2013 年 10 月 10 日 2013 年 8 月期の振り返りと 今後の展望 柳井正株式会社ファーストリテイリング代表取締役会長兼社長 1
増収増益 初の売上高 1 兆円超え 2013 年 8 月期売上高 11,430 億円 ( 前期比 +23.1%) ( 実績 ) 営業利益 1,329 億円 ( 前期比 +5.1%) 当期純利益 903 億円 ( 前期比 +26.1%) 2014 年 8 月期売上高 13,300 億円 ( 前期比 +16.4%) ( 予想 ) 営業利益 1,560 億円 ( 前期比 +17.4%) 当期純利益 920 億円 ( 前期比 +1.8%) ( 億円 ) 1,800 1,600 1,400 1,200 1,000 800 600 400 200 ファーストリテイリング業績の推移 営業利益 ( 左スケール ) 当期純利益 ( 左スケール ) 売上高 ( 右スケール ) ( 億円 ) 14,000 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 0 ( 年度 ) 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 予 0 2
2013 年 8 月期のポイント 海外ユニクロ事業の拡大が業績を牽引アジア地区では大量出店を継続 2013 年 4 月香港にグローバル旗艦店 ( リー シアター店 ) をオープン 2013 年 6 月インドネシア ジャカルタに 1 号店をオープン 国内ユニクロ事業は粗利益率の低下により減益 ユニクロの LIFE WEAR というコンセプトを 全世界に提案ヒートテック ウルトラライトダウン ウルトラストレッチジーンズ エアリズム ステテコ & リラコなどのコア商品の販売が好調 米国市場では ユニクロが新しい飛躍を遂げる東海岸 西海岸における本格的な店舗網の展開を開始 ジーユー事業の拡大が続く 2013 年 8 月期の売上高 837 億円 営業利益 76 億円を達成 2012 年 12 月 J Brand の子会社化を完了セオリー事業と J Brand の相乗効果が 今後期待される 3
今 我々がめざしていることは ユニクロを真のグローバルブランドにする 海外ユニクロ事業をグループ成長の柱にする LIFE WEAR を服の新しいカテゴリーにする 国内ユニクロ事業の安定成長を継続 第 2 の事業の柱 GU のビジネス拡大を続ける ファーストリテイリングをグローバルカンパニーにし 傘下のブランドをグローバルブランドにする 服のビジネスを通し 世界中でより良い より豊かな生活に貢献できる企業になる 4
海外ユニクロの飛躍 ユニクロ売上ベスト 10 のうち 海外が 7 店舗 UNIQLO BEST 10 STORES ニューヨーク 5 番街店 ( 米国 ) パリオペラ店 ( フランス ) ニューヨーク SOHO 店 ( 米国 ) ニューヨーク 34 丁目店 ( 米国 ) 上海南京西路店 ( 中国 ) サンフランシスコ店 ( 米国 ) ミョンドン店 ( 韓国 ) 銀座店 ( 日本 ) ビックロユニクロ新宿東口店 ( 日本 ) 池袋東武店 ( 日本 ) (2013 年 8 月期 ) ユニクロ 1,299 店舗のうち 海外の店舗数は 446 店舗 ( 構成比 34%) ユニクロ事業のうち 海外ユニクロの 売上高は 27% 営業利益は 16% をしめる 5
18000 18000 16000 16000 海外ユニクロの拡大 海外ユニクロ事業はグループの 成長エンジン 14000 14000 12000 12000 10000 10000 海外ユニクロと国内ユニクロの売上高トレンド ( イメージ ) 国内ユニクロ 8000 8000 6000 6000 4000 4000 2000 2000 0 年度 海外ユニクロ 04 04 05 05 06 06 07 07 08 08 09 09 10 10 11 11 12 12 13 13 14E 14E 15E 15E 16E 16E 17E 17E 18E 18E 19E 19E 20E 20E 6
アジア発の新しい SPA 企業 SPA( アパレル製造小売業 ) の本格的展開英国の Marks&Spencer が始めて展開 それを革新したのが NEXT 米国で大規模に事業展開したのが Limited と GAP SPA + ファストファッション H&M Inditex(ZARA) など ヨーロッパ勢が急成長 アジアから新しいタイプの SPA 企業が誕生 ユニクロ 7
アジア 環太平洋地域はゴールドラッシュ アジア 環太平洋地域の経済拡大で ユニクロの急成長が期待される 世界の経済発展エリアが アジア 環太平洋地域へ 中産階級の人口急拡大で 消費が爆発するだろう China Russia Mongol Hong India Kong Thailand Malaysia Vietnam Singapore South Korea Taiwan Japan Philippines Canada U.S.A. Mexico Indonesia Australia 2014 年春オープン予定 8
中華圏の高い成長 中華圏 ( 中国 香港 台湾 ) の高成長 2013 年 8 月期 : 売上高 1,250 億円 営業利益 135 億円 2014 年 8 月期 :3 割以上の増収 営業利益率の改善をめざす 香港コーズウェイベイにグローバル旗艦店 リー シアター店 を 2013 年 4 月 26 日オープン 上海ファイハイルーに世界最大規模のグローバル旗艦店 上海店 を 2013 年 9 月 30 日にオープン GU PLST CDC PTT も同時オープン 上海旗艦店オープンの様子 2,000 人のお客様がオープン前に並ぶ 9
米国ユニクロの拡大戦略 米国市場では東海岸 西海岸に それぞれ本格的な店舗網を展開 2014 年 8 月期 : 東海岸に 9 店舗 西海岸 6 店舗を 郊外ショッピングモール中心に出店する予定 郊外ショッピングモールでは 短期間に利益がでる 年間 20~30 店舗の出店を継続 数年以内に 100 店舗へ 2013 年 9 月にオープンした Palisades Center Store 店 10
欧州ユニクロの拡大戦略 ユニクロを欧州の主要都市へ出店 2014 年 ドイツに 1 号店を出店予定 ( ベルリン市内 ) 今後は ロンドン パリ モスクワ ベルリン周辺でのチェーン展開を開始 ミラノ バルセロナ等の主要都市への進出も計画中 FINLAND IRELAND UNITED KINGDOM DENMARK LONDON BARCELONA FRANCE PARIS GERMANY SWEDEN MILAN ITALY 2014 年春オープン予定 BERLIN POLAND PORTUGAL SPAIN GREECE MOSCOW RUSSIA UKRAINE TURKEY 11
新しいカテゴリーの服 未来の服 LIFE WEAR MADE FOR ALL のコンセプトをより進化させ 世界中の人々の生活をより豊かに より快適に変えていく服 欧州でドレス 米国でジーンズ 次にカジュアルウエア スポーツウエアが生まれた ユニクロは その次にくる新しいカテゴリーの 未来の服 をつくりたい 高品質でファッション性があり ベーシックな普段着として 着ていて心地良い 日常を最も快適に過ごせる服 LIFE WEAR を代表するものは フリース ヒートテック エアリズム ウルトラライトダウン カシミヤセーターなど 12
グローバル化とローカル化 グローバル化とローカル化を同時に進め 世界中に LIFE WEAR を提供 LIFE WEAR とは それぞれの国の日常生活に密着した服であり 人々の日常を豊かにする服 米国市場では 郊外ショッピングモールへの本格出店にともない もっと米国人の普段着を開発する NY5 番街店のようなハイストリートの店舗 郊外ショッピングモールがある地域では 需要が大きく違う 13
国内ユニクロ事業の安定成長 国内ユニクロ事業 今期は増益へ 商品の品質の良さを伝えるマーケティングに価格訴求から 商品の素材の良さや高い機能性を伝える 客単価を上げる機能性素材を活かした 新しい普段着の着こなしを提案 グローバル旗艦店 繁盛店によりユニクロブランドのイメージ向上銀座店 ビックロに続き 2014 年春には池袋 上野にグローバル繁盛店をオープン予定 14
第 2 の事業の柱 GU 事業 GU は高い成長が続く 2013 年 8 月期 : 売上高 837 億円 営業利益 76 億円 2014 年 8 月期 : 売上高 1,000 億円以上 利益率アップをめざす ファッションと価格 のブランドとして日本市場での認知度が85% まで高まる *:GU 調べ (2013 年 6 月 ) * 9 月 30 日 上海に海外 1 号店をオープン! 大成功を収める 上海に出店した GU 海外 1 号店の初日は 大勢のお客様にご来店いただきました 15
日本発のグローバルカンパニーへ グローバルワン全員経営 のもと 着実にグローバル化を推進 最高の人材を採用し 教育 トレーニングし グローバルな視点で革新的な仕事をする人材に育てる 世界中どこでも現地の事情を良く考えた同一基準の採用と処遇 グローバルにキャリアアップする人事制度を導入 NY パリ 上海 シンガポールの 4 都市に地域本部を設け グローバルな採用と育成を本格稼動 東京本部の外国人社員比率を上げ 異文化人材と仕事をする環境をつくり グローバル化を図る 16
服のビジネスを通し 世界で貢献する企業 企業の精神そのものを買っていただき 企業として永続的に支持されることをめざす 主な CSR 活動 Clothes for Smilesプロジェクトユニクロ復興応援プロジェクト 主なCSR 活動 全商品リサイクルソーシャルビジネス障がい者雇用生産工場における 労働環境モニタリングと環境保全活動 17
バングラデシュでソーシャルビジネス 服の企画 生産 販売までの一貫したソーシャルビジネスをバングラデシュに確立 グラミンユニクロ の 1 号店をダッカにオープン ソーシャルビジネスとは : 貧困 衛生 ジェンダー 教育などの社会的課題を ビジネスをつうじて解決し 一人ひとりが自立し 自分で稼げるようになること ユニクロのソーシャルビジネス : 2011 年 グラミン銀行と共同で ソーシャルビジネスを立ち上げ 服の企画から生産 販売まで一貫したしくみを確立 商品 : 価格はバングラデシュの人々が無理なく買える価格で 地元のニーズに合った商品を販売 買い物客で賑わうグラミンユニクロ 1 号店 世界中でより良い生活へ貢献 笑顔で接客するグラミンユニクロのスタッフ 18
ファーストリテイリングは 服を変え 常識を変え 世界を変えていく 19