MG MGRM MG MG Refining & Marketing MGRM
MGRM MG MGRM MG MGRM MG Eckhardt / Knipp, Metallgesellschaft: Das Protokoll einer vermeidbaren Krise, Handelsblatt, Nr. 214, 4. / 5. 11. 1994, S. 28 f.; Culp / Miller, Metallgesellschaft and the Economics of Synthetic Storage, ZBB 1995 2ff.; Kropp, Die der Metallgesellschaft-Anmerkungen zu einer Kontroverse, ZBB 1995 14 ff.; Spremann / Herbeck, Zur Metallgesellschaft AG und ihrer Risikomanagement-Strategie, in Franke Hrsg., Bewertung und Einsatz von Finanzderivaten, zfbf-sonderheft 38, 155, 156 ff. 1997.
MGRM MGRM MGRM MGRM MGRM MGRM MGRM MGRM MGRM MGRM MGRM Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 15f.; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 159. MGRM Castle Energy MGRM Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 160.
MGRM NYMEX OTC MGRM MG MGRM MG Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 161. Stack- Rollover
Spekulation MGRM MGRM MGRM NYMEX OTC MGRM NYMEX Vgl. Randow, Derivate und Corporate Governance, ZGR 1996, 594 ff. OTC Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 3. NYMEX MGRM Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 173.
MGRM MGRM MGRM MGRM Vgl. Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 15 f. Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 164, 173 f. Vgl. Spremann / Herbeck, a. a. O., S. 164. Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 25.; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 174
MGRM MGRM MGRM Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 25; Mello / Parsons,Maturity Structure of a Hedge matters: Lessons from the Metallgesellschaft Debacle, Journal of Applied Corporate Finance, Vol. 8, Nr. 1, 106, 108 1995 ; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 167 ff.
MGRM MGRM MGRM MGRM Eckhardt / Knipp, a. a. O. Fn. 2, S. 28; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 162.; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 162.; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 162; Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 9. Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 23; Mello / Parsons, a. a. O. Fn. 17, S. 116 f. Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 9.
MGRM MGRM MGRM Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 165 ff.; Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 5 ff. Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 175. Mello / Parsons, a. a. O. Fn. 17, S. 114 ff.
MGRM MGRM NYMEX MG MG MG MGRM MGRM Vgl. Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 17. Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 167. MGRM NYMEX
MGRM MG MG MGRM MGRM OPEC OPEC NYMEX MGRM MGRM Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 17 ff.; Eckhardt / Knipp, a. a. O. Fn. 2, S. 29; Culp / miller, a. a. O. Fn. 2, S. 12; Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 17ff.; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 170 ff MG MGRM OTC Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 18; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 171. Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 173 ff.
MGRM OPEC MGRM OPEC MGRM Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 25; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 170. Vgl. Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 164 f.; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 170.
MGRM MG MGRM MG MGRM MGRM MG MG MG MGRM MG Heinz Schimmelbusch Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 17; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. Eckhardt / Knipp, a. a. O. Fn. 2, S. 28; Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 18; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 171f.
Schimmelbusch MG MG MGRM MGRM MGRM MG MG MG MGRM MGRM MG MGRM MG Eckhardt / Knipp, a. a. O. Fn. 2, S. 29; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 172. Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 24. Eckhardt / Knipp, a. a. O. Fn. 2, S. 28; Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 18 Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 24; Mello / Parsons, a. a. O. Fn. 17, S. 109. Mello / Parsons, a. a. O. Fn. 17, S. 109 f. Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 9; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2,
MGRM MG MGRM MG MGRM Schimmelbusch MG Ronald Schmitz MGRM MGRM Chef W. Arthur Benson MG Benson MG MG Schmitz MG Schmitz MG Schimmelbusch Schmitz MG S. 175. Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 30. Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 186. Eckhardt / Knipp, a. a. O. Fn. 2, S. 29. Eckhardt / Knipp, a. a. O. Fn. 2, S. 28 f.; Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 15. Eckhardt / Knipp, a. a. O. Fn. 2, S. 28.
Schmitz MG MGRM NYMEX MGRM MGRM Eckhardt / Knipp, a. a. O. Fn. 2, S. 28, MG Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 11, Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 12. MGRM MGRM Culp / Miller, Hedging in the Theory of Corporate Finance: A Reply to Our Critics, Journal of Applied Corporate Finance, Vol. 8, Nr. 1, 121, 126 1995.
MGRM OTC NYMEX MGRM MG OPEC MGRM MGRM Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 11 f. Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 186. Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 27. Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 26.
MG MGRM MGRM MGRM MG MGRM MG Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 29 f. Vgl. Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 163 f. Mello / Parsons, a. a. O. Fn. 17, S. 120. Culp / Miller, a. a. O. Fn. 51, S. 122 ff.
MG MGRM MGRM MGRM MGRM MGRM MGRM MG MG Schmitz Schmitz MG Schmitz MGRM MG Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 181 Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 181,186 f.
MGRM MG MGRM MG MGRM MG MGRM MG Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 3, 9. cross-holdings MG controlling Culp / Miller, a. a. O. Fn. 51, S. 123. Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 3, 11. speculation Mello / Parsons, a. a. O. Fn. 17, S. 116 f. Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 12 f.
MGRM MG MGRM MG MGRM MG MGRM MGRM MG MG MG MG MGRM MGRM MGRM MG MGRM Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 24, 30 f
Quo vadis Aufsichtsrat?, AG 1994, 333, 335 f.
MGRM MGRM MG Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 12. MGRM MG contrived Culp / Miller, a. a. O. Fn. 51, S. 123. Vgl. Culp / Miller, a. a. O., S. 121.
MG MGRM MGRM MG MG