IR プレゼンテーション 2014 年 9 月

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しなついりぐら
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1 IR プレゼンテーション 2014 年 9 月

を用いてなされもしくは算定したものです将来の予測及び将来の見通しに関する記述言明に本質的に内在する不確定性不確実性及び今後の事業運営や内外の経済

2 1 本資料及び本説明会におけるご説明に含まれる予想数値及び将来の見通しに関する記述言明は現在当社の経営陣が入手している情報に基づいて行った判断評価事実認識方針の策定等に基づいてなされもしくは算定されていますまた過去に確定し正確に認識された事実以外に将来の予想及びその記述を行うために不可欠となる一定の前提 ( 仮定 ) を用いてなされもしくは算定したものです将来の予測及び将来の見通しに関する記述言明に本質的に内在する不確定性不確実性及び今後の事業運営や内外の経済証券市場その他の状況変化等による変動可能性に照らし現実の業績の数値結果パフォーマンス及び成果は本資料及び本説明会におけるご説明に含まれる予想数値及び将来の見通しに関する記述言明と異なる可能性があります本資料中の E は記載の数値が計画または業績予想であることを表しています

3 中期財務目標

年 3 月期までに海外売上高 $200 億法人売上高海外比率 50% 以上 2015 年 3 月期までに固定 / 移動アクセス系のコスト削減 (2012 年 3 月期比 ) 4,000

4 中期財務目標 (2012 年 11 月 8 日発表 ) 利益回復と成長への道筋グローバルクラウドサービスを事業の基軸にネットワークサービスの競争力を徹底的に強化設備効率の更なる向上今後の環境変化に応じたシンプルで高効率な業務運営の確立キャッシュのコントロールと有効活用設備投資の大幅な効率化クラウド分野を中心とした M&A の展開株主還元の中期的な充実 2017 年 3 月期までに海外売上高 $200 億法人売上高海外比率 50% 以上 2015 年 3 月期までに固定 / 移動アクセス系のコスト削減 (2012 年 3 月期比 ) 4,000 億円以上 6,000 億円に拡大 2016 年 3 月期までに CapextoSales 15% EPS を 2016 年 3 月期までに 60% 以上成長 (2012 年 3 月期比 ) 3

中期財務目標の進捗 120 億ドル 31.8% 海外売上高 122 億ドル 36.6% 150 億ドル 43.1% アクセス系のコスト削減 ( 億円 ) 2013.3 期 2014.3 期 2015.3 期 E 1,200* 法人売上高海外比率 4,100* * 対 2012 年 3 月期比 2013.3 期 2014.3 期 2015.3 期 E * 金額は 2012 年 3 月期比 6,000* 設備投資額 (Capex to Sales) 18.

5 中期財務目標の進捗 120 億ドル 31.8% 海外売上高 122 億ドル 36.6% 150 億ドル 43.1% アクセス系のコスト削減 ( 億円 ) 期期期 E 1,200* 法人売上高海外比率 4,100* * 対 2012 年 3 月期比期期期 E * 金額は 2012 年 3 月期比 6,000* 設備投資額 (Capex to Sales) 18.4% * 17.3% * 16.5% * 18.1% 19,700 * 16.7% 15.9% 18,928 * 18,500 * 19,075 17,957 17,500 ( 億円 ) EPS % * +17% * % * ( 円 / 株 ) 期期 * 不動産及び太陽光発電事業関連の売上投資を含めた数値期 E 期期期 E *2012 年 3 月期比 ( 注 ) 大手町二丁目再開発影響を除いた場合 2014 年 3 月期のEPSは477 円 +30% 4

株主還元の充実一株当たり配当額配当自己株式6,000 取得( 円 ) 150 100 50 0 ( 年 / 月期 ) ( 億円 ) 6,000 5,000 4,000 3,000 300 2,000 2,000 1,000 100 0 ( 年 / 月期 ) 50 2004/3 市場政府から取得 1 1,000 2004/3 2005/3 3,665 2005/3 2006/3 政府から取得

6 株主還元の充実一株当たり配当額配当自己株式6,000 取得( 円 ) ( 年 / 月期 ) ( 億円 ) 6,000 5,000 4,000 3, ,000 2,000 1, ( 年 / 月期 ) /3 市場政府から取得 1 1, /3 2005/3 3, /3 2006/3 政府から取得 1 市場 610 億円政府 390 億円 5, /3 3 倍以上の増加 2008/3 2009/3 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 2 兆円以上の自己株式取得を実施 2006/3 2007/3 市場から取得 944 2,000 3,817 1,500 4, /3 2009/3 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 5 政府から取得市場から取得市場政府から取得 /3E 2,500 ( 上限 ) 2015/3E 2 市場 2,500 億円政府 1,565 億円

7 グローバルクラウドサービス

8 ユーザ企業グローバルクラウドビジネス推進体制クラウドサービスアドバイザリーサービス移行サービス運用サービスマネジメントサービスアプリケーションソリューションマネージド ICT データセンタネットワーク R&D 7

9 グローバルクラウドビジネスにおける強みリーダーポジション Gartner s Magic Quadrant (dimension data) Communications Outsourcing and Professional Services * データセンター世界トップクラス ( サーバールーム面積 :42.5 万m2 (2014 年 3 月末 )) (NTT Group) グローバル IP バックボーン世界トップクラス ( トラフィック量 (Renesys 社調べ )) (NTT Communications) フォーチュングローバル 100 の 80% が NTT ユーザ * Salesforce.com のプラチナクラウドアライアンスパートナー 8 (NTT Centerstance, NTT Data) Source: Gartner, " Magic Quadrant for Communications Outsourcing and Professional Services " Eric Goodness, et al. 21 October 2013 免責条項 : ここに述べられたガートナーのレポート ( 以下ガートナーのレポート ) はガートナーのシンジケート購読サービスの一部として顧客向けに発行されたデータリサーチオピニオンもしくは視点を表したものであり事実を表現したものではありませんガートナーの各レポートはレポート発行時点における見解でありこの企業レポート発行時点のものではありませんまたガートナーのレポートで述べられた意見は事前の予告なしに変更されることがありますガートナーはガートナーリサーチの発行物に掲載された特定のベンダー製品またはサービスを推奨するものではありませんまた最高の評価を得たベンダーのみを選択するようテクノロジの利用者に助言するものではありませんガートナーリサーチの発行物はガートナーリサーチの見解を表したものであり事実を表現したものではありませんガートナーは明示または黙示を問わず本リサーチの商品性や特定目的への適合性を含め一切の保証を行うものではありません

10 クロスセルの拡大 ( クロスセル受注額の推移 ) ビジネスの拡大とともに世界での NTT グループの認知度が向上し新たなグローバル企業との取引も拡大 700 百万ドル 62 百万ドル 85 百万ドル 143 百万ドル 2011 年 3 月期 2012 年 3 月期 2013 年 3 月期 2014 年 3 月期 9

11 クロスセル受注事例 1 Yum!Brands, Inc ユーザ概要 KFC Pizza Hut 等を傘下に持つ世界最大級のレストラン運営会社受注概要共通系情報システムをクラウドに巻き取りアウトソーシングサービスを提供 - 財務総務人事等の管理業務 (BPO) - 情報システム運用業務 (ITO) 2 テキサス州交通局ユーザ概要道路航空鉄道等公共交通機関の整備を行う政府機関受注概要公共交通機関の運営に用いる基幹システムをセキュリティの高いクラウド上で提供アドバイザリーサービス独自開発したツールによるクラウド移行のアセスメントアプリケーションアプリケーションの開発運用品質管理アプリケーションマネージド ICT Oracle ERP アプリのカスタマイズ及び導入プライベートクラウドサービスの提供マネージド ICT プライベートクラウドサービス提供 CAD GPS 等の基幹システム運用業務ユニファイドコミュニケーション PF の構築運営データセンタデータセンタの提供 10 セキュリティ総合セキュリティサービス 10 電話ビデオカンファレンス等をネットワーク上で統合したプラットフォーム

everis 社の買収スペインの総合 IT サービス事業者である everis 社株式の 100% を取得スペイン市場及び中南米主要各国における事業基盤を強化スペインと南米の開発拠点を活用し価格競争力とサービス品質を向上欧州圏内でのニアショアメキシコ Mexico イギリスベルギー中南米地域内でのニアショア Guatemala El Salvador Belize

12 everis 社の買収スペインの総合 IT サービス事業者である everis 社株式の 100% を取得スペイン市場及び中南米主要各国における事業基盤を強化スペインと南米の開発拠点を活用し価格競争力とサービス品質を向上欧州圏内でのニアショアメキシコ Mexico イギリスベルギー中南米地域内でのニアショア Guatemala El Salvador Belize Honduras Costa Rica Nicaragua Ecuador ペルー Panama Guyana Venezuela Suriname French Guyana Colombia Peru チリ Chile コロンビア Bolivia Paraguay Brazil Argentina Uruguay アルゼンチンブラジルポルトガルスペイン中南米へのオフショア everis 社の所在国 everis 社の開発拠点イタリア 11

13 RagingWire 社の買収米国のデータセンタ事業者 RagingWire 社株式の約 80% を取得 ( 約 $350M ドル ) 高品質大規模なデータセンタサービスの提供能力を大幅に強化北米の旺盛なデータセンタクラウド需要に対応 California Data Center Campus ( サクラメント ) Virginia Data Center Campus ( アッシュバーン ) NTT Com のデータセンタ RagingWire のデータセンタ円の大きさはサーバールーム面積に比例 12

Virtela 社の買収米国の VNO 事業者である Virtela 社株式の 100% を取得 ( 約 $525M ドル ) グローバルネットワーク事業の一体的提供によるグローバル市場におけるリーダーポジションの獲得を目指す 1 オペレーション統合 Virtela 社のオペレーションとの統合による事業効率化 2 サービス統合

14 Virtela 社の買収米国の VNO 事業者である Virtela 社株式の 100% を取得 ( 約 $525M ドル ) グローバルネットワーク事業の一体的提供によるグローバル市場におけるリーダーポジションの獲得を目指す 1 オペレーション統合 Virtela 社のオペレーションとの統合による事業効率化 2 サービス統合 Virtela 社のネットワーク仮想化技術を活用したサービスの拡充従来お客様拠点の専用装置で行っていた処理 ( ファイアウォールや WAN の高速化など ) をネットワーク上のソフトウェアで行う技術等 3 ネットワーク統合 160 カ国 / 地域 196 カ国 / 地域へのサービス提供エリアの拡大バックボーンの効率利用 13

15 NTT I 3 をシリコンバレーに設立クラウドセキュリティの開発拠点 ( NTT I 3 ) をシリコンバレーに設立北米発マーケットインのサービス開発を加速大企業先進国市場開発した IP を展開 (1) クラウド (2) セキュリティ標準化したサーヒスを展開中堅中小企業新興国市場 14

( ローカルプラットフォーム ) M&Aやアライアンスの推進地域 A 地域 B 地域 C ローカルプラットフォームグローバルセキュリティプラットフォームセキュリティ分析エンジン

16 セキュリティ基盤の強化世界最大級のセキュリティインテグレーター 50か国以上でサービスを提供最先端のR&D 世界トップクラスのキャリアCSIRT(Computer Security Incident Response Team) セキュリティのトップランナーとして不動の地位を確立グローバルセキュリティプラットフォームの構築各国の法制度や個人情報保護の仕組み等に対応 ( ローカルプラットフォーム ) M&Aやアライアンスの推進地域 A 地域 B 地域 C ローカルプラットフォームグローバルセキュリティプラットフォームセキュリティ分析エンジンセキュリティインテリジェンス脅威情報脆弱性情報等グローバルオペレーション (NOC,SOC) インテリジェント暗号技術秘密分散 / 秘密計算技術クラウドフォレンジクス技術マルウェア対策技術等 15

17 秘密分散技術秘密計算技術グローバルクラウドサービスの拡大にとって重要なセキュリティ技術として NTT の秘密計算技術は世界最高レベルの性能を誇り医療統計処理向けに世界で初めて実証済み秘密分散技術データを暗号化した上でクラウド上の複数サーバに分割し分散保存することで強固なセキュリティを実現秘密計算技術秘密分散された状態を保持したままでデータを活用した計算を実現秘密分散し別々のサーバに保存保存?? 秘密分散された状態のまま計算計算要求オリジナル ( データファイル ) 取り出しファイルを復元世界第 1 位のソート性能と乗算性能を実現? クラウド結果出力データ活用 ( 統計計算等 ) 16

企業の IT 支出予測 IT Spending 1 Forecast $1,450 billion $290 billion 85 10 205 19 (29%) (71%) $1,740 billion 325 30

2016 (E) 2011-2016 Source: Gartner, "Forecast: Enterprise IT Spending by Vertical Industry Market, Worldwide,

1 IT Spending : Software, IT Services, Devices (Excluding Internal Services, Telecom Services, and Datacenter.

18 企業の IT 支出予測 IT Spending 1 Forecast $1,450 billion $290 billion (29%) (71%) $1,740 billion (19%) 新興国 (17%) Developing Countries 先進国 1, (83%) 1, (81%) Developed Countries 2011 Growth 2016 (E) Source: Gartner, "Forecast: Enterprise IT Spending by Vertical Industry Market, Worldwide, , 4Q13 Update" 30 January 2014, Calculations performed by NTT. 1 IT Spending : Software, IT Services, Devices (Excluding Internal Services, Telecom Services, and Datacenter.) Developing Countries : Latin America, Emerging Asia/Pacific, Greater China, Eastern Europe, Eurasia, MEA Developed Countries : North America, Western Europe, Mature APAC 17

19 ブロードバンドサービス

20 日本のブロードバンドアクセスサービス移動固定携帯電話 1.5 億約 1 億 4,400 万イーモバイルソフトバンク 3,000 万 FTTH 約 2,540 万モバイル 1.0 億 2,000 万 au NTT 東西約 1,810 万 0.5 億 NTTドコモ約 6,310 万 1,000 万 DSL 約 450 万 CATV 約 600 万 NTT シェア約 44% NTT シェア約 71% NTT 東西約 150 万 NTT シェア約 33% 速度 ~150Mbps 速度 ~1Gbps ~50Mbps ~160Mbps ( 注 ) 速度に関する数値は商用サービスの速度でありベストエフォートでの最大値 ( 出典 ) 総務省公表値 2014 年 3 月末時点 19

21 移動ブロードバンドサービスドコモスマートフォン利用数 LTE (Xi) 契約数 ( 万契約 ) ( 万契約 ) 83% 60% , スマートフォン LTE 比率スマホ利用数 ,534 1,420 前年同期比約 1, 000 万契約増加 2, /3 2015/3 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2014/3 2015/3 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 20

移動ブロードバンドサービスの総合 ARPU : スマート ARPU : パケット ARPU : 音声 ARPU : 月々サポート影響 ( 単位 : 円 ) 4,930 4,870 4,850 4,670 370 390 420 460 4,610 460 4,590 490 4,510 500 4,320 500 4,300 510 4,390 530 2,700 2,750 2,830

22 移動ブロードバンドサービスの総合 ARPU : スマート ARPU : パケット ARPU : 音声 ARPU : 月々サポート影響 ( 単位 : 円 ) 4,930 4,870 4,850 4, , , , , , , ,700 2,750 2,830 2,860 2,890 2,910 2,930 2,950 2,930 3,010 2,040 2,020 1,990 1,860 1,840 1,840 1,820 1,690 1,680 1,700 ー 180 ー 290 ー 390 ー 510 ー 580 ー 650 ー 740 ー 820 ー 820 ー /3 2014/3 2015/3 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2015/3 年間予想スマートARPU : その他の営業収入の一部 ( コンテンツ関連収入料金回収代行手数料端末補償サービス収入広告収入等 ) 稼動契約数 (*) (*) 稼動契約数の算出方法 : 当該期間の各月稼動契約数 (( 前月末契約数 + 当月末契約数 ) 2) の合計 2013 年 3 月期通期総合 ARPU 4,840 円 ( 音声 ARPU 1,970 円パケット ARPU 2,790 円スマート ARPU 420 円月々サポート影響 -340 円 ) 2014 年 3 月期通期総合 ARPU 4,500 円 ( 音声 ARPU 1,790 円パケット ARPU 2,920 円スマート ARPU 490 円月々サポート影響 -700 円 ) 21

固定ブロードバンドサービス FTTH 契約者数 FTTH 契約者数の推移 ( 東西合算 ) FTTH 解約率の推移 ( 東西合算 ) ( 千契約 ) 1.31% 1.34% 1.37% 対前年同期比 0.12p 1.24% 1.17% 13,251 15,059 16,564 17,300 18,050 18,750 1.

23 固定ブロードバンドサービス FTTH 契約者数 FTTH 契約者数の推移 ( 東西合算 ) FTTH 解約率の推移 ( 東西合算 ) ( 千契約 ) 1.31% 1.34% 1.37% 対前年同期比 0.12p 1.24% 1.17% 13,251 15,059 16,564 17,300 18,050 18, % 1.07% 1.03% 1.21% 1.19% 1.05% 1.02% 1.12% 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 ( 年 / 月期 ) 2015/3E 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 22

固定ブロードバンドサービス ARPU ARPU の推移基本利用料付加サービス 5,740 5,880 5,920 5,860 5,660 ( 単位 : 円 ) 5,500 < ひかり電話 > 装着率 84% 88% 90% 91% 1,450 1,570 1,640 1,720 1,770 1,800 チャネル数 ( 万チャネル ) 1,517 1,626 1,711 NTT 東日本

24 固定ブロードバンドサービス ARPU ARPU の推移基本利用料付加サービス 5,740 5,880 5,920 5,860 5,660 ( 単位 : 円 ) 5,500 < ひかり電話 > 装着率 84% 88% 90% 91% 1,450 1,570 1,640 1,720 1,770 1,800 チャネル数 ( 万チャネル ) 1,517 1,626 1,711 NTT 東日本 4,290 4,310 4,280 4,140 3,890 3,700 1,390 < フレッツテレビ > 月額 500 円 ~ 12/3 13/3 14/3 15/3E 契約数 ( 万契約 ) ,780 5,890 5,940 5,880 5,830 5, ,460 1,580 1,650 1,730 1,800 1,840 月額 650 円 12/3 13/3 14/3 15/3E NTT 西日本 4,320 4,310 4,290 4,150 4,030 3,900 < リモートサポート > 契約数 ( 万契約 ) ( 年 / 月期 ) 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3E 月額 500 円 ~ 12/3 13/3 14/3 15/3E 23

25 映像サービス ( ひかり TV) の普及拡大契約数 455 万ひかり TV+ フレッツテレビ 398 万マルチデバイス 346 万 286 万 320 万チューナー (STB) テレビチューナー機能内蔵テレビスマートテレビ対応新チューナー (STB) 201 万 245 万 282 万スマートフォンタブレット端末 PC/NotePC 128 万 141 万 200 万ひかり TV カーナビマルチサービス 101 万ひかり TV :VOD 地上デジタル放送 BS デジタル放送多チャンネル放送を配信する IPTV サービスフレッツテレビ : 地上デジタル放送 BS デジタル放送多チャンネル放送 ( オプション ) を RF 方式で配信するサービス 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3E ( 年 / 月末 ) IRプレゼンテーション (2014 年 9 月 ) 24

26 Wi-Fi ソリューションビジネスの拡大企業自治体が Wi-Fi を利用して情報サービスを提供 ( 無料インターネットアクセスも提供 ) NTT グループ (NTTBP 社 ) はそのための Wi-Fi ネットワークの構築や情報サービスのプラットフォームを提供利用者エリアオーナー NTT 空港駅サーバ AP インターネットアクセス ( 無料 ) + 情報サービス ( 有料等 ) オフィスビル観光地美術館市役所等情報サービスフラットフォーム ( クラウト提供含む ) + Wi-Fi ネットワーク企業自治体が提供中の Wi-Fi を相互連携する Japan Connected-free Wi-Fi を開始 25

27 NTT グループの概要

28 NTT グループのフォーメーション連結営業収益連結営業利益従業員数 : 109,252 億円 : 12,137 億円 : 239,750 名連結子会社数 : 946 社 * 記載の数字は主要子会社に対する議決権比率 (2014 年 3 月末現在 ) 100% * 100% * 66.6% * 54.2% * その他グループ会社地域通信事業長距離国際通信事業移動通信事業データ通信事業その他の事業不動産事業金融事業建築電力事業営業収益営業利益従業員数子会社数 35,723 億円 1,272 億円 75,850 名 67 社 18,099 億円 1,275 億円 38,050 名 339 社 44,612 億円 8,172 億円 24,850 名 195 社 ( 注 )2014 年 3 月期各セグメントの営業収益および営業利益はセグメント間取引を含む 13,439 億円 679 億円 75,000 名 263 社 13,285 億円 561 億円 25,950 名 82 社 27

29 連結業績の推移営業収益 ( 兆円 ) 営業利益 ( 兆円 ) 当期純利益 ( 兆円 ) 営業 FCF ( 兆円 ) EPS ( 円 ) ( 年 / 月期 ) 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 * 2015/3E * 大手町二丁目地区再開発事業による営業外収益 600 億円計上の影響を含む ( 注 ) 営業 FCF=EBITDA- 設備投資 28

連結営業収益の推移連結営業収益 ( 単位 : 億円 ) : 地域通信事業 : 長距離国際通信事業 : 移動通信事業 : データ通信事業 : その他の事業 101,814 103,050 105,074

50,000 42,844 42,243 42,400 44,701 44,612 ( 年 / 月期 ) 0 11,325 11,632 12,518 13,035 13,439 11,326

30 連結営業収益の推移連結営業収益 ( 単位 : 億円 ) : 地域通信事業 : 長距離国際通信事業 : 移動通信事業 : データ通信事業 : その他の事業 101, , , , , , ,000 39,643 40,272 37,648 36,598 35,723 12,596 13,327 16,787 16,579 18,099 50,000 42,844 42,243 42,400 44,701 44,612 ( 年 / 月期 ) 0 11,325 11,632 12,518 13,035 13,439 11,326 11,203 10,890 12,519 13, /3 2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3E ( 注 ) 各セグメントの営業収益はセグメント間取引を含んでおります 29

連結営業利益の推移連結営業利益 ( 単位 : 億円 ) : 地域通信事業 : 長距離国際通信事業 :

12,150 10,000 11,177 821 982 1,273 971 869 930 1,272

年 / 月期 ) 649 133 770 715 858 679 449 569 533 561 2010/3

31 連結営業利益の推移連結営業利益 ( 単位 : 億円 ) : 地域通信事業 : 長距離国際通信事業 : 移動通信事業 : データ通信事業 : その他の事業 12,149 12,230 12,020 12,137 12,150 10,000 11, , ,272 1,167 1,213 1,275 5,000 8,284 8,391 8,764 8,364 8,172 0 ( 年 / 月期 ) /3 2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3E ( 注 ) 各セグメントの営業利益はセグメント間取引を含んでおります 30

連結設備投資の推移 ( 億円 ) 30,000 19.4% 連結設備投資額 / 連結営業収益 (Capex to Sales) 20.0% 25,000 18.0% 18.4% 18.1% 16.7% 15.

(18,500) 4,200 (5,200) 15.0% 10.0% 10,000 6,865 NTT ドコモ 6,685 7,268 7,537 7,031 6,900 5,000 8,460 NTT 東日本 + NTT 西日本 7,796 7,842 7,550 6,907 6,400 5.

32 連結設備投資の推移 ( 億円 ) 30, % 連結設備投資額 / 連結営業収益 (Capex to Sales) 20.0% 25, % 18.4% 18.1% 16.7% 15.9% 20,000 15,000 19,474 (19,871) 4,149 18,296 (18,701) (4,546) その他 3,815 (4,220) 19,065 (19,466) 3,955 (4,356) 19,075 (19,700) 17,957 (18,928) 3,988 (4,613) 4,019 (4,990) 17,500 (18,500) 4,200 (5,200) 15.0% 10.0% 10,000 6,865 NTT ドコモ 6,685 7,268 7,537 7,031 6,900 5,000 8,460 NTT 東日本 + NTT 西日本 7,796 7,842 7,550 6,907 6, % /3 2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3E ( 年 / 月期 ) ( 注 )( ) 内は不動産及び太陽光発電事業関連の投資額を含む不動産及び太陽光発電事業関連の売上投資額を含んだ場合のCapex to Salesは以下のとおり ; 2010 年 3 月期 :19.5% 2011 年 3 月期 :18.1% 2012 年 3 月期 :18.5% 2013 年 3 月期 18.4% 2014 年 3 月期 17.3% 2015 年 3 月期 (E):16.5% IRプレゼンテーション (2014 年 9 月 ) %

有利子負債の推移有利子負債 ( 単位 : 億円 ) 60,000 負債比率 ( ) 50,000 36.6% 36.2% 35.

0% 30,000 20,000 44,917 45,535 42,740 40,360 42,000 43,000 20.

33 有利子負債の推移有利子負債 ( 単位 : 億円 ) 60,000 負債比率 ( ) 50, % 36.2% 35.2% 32.9% 33.0% 33.2% 40.0% 40, % 30,000 20,000 44,917 45,535 42,740 40,360 42,000 43, % 10, % 0 ( 年 / 月期 ) 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3E 0.0% ( ) 負債比率 = 有利子負債 /( 有利子負債 + 資本 ) 32

従業員数の推移連結従業員数 ( 人 ) 222,150 : 地域通信事業 : 長距離国際通信事業 : 移動通信事業 239,750 226,650 227,150 : データ通信事業 :

22,950 22,300 50,000 34,550 31,150 33,450 23,300 23,900 58,650 61,350 38,050 40,900 24,850 26,100

34 従業員数の推移連結従業員数 ( 人 ) 222,150 : 地域通信事業 : 長距離国際通信事業 : 移動通信事業 239, , ,150 : データ通信事業 : その他の事業 241, , ,900 75,850 71,100 94,350 88,300 81, , ,600 29,350 14,200 22,950 22,300 50,000 34,550 31,150 33,450 23,300 23,900 58,650 61,350 38,050 40,900 24,850 26,100 75,000 77,550 0 ( 年 / 月期 ) 25,250 25,500 25,250 27,150 25,950 25, /3 2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3E 33

従業員数(人)東西会社及び東西アウトソーシング (OS) 会社等の年齢構成 (2014 年 3 月末時点 ) 8,000 6,000 4,000 2,000 0 20 30 40 50 60 65 年齢 ( 歳 ) ( 注 ) 東 OS 会社等の従業員数には都道県域総合会社 (NTT 東日本 - 東京等 ) NTT-ME 及び

35 従業員数(人)東西会社及び東西アウトソーシング (OS) 会社等の年齢構成 (2014 年 3 月末時点 ) 8,000 6,000 4,000 2, 年齢 ( 歳 ) ( 注 ) 東 OS 会社等の従業員数には都道県域総合会社 (NTT 東日本 - 東京等 ) NTT-ME 及び NTT 東日本ソリューションズの人員が含まれております西 OS 会社等の従業員数には NTT ビジネスソリューションズ NTT マーケティングアクト NTT ネオメイト NTT フィールドテクノ及び NTT ビジネスアソシエ西日本の人員が含まれておりますまた OS 会社等従業員数には 60 歳超の契約社員が含まれております 34

自己株式の取得及び消却の推移 <>: 株式保有比率市場から取得自己株式 <10.4%> 市場から取得自己株式 <14.1%> 消却自己株式 <0.

49 百万株政府保有株式 431 百万株 <33%> 保有義務超過分 62 百万株消却 187 百万株政府保有株式 431 百万株 <39%> 保有義務超過分 36

3%> 26 百万株政府保有株式 405 百万株 <37%> 793 百万株 755 百万株市場流通株式 705 百万株 705 百万株 705 百万株 2012/3

36 自己株式の取得及び消却の推移 <>: 株式保有比率市場から取得自己株式 <10.4%> 市場から取得自己株式 <14.1%> 消却自己株式 <0.0%> 政府から取得 99 百万株政府保有株式 ( 注 ) 431 百万株 <33%> 99 百万株 38 百万株政府保有株式 431 百万株 <33%> 138 百万株 49 百万株政府保有株式 431 百万株 <33%> 保有義務超過分 62 百万株消却 187 百万株政府保有株式 431 百万株 <39%> 保有義務超過分 36 百万株自己株式 <2.3%> 26 百万株政府保有株式 405 百万株 <37%> 793 百万株 755 百万株市場流通株式 705 百万株 705 百万株 705 百万株 2012/3 末総発行株式数 2013/3 末 2013/10 末 2013/ /3 1,323 百万株 1,137 百万株 ( 注 ) NTT 法による政府の最低保有株式数 =( 総発行株式数年実施の公募増資分 30 百万株 ) 1/3 ( ) 算定上増資などによる上場後の株式増加分は不算入とする (NTT 法附則 13 条 ) 35

37 N Next Value Partner T for Transformation T of Business models and Lifestyle by Trusted Solutions of Global, Secure, End-to-end, and Full-line ICT services

IR プレゼンテーション 2014 年 3 月

IR プレゼンテーション 2014 年 3 月 1 本資料及び本説明会におけるご説明に含まれる予想数値及び将来の見通しに関する記述言明は現在当社の経営陣が入手している情報に基づいて行った判断評価事実認識方針の策定等に基づいてなされもしくは算定されていますまた過去に確定し正確に認識された事実以外に将来の予想及びその記述を行うために不可欠となる一定の前提 ( 仮定 ) を用いてなされもしくは算定したものです