危機管理論.key
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- うのすけ かりこめ
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2 Business Continuity Management
3 (20)
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6 URL
7
8 O JCO BSE SARS
9 JR
10 US$ US$ Year EM-DAT
11 M7.316km! : 6,434 : 3 : 43,792 : 30! : 2546!! : 7,483!! : 10,069320! ! : 10
12 (2002)! WTC,! Ground Zero: all 7 buildings destroyed 2,832 died 13 million sq ft office space destroyed 17 million sq ft office space damaged $ 83 billion total losses 100,000 jobs directly or indirectly affected!!
13 ! 78 m/s (280 km/h)902 hpa!! !!! 78, ! 25, !! 108
14 ! 56! 15,8722,769! 6,144! 129,591! 4,200! 10241! 2417! 47!!
15 !
16 11, ,000 6,437 18,880 0% 71% 0% 90% 56% 3% 12% 1% 210, ,000 43,792 6, ,000 1,640, , , , ,000 7,
17 !!!!!! 1. Threat!! 2. Opportunity!!!
18 emergency incident crisis disaster catastrophe 2005 EOC
19
20 !!
21 !!
22 :46
23
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25 AIDSSARSO-157
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27 !!!!
28 , 3. Rules of Engagement (ROE)! 2. ROEMedia
29
30
31 5
32 Continuity of OperationCOOP BCM
33 Resilience 100% MCEER s Resilience Framework
34 100% MCEER s Resilience Framework
35 100% MCEER s Resilience Framework
36 100% MCEER s Resilience Framework
37 4
38
39 Critical
40
41 Stakeholders
42 PDCAPlan-Do-Check-Action
43 Business Continuity Managementの4 段 階 研 修 訓 練 リスク 評 価 標 準 的 危 機 対 応 システム 戦 略 計 画
金融機関の業務継続強化に向けた課題と対応
1 2 95/1 95/1 02/4 04/10 06/8 03/2 05/7 05/8 01/9 03/8 3 4 5 6 7 8 3 9 10 11 16/91114/810 16861468 12 13 14 18/45 11138 15 2 16 17 18 19 SARS 20 21 BCP BCM Business Continuity Plan Business Continuity
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2007 2006 11 29 1 1 1 2 2 3 3 4 5 6 6 7 8 8 8 9 10 10 14 16 17 17 18 18 18 23 27 27 27 28 29 29 30 30 31 32 32 33 34 34 35 36 37 38 38 40 40 40 11 41 41 42 42 43 43 44 45 46 46 47 47 49 50 51 51 52 53
38 22-13 -
2-12 - 38 22-13 - - 14 - - 15 - Business Continuity Plan - 16 - - 17 - - 18 - - 19 - - 20 - - 21 - - 22 - - 23 - - 24 - - 25 - ( ) ( ) - 26 - - 27 - 4 ( - 28 - - 29 - 10 1,000 400 50-30 - 10-31 - 11-32
Microsoft Word - 導水路はいらない！愛知の会 会報１２号.doc
12 30 1210 52 23 10 10 9 3 12 19 11-1 - .0.5m.6km m - 2 - - 3 - / - 4 - - 5 - 10 12.10-9 - 16 12 10 1 30 5 30 500 1976 1997 14 12 11 1 30 4 30 500 Fax 4 12131 30 1 11192 4 4 11201 3 12136 30 1005-12
SQ2.1 SQ2.2 ( ) 19971998 1981-97 2
2 () BSE 3 17 6 17 63 17 3 25 16 17 18 4 () 20 30 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 () () 15 () 16 17 18 19 () () 20 157 21 22 () () () 23 () 24 25 26 () () 27 () () 28 29 () () () 30 () () 31 () () 32 () 33 34
- 18 -
- 17 - - 18 - - 19 - - 20 - 1 1.25m 5.5m 1.25m 8.0m 2.0m 0.5m 3.0m 0.5m 2.0m 8.0m 2 1.5m 0.5m 7.5m 1.0m 10.5m 2.0m 0.5m 5.5m 0.5m 10.5m 2.0m 1.5m 0.5m 3.0m 2.0m 1.0m 4.0m 0.5m 6.0m 0.5m 4.0m 8.0m 15.0m
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18 (1) US (2) US US US 90 (3) 2 8 1 18 108 2 2,000 3 6,000 4 33 2 17 5 2 3 1 2 8 6 7 7 2 2,000 8 1 8 19 9 10 2 2 7 11 2 12 28 1 2 11 7 1 1 1 1 1 1 3 2 3 33 2 1 3 2 3 2 16 2 8 3 28 8 3 5 13 1 14 15 1 2
University of New South WalesSchool of Safety Science Indiana University of Pennsylvania University of Central Missouri Department of Safety Science (
GDP 2 WHO SARS O157 JR 1 University of New South WalesSchool of Safety Science Indiana University of Pennsylvania University of Central Missouri Department of Safety Science () 2 CSR BCP () 3 () 2 4 2
32% 51% #8000 () 22 22 22 U U A A 
広報えちぜん12月号_4校.indd
24 7,140,000 24 3,129,000 24 20,685,000 24 9,292,500 24 8,925,000 24 13,492,500 24 NO. 5,670,000 24 4,470,900 24 8,494,500 24 2,341,500 24 4,021,500 Jr. [ ] 128 1214 845 855 1345 1355 2015 2025 121 127
13 21 13 3 10 2010 5 6 20 32 10 10 3 JR 14 3 1 8 2 15 6 ( ) 135 1 8 2 15 135 5 135 1 8 2 15 5 JR 135 1 8 2 15 JR 1 135 1 8 2 15 JR 135 135 135 JR 135 1 8 2 15 135 1 8
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2 3 4 5 6 7 8 ( ) 9 10 11 12 13 14 S JR 16 22 23 24 25 27 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 JR JR 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72
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39 182646163205 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 ( 50 1 2 1 P.4 2 P.5 51 50 20 52 3 4 3 P.4 4 P.5 53 JR 10 54 5 6 5 P.4 6 P.5 55 20 20 510 26 46 56 26 57 ( 510 58 26 59 ( 40 = 510 60 26 26 61 ( ( ( ) 10 62
表紙.PDF
2 3 4 2001 2010 33 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 H18 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 300 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 410-8601 055-934-4747 Fax 055-933-1412
農林金融2015年5月号
4 5 4 4 4 4 2014 5 14 7 2050 1412 15 3 19 1800 1 1 2 2 2 126 2 3 1 2 1 2 3 4 1 1 2 2 1 1 2014 3 2 126 2 2 3 1 40 30 20 10 0 2014 26 287 339 393 399 361 2 2 11 1 3 25 4 4 5 5 19898993 96 3 2000 1 1 1 5
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0120-888-089 0120-919-498 160-83381-26-1TEL. 03-3349-3111 URL http://www.sjnk.co.jp/ 160-83381-26-1 TEL. 03-3349-3111 URL http://www.sompo-japan.co.jp/ 100-89653-7-3 TEL. 0120-919-498 URL http://www.nipponkoa.co.jp/
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スライド 1
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21 1113 127 23 21 12 TEL 0762251341 1 44 2 3 20 66 1 6 10 24 36 50 58 80 100 10 104 11 118 12 130 13 144 14 150 15 184 16 186 17 194 18 202 19 204 20 230 21 242 22 254 23 262 24 266 25 268 26 270 271
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NPO in NPO NPO 2005 3 19 13:31 16:43 605 43 NPO NPO 23 1 17 10 NPO NPO NPO 1 NPO 680 700 NPO 6 NPO 3 1 43.2% NPO NPO NPO 23-1- 1 2 NPO NPO 10 3 1 2 NPO HAT NPO -2- 14 4 9 11 1 2 2 SARS 2 15 20 1 3 4 3
タイトル 著 者 引 用 ニセコ 地 域 におけるビジネス 戦 略 の 成 功 の 鍵 河 西, 邦 人 札 幌 学 院 大 学 経 営 論 集 = Sapporo Gakuin Unive Review of Business Administration 発 行 日 2009-08 URL http://hdl.handle.net/10742/309 札 幌 学 院 大 学 総 合 研 究 所
<346B5F BC8CC389AE91E58A AD985F8F D A967B95B62E696E6462>
BCP BCM 2016 4 11 130 2013 3 BCP BCM * 2016 2016 BCP BCM 2016 270 2017 369 1 2 3 1BCP 2 3 BCP 3 1 1 2016 4 11 130 2 BCP 3 BCM 4 1 AERA 2016 5 2 9 2 20162016 3 Business Continuity Plan 4 Business Continuity
1 1 45
16 0 1 1 45 2 2 45 3 3 45 4 4 45 0 Decline Crisis Stabilize Turn Around IPO M&A 5 5 45 A. B. C. Motivate 6 6 45 7 7 45 8 8 45 9 9 45 10 10 45 11 11 45 12 12 45 13 13 45 14 14 45 15 15 45 16 16 45 17 17
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2 1 図 2 連邦政府と地方との役割分担 ( 出典 :FEMA) 2 2. 米国の危機管理システムの変遷 1950 Disaster Relief Act Civil Defense Act National Flood Insurance Act
特集 : 大規模災害と社会保障 Ⅱ 災害発生時における危機対応システム - 米国の事例に学ぶ - 牧紀男 要約本稿は 被害軽減 (preparedness) を中心とした危機対応から 被害抑止 (mitigation) 災害復興 (recovery) までも含めた総合的な防災対策を構築していっている米国の事例から 東日本大震災の教訓を踏まえた新たな日本の危機管理対策のあり方について考えるものである
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-1- -2- -3- -4- -5- -6- -7- -8- -9- -10- -11- -12- -13- 1-14- 10 10-15- -16- -17- -18- -19- -20- 16 16 16 41 29 16 80% 12 16 5 2 0 3 HACCP BSE BSE 4 100% 5 HACCP -21- 6 H15 70 H16 150 7 8 9 10 11 12-22-
1 MOTIVATION MANAGEMENT 2 3 ENTRY MANAGEMENT BAT 4 5 BRAND MANAGEMENT BRAND ENGINEERING 6 IR PR 7 PLACE MANAGEMENT 8 9 MOTIVATION COMPANY LM LM LM 10 11 TO OUR STAKEHOLDERS 12 JR J R UFJ JR JR 2 JR JR
a s d a s 30 d a s d 1229 10 1221 a s d 16181717 a s d 21 a s a 16 s 105 21 1620312020 1620312015 10500 05775 03675 01050 E { F ROE ROE 1,472,479 6,118,098
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
s s s s 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 Small Business Information Shiga No.534 1 2 3 4 6 7 8 9 10 12 13 14 16 17 18 19 20 2 8/30 8/31 9/4 3 4 5 6 7 URL http://www.ps.web-sanin.jp/~sbmc/index.htm
/ IR URL: 1
2005428 0 1. 2004 /2005 2. 2007 3. IR URL:http://www.tokyo-gas.co.jp/IR/ir_j.html 1 2004 * *04 18+ 1 52+ 1 2 3 840 1,328 1,453 11,907 FY04-4 +16 +25 +431 FY03 +393 +87.7 +18 +1.3-69 -4.6 +389 +3.4 * 04
2 ZERO07 11 4 DNA
1 2 ZERO07 11 4 DNA http://www7a.biglobe.ne.jp/~hakatabay/tvsyoukai353.pdf 3 4 5 5 6 7 8 http://ja.wikipedia.org/wiki/%e5%85%ab%e5%8d%a6 http://ryugen.exblog.jp/12094785 9 10 11 23-1 1-3 3-5 5-7 7-9 9-11
橡食品班論文[1].PDF
![橡食品班論文[1].PDF](/thumbs/50/25966079.jpg "橡食品班論文[1].PDF")
3 1 3 2 3 2000 BSE = ISO9000 14000 1) HACCP 2) 3) 4 4 5) 2 6) 7) 5 8) 9) 6 1899 2001 10 15 10 60 70 11 7 30 20 20 12 13 14 8 10 1964 1973 9 3 2 1974 EC 24 EC 1974 9 10 15 16 10 11 12 13 14 15 16 17 18
2 / 29
Office 1 / 29 2 / 29 3 / 29 4 / 29 5 / 29 6 / 29 7 / 29 8 / 29 9 / 29 10 / 29 11 / 29 12 / 29 A 13 / 29 14 / 29 15 / 29 16 / 29 17 / 29 (R) 18 / 29 CD 19 / 29 20 / 29 21 / 29 22 / 29 23 / 29 24 / 29 25
19 22 25 27 28 31 36 1 38 38 39 4 41 >CREATING TOMORROW
CREATIVITY-DRIVEN GROWTH KNOWS NO END 19 22 25 27 28 31 36 1 38 38 39 4 41 >CREATING TOMORROW FOR ALL STAKEHOLDERS 1 2 12, 3. 1, 2.5 * 24 * 8, 6, 2. 1.5 4, 1. 2,.5 '76.3 '5.3 1, 8, 6, 4, 2, 5 4 3 2 1 '1.3
~ ~ 第三 ~ ~ ヱ ~ ~p 01P_finish
H O L S C A R O A C H 0 1 2 04 05 US$ 12000 10000 8000 6000 4000 1 2000 100% 80% 60% 40% 20% S 91.7 M 99.7 88.4 90. 9.7 9.0% V 94. 6.9% 100% 80% 60% 40% 20% S 59.2 59.1 M 55.0 68.9 75.6 7.6 65.2% V 27.0%
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200 2 200311110 BSE Excel 1 3 11 1 21 2 20 1 26 2203 2 10 1718 485 13 2 2 6 100 371 12 3 100 679 1 12 2 9 1 29 2 10 1 1-1 2 /kg 1-2 3 1-3 2 http://www.maff.go.jp/ 3 Excel 2 15 1 26 2 2 9 16 1 30 2 10 1-4
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DISASTER- PREVENTION GUIDEBOOK FOR FOREIGN RESIDENTS 岸 和 田 市 国 際 親 善 協 会 The International Friendship Association of Kishiwada 1 1 2 2 3 4 5 6 7 8 9 For those who need a support for evacuation activities
2004
2004 2 18 400 1 6 30 40 3 2 2004 2 1 3050 15 11 20 12 2 6 40 3 BSE 2 . 1 1 30 43.5 40 74.0 71.8 57.3 35.3 33.0 18.5 30 86.4 2030 6070 31.5 40 50 37.5 3.3 2.2 2030 28.8 1040 20.9 6070 28.8 45.7 1 3 2 3
Web Microsoft 2008 R2 Database Database!! Database 04 08
Database Database Web http://www.microsoft.com/japan/sqlserver/2008/r2/solution/comparison/default.mspx Microsoft 2008 R2 Database Database!! 03 2009 6 1 Database 04 08 vs. Database 12 2008 R2 5 14! 5!
2 / 43
Office 1 / 43 2 / 43 Access2003 3 / 43 Access2003 1 9 Access2003 4 / 43 5 / 43 6 / 43 7 / 43 8 / 43 9 / 43 10 / 43 11 / 43 12 / 43 13 / 43 14 / 43 15 / 43 16 / 43 17 / 43 18 / 43 19 / 43 20 / 43 21 / 43
JDR Figure1 PDCA 3. Figure
JDR 2012.5.11 1 2 3 4 5 7-41-3 Fujiwara, Funabashi, CHIBA, 273-0047 JAPAN, JTTAS 1 1-1 Hibariga-oka, Tempakucho, Toyohashi, AICHI, 441-8580 JAPAN, Toyohashi University of Technology 2 1-2-4 Kinshi, Sumida,
災害時の都市サービス継続を 目指したスマートシティ国際標準化の 取組み IEC SyC SmartCities 国際副議長パナソニック株式会社下地達也
災害時の都市サービス継続を 目指したスマートシティ国際標準化の 取組み 2019-06-04 IEC SyC SmartCities 国際副議長パナソニック株式会社下地達也 本日の内容 1) 国際標準化への取り組みの背景 2) City Service Continuity(CSC) 規格化概要 3) 今後に向けて 2 1) 国際標準化への取り組みの背景 1)-1 災害の教訓 1)-2 CSC のコンセプト
1 1 2 2 3 4 5 5 6 7 8 10 9 10 10 10 11 13 14 15 15 16 17 18 19 21 21 22 22 24 28 38 40 41 41 43 45 46 47 47 47 47 48 50 50 50 50 51 52 54 54 55 56 56 57 57 57 58 58 59 59 59 61 61 61 62 62 62 62 63 63
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広 島 大 学 高 等 教 育 研 究 開 発 センター コリーグ 編 集 発 行 広 島 大 学 高 等 教 育 研 究 開 発 センター 739-8512 東 広 島 市 鏡 山 1-2-2 TEL 082-424-6240 FAX 082-422-7104 URL: http://rihe.hiroshima-u.ac.jp 2011 年 4 月 コリーグ 44 号 目 次 巻 頭 言 戦 略
「研究開発評価」に係る指針の改定等について
26114 NEDO H21.2 7.11 1 8.7 2 13.3 3 18.3 4 23.8 H13.11 H17.3 H20.10 H24.12 H14.6 H17.9 H9.8 H26.4 H26.2 7 130 (1) ( ) () 21 2009 1115,220 45.9% 20 2008 49,561 23.9%( 20 200874,231 ) (2009 ) 2007
修士論文 doc
15 12 - 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - 10 11-7 - - 8 - 8-9 - - 10 - (1) - 12 - (2) 1995 15 16-13 - 1997 17 9 1997 18-14 - (3) - 15 - (4) - 16 - 19 29-17 - (5) - 18 - - 19 - - 20 - (1) - 21 - (2)
() 2
1 () 2 2 4 3 6,500 4 5 2 6 A B A B A B A B - A B 7 8 A B A B A B 9 JR JR 10 11 6 5 12 17 6 13 14 B A A B A B A B 2 1 8 15 8 16 17 9 18 3 4 5 mm mm 19 2 20 3 6 7 11 12 13 14 18 4 3 2 1 21 3 12 13 14 16
3 3.0 H127-9 2,368 / H157-9 2,298 / 4.5H121,699 / H151,622 / 5.1 H121,535 / H151,457 / 13 14 11.0 50 58 40 39 4.2 17.5
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