目次 2001 年 3 月期連結決算連結決算の概要 1 東急グループ経営方針東急グループ事業再編成による選択と集中東急グループ経営方針の実行施策ホテル事業の統合石油販売事業の撤退 4 運送事業の再編成 5 東急グループ経営方針東急グループ経営方針の実行施策 6 沿線の付加価値向上東急グルー

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さなえいいはた
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1 プレゼンテーション資料 2001 年 6 月 13 日投資家向け説明会東京急行電鉄株式会社 (9005) http//

2 目次 2001 年 3 月期連結決算連結決算の概要 1 東急グループ経営方針東急グループ事業再編成による選択と集中東急グループ経営方針の実行施策ホテル事業の統合石油販売事業の撤退 4 運送事業の再編成 5 東急グループ経営方針東急グループ経営方針の実行施策 6 沿線の付加価値向上東急グループ成長戦略の推進による事業の活性化 7 昨年から今年にかけて新規に開業した施設の状況東急グループ成長戦略の推進による事業の活性化不動産投資信託 (REIT) 事業の検討 12 メディア事業戦略グループ各社の状況有利子負債 /EBITDA 倍率渋谷マークシティ 9 グランベリーモール 10 セルリアンタワー 11 駅機能の見直し 13 メディア事業への取り組み東急ケーブルテレビジョン 15 ネットスーパープレッセネット 16 東急百貨店事業改革計画進捗状況 17 東急建設経営再建計画進捗状況 18 東急不動産中期経営計画進捗状況グループ有利子負債残高の推移 ( 株式公開会社合算 ) 19 20

3 2001 年 3 月期連結決算連結決算の概要詳細は当社 HP 上の 2001 年 6 月 11 日発表決算短信参照年 3 月期実績営業収益 10,128 億円 2002 年 3 月期見込営業収益 10,400 億円経常利益 240 億円営業利益 643 億円当期純利益 120 億円経常利益特別利益特別損失 236 億円 558 億円 1,044 億円連単倍率倍固定資産売却益 213 億円当期純利益億円退職給付債務積立不足一括償却 695 億円

4 東急グループ経営方針東急グループ経営方針の実行施策施策の実行により株主価値の最大化を目指す東急グループ事業再編成による選択と集中東急グループマネジメントの整備東急グループ成長戦略の推進による事業の活性化 2

5 東急グループ事業再編成による選択と集中ホテル事業の統合東急ホテルチェーンとの株式交換 2001 年 3 月 27 日東急ホテルチェーン株主総会により株式交換契約書の承認 7 月 11 日東急ホテルチェーン上場廃止 7 月 17 日株式交換期日 ( 完全子会社化期日 ) 事業統合の進捗統合準備組織の設置東京急行電鉄のホテル事業部を中心とした具体的な施策の検討および実施 ( 営業や人事制度店舗の業態転換を含めた再編成等 ) 営業の統合 2001 年 7 月東急ホテルズ予約センターの設置予約の窓口および販売促進の一元化詳細は当社 HP 上の 2000 年 12 月 27 日発表プレスリリース参照 3

6 東急グループ事業再編成による選択と集中石油販売事業の撤退 2001 年 3 月末をもって石油販売事業の営業を終了当社の石油販売事業を取り巻く環境石油販売価格の安値競争建設運送業者を中心とした燃料需要の減少大口顧客との取引中止原油価格の上昇当社石油販売事業の収支実績 ( 単位百万円 ) 20,000 18,884 19,002 20,774 21,139 19,484 20,064 17,011 17,662 17,658 18,634 12,742 13,720 10,000-1,000 0 営業収益営業費用 -118 営業利益ー 365 ー年度 1996 年度 1997 年度 1998 年度 1999 年度 2000 年度ー 650 ー詳細は当社 HP 上の 2000 年 10 月 27 日発表プレスリリース参照 4

7 東急グループ事業再編成による選択と集中運送事業の再編成詳細は当社 HP 上の 2001 年 5 月 28 日発表プレスリリース参照 5 目的 3 社の経営を相鉄運輸に統合し資産効率の向上および既存業務の拡大を図る東京急行電鉄の沿線エリア内において配送網の充実を図る同エリア内における物流の担い手としての地位を確立させる相鉄運輸社名変更 2001 年 3 月期連結売上高 159 億円連結総資産 185 億円東急ロジスティック合併 < 合併比率 > 東急運輸株 1 株に対し相鉄運輸株 1.2 株を交付株式交< 株式交換比率 > 1 2 換東京通運株 1 株に対し相鉄運輸株 2 株を交付東急運輸 2000 年 12 月期売上高 62 億円総資産 68 億円東京通運 2000 年 12 月期売上高 120 億円総資産 192 億円 < 今後のスケジュール > 2001 年 6 月 28 日各社の株主総会において各契約の承認 2002 年 4 月 1 日合併および株式交換期日社名変更

8 東急グループ経営方針東急グループ経営方針の実行施策施策の実行により株主価値の最大化を目指す東急グループ事業再編成による選択と集中東急グループマネジメントの整備東急グループ成長戦略の推進による事業の活性化 6

9 東急グループ経営方針東急グループ成長戦略の推進による事業の活性化渋谷および沿線活性化に経営資源を重点配分メディア事業戦略顧客基盤強化戦略駅機能の見直し株主価値最大化不動産投資信託 (REIT) 事業の検討社内ベンチャー制度の拡大 7

10 沿線の付加価値向上昨年から今年にかけて新規に開業した施設の状況渋谷マークシティ渋谷エクセルホテル東急 ( 2000 年度実績 ) 総収入 40 億円 ( 渋谷東急イン 15 億円 ) 稼働率 94.0% ( 渋谷東急イン 93.3% ) グランベリーモール ( 2000 年 4 月 21 日 ~ 2001 年 4 月 20 日実績 ) 総来場者数 760 万人計画 600 万人達成率 127% 売上状況 170 億円計画 170 億円達成率 100% 来場者平日約 1.5 万人男性 20% 女性 80% 休日約 2.5 万人男性 33% 女性 67% 年代別 25~34 才 38% 15~24 才 25% 35~44 才 21% セルリアンタワー ( 2001 年 5 月 24 日グランドオープン ) オフィス貸室面積 16,800m2 ( 4 階 ~16 階 ) ホテル客室数 414 室 ( 19 階 ~37 階 ) 宴会場 10 室大宴会場 ( 1 室 1,430m2 ) 中小宴会場 9 室料飲施設和食洋食中華ラウンジジャズクラブ 8

沿線の付加価値向上渋谷マークシティ渋谷エクセルホテル東急 <408 室 > 5F ~ 25F

マークシティモール <54 店舗 ( 物販 29 店舗飲食 20 店舗その他 5 店舗 )>

イン双方とも高い稼働率渋谷には潜在的ホテル需要がある 1 総収入 ( 単位百万円 ) 6,000

渋谷東急イン 0 3/2000 3/2001 2 稼働率 ( 単位 %) 95.0 94.0 93.

11 沿線の付加価値向上渋谷マークシティ渋谷エクセルホテル東急 <408 室 > 5F ~ 25F オフィス 11F ~ 23F 賃貸面積 27,313 m2 駐車場 <454 台 > マークシティモール <54 店舗 ( 物販 29 店舗飲食 20 店舗その他 5 店舗 )> B1F ~ 4F 渋谷エクセルホテル東急エクセルの開業により渋谷全体の総収入が増加エクセルイン双方とも高い稼働率渋谷には潜在的ホテル需要がある 1 総収入 ( 単位百万円 ) 6,000 5,000 4,000 渋谷エクセルホテル東急 3,000 2,000 1,000 渋谷東急イン渋谷東急イン 0 3/2000 3/ 稼働率 ( 単位 %) 渋谷東急イン /2000 渋谷エクセルホテル東急渋谷東急イン 3/2001 9

沿線の付加価値向上グランベリーモールコンセプト郊外生活者の充実した日常生活を積極的に支援する売場空間の創出概要所在地町田市鶴間三丁目 4 番 1 号 ( 田園都市線南町田駅前 ) 敷地面積約 87,000m2 施設鉄骨造平屋建て ( 一部 2 階建て )9 棟延床面積約 25,000m2 駐車場約 1,000 台 ( 屋外平面駐車場 ) 総店舗数 79 店開業日

12 沿線の付加価値向上グランベリーモールコンセプト郊外生活者の充実した日常生活を積極的に支援する売場空間の創出概要所在地町田市鶴間三丁目 4 番 1 号 ( 田園都市線南町田駅前 ) 敷地面積約 87,000m2 施設鉄骨造平屋建て ( 一部 2 階建て )9 棟延床面積約 25,000m2 駐車場約 1,000 台 ( 屋外平面駐車場 ) 総店舗数 79 店開業日 2000 年 4 月 21 日実績 ( 2000 年 4 月 21 日 ~ 2001 年 4 月 20 日 ) 当初計画 1か月 3か月 6か月 12か月対計画比率総来場者数 600 万人 160 万人 315 万人 470 万人 760 万人 127% 売上状況 170 億円 30 億円 58 億円 97 億円 170 億円 100% 来場者男女構成比 ( 平日 ) 女性 80% 男性 20% 1 日平均 1.5 万人女性 67% 来場者男女構成比 ( 休日 ) 1 日平均 2.5 万人男性 33% 来場者年齢構成比その他 16% 35~44 歳 21% 15~24 歳 25% 25~34 歳 38% ( 単位人 25,000 ) 20,000 15,000 10,000 5,000 0 南町田駅乗降人員数 (1 日平均 ) の変化 9,097 10, 年度 00 年度 4,264 8,765 13,361 定期定期外合計 19, 年 1 月 16 日には隣接地にカルフール南町田店がオープン ( 当社による事業定期借地権方式 ) し今後は相乗効果も期待できる 10

基準階貸室面積約 1,290 m2 セルリアンタワーは通信事業者 7 社が光ファイバケーブルを引き込む日本初のマルチキャリア ( 通信事業者の選択が可能 ) 賃貸ビル複数の通信会社の回線が導入されることで

13 沿線の付加価値向上セルリアンタワー概要ホテル (414 室 ) 所在地敷地面積建築面積構造規模延床面積渋谷区桜丘町 26 番 1 号 9,409m2 5,100m2地下 6 階地上 41 階約 106,000m2 オフィス ( 約 27,000m2 ) 商業エンターテインメント ( 内訳 ) ホテル約 59,000m2オフィス約 27,000m2その他約 20,000m2 オフィス貸室面積約 16,800m2 基準階貸室面積約 1,290 m2 セルリアンタワーは通信事業者 7 社が光ファイバケーブルを引き込む日本初のマルチキャリア ( 通信事業者の選択が可能 ) 賃貸ビル複数の通信会社の回線が導入されることでテナントに幅広い選択肢を提供日本で最も安く高速なブロードバンドのデータ通信環境を提供開業日 2001 年 4 月 1 日オフィス入居開始 4 月 20 日ホテル一部オープン 5 月 24 日グランドオープン建設費約 430 億円 11

14 東急グループ成長戦略の推進による事業の活性化不動産投資信託 (REIT) 事業の検討詳細は当社 HP 上の 2001 年 4 月 27 日発表プレスリリース参照 12 < 不動産投資顧問業進出 > 目的業界情報物件情報の収集不動産投資顧問業務に関する実績の蓄積 REIT 設立企画人運用会社としての機能概要会社名東急リアルエステートインベストメントマネジメント資本金 1 億円出資比率東京急行電鉄東急不動産 = 事業内容資産の管理運営および資産の流動化に関するコンサルティング内外の経済産業不動産および有価証券投資に関する調査業務出版物による投資情報業務有価証券その他金融資産に関する投資顧問業務投資信託委託業投資法人資産運用業投資法人の機関の運営に関する業務の受託他

東急グループ成長戦略の推進による事業の活性化駅機能の見直し詳細は当社 HP 上の 2001 年 5 月 21 日発表プレスリリース参照 13 < ranking ranqueen ( ランキンランキン ) > 概要営業場所渋谷駅構内開業 2001 年 7 月営業時間 1000 ~ 2300 予想売上高年間約 4 億円店舗面積 103m2 コンセプト

15 東急グループ成長戦略の推進による事業の活性化駅機能の見直し詳細は当社 HP 上の 2001 年 5 月 21 日発表プレスリリース参照 13 < ranking ranqueen ( ランキンランキン ) > 概要営業場所渋谷駅構内開業 2001 年 7 月営業時間 1000 ~ 2300 予想売上高年間約 4 億円店舗面積 103m2 コンセプトランキング調査や東急グループ企業から提供を受けるランキング情報を基にした売れ筋上位商品の展示および販売さまざまな角度や視点のランキング情報ならびに商品特性の情報を集め商品とあわせて紹介するさまざまな新商品情報の発信および販売店舗内のスペースをメーカー等に賃貸し生活者へのダイレクトな商品広告および販売の場とし駅を今までにないリアルな広告宣伝および販売の場として活用していく

16 メディア事業戦略メディア事業への取り組みインフラ顧客に向けた情報発信装置を備えたインフラ事業鉄道 CATV 等による強力なネットワーク CATV TOP カード会員等の各種会員組織による二次インフラコンテンツ関連する企業との提携等による開発買い物教育娯楽旅行健康マネー等沿線の付加価値向上地域深耕顧客基盤強化首都圏都市部への展開 14

17 メディア事業戦略東急ケーブルテレビジョン東京急行電鉄ソニー東急ケーブルテレビジョンの 3 社で CATV 網におけるブロードバンドインターネット事業を推進次世代 CATV/ISP 網の新たな構築ソニーとの提携によりより高速なCATV/ISP 網を 2001 年秋を目途に開発第三者割当増資の実施 2001 年 3 月上記開発資金に充てるための第三者割当増資 (3,388 百万円 ) を実施し全額をソニーが引受 ( 持株比率 10 15%) 社名の変更今後提供するサービスに相応しい社名へ 15

18 メディア事業戦略ネットスーパープレッセネット居住者は職場からも注文可注文イディオスあざみ野会員管理会員管理商品管理商品管理受注データ管理受注データ管理サービスの流れサービスの流れ商品登録決済受注ピッキング配送 Precce 美しが丘店ＴＣＭ TOKYU CYBER MＥRCHANDISING ユーザーがネット上からユーザーがネット上から商品を選んで注文商品を選んで注文注文があったことがメールで注文があったことがメールでプレッセ美しが丘店にプレッセ美しが丘店に店頭から注文商品を店頭から注文商品をピッキング検品パッケージ化ピッキング検品パッケージ化自社小型トラックによる配送自社小型トラックによる配送玄関先にて商品と引き替えに決済玄関先にて商品と引き替えに決済１６

19 グループ各社の状況東急百貨店事業改革計画進捗状況店舗の改装東横フードショーマークシティオープン上層階リモデルオープン < 投資額 45 億円売上対前年 +6.0% > たまプラーザ B1F ~ 2F 改装 < 投資額 13 億円売上対前年 +0.7% > 港北より業態変更 < 投資額 2 億円売上対前年 -6.0% > 日吉より随時テナント入れ替え < 投資額 2 億円売上対前年 +19.1% > 吉祥寺リモデル < 投資額 31 億円売上対前年 (2~4 月 )+4.2% > 町田一部をリモデル 2001 下期残りをリモデル < 投資額 23 億円 > 17

20 グループ各社の状況東急建設経営再建計画進捗状況収益構造の改革期 ) < 計画最終年度 > < 実績値 > (2002 年 3 月期 )(2001 年 3 月受注高 3,000 億円 3,229 億円完成工事総利益 300 億円 307 億円販管費 ( 完成工事高に占める割合 ) 5.3% 5.0% 社員数 2,800 名体制 2,901 名有利子負債の削減計画値 ( 残高 ) (2004 年 3 月末 ) 2,958 億円実績値 ( 残高 ) (2000 年 3 月末 ) 3,016 億円含み損失の処理 < 計画最終年度 ( 累計 )> < 実績値 ( 累計 )> (2002 年 3 月末まで ) (2001 年 3 月末まで ) 海外関係会社 180 億円 202 億円国内関係会社 300 億円 335 億円滞留債権 120 億円 178 億円土地売却評価損 320 億円 519 億円計 920 億円 1,234 億円 (2000 年 9 月末 ) 2,947 億円 (2001 年 3 月末 ) 2,796 億円課題特定建設業免許の更新 (2002 年 7 月 ) 18

21 グループ各社の状況東急不動産中期経営計画進捗状況計画の目標値 (2005 年 3 月期 ) 営業利益経常利益有利子負債自己資本 ROA EBITDA 倍率 < 連結 > 315 億円 150 億円 4,220 億円以下 720 億円以上 4% 以上 10 倍 2001 年 3 月期実績当期利益営業利益経常利益有利子負債自己資本 ROA EBITDA 倍率 29 億円 255 億円 111 億円 5,047 億円 584 億円 2.9% 13.3 倍 2001 年 3 月期当初見込 220 億円 100 億円 5,220 億円中間時実績 303 億円 2.6% 15.3 倍営業利益経常利益有利子負債自己資本 ROA EBITDA 倍率 < 単体 > 212 億円 60 億円 3,600 億円以下 1,000 億円以上 3% 以上 12 倍当期利益営業利益経常利益有利子負債自己資本 ROA EBITDA 倍率 26 億円 140 億円 39 億円 4,321 億円 760 億円 2.1% 18.7 倍 2001 年 3 月期当初見込 122 億円 25 億円 4,300 億円中間時実績 730 億円 1.9% 21.2 倍 ROA = ( 営業利益 + 営業外収入 ) 総資産 EBITDA 倍率 = 有利子負債償却前営業利益 19

22 有利子負債 /EBITDA 倍率グループ有利子負債残高の推移 ( 株式公開会社合算 ) 有利子負債 EBITDA 有利子負債 /EBITDA 倍率 ( 兆円 ) ( 倍 ) 倍倍倍 /1990 3/1991 3/1992 3/1993 3/1994 3/1995 3/1996 3/1997 3/1998 3/1999 3/2000 3/2001 3/2003 (Target) 0 20

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タイトルを入力 2017 年度第 2 四半期決算説明資料 2017 年 11 月 10 日目次 Ⅰ.2017 年度第 2 四半期実績 P02 Ⅱ.2017 年度通期見通し P10 1 Ⅰ.2017 年度第 2 四半期実績連結損益計算書 2017 2Q 実績 2016 2Q 実績増減備考 2017 2Q 計画対計画増減営業収益 282,870 277,526 5,344 運輸 +256 レジャー +2,316