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1 電子情報通信学会 2013 年度第 1 回 SWIM 研究会 2013/5/24 SWIM: Software Interprise Modeling ビジネスモデルを科学する 第 3 回プロジェクト報告 2013/5/24 A Scientific Approach on the Business Model ビジネスモデルを科学する プロジェクトリーダ野地保プロジェクト幹事団片岡信弘堀米明黒瀬晋 1

2 Contents 1. プロジェクトの活動ステップ 2. 現在の活動テーマ 2.1 ビジネスモデルのパータンの分類 2.2 ビジネスメソッドの類型化の検討 3. 今後の活動予定 2013/5/24 2

3 1. プロジェクトの活動ステップ ステップ1 ( 現時点 ) ビジネスメソッドのモデル化の検討 世の中のビジネスメソッドを収集し, 類型化し, モデル化を検討する. ステップ2 モデルのアーキテクチャとデザイン技術の検討 ステップ3 デザイン技術に基づき, ビジネスメソッドの生成の試みを行う ステップ4 生成されたビジネスメソッドやデザイン技術の評 価技術の検討 プロジェクトは 2 年間を予定 2013/5/24 3

4 SWIM とプロジェクトの研究領域 BM プロジェクト研究領域 BMe BMeアーキテクチャ BMeデザイン技術 BMe 評価技術 BMe: Business Method BP: Business Process BR: Business Rule SWIM 研究領域 BP BR BPやBRの革新 BMe,BP,BRによるIS 実働化 BP やBR の妥当性,IS との整合性等 2013/5/24 4

5 ビジネスメソッドとは ビジネスから戦略等の部分を取り除いた中核部分の儲ける仕組み 2013/5/24 5

6 2. 現在の活動テーマ ( ステップ 1) ビジネスメソッドのモデル化の検討 世の中のビジネスメソッドを収集し, 類型化し, モデル化を検討する 対象ビジネスメソッドはビジネスの核となるもの ビジネスモデルと切り離しては考えられない ビジネスモデルの分類に合わせてビジネスメソッドの類型化を考える オスターワルダのビジネスモデル ジェネレーションを利用して下記の二次元で整理 ビジネスモデルパターン ビジネスモデルキャンパスの 9つの構築ブロック 2013/5/24 6

7 表 2 分類対象としたビジネスメソッド 連番メソッド名連番ソッド名 m1 空駐車場の一日単位貸し出し m11 コレクトスプリットサービス m2 スマホ口座開設書類自動作成 m12 登録無料求人サイト m3 ケイタイ番号振込み m13 肌チェックアプリ m4 ウェザレポート m14 FaceBook オークション m5 PayPal P m15 B-TAG m6 タクシー会社電話番号から住所判別 m16 顔認証テレビ m7 G ポイント m17 顔認証支払い m8 スマートメータによる自動節電 m18 マネーフォワード m9 健康情報自動収集 m19 T シャツデザインクラウド公募 m10 送金機能付き電子マネー m20 クラウドファンデング 2013/5/24 7

8 類型化のステップ ビジネスモデル ジェネレーションを参考にして分類 ビジネスモデルのパターンを縦軸 キャンパスの9つの構築ブロックどこに一番関係するかを横軸 元々の分類 アンバンドル, ロングテール, マルチサイドプラットフォーム, フリー戦略, オープンビジネス 分類として下記を追加 垂直統合, 成功報酬, クラウド : 大衆の力, 付加価値提供, 異業種参入,CR( カスタマーリレーション ) 改善, 水平統合 分類数が多いことは望ましくないのでどこかで集約する必要がある 2013/5/24 8

9 2013/5/24 9

10 検討ステップ 1 ビジネスメソッドモデル化の検討 類型化の検討 - 同じような動きをするものの分類 ビジネスモデルキャンパスの中でどのような動をするかを明確とする 検討ステップ 2 ビジネスメソッドの部分を判別する IDEF0 の手法に基づき IN,OUT, 制御情報, メカニズムを記述しビジネスメソッドの動きを明確とする 対象とした事例はビジネスモデルのパターン 1,3,6,8,9,10,11 に対して一つずつのメソッド事例 課題ビジネスモデルキャンパスで表現した時どの部分がビジネスメソッドを表す必要がある 2013/5/24 10

11 図 1m7G ポイント 項番 1. アンバンドル - 顧客ビジネス ポイント業務に特化 パトナー 主要活動 価値提案 顧客との関係 顧客セグメ ント CM 活動 リソース安い CM チャネル Webとメー費用ルのみで少人数管理 宣伝をしたい企業 コスト構造 低い ( 運営費用 + ポイン費用 ) 収益の流れ 広告収入 [2] 幡鎌博発表資料を参考に作成 2013/5/24 11

12 図 2m7IDEF0によるビジネスメソッド構造表現 Gポイント制御 (C) ポイン付与は 1 メール1 回限り 入力 (I) アンケートメール アクティビティ CM 活動 メカニズム (M) ポイン付与によるインセンディブ生成 出力 (O) CM アクセス 2013/5/24 12

13 図 3 m1 庭先駐車場の一日単位貸し出し 項番 3. マルチィサイドプラットフォーム C to C パトナー 主要活動 価値提案 顧客との関係 顧客セグメ ント 駐車場マッチングメソッド リソース Webとメールのみで少人数管理 空駐車場有効利用低価格 チャネル 空き駐車場持主 (C) 都心への行楽客 (C) コスト構造 収益の流れ サーバと少人数運営者一回毎の手数料収入 2013/5/24 13

14 図 4 IDEF0による構造表現庭先駐車場の一日単位貸し出し制御 (C) 利用者要望オーナ要望 入力 (I) 利用日, 地域 アクティビティ駐車場マッチング 出力 (O) 駐車場地図 メカニズム (M) 空 / 要求の把握 2013/5/24 14

15 図 5 m15 B TAG 項番 6 垂直統合製造業のサービス業 - 新たなソリューションビジネスの展開 - パトナー 主要活動 価値提案 顧客との関係 顧客セグメ ント 巨体タイヤの状態監視 リソース TAGによる効率的情報収集 故障前保守 チャネル 鉱山発掘業者 コスト構造 低コスト 収益の流れ ブリジストの収益顧客のロックイン /5/24 15

16 図 6IDEF0 による構造表現 B TAG 制御 (C) B-TAG からの受取情報の設定 入力 (I) B-TAG 情報 アクティビティタイヤ状態監視メカニズム (M) B-TAG 情報分析 出力 (O) タイヤ交換時期の予告 2013/5/24 16

17 図 7m4 ウェザレポート 項番 8 クラウド : 大衆の力 パトナー 主要活動 価値提案 顧客との関係 顧客セグメ ント 会員 コスト構造 天気予報 リソース ネットで集めて手間がかからないのはどのような書き方がよいか 会費を支払う会員が情報を提供 詳細地域天気予報 低価格 チャネル 収益の流れ 会費 会員数 (30 万人 ) 会員 2013/5/24 17

18 図 8IDEF0 による構造表現ウェザレポート 制御 (C) 会員管理 入力 (I) レポータ天気情報 アクティビティ詳細天気予報作成 メカニズム (M) 天気図とレポータ天気情報の融合 出力 (O) 地域別詳細天気予報 2013/5/24 18

19 図 9 m11 コレクトスプリットサービス 項番 9 付加価値提供, マルティサイドプラットフォーム パトナー 主要活動 価値提案 顧客との関係 顧客セグメ ント コスト構造 宅配集金分割振込 リソース 既存リソース活用 宅配集金振込みの振り分けの手間分増加 集金振り分け チャネル 収益の流れ 宅配集金手数料 メーカ ( 仕入先 ) 販売店 2013/5/24 19

20 図 10 IDEF0 による構造表現コレクトスプリットサービス 制御 (C) 分割情報 入力 (I) 宅配代引集金 アクティビティ集金代金の分割振込 メカニズム (M) 分割情報にもとずく処理 出力 (O) 分割受取 2013/5/24 20

21 図 11 m10 送信機能付き電子マネー 項番 10 異業種参入電子マネーの銀行業務参入 パトナー 主要活動 価値提案 顧客との関係 顧客セグメント 電子マネー送信機能個人間の電子マネー清算機能チャネル利用者 リソース 既存リソース活用 低手数料 コスト構造 電子マネー口座設定のためのコスト 収益の流れ 電子マネー送信手数料 2013/5/24 21

22 図 12 IDEF0 による構造表現送信機能付き電子マネー 制御 (C) 送金額別の課金 入力 (I) アクティビティ電子マネー送金 出力 (O) 口座 1 口座 2 メカニズム (M) 電子マネー口座の設定 2013/5/24 22

23 項番 11 CR 改善 図 13 m17 顔認証支払い パトナー 主要活動 価値提案 顧客との関係 顧客セグメ ント 顔認証支払い 支払手間削減 CR 改善による固定客拡大 リソース チャネル コスト構造 + 顔認証装置 接客コスト 収益の流れ 顧客の増加 2013/5/24 23

24 図 14 IDEF0 による構造表現顔認証支払い 制御顔登録クレジットカード登録 入力 (I) 顔認証 アクティビティ自動支払 出力 (O) 支払い メカニズム (M) 金額確認, 支払い確認 2013/5/24 24

25 3. 今後の活動計画 ビジネスモデルのキャンパスの各項目は最低埋める事例考える 表 3の各列を最低一つは埋める事例を収集する. IDEF0での表現でビジネスメソッドを表現するとの妥表当性の検討 上記によりビジネスメソッドのモデル化を進め, アーキテクチャの検討に繋げる. 2013/5/24 25

26 謝辞 議論に参加していただいている ビジネスモデルを科学する プロジェクトのメンバーに感謝申し上げます 2013/5/24 26

27 参考文献 [1] 野地保, ビジネスモデルを科学する - プロジェクト報告 002-, 信学技報,SWIM (2013-2), pp33-36 [2] 幡鎌博, ビジネスモデルの動向とビジネス方法特許, 信学技報,SWIM (2013-2),pp1-6 [3] オスターワルダー & イヴ ピニュール, ビジネスモデル ジェネレーション, 翔泳社,2012 [4] IDEF /5/24 27

28 ご静聴有り難うございました. 2013/5/24 28

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