2018年3月期決算概要および中期経営計画説明会

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1 2018 年 3 期決算概要および 中期経営計画説明会 2018 年 5 9 本ユニシス株式会社

2 2018 年 3 期決算概要 中期経営計画 2019 年 3 期業績予想

3 2018 年 3 期連結経営成績 アウトソーシングおよび製品販売が牽引し増収 増益 利益率も向上当期純利益は 3 期連続で過去最 益を更新 通期 (4-3 ) 2018/3 期 2017/3 期 前期 増減 売上 2,870 2, % 売上総利益 % 販管費 % 営業利益 % < 決算のポイント > ( 単位 : 億円 ) 売上 アウトソーシングの新規稼働等に伴う伸 製品販売での 社製ソフト堅調等により増収 営業利益増収及びシステムサービスの採算性向上 採算ソフト計上等で増益 ( 営業利益率 ) (5.7%) (5.1%) (+0.6pt) 親会社株主に帰属する当期純利益 % 受注 2,970 2, % 受注残 2,207 2, % 親会社株主に帰属する当期純利益営業増益に伴い増益 最 益を更新 受注 受注残 アウトソーシングおよびシステムサービスが堅調に積み上がり 受注 受注残 ともに増加 通期業績の推移 ( 単位 : 億円 ) Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.

4 2018 年 3 期セグメント別の状況 ( 単位 : 億円 ) 売上 +47 (+1.7%) 2,822 2, システムサービス 売上総利益 (+3.1%) システムサービス ご参考 受注 2, (+5.5%) +29 2, システムサービス BankVision 459 新規稼働 採算ソフト案件の計上 サポートサービス アウトソーシングその他サービス 製品 コスト削減 サポートサービス アウトソーシング その他サービス 製品 サポートサービス アウトソーシングその他サービス 製品 17/3 期 18/3 期 17/3 期 18/3 期 17/3 期 18/3 期 Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.

5 2018 年 3 期マーケット別売上 融機関 ( 単位 : 億円 ) 官公庁製造商業 流通電 サービス他 +9 (+1.2%) 10 ( 7.5%) +11 (+2.3%) +22 (+6.4%) +17 (+1.5%) 1,146 1, Q 3Q 2Q 1Q /3 期 18/3 期 17/3 期 18/3 期 17/3 期 18/3 期 17/3 期 18/3 期 17/3 期 18/3 期 マーケット概況 4Q 3Q 2Q 1Q ( 融機関 ) 営業店改 のためのフロントソリューションを積極展開 オープン API 基盤等の Fintech 関連ビジネスを拡 中 ( 官公庁 ) 官公庁はリスクを 極め案件を選別 地 治体向け地域創 ビジネス等に注 ( 製造 ) 動 向けを中 に需要は底堅く推移 IoT プラットフォームサービスを積極展開中 ( 商業 流通 ) 売 EC 事業向け導 型ソリューションが堅調 売向け店舗案内 / 在庫管理ロボット +AI の実 化を 指す ( 電 サービス他 ) シェアリングプラットフォームが拡 中 エネルギー管理システムや インバウンド向け観光ビジネス等も推進 Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.

6 2018 年 3 期決算概要 中期経営計画 2019 年 3 期業績予想

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8 本ユニシスグループは 2015 年より コーポレートステートメント ʼForesight in sight ʼ をかかげブランド向上に取り組んでいます ʻForesightʼ( 先 ) は 業界の変化やお客さまのニーズ これからの社会課題を先んじて想像し把握するという意味であり ʻin sightʼ は える 捉えることができる という意味と 洞察 という意味の ʻinsightʼ のダブルミーニングになっています

9 1 前中期経営計画の振り返り 2 中期経営計画 Foresight in sight 2020 の 針 3 中期経営計画 重点施策 4 計数 標

10 1 前中期経営計画の振り返り < 定量 > 新ビジネス拡 や 産性向上により 業績は順調に推移し 中期経営計画の 標値を達成 業績推移 デジタルイノベーションライフイノベーションビジネス ICT プラットフォーム 前中期経営計画期間 (Innovative Challenge Plan) 売上 ( 億円 ) 営業利益率 営業利益 ROE 配当 営業利益額 CAGR 13.6% 配当 ( 円 ) 当期純利益 ( 億円 ) 連結配当性向 26% 32% 36% 34% Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.

11 1 前中期経営計画の振り返り < 定性 > 新たな領域へのチャレンジを成功させ 次の成 に向けた基盤を強化 デジタル / ライフイノベーション チャレンジ領域 チャレンジ領域であるデジタル / ライフイノベーション領域におけるビジネスの拡 に努め 収益に貢献 顧客接点系フロント 決済サービスビジネス シェアリングエコノミー 公共インフラ保全 などの領域で ビジネスの種が増加 変 領域 ビジネス ICT プラットフォーム 当社の強み領域への集中と 全社的な労働 産性の改善による収益 向上の達成 企業 財改 投資戦略の実 財 投資の取り組み ビジネスモデルの変 に合わせたスキル変 を推進 グローバル含むパートナーへの投資やファンド投資を積極的に推進 Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.

12 2 中期経営計画 ( Foresight in sight 2020 ) の 針 Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.

13 2 中期経営計画 ( Foresight in sight 2020 ) の 針 注 領域の 事業活動 を通じて 顧客課題の背景にある社会課題を解決することで 持続的成 サイクルを実現し サステナブルな企業となる Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.

14 3 重点施策 1 注 領域の選択と集中 社会課題に対する解決が期待され 中 期的成 が 込まれる市場において 顧客 パートナーと共に 本ユニシスグループのアセットが活 できる領域を注 領域とし 経営リソースを集中する 2 顧客の付加価値向上を 指した関係性強化 顧客の業務を える ICT の構築 運 事業のデジタルトランスフォーメーション 新たな事業の創出を共に成し遂げ ビジネス戦略パートナーとなるための関係性強化に取り組む 3 ビジネスを えるプラットフォーム提供 の強化 社会課題を 据えた価値創造プロセスを強化し 本ユニシスグループが保有するアセットを社外パートナーや顧客 外部サービスとつなげプラットフォームとして提供し ビジネスエコシステムを形成する 4 改 時代の変化に迅速に対応できる企業 組織能 の向上と 社員のスキル変 を推進し チャレンジを推奨する 改 ダイバーシティ & インクルージョン 業務プロセス 制度改 を実 する 5 投資戦略 注 領域や先端技術を中 として 成 に必要となる戦略投資 プラットフォームをはじめとするサービス開発投資への取り組みを継続 推進する Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.

15 3 重点施策 1: 注 領域の特定 社会課題の解決が期待され 中 期的成 が 込まれる市場において 顧客 パートナーと共に 本ユニシスグループのアセットが活 できる領域を注 領域とする 都市と地 の経済格差の拡 などの課題に対し 融機関や企業と連携し ビジネスのデジタル化を進め 活者の利便性向上 産業の活性化を実現する ネオバンク 公共インフラの 朽化 技術者 齢化などの課題に対し IoT AI 技術を活 しビジネス環境の変 と 産性改善を実現する アセットガーディアン デジタルアクセラレーション ビジネスのデジタル化を加速させ 経済活動を可視化することで 企業 販売主 消費者の関係性を再構築し 活者の利便性向上 産業の活性化を実現する スマートタウン 都市部への 集中 労働 の需給ギャップなどの課題に対し エネルギー 交通 健康 観光などのサービスを連携させ 活者の環境を豊かにする Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.

16 3 重点施策 1-1: ネオバンク 融サービスをアンバンドルし デジタル化により異業種と連携する 活空間 事業空間に融け込ませることによって 活者の利便性向上 産業の活性化を実現する Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.

17 3 重点施策 1-2: デジタルアクセラレーション 事業加速を 論む企業にとり 新サービス創出 / ビジネス設計 / 基盤構築 / サービス提供 / 販売促進 / 顧客維持といったすべての局 において最良のパートナーとなる 1 1 1:Data Management Platform Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.

18 3 重点施策 1-3: スマートタウン 地場を含む企業群 スタートアップと連携して シェアリングやマッチングのビジネスプラットフォームを軸に 社会課題の解決を 的としたサービスを構築し 活者の共感を得る形で提供する Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.

19 3 重点施策 1-4: アセットガーディアン 社会公共インフラの 朽化及び 本の熟練労働者の減少等の社会課題において IoT AI 技術を活 し 労働者の働き や 産性を 幅に改善する Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.

20 3 重点施策 2: 顧客の付加価値向上を 指した関係性強化 顧客の業務を えるICTの構築 運 事業のデジタルトランスフォーメーション 新たな事業の創出を共に成し遂げ ビジネス戦略パートナーとなる Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.

21 3 重点施策 3: ビジネスを えるプラットフォーム提供 の強化 社会課題を 据えた価値創造プロセスを強化し 本ユニシスグループが保有するアセットを社外パートナーや顧客 外部サービスとつなげてプラットフォームとして提供し ビジネスエコシステムを形成する 1 1:Continuous Integration/Continuous Delivery 記載の会社名 商品名および標章は 各社の商標または登録商標です Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.

22 3 重点施策 4: 改 ら価値創造し ビジネスエコシステムをデザインする を めるため イノベーション 財 経営 財育成などの 財改 と 多様な 財の活躍を促す組織改 を推進する 従業員エンゲージメントの向上 ビジネスプロデュース 財の育成 経営リーダーの育成 若 の積極的登 Workstyle Foresight 環境変 価値観 スタイル変 システム変 労働効率を向上し 新たな価値を創出 多様な働き に対応した環境の整備 Diversity Foresight 組織 財改 働き 改 ダイバーシティ推進 多様な 財の採 活 活躍 援 ダイバーシティを受容する の醸成 多様な 財によるビジネスエコシステム創出 性管理職 率 10% 達成 (2020 年度 ) Management Foresight 業務プロセス 制度改 業務構造 プロセスを 直し 標準化 バックキャスティング マネジメントの定着 マネジメントとメンバーとのコミュニケーション強化 Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.

23 3 重点施策 5: 投資戦略 戦略投資 注 領域の強化 シナジーが期待できるサービス事業者に対する出資を継続 拡 先端技術や知 を有するパートナーに対する グローバルを含めた出資およびM&Aを継続 拡 注 領域を中 に スタートアップやファンドへの出資を継続 拡 サービス開発投資 研究 開発 設備投資 さまざまなステークホルダーと連携したPOC 等へ取り組み オープンイノベーションの加速と知 知財の獲得を継続 強化 注 領域および先端技術 (AI IoTなど ) への研究 開発の強化 ビジネスプラットフォーム提供 の強化を加速するサービス開発や技術 の強化 アウトソーシングや ビジネスプラットフォームへの継続的な投資 Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.

24 4 計数 標 2017 年度 ( 実績 ) 2020 年度 ( 標 ) 営業利益率 5.6% 5.7% 8% 以上 既存領域の効率化と注 領域の確 拡 により 収益率向上を 指す 売上 2,870 億円 3,200 億円 注 領域における売上 270 億円 600 億円 収益性を重視しながら 注 領域を中 に売上 の成 を 指す 4つの注 領域において 合計 600 億円のビジネス創出 拡 に取り組む ROE 12.4% 12.4% 12 15% 中期経営計画期間は ROE12 15% を 標とする 配当性向 33.6% 33.6% 40% 処 中期経営計画期間は 配当性向 40% を 処に 株主還元を強化する 前中期経営計画 Innovative Challenge Plan 中期経営計画 2,692 億円 2,870 億円 3,200 億円 10% 以上 ROE 15% 以上 8% 以上 営業利益率 4.1% 5.7% Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.

25 2018 年 3 期決算概要 中期経営計画 2019 年 3 期業績予想

26 2019 年 3 期通期予想 ( 業績 ) 増収および収益性改善により 増収増益を計画 ( 単位 : 億円 ) 2018 年 3 期通期実績 2019 年 3 期通期予想 額前期 額前期 売上 2, % 2, % 営業利益 % % ( 営業利益率 ) (5.7%) (+0.6pt) (6.1%) (+0.4pt) 親会社株主に帰属する四半期純利益 % % * 通期予想の内訳は補 資料をご覧ください 2019 年 3 期通期予想営業利益の増減分解 ( 単位 : 億円 増減は前期 ) 売上総利益増 +32 販管費増 15 営業利益 サービス増益 アウトソーシング +21 システムサービス + 9 その他 + 2 ±0 製品販売横ばい ソフトウェア 6 ハードウェア 研究開発費増 10 事務機械化費増 2 その他経費増 営業利益 /3 期通期 19/3 期通期 Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.

27 2019 年 3 期通期予想 ( 配当 ) 7 期連続増配 2019 年 3 期 : 年間配当 50 円予定 (10 円増配 / 配当性向 40%) 1 株当たり配当 ( 単位 : 円 ) 期末配当中間配当 当期純利益 ( 億円 ) 連結配当性向 % 32% 36% 34% 40% Nihon Unisys, Ltd. All rights reserved.

28 ( 注意 ) 本資料における将来予想に関する記述は 現時点での 可能な情報による判断および仮定に基づいております 実際の結果は リスクや不確定要素の変動および経済情勢等の変化により 予想と異なる可能性があり 当社グループとして その確実性を保証するものではありません また これらの情報は 今後予告なしに変更されることがあります 本資料は投資判断のご参考となる情報の提供を 的としたもので 投資勧誘を 的として作成したものではありません 本資料利 の結果 じたいかなる損害についても 当社は 切責任を負いません