主な経費 対売上高比率の推移 80 売上原価 50 2,500 64.0% 62.0% 2.0 ポイント改善 1,500 990 1,000 30 10 25.7% 2,043 2,000 40 20 減価償却費 設備投資 販売管理費 70 60 百万円 設備投資 減価償却費 21.8% 975 773 500 3.9 ポイント改善 0 0 2011年3月期 2012年3月期 2011年3月期 2012年3月期
主な経費 計画 対売上高比率の推移 80 売上原価 50 2,500 設備投資 62.0% 61.5% 0.5 ポイント改善 1,500 975 950 1,000 30 10 2,043 2,000 40 20 減価償却費 販売管理費 70 60 百万円 設備投資 減価償却費 21.8% 20.5% 400 500 1.3 ポイント改善 0 0 2012年3月期 2013年3月期 計画 2012年3月期 2013年3月期 計画
2013 年3月期 経営方針 更なる成長性と収益性の実現 50,000 売 上 高 百 万 円 売上高 10,000 営業利益 40,000 8,000 30,000 6,000 20,000 4,000 10,000 2,000 0 2010年3月期 2011年3月期 2012年3月期 2013年3月期 計画 0 営 業 利 益 百 万 円
③更なるコストダウン 対売上高比率の推移 売上原価 80 2010年3月期比 7.3 ポイント改善 70 60 売 上 高 百 万 円 68.8% 50 20 61.5% 8.9 ポイント改善 29.4% 25.7% 10 0 62.0% 2010年3月期比 40 30 64.0% 販売管理費 2010年3月期 通期 2011年3月期 通期 21.8% 2012年3月期 通期 20.5% 2013年3月期 通期 計画
オンライン モバイル事業の成長性と収益性について 2012年3月期 ソーシャルゲームの方向性 ソーシャルゲームを 9タイトルリリース 100万人の Winning Post など 新たな柱を創出 オンライン事業と 同規模に成長 一年を通じて安定的に 収益寄与 不採算タイトルにより 全体としては横ばい コーエーテクモゲームス All rights reserved. 2013年3月期 2014年3月期 事業再構築 大きく成長 my GAMECITY コラボレーション実施 海外展開 セールス マーケティング 強 化 台湾 のぶニャがの野望 好調 台湾大手ポータルサイト ユーザー人気ランキング１位
為替リスク等への対応方針 金融資産に占める外貨建て比率を2015年3月期までを 目処に現状の8割から5割へ低減する方針 金融資産以外の低リスク資産へ分散も検討 100 金融資産の外貨建て比率 円貨建て 外貨建て 80 60 40 80% 50% 20 0 2012年3月期 コーエーテクモゲームス All rights reserved. 2015年3月期 目処
成長性 収益性の高い企業へ 経 常 利 益 率 30 売上高 利益 経常利益率の推移 25 20 売上高 15 営業利益 10 経常利益 5 50,000 売 上 高 百 万 円 20,000 40,000 15,000 30,000 10,000 20,000 5,000 10,000 0 2010年3月期 2011年3月期 2012年3月期 2013年3月期 計画 0 営 業 利 益 経 常 利 益 百 万 円 高い成長性 収益性を実現し 早期に経常利益率30%以上を目指す