Manfred Pollanz Balaced Scorecard 1
34 Risikomanagementwesen Prüfungswesen Pollanz Pollanz 1998 Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich; KonTraG Risiko Risikomanagement LageberichtKonzernlagebericht 289 315 91 2
317 91 Pollanz Risk Adjusted Balanced ScorecardPollanz Pollanz wertorientierte Unternehmensführung Unternehmenswert Shareholder Value 3
34 Capital Asset Pricing Model Pollanz unsystematische Risiken systematische Risiken 10 4
Pollanz Free Cash-flow Chance Kernchancen und Kernrisiken 5
34 11 Pollanz Kreditrisiken Zinsrisiken Risikokapital Risikoprämie Eigenkapitalkosten 12 Organisationsrisiko Kontrollrisiko Transaktionskosten 13 6
14 15 Pollanz 16 7
34 17 18 Pollanz 8
Pollanz Modigiliani- Miller-Theorem Finanzierungsrisiko Kapitalstruktur unvollkommenen Güterund Kapitalmärkten 19 Marktunvollkommenheiten Grenzkosten der Finanzierung Finanzierungshierarchie 9
34 Informationsasymmetrien 20 21 ökonomische Ressourcen Pollanz 22 Pollanz 10
Pollanz Transparenz 11
34 Pollanz Pollanz KonTraG einer Paradigmenwechsel im wirtschaftlichen Prüfungswesen das Institut der Wirtschaftsprüfer 23 12
KonTraG 24 317 25 Pollanz Risikofrüherkennungssystem öffentliche Erwartungen 26 Pollanz systemisch-evolutionärer Managementansatz 13
34 27 Zweckmäßigkeitsprüfung Zielsystem 28 Pollanz 14
29 Pollanz 30 Screening Signalling Due Diligence Erwartungslücke 31 Pollanz 15
34 monetäre Leistungsgrößen nicht-monetäre Leistungsgrößen Vorsteuergrößen 32 Peer Review 33 16
Pollanz Prüfungsbericht 321 Bestätigungsvermerk 322 34 Pollanz 35 Ordnungsmäßigkeit der Buchfürung Pollanz 36 17
34 KonTraG 37 Pollanz KonTraG Pollanz 18
Pollanz 19
34 Pollanz 20
Pollanz Pollanz, Manfred, Ganzheitliches Risikomanagement im Kontext einer wertorientierten Unternehmensführung (Risk Adjusted Balanced Scorecarding), in; Der Betrieb (DB), heft 25, 52.Jahrgang, 25.Juni 1999, S.1277-1281. Pollanz, Manfred, Offene Fragen der Prüfung von Risikomanagementsystemen nach KonTraG, in; Der Betrieb(DB), heft 25, 54.Jahrgang, 22.Juni 2001, S.1317-1325. Harvard Business School Robert S. Kaplan David P. Norton Kaplan, Robert S. and David P. Norton, The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action, Harvard Business School Press, 1998.,,, 2000, p.139.,, p.137. Horst, Bits, Risikomanagement nach KonTraG, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2000, S.1.,, p.140.,, pp.140-141. Pollanz Pollanz, Manfred, Ganzheitliches Risikomanagement im Kontext einer wertorientierten Unternehmensführung (Risk Adjusted Balanced Scorecarding), a.a.o., S.1277. 10Ebd., S.1277-1278. 11Ebd., S.1279-1280. 12Ebd., S.1280. 13Ebd., S.1280. 21
34,,, 1998, pp.55-80. 14Pollanz, Manfred, Ganzheitliches Risikomanagement im Kontext einer wertorientierten Unternehmensführung (Risk Adjusted Balanced Scorecarding), a.a.o., S.1280. 15Ebd., S.1280. 16Ebd., S.1281. 17Ebd., S.1281. 18Ebd., S.1281. 19Ebd., S.1278.,,,, 1992, pp125-126. 20Pollanz, Manfred, Ganzheitliches Risikomanagement im Kontext einer wertorientierten Unternehmensführung(Risk Adjusted Balanced Scorecarding), a.a.o., S.1278. 21Ebd., S.1279. 22Ebd., S.1279 23Pollanz, Manfred, Offene Fragen der Prüfung von Risikomanagementsystemen nach KonTraG, a.a.o., S.1317-1321. 24Ebd., S.1317-1318. 25Pollanz Horst, Bits, a.a.o., S.89-100. 26Pollanz, Manfred, Offene Fragen der Prüfung von Risikomanagementsystemen nach KonTraG, a.a.o., S.1318. 27Ebd., S.1318-1319. 28Ebd., S.1321. Pollanz 29Ebd., S.1321-1322. 22
30Ebd., S.1322. 31Ebd., S.1322-1323. 32Ebd., S.1324. 33Ebd., S.1324. 34,,pp.141-145. 35Pollanz http://www.idw.de 36Pollanz, Manfred, Offene Fragen der Prüfung von Risikomanagementsystemen nach KonTraG, a.a.o., S.1325. 37Ebd., S.1325. 23