地域密着型金融推進計画(平成19年4月~平成21年3月)

地域密着型金融の取組み状況について(平成20年度)

目次 Ⅰ. 地域密着型金融の推進に関する基本的な方針 P2 Ⅱ. 平成 28 年度の取組み状況について P3 1. お取引先に対するコンサルティング機能の発揮 2. 地域の面的再生への積極的な参画 3. 地域やお客さまへの積極的な情報発信 Ⅲ. 平成 29 年度の取組みについて P8 1

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新中期経営計画で目指す姿 お客さまとともに 地域の未来を創造する銀行 を目指して これまで当行は 地域にとって お客さま 株主さまにとって なくてはならない銀行であり続けるために 佐賀銀行ブランド の確立を目指してまいりました 本計画期間 ( 平成 28 年 4 月 1 日 ~ 平成 31 年 3

連携 共同実施市区町村 所沢市 所沢商工会議所 本市においては 新規創業ビジネスプランコンペや所沢商工会議所と連携した創業支援セミナー等を実施してきたが 本計画により この取組を強化 体制整備し 平成 26 年 ~28 年度にかけて 150 件の創業者を輩出する 具体的には 所沢市による 新規創業ビ

日本、中国、米国の貯蓄に対する意識調査:東京スター銀行

具体的には 1 取引先数の増加 に徹底的にこだわる営業推進 2 人材育成 登用の強化等による 成長を支える活力ある組織 づくり 3 対取引先 と 対地元地域 という2 本柱による 地域活性化への貢献 の実現に取り組んでまいります 上記のテーマに基づき以下の主要戦略を策定し 当行の目指す銀行像の実現に

7-3 海外展開 事業再編資金 支援対象者 : 次の (1) または (2) に当てはまる方 (1) 経済の構造的変化に適応するために海外展開することが経営上必要であり 次の 1~ 3 に当てはまる方 1 開始または拡大しようとする海外展開事業が 当該中小企業の本邦内における事業の延長と認められる程

【事例】平成○年度○○カテゴリーに係る全体方針の策定

Microsoft Word - 記者クラブ用カバーレター.doc

平成29年度     地域経済動向調査      調査報告書

Microsoft Word リリース.doc

スライド 1


新規文書1

地域密着型金融推進計画の進捗状況 ( 平成 21 年 4 月 ~ 平成 23 年 3 月 ) 平成 23 年 7 月 鹿児島相互信用金庫

平成 22 年 4 月 9 日新しい公共円卓会議資料 平成 2 2 年 4 月 9 日第 5 回 新しい公共 円卓会議谷口委員提出資料 ソーシャルビジネスの振興について 1. 新しい公共とソーシャルビジネスの関係 2. ソーシャルビジネスの課題とこれまでの取り組み 3. 事業者及び支援者が集う 場

Microsoft PowerPoint アンケート調査

Transcription:

地域密着型金融の取組状況について 平成 24 年 5 月

目次 1. 地域密着型金融への取組方針 P. 1 2. 平成 23 年度個別目標への取組状況 ( 実績 ) (1) ライフサイクルに応じた取引先企業の支援強化 (2) 事業価値を見極める融資手法をはじめ中小企業に適した資金供給方法の徹底 (3) 地域の情報集積を活用した持続可能な地域経済への貢献 3. 平成 24 年度取組概要 P. 2 ~ 4 P. 5 ~ 6 P. 7 ~ 9 P.10 4. 平成 24 年度取組方針および数値目標 P.11

1. 地域密着型金融への取組方針 地域密着型金融は 地域経済を金融面から活性化させるための取り組みであり 地域との連携 協力体制により お客さまと地域経済 そして地域金融機関がともに発展することを目指しております 当行では 第 17 次長期経営計画 ( 平成 24 年 4 月 ~27 年 3 月 ) において 地域経済の活性化なくして当行の成長発展はない という認識のもと 地方銀行の原点に立ち返り 地域密着型金融を深化させ 山形県の発展や仙台地区などの復興支援に取り組んでまいります 地域密着型金融の深化 = 経営理念 (CSR 経営 ) の具現化 経営理念 地域とともに成長発展し すべてのお客さまにご満足いただき 行員に安定と機会を与える 地域密着型金融 ( 共存共栄 ) 雇用の維持 創出 経済活性化 地域社会全体の持続的な発展 成長産業の育成 地域貢献 お客さまの付加価値向上 本業支援 取引拡大 当行の収益力 存在価値向上 1

2. 平成 23 年度個別項目への取組状況 ( 実績 ) (1) ライフサイクルに応じた取引先企業の支援強化 ライフサイクルに応じた取引先の支援強化 経営改善支援状況 開業資金ビジネスマッチング成長分野支援創業 新事業支援 M&A 支援ビジネスマッチングやまぎん新風塾成長 発展支援 融資部企業支援室連携営業店 企業再生 経営改善支援の専門部署 基準に基づいた支援先を選定 外部機関も利用した課題解決策提供 徹底したモニタリングとプロセス管理 FACE TO FACE 山形銀行 総合金融情報 サービス お客さまが抱えている経営課題を一緒に解決 お客さま 事業承継 支援 経営改善 支援 TOPICS ( 公財 ) みやぎ産業振興機構宮城県産業復興相談センターへ 融資部企業支援室より行員 1 名を派遣 (23 年 11 月 ) 事業承継コンサルティング 日本 M&A センター提携 M&A 支援 企業支援室 営業店の連携 外部機関との連携強化 やまぎん経営塾 被災した中小企業の経営改善支援を担当 2

(1) ライフサイクルに応じた取引先企業の支援強化 項目具体的な取り組み実績 成長段階に応じた支援 1 創業 新事業への支援 2 ビジネスマッチングへの取組強化 3 海外ビジネス個別相談会やセミナーの企画 開催 ( 平成 23 年度経営計画 ) 個別相談会またはセミナー目標 :2 回 ( 半期 1 回 ) 1 山形県商工業振興資金 ( 開業支援 ):40 件 /438 百万円 2 ビジネスマッチング :284 件 3 海外ビジネス相談会 セミナー等開催 :4 回 内訳 個別相談会 :1 回 ( 参加 6 社 ) 海外商談会 :2 回 ( ハルビン 大連 参加者 17 社 ) 国際ビジネスセミナー :1 回 ( 参加者 41 名 ) 事業承継支援 1 税理士等の外部専門家との連携を含めた情報活用力の強化 拡充 2M&A における情報収集態勢の強化 3 事業承継ビジネスの強化 1 税理士等専門家と協働で 相談業務および課題解決に向けたコンサルティング業務を継続実施 2 後継者不在先等 事業承継の相談から M&A 支援への展開増加 ( 相談件数 :H23 年度 81 件 H19 年度からの累計 365 件 ) H23 年度 M&A 成就案件 1 件 ( 売 買の双方仲介 ) M&A をテーマとしたセミナー 1 回開催 ( 参加者 128 名 ) 3 事業承継コンサルティング件数 :60 件 ( 累計 412 件 ) うち新規契約件数 :10 件 ( 累計 65 件 : 専門家との協働含む ) 3

(1) ライフサイクルに応じた取引先企業の支援強化 項目具体的な取り組み実績 経営改善支援 事業再生支援 1 本部主導先の経営実態把握 経営相談 経営指導の強化 経営改善計画の検証強化 2 営業店主導先への具体的指導 関与の実施 ( 経営改善計画策定や事後フォロー等への関与 ) 3 経営改善に強い営業店担当者の育成 4 外部機関 再生専門家の活用 連携強化 12 経営改善支援の取組先数 :704 先 3 ブロック勉強会 (4 ブロック 計 4 回開催 ) や支援先 (102 先 ) への帯同訪問により 営業店担当者を育成 4 外部専門家や中小企業再生支援協議会等との連携強化 5 山形 米沢 鶴岡の 3 会場 (8 月 ~12 月 各 5 回 ) で開催 ( 参加企業 :14 社 /15 名 ) 自社の課題を明確にし 自ら改善に踏み出せるよう 改善計画策定を支援 5 第 11 期やまぎん経営塾の実施 平成 23 年度の実績 項目 ( 除く正常先 ) 目標 実績 経営改善支援取組率 10.0% 以上 28.7% ランクアップ率 7.0% 以上 7.4% 再生計画策定率 60.0% 以上 83.7% 4

(2) 事業価値を見極める融資手法をはじめ中小企業に適した資金供給方法の徹底 動産担保 (ABL) の推進と体制構築 不動産担保や第三者保証を必要とせず お客さまが保有する商品在庫や売掛金などの流動性の高い事業資産を 活用した動産担保融資 (ABL) の推進に対して 外部機関と連携し積極的に取り組んでおります 平成 23 年度は米を担保として プロパー ABL を 2 件 /250 百万円実行しました 中小企業者 売掛債権 売掛債権 売掛債権 譲渡担保 借入申込 山形銀行 融資 譲渡担保 棚卸資産 A 社 B 社 C 社 商品 製品 仕掛品等 5

(2) 事業価値を見極める融資手法をはじめ中小企業に適した資金供給方法の徹底 項目具体的な取り組み実績 不動産担保 個人保証に過度に依存しない融資 1 不動産担保 個人保証に過度に依存しない融資 復興支援商品等の活用による融資推進 私募債の取組強化 保証協会の新提携保証商品 ステップアップ 等の推進強化および ABL 保証制度の推進 2 農業信用基金協会および各保証機関を活用した農業向け融資の取組強化 12 不動産担保 個人保証に過度に依存しない融資 1,654 件 /57,199 百万円 内訳 プロパー資金 ( 市場性貸出ほか ) 742 件 /47,777 百万円 私募債 20 件 /1,320 百万円 ( うちエコ私募債 :4 件 /210 百万円 ) 保証協会提携商品ほか 854 件 /7,648 百万円 保証協会 ABL 1 件 /150 百万円 農業信用基金協会融資 37 件 /304 百万円 参考 : 農業向け融資実行件数 :171 件 /1,238 百万円 新たな資金供給手法 1 成長分野 ( 医療 農業 環境等 ) への取組強化 2 プロパー ABL の取組強化 3 電子記録債権への対応 1 日本銀行の 成長基盤強化を支援するための資金供給 に対応した取り組み やまぎん成長基盤支援ファンド :19 件 /5,399 百万円 開業医および医療法人向け やまぎんドクターローン :44 件 /982 百万円 2 プロパー ABL 実績 :2 件 /250 百万円 ( 対象動産 : 米 ) 3 でんさいネット 全銀協 : サービスインに向け行内体制構築 6

(3) 地域の情報集積を活用した持続可能な地域経済への貢献 成長分野の育成支援 農業関連分野 若手農業者の会 将来の担い手を支援 平成 22 年 7 月に設立 (40 歳以下の若手農業者のみを対象 ) 会員 124 名 (24 年 2 月末現在 ) 国内だけでなく 国際競争力ある担い手育成を支援 TOPICS アグリビジネス商談会よる積極的な販路拡大支援 大手コンビニ 首都圏百貨店等とのマッチング アジア関連分野 タイ進出企業の支援体制を整備 カシコン銀行 ( タイ ) と国際協力銀行の覚書に参加 大連日中貿易投資展示会に参加 山形県からは 12 社が出展 環境関連分野 環境セミナー (3 回 参加者 :221 名 ) 風力発電 & 太陽光発電 & メガソーラー 観光関連分野 観光セミナー (1 回 参加者 :70 名 ) 山形県がもつ観光の魅力を全国へ発信 るるぶ ( 旅行雑誌編集局 ) より講師を招聘 医療 介護関連分野 医療 介護セミナー (1 回 参加者 :89 名 ) 産学官 外部専門家 と の 連 携 を 強 化 7

(3) 地域の情報集積を活用した持続可能な地域経済への貢献 項目具体的な取り組み実績 自治体 公的機関 産学官の連携 1 関連会社 外部専門家 産学官との連携を含めた情報活用力の強化 拡充 ( 含む復興支援 ) 2 国内外商談会による販路拡大の支援 ( 含む復興支援 アグリビジネスの創出 ) 3 農業よろず相談所 農業会 若手農業者の会の運営によるアグリビジネス支援 1 産学連携案件の実績 :11 件 内訳 山大工学部 4 件 ( 累計 25 件 ) 山大農学部 1 件 ( 累計 17 件 ) 鶴岡高専 2 件 ( 累計 21 件 ) 東北芸工科大 4 件 ( 累計 51 件 ) 東北芸工大と連携したエコキャップ推進運動を継続 ( 累計 :1,704 万個 ポリオワクチン 21,299 人分 ) 東北芸工大と 共創のテーブル を共催 (H23 年 7 月 24 年 2 月 ) 鶴岡高専と第 4 回ロボコンを共催 (H23 年 8 月 ) 2 各種商談会を企画 開催 海外商談会の企画 運営 個別商談会開催 4 回 ( 招聘ハ イヤー 5 社 参加者 76 社 ) おいしい山形商談会 ( 参加者 83 社 ) 地銀フードセレクション ( 参加者 15 社 ) 3 外部専門家等との連携による課題解決サポート 農業よろず相談所 の課題解決支援 :2 件 ( 累計 82 件 ) 若手農業者の会 : 交流会 4 回開催 ( 会員 124 名 ) 経済 雇用情勢の悪化による返済困窮者への対応 1 震災の被災者など 返済困窮者への相談 対応力向上への継続した取り組み 1 中小企業円滑化法関連 中小企業者 1,851 件 (56,555 百万円 ) 住宅関連 210 件 (3,075 百万円 ) 対応 震災関連 事業性 341 先 (54,065 百万円 ) 消費性 88 先 (1,798 百万円 ) 対応 住宅ローン ( 保証会社保証付 ) 条件変更 実績 :154 件 (2,180 百万円 ) 住宅ローン返済の 1 年元金 ( 元利金 ) 棚上げ対応 震災の影響を受けた YHS 保証住宅ローン利用者に対する特例措置を規定 実績 ( 震災関連のみ ):54 件 (1,181 百万円 ) 8

(3) 地域の情報集積を活用した持続可能な地域経済への貢献 項目具体的な取り組み実績 成長分野への支援強化 1 成長分野 ( 農業 自動車産業 有機 EL 医療介護 環境 観光 アジアビジネス ) への取組強化による地域産業の振興 1 農業 商談会開催 8 回 ( 参加者 191 社 ) フリーペーパー インターネット ポータルサイト等を活用した当行の農業等への取組紹介 屋上農園を活用した情報発信 農業者との関係強化 医療介護 業界レポート作成 医療と BCP セミナー開催 ( 参加者 89 名 ) 環境 環境ビジネス商談会開催 2 回 ( 参加者 33 社 ) 環境セミナー ( 風力 太陽光 メガソーラー ) 開催 3 回 ( 参加者 221 名 ) 観光 観光セミナー開催 1 回 ( 参加者 70 名 ) 地域情報誌を活用した食と農の対外発信 山形の 食 紹介本刊行 アジア 東京都民銀行上海現法への短期研修生派遣による人材育成 海外事業に関する業務提携 ( 東京海上 損保ジャパン ) 自動車産業 / 有機 EL 営業店 行政と連携した情報収集の継続 金融経済教育の実践 1 金融経済教育活動の継続 ( 平成 23 年度経営計画 ) 目標 :60 回 1 金融経済教育を延べ 70 回 (3,226 名 ) 実施 内訳 小学校 35 回 (1,455 名 ) 中学校 25 回 (1,281 名 ) 高校 6 回 (429 名 ) 専門学校 大学等 4 回 (61 名 ) 9

3. 平成 24 年度取組概要 当行は 24 年 4 月から第 17 次長期経営計画のもと お客さまの本業支援や地域活力の向上支援等を通して 自らの収益基盤の維持拡大と存在価値の向上を図るとともに 主体的なリスクテイクにより 地域の将来を支える産業や企業等を支援してまいります また お客さまへの更なる安全 安心の提供を通して 豊かな地域社会の創造に貢献してまいります 地域活性化の成長サイクル 地域の活性化 地域価値の創造 山形力の向上 存在価値の向上 CS の向上 成長分野 企業育成 当行の成長 健全性 安全性収益性の向上 裾野拡大 地域への深掘り リスクテイク 収益の再投資 地域への還元 10

4. 平成 24 年度取組方針および数値目標 平成 24 年度は 自治体や外部専門機関等との連携強化により 地域活力の向上と地域金融の円滑化に取り組んでまいります お客さまのライフサイクルに応じた金融支援 外部専門家との連携強化による高付加価値型コンサルティング活動の実施 経営改善計画策定先の計画達成に向けた支援強化 持続可能な地域経済への貢献 地域の高付加価値化支援 金融経済教育活動を通じた地域貢献 成長分野の育成支援 農業 自動車 医療介護 環境 アジア 観光等への取組強化 数値目標は以下のとおり設定します 平成 24 年度の数値目標 項目 経営改善支援取組率 ( 除く正常先 ) 金融経済教室の実施 目標 25.0% 以上 60 回以上 11