Get Clean, Stay Clean

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あおいいとえ
4 years ago
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2 ながさわともはる長沢智治日本マイクロソフト株式会社デベロッパープラットフォーム統括本部エバンジェリスト / シニアプロダクトマネージャ E-AGILITY 協議会準備委員ソフトウェアテスト技術振興協会ツールワーキンググループメンバー日本 XP ユーザグループスタッフアジャイルイベント Agile Day 発起人 ( ) : ( 国内大手情報通信企業 Software/Network Engineer Rational Software Software Engineering Specialist ) IBM Rational Borland Software Microsoft Brand Services Principal Consultant Evangelist Specialist Solution Architect Sr. PM

Microsoft Visual Studio の開発部門では大きく変わる開発チームに最高の開発プラットフォームを提供するという価値を継続し続けるために幾度となく改善活動を行っています本セッションでは Quality を価値と定めて開発部門が実施したこと Code Complete から

6 Microsoft Visual Studio の開発部門では大きく変わる開発チームに最高の開発プラットフォームを提供するという価値を継続し続けるために幾度となく改善活動を行っています本セッションでは Quality を価値と定めて開発部門が実施したこと Code Complete から Feature Complete への意識の改革 Quality Gate チーム開発基盤とテスト自動化の整備について皆様と共有いたしますアジャイルプラクティスの積極採用とテーラリング大規模開発での透明性の確保バグ負債を10分の1に削減イテレーションの期間を半減させた実話をお伝えします

8 あらゆる開発に適用できるフレームワークと開発支援ツールを開発チームに提供し続ける Integrated Development Environment Application Lifecycle Management 開発者の生産性の向上と開発者同士のコラボレーション開発チームの生産性の向上とチームコラボレーション

9 あらゆる開発に適用できるフレームワークと開発支援ツールを開発チームに提供し続ける Integrated Development Environment Application Lifecycle Management eclipse Microsoft Test Manager 開発者の生産性の向上と開発者同士のコラボレーション開発チームの生産性の向上とチームコラボレーション

10 メジャーリリースサービスパック CTP Beta RC 次期メジャーリリースサービスパック Hot Fix Feature Pack Power Tools CTP/Beta リリース

11 7 の力

12 7 の力

15 本日のテーマ : クオリティ & テスト

17 開発し続けるための決断 ( 背景 ) 事件の現場改善の現場 2010 IDE 機能 IDE 機能 2005 IDE 拡張 For Architects, Developers, Testers ALM 機能 IDE 機能 2008 IDE 拡張 For Architecture, Development, Test ALM 機能 IDE 機能 & 拡張 Test Pro 機能 ALM 機能テスト仮想化 IDE ALM

Architecture, Development, Test 品質基準を満たせず ALM 機能リリースを延期 2010 2

18 開発し続けるための決断 ( 背景 ) IDE 機能 2005 IDE 機能 IDE 拡張 For Architects, Developers, Testers ALM 機能 2008 IDE 機能 IDE 拡張より多くのチーム開発機能 For Architecture, Development, Test 品質基準を満たせず ALM 機能リリースを延期年単位でのリリース機能大幅増加に関わらず IDE 機能 & 拡張 Test Pro 機能 ALM 機能テスト仮想化 IDE ALM

20 開発し続けるための決断 ( 取り組み ) 2010 IDE 機能 2005 IDE 機能 IDE 拡張 For Architects, Developers, Testers ALM 機能 2008 IDE 機能 IDE 拡張 For Architecture, Development, Test ALM 機能 IDE 機能 & 拡張 Test Pro 機能 ALM 機能テスト仮想化 IDE ALM

21 開発し続けるための決断 ( 取り組み ) IDE 機能 2005 IDE 機能 IDE 拡張 For Architects, Developers, Testers ALM 機能価値ある機能を提供 2008 IDE 機能タイムリーに提供 IDE 拡張 For Architecture, Development, Test 価値 ( 品質 ) の向上 ALM 機能 2010 IDE 機能 & 拡張 Test Pro 機能 ALM 機能テスト仮想化透明性とアジリティ IDE ALM

22 開発し続けるための決断 (成果) Visual Studio 2005 beta 1 Debt 2005 IDE 機能 IDE 拡張 IDE 機能 IDE For Architects, Developers, Testers ALM 機能 Visual Studio 2008 beta 1 Debt IDE 機能 & 拡張 Test Pro 機能 IDE 機能 IDE 拡張 For Architecture, Development, Test ALM 機能テスト仮想化 ALM 機能 ALM

23 開発し続けるための決断 ( 成果 ) 2010 IDE 機能 2005 IDE 機能 IDE 拡張 For Architects, Developers, Testers ALM 機能 2008 IDE 機能 IDE 拡張 For Architecture, Development, Test ALM 機能 IDE 機能 & 拡張 Test Pro 機能 ALM 機能テスト仮想化 IDE ALM

透明性個人力責任の共有状況に応じた戦略やり方 : 価値に基づく組織運営意思決定測定法 : タスク達成率より価値を測定

25 Remaining Work Value 価値感の源泉 Plan Task 1 Task 2 従来型の手法タスクを分解し (WBS) 完了を計測原価計算提供可能な顧客価値の増分で計算リーン生産と制約条件理論 (TOC) 価値を基準とし高めていく : 定義 : 投資収益率信頼関係透明性個人力責任の共有状況に応じた戦略やり方 : 価値に基づく組織運営意思決定測定法 : タスク達成率より価値を測定アジャイルプロジェクトマネージメント宣言相互依存宣言 (Declaration of Interdependence)

26 価値の流れをつくる

27 Milestone of Quality 負債を理解するテストの自動化の促進製品コードバグの把握テストケースバグの把握テスト環境のバグの把握負債の共通認識負債のコスト負債の撲滅品質の測定迅速かつ一貫して実施いつでもどこでも早期からの品質の作りこみゆとりを取り戻す

28 Executive Sponsorship 新規の開発を 4 ヵ月間停止文化の見直し Code Complete Feature Complete Definitions of Done (Quality Gates) 徹底的な効率化チーム開発基盤の整備さらなるテスト自動化

29 Initiative

30 Initiative

31 バーチャルなチーム Initiative Feature Complete 物理的な組織体系 PM* Group Dev Group Test Group *Program Manager Feature #1 Feature #2 Feature #3 1 人 4 人以下 4 人以下 XP Scrum Waterfall Feature Complete を目的としたチームとやり方の委譲キャリアモデルの分離

32 Initiative Feature Complete リリース計画ビジョンや主要なテーマ反復計画と実施ユーザーにとっての投資効果顧客価値の大きいエリアテーマ: ユーザーが顧客価値を高めるための製品活用法シナリオの実現解ユーザーストーリー Experience から導き出されたもの

33 User Feedback ストーリーボードシナリオベースのユーザーフィードバックの機会資料一般公開にあたり写真は加工しています

34 Voting Sheets Importance to your business Most important Least important (mark with 'x') (mark with 'x') Pain Satisfaction with Existing Notes Does the existing functionality meet your needs? Yes No Don't know Once I work with something I can t find it again I can t tell what changed from build to build, especially over time I don t know who is the expert of a given area I need another pair of eyes on my code

35 Initiative チーム開発基盤

36 Initiative チーム開発基盤 Dog Fooding: 開発しながら自らが利用しフィードバックし続ける

37 Initiative チーム開発基盤 Scenario Experience Task Bug Feature

38 Initiative Feature Complete 意思決定情報共有

39 Initiative Feature Complete チームキャパシティ Yellow: 70 % 以上 Red: 100 % 以上

40 Initiative Feature Complete Risk Level Green: 予定通り Yellow: リスクを伴う Red: 想定外間に合わない

41 Initiative Feature Complete Feature の完成に向けた作業見積りコードの完成で見積もらない段階的なコミット自動単体テストも作成 Feature のテストを作成シナリオテストは後でもよい前倒しで品質を作り込む ~ Feature の完成前に実施脅威分析と Feature レベルのテストを必ず実施より多くのバグを発見し修正

42 Initiative Definitions of Done Feature の完成に向けた作業見積りコードの完成で見積もらない段階的なコミット自動単体テストも作成 Feature のテストを作成シナリオテストは後でもよい前倒しで品質を作り込む ~ Feature の完成前に実施脅威分析と Feature レベルのテストを必ず実施より多くのバグを発見し修正

43 Initiative Definitions of Done We re done. Feature の完成に向けた作業見積り Feature ごとのコードの完成で見積もらない期日のコミット段階的なコミット品質基準の達成と進捗 I m done. Task 自動単体テストも作成 Feature のテストを作成個人レベルはチームで決定シナリオテストは後でもよい開発プロセスタスクの粒度進捗前倒しで品質を作り込む ~ Feature の完成前に実施脅威分析と Feature レベルのテストを必ず実施より多くのバグを発見し修正無理なマイクロマネージメントを行わない Source Test チームに権限を委譲 Code Code チームの自己組織化を推進

44 Initiative Definitions of Done Task Task Task 各 Feature の進捗 Feature 単位での報告義務タスクレベルは Team の方針による Product Unit の進捗ビジネスの進捗

45 Initiative Definitions of Done

46 Initiative Definitions of Done

47 Initiative Definitions of Done 自動テストによるコードのカバレッジ率が 70 % を超えていること

48 Initiative Definitions of Done

49 Initiative Definitions of Done

50 Initiative Definitions of Done CP#0 CP#1 CP#2 コミット Feature ブランチ Check Point 1 Check Point 見積りコミット見積り再見積りコミット Check Point: マネージャとのレビュー/フィードバック/意思決定の機会 2 実施計画レビュー実施内容レビューどのように計画したのかを説明何を実施したのかを説明 Feature のデモ

51 Initiative Definitions of Done 夜間テストフル自動テスト - CTP, Beta, RTM, (Daily, Weekly Coverage runs) Build Verification Tests 夜間テストフル自動テストー Main へマージ前に実施統合テストと探索的テストパフォーマンスとストレステスト開発したテストの実施探索的テスト回帰テスト夜間テスト Quality Gates

52 公開向け資料用補足スライド以下 4 スライドには米 MS で自分たちのために開発したテストの効率化のためのツール / 方法について触れていますこれらはすでに Visual Studio 2010 の機能として実装されておりその動画へのリンクも記載してありますクリックすることで SlidesShare で公開しているデモ動画にアクセスできます

53 Initiative Definitions of Done 自動ビルドの仕組み継続的インテグレーションの進化形自動ビルドテストで失敗の場合はチェックインをさせない Quality Gates を自動化継続的インテグレーション : 開発者環境ソース管理ビルド / 検証ゲートチェックイン : 開発者環境ソース管理ビルド / 検証

54 Initiative Definitions of Done 開発者による単体テスト実行や自動ビルド時のテスト実行を記録ソースコード / テストコードの変更時に検討すべきコードを自動検出開発者環境ソース管理ビルド / 検証開発時に検証すべきテストを一覧で通知ソースとテストの関係を自動記録

55 Initiative Definitions of Done 手動テスト時の結果を自動記録画面ショット操作ビデオ操作手順システム情報 2 回目以降のテストを自動化自動ビルドでテスト実行バグの自動起票による開発者とテスターのやり取りの効率化手動テストの自動化検証に組み込む手動テスト手動テストバグ起票と更新開発者環境ソース管理ビルド / 検証

56 Initiative Definitions of Done テスト環境を動的に構築しテスターに提供問題発生時にテスト環境を開発者に瞬時に提供開発者環境ソース管理ビルド / 検証 C B D 手動テストバグ起票と更新仮想テスト環境

Verification Tests 夜間テストフル自動テストー Main へマージ前に実施統合テストと

57 Initiative Definitions of Done 夜間テストフル自動テスト - CTP, Beta, RTM, (Daily, Weekly Coverage runs) Build Verification Tests 夜間テストフル自動テストー Main へマージ前に実施統合テストと探索的テストパフォーマンスとストレステスト開発したテストの実施探索的テスト回帰テスト夜間テスト Quality Gates

59 まとめすべての負債の排除ビジョンの明確化フィーチャークルーと Done の定義ブランチ戦略およびテスト環境の整備透明性の確保と維持チームの自律とレポートの集中化各段階でのユーザーフィードバック反復的な計画

60 まとめ意思決定に効果を発揮透明性と傾向分析統括的なリーダーシップの意思決定実測駆動な状況把握自律したチームによる意思決定チームの自主的な報告主要なメトリックスの自動追跡

61 Team Foundation Server 適用プロジェクトの急増各製品の利用者数の推移

62 Team Foundation Server 現在の開発者数 3,839 作業項目数 839,595 ソースファイル数 826,234,724 ビルド数 2,010/ 月 10 以上の開発拠点 2010 年 5 月現在

63 Team Foundation Server

64 まとめ

65 まとめ尊敬と結束透明性はすべてに役に立つチームと組織のサイズチームは 9 人まで組織はできるだけ 160 人以内の単位 Dunber s Number Scenario を目安に組織化変化を作る

66 まとめ

67 まとめ Keep It Simple Stupid. 複雑さの軽減に注力シンプルにスタート小さくスタートリアルなデータで価値を示す一目で理解できるレポートを作成常によりよいものを誤りは正すアジャイルなプロセスを作成すること K.I.S.S. を忘れないこと早い段階から巻き込むそれをやろうと言ってもらう成功するための人員を確保してもらう

tomohn@microsfot.com Microsoft, Windows 7, Visual Studio and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries.

68 Microsoft, Windows 7, Visual Studio and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.

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