I
I 1961 21 FIFA
I 2007 7 2010 7 JOC8 26 1991 2005 1,740 673 4 2008 10
I 1980 500 NBA N ISC 1979 ISC ISC
I ISC 400 30 80 ISC 1992 500 5 150 (CSTA) CSTA 2000 18 95 55 NF 200 EU 1999 2005 22 78
I 2009 1 3 9 4 107 21 3 2007 2007 5 2010 4 22 2010
I FIFA
I 10 1,000 27 2010 30 2010 41 2010 7 23 25 3 8 12 14 3 12 23 29 7 1 6 4 6 1,200 159 1,200 3 56 12 15 15 112 3 1 50 15 5 20 20 100 2
I 4
I 2,000 2002 2007 19 3
I
I J1 2 2010 FIFA 2003 2002FIFA 10 59 4 15 FIBA 16 FIVB 2002 5 6 J 3
I
I 2003 20 6 1 50m
I 3,400 5 JR 2
I 2010 4 ( ) J1 2 J1 3 6 4 2002 7 27 2002 6 15 2002 7 31 2002 7 17 2002 7 31 2002 2 13 NACK5 vs vs vs FC vs FC vs vs FC vs 52,247 57,663 57,143 29,019 58,716 27,292 6,053
I 2007 4,670 2008 6,085 2009 8,033 2009 21 2010 9 8,500 2010 9 5,000 20 J 2
II
2009 21 11 2009
Ⅱ 計画の枠組みと戦略方針 2 スポーツコミッションの目標イメージ さいたま市スポーツコミッションの事業展開においては 都市間競争の中 でさいたま市の優位性を効果的に情報発信していくことが求められる そのためには さいたま市スポーツコミッションの理念やめざすイメージ をスローガンやロゴマーク等で表現し プロモーションツールやイベント開 催時に市内主要場所や会場での装飾ツールにデザイン展開していく手法が考 えられる その展開案を以下に示す スポーツコミッション スローガン例 目標イメージ スローガン Sports Cheerful!! Saitama スポーツを満喫できるまち さいたま 注 Cheerful : 人 表情などが 陽気な, 元気のよい, 明るい, はつらつとした 展開イメージ 19 さいたま市スポーツコミッション基本計画
3
3 B
1988 63 1989 2 4 1991 J 2004 1995 7
2010 50 60 65 65 50 60, 70 10 22 24 11 19 21 7 23 25 16 38 48 45 54 50 24 60 6 46 24 30 70 5 11 20 22 2,900 800
III
Ⅲ 事業展開プラン 1 スポーツコミッションに求められる機能構成 スポーツコミッションは さいたま市に新たな スポーツ観光 市場を創 出する推進エンジンの役割を担うことが期待される そこに求められる機能 構成の概念図として下図に示す 1 さいたま市スポーツコミッションの機能構成図 さいたま市スポーツコミッション 期待される役割 さいたま市における スポーツ観光 振興の推進エンジン スポーツイベントの誘致プロモーター スポーツイベントの受入れコーディネーター イベント誘致機能 イベント運営支援機能 企画 調整機能 広報 PR機能 観光連携機能 地域スポーツの振興機能 以下に各機能の概要と その具現化に向けたスポーツコミッション組織の 取組みのあり方を整理する 短期的な取組み 1 2 年をめどに実行する項目 中 長期的な取組み 3 5 年を目途に具体化することが望ましい項目 29 さいたま市スポーツコミッション基本計画
1
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P30 P32
25
IV
6
1 2 ( ) 3 ( ) 4 5 6 7 8 9 10 11