22 VISION 22 86% 9% 5% 44% 16% 7% 2% 13% SP The Goodyear Tire & Rubber Company 23 2 VISION 22 4 At a Glance
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2 22 VISION 22 86% 9% 5% 44% 16% 7% 2% 13% SP The Goodyear Tire & Rubber Company 23 2 VISION 22 4 At a Glance
3 VISION 22 VISION NEXT Market Expansion NEXT Technology Evolution NEXT Category Innovation , , 1,5 22 No VISION AAA-a NEXT * 1% * 1 * NEO-T1 DUNLOP SP SPORT MAXX 5 NEO FALKEN AZENIS FK453 RUNFLAT ADVANCED 4D NANO DESIGN 22 CSR
4 VISION VISION 22 3 VISION NEXT Market Expansion / FALKEN 3. DUNLOP % * *
5 NEXT Technology Evolution 2 3 NEXT Category Innovation FALKEN % * *
6 At a Glance 8,487 1, 8, 6, 4, 2, +1.3% % 9.1% 86.3% 43.7% 15.6% 6.7% 2.5% 13.5% 1.3% 8, % 9.1%4.6% % 771 1, % % % % % % % % % , % 1, % 8, % , 3 4, , ,
7 ,66 4, , 1.5 2, , ROE *1 ROA *2 ROE 13.3% % pt ROA 8.1% -1.3pt ROE ROA *1 ROE =1 *2 ROA=1 1, , 1, 8, 6, 4, 2, ,6/ +6,2 / 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1, ROE % ROA % 48 11% 56% CO ,185 35, 3, 25, 2, 15, 1, 5, +2, t t-co , 6, 4, 2, t 7, ,961 CO
8 FALKEN 1.3%8, % % %
9 22 VISION 22 VISION VISION DUNLOP FALKEN FALKEN 215 4, 219 3, 217 FALKEN + DUNLOP FALKEN 215 7
10 VISION VISION ,487 12, 771 1,5 (9.1%) (12%) ROE 13.3% 15% ROA 8.1% 14% % 8,6 3.8%8 2.4% % % 3.3%.6% 29.5% 3.8% % 61,5 6.4% 636, 8 215
11 IFRS IFRS VISION IFRS IFRS 8,1 8, % 9.3% IFRS IFRS CSR CSR CSRGreen EcologyNext Kindness Integrity CSRCSR PDCA % 215 9
12 特集 1 住友ゴムグループの挑戦 グローバルな発展を果たす 住友ゴムグループ 住友ゴムグループでは 長期ビジョン VISION 22 のもと 高収益 高成長の真のグローバルプレイヤーになる べく 事業展開を図ってきました 215 年 1 月のグッドイヤー社とのアライアンス契約および合弁事業解消により 制約のあった欧米での生産 研究 開発等の拠点を 独自に保有することが可能となりました これにより 欧米での事業展開に大きな可能性が広がり グループ全体での グローバル戦略が加速していくこととなります 1 欧米事業の拡大 北米地域 アメリカ カナダ メキシコ 北米での事業拡大の鍵となるのは す 生産についても検討を開始しました 6% 増目標 ス解消により制約の無くなった DUNLOP でに高品質なプレミアム タイヤとして 販売面では FALKEN ブランドが得意と ブランドでの日系自動車メーカーへの新車 グローバルな地位を築いているDUNLOP するハイパフォーマンスタイヤに加え 北 装着をはじめ すでに納入が始まっている ブランドの一層の強化と FALKEN ブラ 米で大きなボリュームを持つライトト FALKEN ブ ランドの非日系自動車メー ンドの事業拡大の加速です 北米では ラック用やトラック バス用タイヤなど各 カーへの新車装着もさらに拡大させてい 215 年にニューヨーク州の米国工場を カテゴリーで競争力のあるダントツ商品 きます また DUNLOP ブランドでの二輪 取得し 今後この生産能力を北米事業拡 を順次投入し 商品ラインアップの強化を 車用タイヤの新車用 市販用事業が可能と 大に最大限活用していきます 具体的に 図ります プロモーション活動では 215 なったため 従来から多くの新車採用を誇 は FALKEN ブランドの市販用タイヤの 年より米国メジャーリーグベースボール るハーレーダビッドソンとの関係をさら 一部をタイ工場より生産移管し 地産地 と公式スポンサー契約を締結するなど に強化し No.1 ブランドとしての地位を 消化を進めます また DUNLOP ブラン FALKEN ブランドのバリューアップを図っ 確固たるものとしていきます ドの日系自動車向け新車用タイヤの現地 ています 新車用タイヤでは アライアン WILDPEAK A/T FALKEN ライトトラック用タイヤ 1 22 年販売数量 215 年比 住友ゴム工業 アニュアルレポート 215 WILDPEAK M/T メジャーリーグベースボール と公式スポンサー契約を締結 ハーレーダビッドソンへの納入シェア拡大
13 22 年販売数量 欧州 欧州では 215 年 6 月に稼働開始した ブランドとして認知されており 市販用 トルコ工場を活用し 事業強化を図りま タイヤへの影響力の高い自動車雑誌にお す 同工場では 昨年末の日産 4, 本 いても高評価を獲得しています 一方 4% 215 年比 増目標 4 のプレミアムスポンサーシップ契約 ニュルブルクリンク 24 時間レース へ の参加を実施しています から 219 年には日産 3, 本まで 生 新車用タイヤについては パサート ポ 販売面では 従来のドイツを中心とし 産能力の拡大を図る予定です また 高 ロ アップ など多くの車両で採用が た販売体制から 欧州全域で国別の販売 精度と高性能を追求した当社独自の工法 始まっています 今後は トルコ工場で 戦略をとることにより販路拡大を進めて 太陽 を導入しているため 欧州市場へ の生産能力をフルに活かしダントツ商品 いきます の高性能タイヤの供給能力が格段に強化 の市場投入を進めていきます プロモー されます FALKEN ブランドは すでに ション活動では ドイツ ブンデスリー 欧州では モータースポーツで活躍する ガ 1 部 リ ー グ FC イ ン ゴ ル シ ュ タ ッ ト 新車用タイヤの拡販 ドイツ ブンデスリーガ 1 部リーグ FC インゴルシュタット 4 との スポンサー契約を締結 ニュルブルクリンク 24 時間レース への参戦 215 年 開発 生産の一体化 は北米と欧州でのテクニカルセンターの ントとなるため グループ一丸となって 能 高品質なタイヤを迅速に提供するた 市場ニーズをいち早く取り入れ 高性 本格稼働を検討しています このビジネスの拡大に全力で取り組んで めに 現地での開発 生産体制の一体化 北米 欧州での取り組みは VISION 22 目標達成にとって最も重要なポイ いきます が必要であると考えており 217 年に 米国工場 トルコ工場 タイヤテクニカルセンター イメージ 住友ゴム工業 アニュアルレポート
14 2 CIS CIS (Dunlop Tire CIS LLC) (Falken Tyre India Private Limited) (Sumitomo Rubber Australia Pty. Ltd.) DUNLOP FALKEN 215 D % 14% 15% 17% 15% 14% 111% 11% / 6, 5, 4, 42,65 44,45 46,55 49,75 52,15 54,4 6,6 61,5 3, 2, 1, % 36% 43% 47% 49% 51% 56% 57%
15 2 ADVANCED 4D NANO DESIGN 215 ADVANCED 4D NANO DESIGN 216 NEO-T1 212 GYROBLADE GYROBLADE * *(1) (2) (3) (4) * * 9% CORESEAL CORESEAL * *5mm
16 Tire Business DUNLOPFALKEN DUNLOP FALKEN * ADVANCED 4D NANO DESIGN 2%** * * ** % DUNLOP
17 % 732, % 73,114 DUNLOP LE MANS 4 VEURO VE33 WINTER MAXX DUNLOP FALKEN ,322 8, 6, 4, 2, +.1% % % % % -8% +13% +1% +2% -7% +13% +6% +9% ±% 1,914 1,
18 Sports Business 23 XXIO SRIXONClevelandGolf DUNLOP SRIXON VS 3 XXIO9 Cleveland 588 RTX 2. SRIXON Z545 SRIXON Z-STAR No No
19 YOUR PRESTIGE PARTNER DEDICATED TO IMPROVING YOUR GAME WHERE SCORING MATTERS SRIXON REVO CX 2. DUNLOP FORT / SRIXON % 77, % 2, No.1* 3 No.1* * UX-AERO - REVO CV % 2 5 % % % % % % % % 4 4-2% % % %
20 Industrial and Other Products Business No.1 4 No.1 MIRAIE MIRAIE[] 7%* 9 ** * **
21 % 38, %1,93 MIRAIE EX EVO % % % %
22 % % % % 1 2 ADVANCED 4D NANO DESIGN NEXT 4D NANO DESIGN GYROBLADE* CORESEAL 199 *
23 * * 1 2nm MIRAIE AG VISION 22 3
24 CSR CSR CSR CSR GENKI Green GREEN INITIATIVE Ecology ECOLOGICAL PROCESS CSR Next NEXT-GENERATION PRODUCT DEVELOPMENT Kindness KINDNESS TO EMPLOYEES Integrity INTEGRITY FOR STAKEHOLDERS % %
25 CSR CSR CSR CSR CSR CSR 29 7CSR CSR CSRCSR CSR CSR CSR
26
27
28
29 * * * Richard Smallwood * * * *
30 , ,647 78,69 71, , , ,74 45, , ,78 216,85 19,298 77,67 86,251 77,55 69,723 55,834 53,26 44,794 35,451 55,145 48,24 43,279 36,278 58,911 62,814 57,27 56,889 23,372 23,543 21,822 19,539 86,995 18,941 77,12 76,643 (32,991) (71,584) (68,275) (62,167) (5,554) (32,57) (5,824) (15,835) 936, , , , , ,96 358, ,13 423, , , ,165 26, ,747 32, , % 1.3% 9.9% 9.8% ROE ROA ,962 1,914 1,42 9,648 33,185 3,224 26,773 23,57 263,43,57 263,43,57 263,43,57 263,43,57 724,513 72, ,318 71, =
31 ,94 64, ,535 64, ,37 534,86 512,838 $7,13, , , , , , ,856 37,538 4,324,17 177, ,3 161, , , ,44 155,374 2,52,719 53,924 47,571 28,739 25,659 45,126 36,79 49, ,918 28,386 21,427 9,93 1,21 19,499 27,586 25,64 461,438 37,66 37,885 37,425 35,475 3,165 27,52 25, ,744 48,515 32,55 32,484 49,61 53,25 45,38 4, ,868 19,274 18,698 17,983 19,351 18,223 17,291 16, ,153 18,945 69,725 64,525 25,879 56,594 23,872 38, ,967 (51,569) (35,4) (34,26) (58,67) (65,167) (33,923) (42,878) (272,653) 28,9 (25,634) (22,781) 34,88 8,692 14,687 (3,376) (417,82) 671, , ,23 639, ,117 66, ,442 $7,736, , ,964 29,52 22,642 25, ,852 3,75, , , ,28 18,94 227,78 22,3 174,267 3,52,95 274, ,25 261, , , ,372 25,751 2,153, $ % 8.% 7.9% 5.5% 4.2% 8.% 6.9% 9.7% ,488 9,87 7,649 8,734 8,17 7,555 7,312 22,32 22,242 2,832 2,369 18,41 16,31 17, ,43,57 263,43,57 263,43,57 263,43,57 263,43,57 263,43,57 263,43,57 77,26 74, , ,2 688, ,71 634,
32 , %477, % 2.3% 523, %.2% 325, %248, % 1.6% 77, % 1,16 3, % 73, % 17, % 4.9%55, ROE % % 1, 1 12, % 6 1 8, 8 1, 5 9 8, 4 8 6, 6 6, 3 7 4, 4 4, 2 6 2, 2 2,
33 .1732, , , , , ,93 1 EX.7%23, % 3.3%19, % 1, % 1, % 37,433936,154 6,888433,48 3,54552,746 44,241482,386 35,116 26, ROE 1 % 1, 15 % ROE
34 6,88453, , , , , ROA %58, %55, % 1, %1,226 9,399 11,18 17,9 73,929 86,995 57,474 32,991 34,513 14,428 53,521 ROA % 1, 15 3,5 3.5 % 5, 5 8, 12 3, 3. 2, , 4 6, 9 2, 2. 3, 3 4, 6 1, , 2 2, 3 1, , ROA
35 ,2 1,
36 ,569 54,476 $ 442, ,71 28,5 1,567, ,22 1,545 22,86 15, ,479 (2,7) (2,2) (17,17) 6 147,18 142,43 1,216,364 1,128 1,38 9, ,122 11,95 83,653 1,785 6,861 89, ,48 44,296 3,581, ,479 37,569 39, ,56 211,688 1,855, , ,62 5,369,74 1,376 9,469 85,752 33,577 44, ,496 (587,666) (562,649) (4,856,743) 367,93 359,955 3,4, ,928 32, , ,48 49,139 41,719 8,63 1,28 66, ,516 6,686 53,851 4,31 4,234 35, ,477 1,538 12,27 38,14 29, , ,167 3, ,727 16,36 19, ,529 (86) (925) (7,17) 134, ,336 1,114, , ,587 $7,736,
37 ,586 83,8 $ 632, ,931 3,456 44, ,85 7,81 577,273 3,834 4,189 31,686 8,191 9,814 67,694 41,246 48,318 34,876 21,666 22,65 179,58 2,62 2,16 17, ,517 12,714 29, ,287 8,834 68, ,17 292,35 2,348,512 5,11 135, ,283 1,116, ,636 21, ,281 (14 22,817 17,18 188,57 2,648 13,4 17, , ,322 1,638, ,, 263,43,57 42,658 42, ,545 38,661 38, ,512 31, ,997 2,493, , ,365 (567) (559) (4,685) 382, ,757 3,16,86 14,664 14, ,19 (81) 57 (669) 22,422 62, ,36 4,388 (11,49) 36,264 41,393 66, ,91 29,911 33, , , ,96 3,75, , ,587 $7,736,
38 , ,647 $7,13, , ,616 4,324,18 325, ,31 2,689, , ,78 2,52,719 77,67 86, ,917 2,356 2,86 19,471 (3,778) (4,61) (31,223) 232 (875) (686) (7,231) (4,152) (5,881) (34,314) 5,562 4,674 45,967 2 (374) (13) (3,91) 431 3,953 3, , (3,948) (32,628) 1,48 1,486 11,635 (3,138) 1,16 (25,934) 73,929 87,411 61, ,617 28, ,66 2,184 1,838 18,49 17,81 3,49 147,115 56,128 57, ,868 (294) (4,156) (2,43) 55,834 53,26 $ 461, $1, ,128 57,362 $463, ,79 3,496 (588) 342 (4,86) (33,674) 32,71 (278,298) 626 (596) 5,174 6,756 4,468 55,835 (26,457) 38,994 (218,653) 29,671 96,356 $245,215 3,61 91,78 $252,975 (939) 5,278 (7,76)
39 ,658 38, ,997 (559) 346,757 14, (5,57) (5,57) 42,658 38,661 26,427 (559) 341,187 14, (14,428) (14,428) 55,834 55,834 (8) (8) (121) (121) 418 (588) 42,658 38,661 31,712 (567) 382,464 14,664 (81) 62,913 (11,49) 66,617 33, ,96 (171) (5,741) 62,913 (11,49) 66,617 33, ,219 (14,428) 55,834 (8) (121) (4,491) 15,437 (25,224) (3,54) (28,728) 22,422 4,388 41,393 29, ,768 1 $352,545 $319,512 $2,198,322 $(4,619) $2,865,76 $117,736 $4,19 (46,33) (46,33) 352, ,512 2,152,289 (4,619) 2,819, ,736 4,19 (119,24) (119,24) 461, ,438 (66) (66) (999) (999) 3,454 (4,859) $352,545 $319,512 $2,493,488 $(4,685) $3,16,86 $121,19 $ (669) 1 $519,942 $ $(91,314) $55,554 $277,57 $3,693,884 (1,413) (47,446) 519,942 (91,314) 55, ,157 3,646,438 (119,24) 461,438 (66) (999) (334,636) 127,578 (28,463) (28,959) (237,422) $185,36 $ $ 36,264 $342,91 $247,198 $3,75,
40 ,658 38, ,681 (551) 35,449 11, ,658 38, ,681 (551) 35,449 11, (11,85) (11,85) 53,26 53,26 (8) (8) (85) (85) 2, ,658 38, ,997 (559) 346,757 14, ,677 (18,998) 24,364 29,31 358,844 31,677 (18,998) 24,364 29,31 358,844 (11,85) 53,26 (8) (85) 31,236 18,998 (11,49) 42,253 4,555 46,88 62,913 (11,49) 66,617 33, ,
41 ,929 87,411 $61,983 55,145 48,24 455,744 6, 1,366 49, ,91 (5,562) (4,674) (45,967) (2,356) (2,86) (19,471) 3,778 4,61 31, ,231 (4,53) (37,438) 4,423 36,554 17,9 (8,25) 14,57 (9,399) (4,888) (77,678) (11,18) (3,676) (91,58) (2,65) 1,361 (17,66) (74) (69) (5,818) ,63 (5,482) 7,79 (45,35) 121,95 136,265 1,,785 2,358 3,162 19,488 (3,874) (4,72) (32,17) (32,584) (25,784) (269,289) 86,995 18, ,967 (51) (1,992) (421) 911 1,626 7,529 (57,474) (61,846) (474,992) (4,433) (4,663) (36,636) , (152) (99) (1,256) (18,112) (4,871) (149,686) 4) 2,837 23,446 (1,714) (14,165) 45, ,793 4 (1,91) (15,785) ,347 (94) (21) (777) (129) (32) (1,66) (32,991) (71,584) (272,653) (6,179) (1,87) (51,66) 955 5,182 7,893 (29,289) (57,44) (242,58) 3,717 1,961 3,719 (14,428) (11,85) (119,24) (3,385) (3,571) (27,975) (8) (8) (66) (1,937) (1,775) (16,9) (5,554) (32,57) (417,82) (3,581) 4,269 (29,595) (131) 9,119 (1,83) 53,584 42,4 442, , ,521 53,584 $442,
42 a b c d e %5% Goodyear Dunlop Tires North America, Ltd. 75% Lonstroff Holding AG Lonstroff AG Srixon Sports (Thailand) Co., Ltd. Goodyear Dunlop Tires Europe B.V. Goodyear-SRI Global Purchasing Company Goodyear-SRI Global Technology LLC
43 a b c
44 a b c
45 ,119,1747,77764,273 5,57 46, $ ,569 54,476 $442,719 3 (48) (892) (397) 53,521 53,584 $442, Lonstroff Holding AG Lonstroff AG 1,799 $14,868 3,664 3,281 4,812 39,768 (2,47) (16,917) (2,649) (21,893) 5,579 $46,17 (72) (595) 5,57 $45, Goodyear Dunlop Tires North America, Ltd. 216Sumitomo Rubber USA, LLC 17,89 $147,851 33,77 279,91 5,472 45,223 (16,987) (14,388) (13,467) (111,298) (11,699) (96,686) 14,979 $123, ,835 (2,838) (23,454) 12,65 $14,
46 ,83 $97,546 1,21 9,926 (7,867) (65,17) (951) (7,86) (1,47) (8,653) 268 2,215 3,47 $28,157 (57) (4,711) 2,837 $23, Sumitomo Rubber Australia Pty Ltd. 1,174 $ 9, , ,636 (12) (99) (36) (298) 1,91 $15, ,659 2,427 (1,5) (331) 4,265 (275) 3, a b
47 ,569 53,569 $ 442,719 $ 442,719 $ 189, ,888 1,569,323 1,569,323 31,596 31, , ,124 8,63 8, ,636 66, , ,124 8 $2,339,82 $2,339,868 $ 66 73,684 73,684 $ 68,959 $ 68,959 $ 76,586 76, , ,942 49,437 49,437 48,57 48,57 65, 66,741 (1,741) 537,19 551,579 (14,389) 112,82 113,79 (259) 932, ,537 (2,14) 377, ,527 (2,) $3,12,58 $3,136,587 $(16,529) 8,45 8,45 $ 69,835 $ 69,835 $ (121) (121) (1,) (1,) ,476 54,476 21,27 21,27 31,98 31,98 1,28 1, , , ,99 74,99 83,8 83,8 57,132 57,132 65, 66,935 (1,935) 141, ,212 (216) 422, ,277 (2,151) 8,673 8, a
48 1 8. b $ 2,744 5,48 49,139 41, ,689 87,91 $ 757,76 6,938 6,24 57,339 37,987 37, ,942 1,566 1,27 87, ,18 142,43 $1,216, ,97 9,98 $ 82,397 31,596 31,98 261,124 21,628 22,74 178,744 (2) (2) (17)
49 ( ,419 (13) (13) 5, $135,694 $ (1,74) $(1,74) 1, ,78 (59) (59) 87,727 1,264 1,264 32,643 8, ,957 8,719 3,29 269,777 69,645 4,314 59,677 8, ,567 8,673 3,244 $493,198 $69,835 $ 4,54 2 a ,353 (121) 2,81 67 $184,735 $(1,) , ,335 (121) 21, $192,851 $(1,) b ,571 3,811 $186,537 2,412 2,411 19,934 24,983 33,222 $26, , ,38 42, ,
50 ,586632,942 83,8.29% 12.1%.1%27.6% % 1, 1, $ 82, % 5, 5, 41, % 1, 1, 82, % 1, 1, 82, % 1, 1, 82, % 1, 1, 82, % 1, 1, 82, %7.95% ,82 141, ,397 6,226 5,743 51, ,46 212,739 $1,521, (1,) (82,645) 1 (1,768) (1,644) (14,612) 1 (37,163) (28,812) (37,131) (48,931) (3,456) (44,388) 135, ,283 $1,116, ,931 $ 44, , , , , ,535 22, ,43 119, , , ,46 $1,521, (323) 4,26 $ (2,669) (74) (11) (612) (397) 4,195 (3,281) 82 (1,486) 6, ,79 3,
51 (442) 1,215 $ (3,653) (423) (63) (3,496) (865) 585 (7,149) 277 (243) 2,289 (588) 342 (4,86) (33,741) 32,255 $(278,851) (33,741) 32,255 (278,851) 67 (184) 553 (33,674) 32,71 (278,298) 579 (872) $ 4,785 (6) 12 (496) 519 (86) 4, (596) 5,174 (6,313) 3,74 $ (52,173) 13, ,8 6,756 4,468 55,835 (26,457) 38,994 $(218,653) %37.8% % 37.8% (16.7) (4.6) (4.8) (2.1) (1.) (1.9) (2.) (.) (.9).5 (.6) 24.1% 34.4% % 33.% %32.2%
52 54, , , , ,638 4,218 $ 54,86 5,13 3,589 41,43 2,148 5,417 17,752 1,923 1,879 15,893 1,399 1,359 11, ,522 8, , , , , , , ,421 7,139 8,298 58,999 28,799 3,464 $ 238,8 (6,464) (6,371) (53,421) 22,335 24,93 $ 184,587 (6,836) (7,657) $ (56,496) (5,76) (5,981) (47,63) (3,663) (3,328) (3,273) (1,637) (13,529) (1,629) (1,828) (13,463) (1,38) (1,146) (8,579) (4,789) (7,513) (39,578) (25,352) (27,453) $(29,521) (3,17) (3,36) $ (24,934) ,122 11,95 $83,653 6,516 6,686 53,851 (19) (15) (157) (19,636) (21,981) (162,281)
53 1 a ,66 51,29 $443,25 8,894 73,54 62,5 51,29 516,529 3,49 2,411 25, , ,185 1, (2,956) (3,48) (24,43) 7,83 64,711 (284) 74 (2,347) 7,729 53,66 $584,537 b ,842 66,647 $568,942 1,77 1,29 8, ,593 7,298 1,869 1,724 15,446 (2,192) (2,578) (18,116) 3,737 3, ,223 68,842 $613,413 c ,121 1,9 $17, ,579 (25) (182) (2,66) (39) 259 (323) 2,144 2,121 $17,719 d ,964 4,173 $47,777 (47,819) (43,966) (395,198) (26,59) (24,876) (219,83) (17,364) (28,669) (143,54) 16,14 15, ,347 (1,35) (13,115) (11,157) 22,817 17,18 188,57 (24,167) (3,133) (199,727) (1,35) (13,115) $ (11,157)
54 e ,49 2,411 $25, ,91 (1,77) (1,29) (8,91) (18) (97) (893) ,579 2,575 2,437 $21,281 f (18) $ (893) 747 6, $5,281 g (312) (24) $ (2,578) 6,667 5,92 55,99 6,355 5,716 $52,521 h % 5.3% % 1.% %36.1% i %2.% 2.5%2.5% , ,372193,15723,
55 , ,245 $6,5, , ,259 6,51,58 77,631 7, , ,595 77,945 7,83 644,174 38,864 35,94 321, ,899 35,96 321,479 (359) (42) (2,967) 848, ,647 $7,13,744 73,114 78,416 $ 64,248 2,11 3,17 16,62 1,93 4,648 15,95 77,55 86, , ,67 86,251 $ 636, ,89 835,85 $6,461,91 62,141 68, ,562 39,767 31,37 328, , ,638 7,34,116 52,356 38, , , ,587 $7,736,81 63,656 64,65 $ 526,83 2,181 2,429 18,25 2,3 1,771 16,553 67,84 68,85 56,661 67,84 68,85 $ 56,661 5,84 45,323 $ 419,868 2,628 1,931 21,719 1, ,157 55,145 48,24 455,744 55,145 48,24 $ 455,
56 $ 5,76 4, , ,554 6, 1,366 49,587 6, 1,366 $ 49,587 3,852 47,623 $ 31, ,96 47,733 32,727 3,96 47,733 $ 32, , ,646435,91 39, a , ,143 $3,68, , ,829 1,435, ,175 91,534 1,92,355 57,236 67, ,25 114,32 117, , , ,647 $7,13,744 14, ,654 $1,16, , ,782 1,259,248 75,83 5,519 62, ,93 359,955 $3,4,744 b $2, $3,
57 c $ 5,76 4, , ,554 6, 1,366 $ 49,587 11,453 2,984 $ 94,653 2,73 7,481 22,562 4,68 33,62 18,251 1,465 $15, Goodyear Dunlop Tires Europe B.V $ $1,992 2,22 1,48 1,398 1,46 3,516 5, ,36 1,73 $8, , ,261 1, $18,686 $12,91 $2,934 $2, ,826 2,41 1,785 2,724 1, $22,512 $14,942 $2,934 $4,
58 ,835 3, ,298 4, , $2, , ,4 $5, ,37 1,813 $19, ,357 7,474 93,86 13,664 9,287 $112, $ , , Srixon Sports (Thailand) Co., Ltd. 8.2%
59 ,53 $37,438 (4,423) (36,554) (42) $ 1, Roger Cleveland GolfCompany, Inc Lonstroff Holdings AG1%1 1 (a) Lonstroff Holdings AG1%1 b c d e f % 1% g 1% ,394 $44, ,529 5,579 $46,17 4 (a) 4,81239,769 b c
60 5 1,799 $14,868 3,664 3,281 5,463 $45,149 2,47 $16,917 2,649 21,893 4,696 $38,81 Goodyear Dunlop Tires North America, Ltd. 1 a SRI America, Inc.1% Goodyear Dunlop Tires North America, Ltd. b c d e Goodyear Dunlop Tires North America, Ltd. 216Sumitomo Rubber USA, LLC f 3% 25% 1% 1% g 1% h Goodyear Dunlop Tires North America, Ltd.75%25%SRI USA, Inc. 1% Goodyear Dunlop Tires North America, Ltd. 11,699 $ 96,686 Goodyear Dunlop Tires North America, Ltd. 14, ,793 26,678 $22,
61 4 4,42336,554 5 a 5,47245,223 b c ,89 $147,851 33,77 279,91 51,66 $426,942 16,987 $14,388 13, ,298 3,454 $251, ,739 $ 3, a b c d e 25%1%
62 3 (a) 1,679 $13, ,714 $14,165 (b) % 25%1% ,87 65,
63 215 61
64 Tel (78) Fax (78) Tel (3) Fax (3) SRI ( ) ( ) Sumitomo Rubber (Thailand) Co., Ltd. 7 P.T. Sumi Rubber Indonesia 8 Sumitomo Rubber USA, LLC 9 Sumitomo Rubber do Brasil Ltda. 1 Sumitomo Rubber AKO Lastik Sanayi ve Ticaret A.Ş. 11 Sumitomo Rubber South Africa (Pty) Limited 12 Falken Tyre India Private Limited 13 Dunlop Tire (Thailand) Co., Ltd. 14 Sumitomo Rubber Asia (Tyre) PTE. Ltd. 15 Sumitomo Rubber Australia Pty. Ltd. 16 Sumitomo Rubber North America, Inc 17 Sumitomo Rubber Latin America Limitada 18 Dunlop Tire CIS LLC 19 Falken Tyre Europe GmbH 2 Sumitomo Rubber Middle East FZE 21 Sumirubber Thai Eastern Corporation Co., Ltd. 22 SRI USA, Inc. 23 SRI Europe GmbH 24 Srixon Sports Manufacturing (Thailand) Co., Ltd. 25 Roger Cleveland Golf Company, Inc. 26 Dunlop Sports Korea Co., Ltd. 27 Srixon Sports Asia Sdn. Bhd. 28 Srixon Sports Europe Ltd Sumirubber Vietnam, Ltd. 31 Sumirubber Malaysia Sdn. Bhd. 32 Lonstroff AG
65 ,658,14 8,, 263,43,57 26, %... 3.% % % JP MORGAN CHASE BANK % % % % MELLON BANK, N. A. AS AGENT FOR ITS CLIENT MELLON OMNIBUS US PENSION % STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY % ,513 2,5 2, 1,5 1, 5 I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I
66
1 長期ビジョン 世界一の価値をさまざまな事業領域で提供し続ける企業集団を目指す 長期ビジョン行動イメージ 高収益 高成長の真のグローバルプレイヤーになるステークホルダーにとっての価値向上と 全社員の幸せを追求する 目標達成のための成長エンジン 新たな挑戦 新市場への挑戦飽くなき技術革新新分野の創出
VISION 2020 達成に向けた取組み 2016.2 1 長期ビジョン 世界一の価値をさまざまな事業領域で提供し続ける企業集団を目指す 長期ビジョン行動イメージ 高収益 高成長の真のグローバルプレイヤーになるステークホルダーにとっての価値向上と 全社員の幸せを追求する 目標達成のための成長エンジン 新たな挑戦 新市場への挑戦飽くなき技術革新新分野の創出 世界一の現場力 開発力 技術力 業界 No.1
1 20 2 26 4 28 6 30 10 32 12 33 14 74 75 1 2 0 6,000 7,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 2015 2012 2013 500 600 700 400 300 200 100 0 10 12 14 8 6 4 2 2015 2012 2013 2014 6,016 2014 6,252 2016 7.1 8.7
東 洋 ゴムグル ープ の 事 業 インパクト 東 洋 ゴ ム グ ル ープ は 米 州 ア ジ ア 欧 州 を 中 心 に 1 0 0 を 超 える 国 と 地 域 で モ ビ リテ ィ 事 業 を 展 開 して い ま す 事 業 概 要 会 社 概 要 2017年12月時点 売上高の約8割を占める主幹事業として 日本 米国 マレーシア 中国 所在地別売上高比率 事業別売上高比率 で自動車タイヤを製造しています
1991.7.1 1949.6.1 1945.12.1 1953.9.3 1945.9.3 1945.3.8 21.7.3 1986.9.1 196.3.8 1969.5.15 1992.3.19 1988.3.24 22.6.1 1943.2.18 1943.3.29 1965.8.31 197.6.1 1952.2.12 195 194 197 196 198 199 1995 2 & 2 1
1 20 10 1 21 3 31 1 20 10 1 21 3 31 437444 20 10 121 3 31 1 1 20 10 1 3420 10 121 3 31 4 OEM 100 1 3,097 71 5,495 4 3 90 1414118 41 7 14 19 3 68 9 95 4 66187 95 269 2 PNDGarmin LtdAV 4 2008 2009 3 3 2
平成 26 年 12 月期決算短信添付資料 住友ゴム工業株式会社
平成 26 年 12 月期決算短信添付資料 住友ゴム工業株式会社 投融資 単体 除ソフトウェア ( 単位 : 億円 ) 214 年 215 年計画 国 内 53 45 海 外 22 316 合 計 255 362 連結従業員数 ( 単位 : 人 ) 人 数 地域セグメント別連結営業利益 (1-12 月 ) 日本 アジア その他 合計 海外売上高比率 (1-12 月 ) 北米 欧州 アジア その他 海外計
aishin00_100608
www.aisin.co.jp 21.9.23 15, 3rd 1991.7.1 1949.6.1 1945.12.1 1953.9.3 1945.9.3 1945.3.8 21.7.3 1986.9.1 196.3.8 1969.5.15 1992.3.19 1988.3.24 22.6.1 1943.2.18 1943.3.29 1965.8.31 197.6.1 1952.2.12 195 194
第112期 決算説明会
Financial Report (January 1 ~ September 3, 214) Sumitomo Rubber Industries, Ltd. Key Subjects 214 3 rd Quarter Financial Results Summary Changes in Scope of Consolidation, Major Affiliated Companies Financial
2
2 3 2 4 5 6 9 12 12 18 23 47 49 50 52 53 4 5 2007 497,396 21,070 26,038 16,363 536,322 186,528 2007 48.79 12.00 2007 4,213,427 178,481 220,571 138,614 4,53,179 1,580,078 2007 0.41 0.10 2006 451,911 21,947
名称未設定-2
2 0 0 4 2000 2001 2002 2003 3,000 3,000 8,000 10,000 C O N T E N T S 3-4 5-6 7-8 9-13 41-45 46-48 14 49-54 55-56 15-16 57-62 63 17 18-20 21-22 23-27 64 65 28 66 67-81 29-30 31 32 33-34 35 36 37 38 39-40
DENSO(総合)日本語
Automotive Environment Safety Comfort Convenience NonAutomotive Home & Industry New Business Corporate Social Responsibility Corporate Citizenship DENSO GROUP INFORMATION CORPORATE DATA 1 4 5 6 1 1 19491216
アニュアルレポート2004
1 2 6 6 8 10 12 14 16 18 18 20 22 28 30 31 32 33 44 45 46 48 49 2004 2003 2002 2001 2000 2004 2004/2003 191,939 167,942 174,218 242,726 174,812 $1,810,745 14.3% 9,600 3,225 140 23,903 (4,628) 90,566 197.7
AISIN GROUP REPORT 2008
AISIN REPORT 28 28 3 1 2 3 4 1 2 5 58 59 6 61 67 7 9 15 19 37 39 41 47 49 51 21 43 25 36 53 68 83 89 4 2 欧 従 州 業 員 連結子会社 日 1,475人 1社 本 44,671人 68社 持分法適用会社 7 社 従 業 員 連結子会社 日本 アジア 南米 オセアニア 北 米 9,464人 連結子会社
191590-21 -21 20051 2 Industrial automation and control business PAGE 16 Test and measurement business PAGE 18 New and other businesses PAGE 20 Conten
New action strategies for growth 191590-21 -21 20051 2 Industrial automation and control business PAGE 16 Test and measurement business PAGE 18 New and other businesses PAGE 20 Contents YOKOGAWA Enterprise
EPSON Safety Instructions Manual
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 < EUROPE, MIDDLE EAST & AFRICA > ALBANIA : ITD Sh.p.k. http://www.itd-al.com AUSTRIA : Epson Deutschland GmbH http://www.epson.at BELGIUM : Epson Europe B.V. Branch
2004 2004 41 2005 331 Exceed Your Vision VisionExceed 14......................... 01... 04................. 08......................... 12............................. 14......................... 16........................
DIGITAL IMAGE INNOVATION Colorio me p4 LP-9000C p6 TV LIVINGSTATION p8
2003 2003 4 1 2004 3 31 DIGITAL IMAGE INNOVATION Colorio me p4 LP-9000C p6 TV LIVINGSTATION p8 ........................................... 1!!!............................. 4.............. 4 LP-9000C......
Ł\”ƒ1
341331 2 9,869 9,838 0 2,500 5,000 7,500 10,000 12,500 315 703 189 200 0 200 400 600 800 11,441 3 14.1% 32.7% 19.5% 16.2% 17.5% 1 3 3 4 5 5 6 160,937 15,305 271,220 25,830 29,812 132,774 (1,411) 266,015
COMPANY PROFILE nd
COMPANY PROFILE 206 http://www.aisin.co.jp 206.7. 2nd 02 943.2.8 943.3.29 945.2.0 949.6. 945.3.8 945.9.30 953..2 952.2.2 953.9.30 960.3.8 970.6. 970.6. 986.9. 986.9. 200.7.3 200.7.3 965.8.3 969.5.5 988.3.24
三菱日立パワーシステムズのグループ会社について
2014 年 1 月 28 日 三菱重工業株式会社 株式会社日立製作所 三菱日立パワーシステムズのグループ会社について 国内 9 社 海外 49 社 計 58 社のグループが発足 三菱重工業株式会社と株式会社日立製作所が設立する火力発電システム事業会社である三菱日立パワーシステムズ株式会社は 2014 年 2 月 1 日の発足に伴い 国内 9 社 海外 49 社 計 58 社からなる三菱日立パワーシステムズグループを発足させます
ニコンレポート2016
NIKON REPORT 216 216 216 3 1 2171 19171 216 3Next 1 - Transform to Grow 6 216 2171215 1 http://www.nikon.co.jp/profile/museum/ ABOUT NIKON 2 4 6 BUSINESS STRATEGY 8 9 14 16 BUSINESS PERFORMANCE 18 22 216
Aisin2015会社案内_本文_CC.indd
2 015 ht t p: // www. a i s i n.c o. j p 2015.07.2,500 2nd 01 02 1943.2.18 1943.3.29 1945.12.10 1949.6.1 1945.3.8 1945.9.30 1952.2.12 1953.9.30 1960.3.8 1970.6.1 1986.9.1 2001.7.3 1965.8.31 1969.5.15 1988.3.24
NBO_AR J_c1-p22
The6Engines of Sustainable Development 3, 12 3, 2,5 2, 1 8 6 2,5 2, 1,5 4 1,5 1, 2 1, 5 5-2 -4 2 3 4 5 6 2 3 4 5 6 2 3 4 5 6 197~ 193~ 194~ 195~ 196~ 197~ 198~ 199~ 2~ 1 3 25 2 15 1 5 2 3 4 5 6 2 3 4 Q
コーポレート・データ_損保ジャパン日本興亜の現状2016
184 186 188 190 191 193 194 195 198 2016 183 2014 9 9 NKSJ 11 2015 2016 3 5 10 SOMPO 5 2002 7 7 2003 2004 2005 8 12 4 7 9 DC100% 4 6 10 12 PICC Holding Company 4 6 7 7 7 10 11 2010 2011 3 OJSC IC ROSNO
ニコン レポート 2014
NIKON REPORT 2014 2014 20143 2014 20153 CSR CONTENTS 02 04 06 08 09 14 Next 100 - Transform to Grow 18 18 20 22 FPD 24 26 28 30 31 32 FOCUS CSR 34 CSR 36 38 39 41 42 CSR 44 46 48 52 57 58 60 61 01 P.67
長期ビジョン 世界一の価値をさまざまな事業領域で提供し続ける企業集団を目指す 長期ビジョン行動イメージ 高収益 高成長の真のグローバルプレイヤーになるステークホルダーにとっての価値向上と 全社員の幸せを追求する 目標達成のための成長エンジン 新たな挑戦 新市場への挑戦飽くなき技術革新新分野の創出 世
0 年に向けた 新中期計画の取組み 08..4 長期ビジョン 世界一の価値をさまざまな事業領域で提供し続ける企業集団を目指す 長期ビジョン行動イメージ 高収益 高成長の真のグローバルプレイヤーになるステークホルダーにとっての価値向上と 全社員の幸せを追求する 目標達成のための成長エンジン 新たな挑戦 新市場への挑戦飽くなき技術革新新分野の創出 世界一の現場力 開発力 技術力 業界 No. の収益力
Nikon 2001ar
Innovations in precision and optical technologies 2001 1 2 5 13 13 16 18 19 20 21 35 36 37 38 39 01 483,957 00 371,801 99 305,765 98 372,146 97 379,089 01 20,911 00 7,770 (18,233) 98 8,318 97 19,936 01
CONTENTS 4 1 2 R&D UVADVAN 1 2009 4 5 6 9 15 21 29 31 33 35 37 39 40 43 3 Kao Annual Report Financial and Operating ReviewCSR 3 Kao Annual Report Financial and Operating ReviewCSR Kao Annual Report Financial
01
Honda Environmental Annual Report Honda 2OO6 Commitment to the future 02 http://www.honda.co.jp/csr http://www.honda.co.jp/investors/annualreport http://www.honda.co.jp/philanthropy/report http://www.honda.co.jp/safetyinfo/action
つばきグループ コーポレートレポート2013
TSUBAKI CORPORATE REPORT 213 213 2 2 3 4 6 8 9 1 12 14 16 19 2 2 24 FOCUS ON 26 3 TOPICS 31 32 34 36 38 41 44 45 46 1 48 212 5 51 http://www.tsubakimoto.jp/ http://www.tsubakimoto.jp/ 212 25 GRI 3G3 212
サステナビリティ報告書
Living and Working together for the common good. 1 Canon Sustainability Report 2003 Canon Sustainability Report 2003 2 3 Canon Sustainability Report 2003 Canon Sustainability Report 2003 4 93 94 95 96
PREFACE: The Origins of Quality A I D A E n g i n e e r i n g, LT D.
PREFACE: The Origins of Quality A I D A E n g i n e e r i n g, LT D. Manufacturing In the Age of The Environment NS1-1500(D) +LFL 200 188 100 wh 97 1 1.67 2 100 kw/h A n n u a l R e p o rt 2 0 1 0 1 PREFACE:
web用1P_J.indd
YOKOHAMA AT A GLANCE 90 ATG 687 11 ATG 85 MB 74 MB 1,178 売上収益 事業利益 6,502 593 売上収益 売上原価 販売費及び一般管理費 4,548 423 事業内容とグループ会社 年12月31日時点 主な事業内容 乗用車用 トラック バス用 建設車両用 OR モータースポーツ用のほか チューブ アルミホイール 自動車関連部品を生産販売 主な生産販売会社
n , , % , % % % IFRS ,659 1,118, ,582 (+ 12.4%) 98, ,552
n 213 IFRS IFRS IFRS IFRS IFRS IFRS 213 11,188 1,159 IFRS 213 11,182 1,116 1,5 657 69 78 214 n 213 213 4 1 214 3 31 1,236 1 1,182 12.4% 537 128 1,116 13.% 39 998 4.1% 31 69 4.8% IFRS 212 213 994,659 1,118,241
アニュアルレポート２００３
..................................... 1............................. 2 6 8 10 12 14............................ 16..................... 20.............................. 21.........................................
キリンレポート2015
KIRIN REPORT 2015 ACCELERATING VALUE-DRIVEN GROWTH LEAD STORY ( 1 OUR VALUE, YOUR HAPPINESS CSV RTD KW-0761 16.2 1.2 54.2 2015 21,969 28.4 KIRIN HOLDINGS COMPANY, LIMITED 1 LEAD STORY ( 2 DIFFERENTIATION
untitled
ANNUAL REPORT 28 28 3 28 3 1. 1, 35.4% 2. 11.7% 8.1% 3. 17.9% 29.3% 4. Contents 2 4 6 1 12 14 7 1 16 1 18 2 28 3 2 21 22 23 & 24 CSR 26 28 29 57 58 59 Annual Report 28 1 2728 3 28 27 28 336,864 31,88 $
2011.4.1 2012.3.31 8725 01 2011 03 07 08 09 2011 13 14 2 0 1 1 1 MS&AD 4 2011 4 7 11 2012 3 2011 4 1 MS&AD 100% 4 5 4 MUJICOLOGY MUJICOLOGY MUJICOLOGY 9 5 7 MUJICOLOGY 8 100 EPL MS&AD 2011MS&AD MS&AD MS&AD
川崎汽船 社会・環境レポート 2008
1 2 3 ➊ ➋ ➌ ❶ ❷ ❸ ❹ ❺ ➊ ➋ ➌ O UTLINE OF B USINESS ➊ ➋ ➌ ➍ ➎ C ORPORATE G OVERNANCE AND R ISK M ANAGEMENT F OR B ETTER R ELATIONSHIP WITH S OCIETY ➊ ➋ ➌ ➍ ➎ ➏ ➐ ➑ ➊ ➋ ➌ ➍ I N T E R V I E W I
untitled
1 23 17 16 15 10 8 8 8 7 6 27 34% 3,174 15% 8 23 8 16 10 8 17 34 7 6 27 493 1 0 80 4 1 5 0 79 14 13 3 5 606 2 3 51 1 1 3 5 45 66 2 2 8 500 1 1 25 5 1 1 2 19 28 16 3 39 1,012 3 0 22 6 0 3 2 21 38 26 12
年 3 月期
214 214 年 3 月期 1 巻頭特集 6 6 年間の主要財務指標 8 株主の皆様へ 12 特集グローバルサプライチェーン構築の取り組み モダニゼーション事業の状況 16 営業概況 25 CSR 28 コーポレート ガバナンス 3 取締役 監査役 執行役員 32 財務セクション 33 財政状態および経営成績の検討と分析 36 連結貸借対照表 38 連結損益計算書 39 連結包括利益計算書 4 連結株主資本等変動計算書
DNT2013
... 2... 4... 6... 8... 1... 11... 13... 14... 16... 17... 18... 2... 21... 22... 24... 27... 28... 3... 32 24 27 27 21242133 2134 TEL 6-6466-6662FAX 6-6463-1394 URL http://www.dnt.co.jp/ 213 1 2 213 3
01 2016 32 02 ICT ICT 1,431 103.2% 私 たちは 匠 の 技 と 心 を 大 切 にします ICT 42 2.9% 2,100 7,100 3 ICT
7518 7518 100 IR 5 4 1 3 31 6 3 31 3 31 9 30 URL http://www.netone.co.jp/ http://www.netone.co.jp/ir.html IR IR PC QR Vol.33 4 19 30 2016 32 P01 P03 P07 P09 P10 4 1 4 1 168-0063 8 4 Tel: 0120-782-031 100-7024
取締役 監査役 執行役員 2018 年 3 月 29 日現在 前列左から野呂政樹 三上修 南雲忠信 山石昌孝 小松滋夫 松尾剛太後列左から竹中宣雄 古河直純 岡田秀一 河野宏和 取締役 南雲忠信代表取締役会長 山石昌孝代表取締役社長 三上修取締役専務執行役員経営企画本部長兼工業資材事業部長 松尾剛太
取締役 監査役 0 年 月 日現在 前列左から野呂政樹 三上修 南雲忠信 山石昌孝 小松滋夫 松尾剛太後列左から竹中宣雄 古河直純 岡田秀一 河野宏和 取締役 南雲忠信代表取締役会長 山石昌孝代表取締役社長 三上修取締役専務経営企画本部長兼工業資材事業部長 松尾剛太取締役経理部担当兼経理部長兼ヨコハマゴム ファイナンス ( 株 ) 代表取締役社長 古河直純社外取締役 岡田秀一社外取締役 小松滋夫取締役常務経営管理本部長兼グローバル調達本部長兼
138 2 4 121 3 31 1 2 8 1 12 1. 2. 3. 4. 5. 6. 14 16 18 22 24 26 1. 2. 3. 4. 5. 28 Sumitomo Trust and Banking 138 1 Q 21 2 2,5 2, 1,5 1, 1,611 1,962 2,154 2,168 2,411 1,2 1, 8 6 4 968 1, 1,38 823 5 2 79
SEIKO EPSON CORPORATION
2004 Digital Image Innovation SEIKO EPSON CORPORATION SEIKO EPSON CORPORATION 1 2 SEIKO EPSON CORPORATION TFT 1 Print Image Matching SEIKO EPSON CORPORATION 3 4 SEIKO EPSON CORPORATION 15 10 10 9 9 18
VISION 2020 達成に向けた 取組の進捗状況
VISION 2020 達成に向けた 取組の進捗状況 2015.8 3 つの成 エンジン 新市場への挑戦飽くなき技術 新新分野の創出 売上 : 12,000 億円営業利益 : 1,500 億円 2020 年の 指す姿 新たな挑戦 世界 の価値 世界 の現場 開発 技術 業界 No.1 の収益 1 本 の発表内容 1 ファルケンブランドのグローバル展開 2 天然ゴム資源の開発 33 つの成 エンジンの進捗状況
seiko_10-29_1105.indd
03 02 01 02 05 04 03 02 07 06 06 05 23 25 26 27 29 31 01 07 09 11 15 16 21 34 09 08 07 08 世 界 に 広 が る グ ロ ー バ ル ネ ッ ト ワ ー ク 電子部品等 クロック 眼鏡 SEIKO Optical Europe GmbH Dalian Seiko Instruments Inc. 盛岡セイコー工業
Kawasaki Report 2013（ダイジェスト版）
2% 10% 14% 74% 8% 26% 18% 48% Contents Editorial Policy Corporate Profile Performance Highlight 9.1 9.5 7.4 7.8 6.0 6.1 142.2 123.0 4.5 132.1 131.9 121.8 3.8-3.8 0.2 2008 2009 2010 2011 2012 2008 2009
_JTEKT 2015 AR 日本語版H1.4
Top Message 1 Annual Report 215 1 2 3 4 5 Contents 7 8 8 9 1 1 Consolidated Financial Highlight 14, 12, 1, 9,554 1,526 1,675 12,61 13,559 14 12 1 124.24 8, 6, 8 6 59.39 68.4 4, 4 38.91 4.55 2, 2 22 23
THE INTAGE WAY SDI 1964 SCI CONTENTS FEATURE 18 FEATURE INTAGE HOLDINGS Inc.
Renovation and Innovation 2015 201532 55 THE INTAGE WAY 1960 196032 507 SDI 1964 SCI 1970 1960 1973 CONTENTS 02 04 06 12 12 14 15 16 FEATURE 18 FEATURE INTAGE HOLDINGS Inc. POS 20153 439 2015 2000 2001
CSR ERX ERX
Corporate Report 2010 2010 3 100 1959 1 2 4 6 7 8 9 10 12 14 18 20 22 23 24 26 27 28 30 50 50 100 100 100 CSR 100 1960 1962 1 1969 1974 1985 1993 2003 ERX ERX 50 2009 Corporate Report 2010 1 50 100 50
untitled
18 9 1 5606 1 TEL 0537-36-3112 C 1. 1 172,032,512 2 1 206 3 35,438,697,472 4 1 103 17,719,348,736 5 1 103 17,719,348,736 6 18 11 17 19 1 16 7 18 11 17 19 1 16 8 9 C 1 RHJ 42,671,723 2 56,895,631 3 7,281,553
環境報告書
2001 A A Canon Bretagne S.A. France Taiwan Canon Opto(Malaysia) Sdn.Bhd. Malaysia Canon Hi-Tech(Thailand) Ltd. Canon Engineering (Thailand) Ltd.
【アニュアルレポート】
Unparalleled Innovation and Customer Satisfaction For Local Communities in Japan and Increasingly Overseas 2012 2012 3 457 BIZ-e- 6 AA Yamato Holdings Co., LTD. 2 4 5 12 14 16 16 18 BIZ- 20 22 e- 24 26
1120再入稿_Ushio_ウシオ電機_53中期_株主通信.indd
PRISM 2015 4 12015 9 30 2015 12 CONTENTS USHIO NOW! P 2 P 4 P 6 P 8 P10 P12 P14 USHIO NOW! 1964 No. 1 1964 3 19,556 2015 9 30 5,764 1,749 853 3,162 2015 4 12015 9 30 886 441 387 479 20 65 4 5 2 USHIO NOW!
世界経済の見通しと政策課題
経済産業研究所 (RIETI) BBL セミナー プレゼンテーション資料 3 年 月 8 日 世界経済の見通しと政策課題 木下祐子 資料の引用は IMF の HP に掲載されている世界経済見通し本文及び図表から直接の引用としてください http://www.rieti.go.jp/jp/index.html 3 3 7 WEO Update 4 PMI) GDP / 5 Advanced economies
,552,510 3,580,796 1,591,338 1,521,728 1,167,622 1,145, , ,396 4,040 7,095 2,542 3, ,687
193 2 15 16 16 3 31 17 3 31 5,328,950 4,989,814 360,509 1,004,512 152,070 124,856 1,009,328 568,340 480,847 606,032 3,306,780 3,769,073 3,749 3,832 27,049,901 24,233,701 55,382,800 54,799,805 743,957 895,586
第４章インタビュー調査結果
4 1 1 1 3 1 2 3 2 3 3 4 1 2 1 2000 9 10 30 4 2 2 3 1 3-27 - a 4-1- 1 X Z 9 3-4 - 28 - b 4-1- 2 c - 29 - 4-1- 3 a 4-1- 4 X - 30 - b 4-1- 5 Z 50% 100% 100% - 31 - 2 3 4-1- 6 Z vs 3 3 2-32 - 36 a b c - 33
h1
A N N U A L R E P O R T 2 1 4 C T C グ ル ープ は I T を 活 用 して I N D E X CTC理念体系 第1章 CTCの成長を支える4つの強み 持 続 可 能 な 社 会 づ くり に 貢 献 して い ま す トータルソリューションプロバイダ 3 マルチベンダー 4 豊富な顧客基盤 5 強固な財務基盤 6 第2章 経営方針 重点施策 CTCプリンシプル
untitled
Change and Innovation 214 213 1 215 3 Change and Innovation 3 resilience 2 13 23 43 67 Overview 2 4 6 8 1 12 213 1 213 215 Management Strategy 14 16 Our Operations 24 26 28 3 32 34 36 4 42 CSR & Governance
,420,877 1,229, ,064 38, ,927 41,475 4,393 4,454, ,010,575 1,420,877 57,773 1,386, ,454 2,741,632 1,262,135
1932 17 18 18331 19331 7,107,469 4,036,856 651,905 1,107,078 117,474 76,551 1,956,650 2,276,894 633,760 963,916 4,078,025 3,277,885 2,912 2,924 25,505,861 20,537,500 57,267,203 58,689,322 947,744 881,436
TOP MESSAGE 世の中に驚きと感動を与える新たなオンキヨーへ 常に新しい価値提案を行い 驚きと感動で未来を動かそう GROUP 株主の皆様におかれましては ますますご清栄のこととお慶び申し上げます この度 2010 年 12 月にオンキヨーグループは 持株会社体制へ移行し
ビジネスレポート 証券コード 6628 平成 23 年 3 月期第 2 四半期 ( 累計 ) 平成 22 年 4 月 1 日 平成 22 年 9 月 30 日 TOP MESSAGE 世の中に驚きと感動を与える新たなオンキヨーへ 常に新しい価値提案を行い 驚きと感動で未来を動かそう GROUP 2010 12 1 株主の皆様におかれましては ますますご清栄のこととお慶び申し上げます この度 2010
株 主 の 皆 様 へ 長 期 ビジョン VISION 2020 達 成 に 向 け グローバル 戦 略 を 加 速 する 新 たな 中 期 計 画 をスタート 代 表 取 締 役 社 長 経 営 環 境 と 業 績 売 上 高 最 終 利 益 は 過 去 最 高 を 更 新 当 期 (2015 年
株主の皆様へ 第 124 期 報告書 2015年1月1日 2015年12月31日 特集 1. 北米でのビジネス展開に 本格着手 2. タイヤの性能向上に 大きく貢献する新技術を開発 株 主 の 皆 様 へ 長 期 ビジョン VISION 2020 達 成 に 向 け グローバル 戦 略 を 加 速 する 新 たな 中 期 計 画 をスタート 代 表 取 締 役 社 長 経 営 環 境 と 業 績 売
Company Profile 2014 Core Hybrid 48 33 ESPEC Group ESPEC EUROPE GmbH(Germany) ESPEC KOREA CORP. ESPEC (CHINA) LIMITED ESPEC SOUTH EAST ASIA SDN. BHD. ESPEC NORTH AMERICA, INC. ESPEC
UACJレポート2017
UACJ Report 2017 since 1910 JAXA/NASA since 1897 contents 01 03 05 07 10 17 19 23 29 31 33 35 37 39 40 41 42 43 47 51 1 since 2013 100 40 300 9,000 54 55 57 61 63 64 65 67 UACJ Report 2017 2 3 13% What
Profile 1927 12 1958 1969 PT MANDOM INDONESIA Tbk 1996 11 2 1978 7 27 1984 7 1 2 3 6 8 8 10 12 14 16 20 22 24 28 30 31 32 34 35
MANDOM Corporation Annual Review 2005 Construct the Foundation for Next Growth Profile 1927 12 1958 1969 PT MANDOM INDONESIA Tbk 1996 11 2 1978 7 27 1984 7 1 2 3 6 8 8 10 12 14 16 20 22 24 28 30 31 32
14 Passion for the Best 214 Passion for the Best 214 Passion for the Best 214 212 Turnaround 213 Growth 214 Expansion I II 1 [] [] 1,2 [] 5% 1 2 1 197
![14 Passion for the Best 214 Passion for the Best 214 Passion for the Best 214 212 Turnaround 213 Growth 214 Expansion I II 1 [] [] 1,2 [] 5% 1 2 1 197](/thumbs/39/20191004.jpg "14 Passion for the Best 214 Passion for the Best 214 Passion for the Best 214 212 Turnaround 213 Growth 214 Expansion I II 1 [] [] 1,2 [] 5% 1 2 1 197")
13 14 Passion for the Best214 18 CEO 23 COO 24 At a Glance 26 28 3 32 33 214 14 Passion for the Best 214 Passion for the Best 214 Passion for the Best 214 212 Turnaround 213 Growth 214 Expansion I II 1
正義感を持って世の中の 不 を解消しよう もっと何かできるはず
217 231-8528 89-1 csr tel 45-226-1518 FaX 45-226-123 e-mail csr_promote@fancl.co.jp 正義感を持って世の中の 不 を解消しよう もっと何かできるはず 198 199 2 198 1985 1992 1996 2 215 1981 1993 1996 24 2 1 2 215 217 4 6 217 7 1982 1989
Contents LINK TO GOOD LIVING 1
5938 216 3 215 4 1216 3 31 Contents... 2... 3... 7... 9... 11... 13... 14... 18... 19... 21... 22... LINK TO GOOD LIVING 1 LIXILCEO 5 3 IoT 6 3 INAX LIXIL CEO 2 196 6 1983 2 MonotaRO MonotaRO11 21 MonotaRO
アニュアルレポート2015
215 http://www.nagase.co.jp/ : : : 55-8668 1-1-17 TEL 6-6535-2114 13-8355 5-1 TEL 3-3665-321 46-856 3-14-18 TEL 52-963-5615 NAGASE Business Model 46 NAGASE 3.9% 2.1% R&D 14.5% 19.7% 1.1% 2153 7,597 22.1%
IT /
Corporate Outline 212 1 2 3 4 6 9 1 11 12 13 15 16 18 22 23 24 IT / 26 28 32 36 38 4 41 42 43 44 45 &HLDGS. &HLDGS. 46,6 15,6 &HLDGS.1 4,8 1,7 プロフィール 185 164 196-188 1,64 8 5 2 4 2 3-14,5 173 176 26 486-469
untitled
1 11 1. 2. 3. 4. 12 1 1 13 14 1 ...16...20...21...21...21...21...21...22...22...23...23...23...24...24...24...24...24...24...25...25...25...26...27...27...27...29...30...31...34...34...35...35...36...37...37...38...38
プリント
B U S I N E S S R E P O R T 2013.1.1-2013.12.31 3659 Top Message Globalization+Creativity Top Message 1 2013 1 2014 1 Owen Mahoney 01 Performance Report 2013 FIFA 3 1,553 43.3% 507 7.3% 301 6.5% 3 F2P
URL 2 4 12 14 20 25 27 29 33
2015 201512 URL http://www.kao.com/jp/corp_about/kaoway.html 2 4 12 14 20 25 27 29 33 http://www.kao.com/jp/corp_ir/securities.html &3 K15 14,718 14,000 1,644 1,500 35.0% 30% 20121292012201512 12 12 15,000
IHI_統合報告書2018（和）表紙_WEB掲載用.indd
I H I 216 218 216 I H I 216 216 I H I I H I 21 216 213 213 215 21 21 212 27 27 29 218 22 216 216 218 218 7 % ROIC 1 1 % D/E 2.7 1 2 3 3 ROIC 3 SBU 4 9 1 ROIC 2 3 ROIC 4 Strategic Business Unit I H I 218
Annual 2002 Report Financial Highlights 2002 2001 2000 2002 2,581,399 2,750,418 2,680,611 19,372 28,402 26,494 11,173 213 4.17 3.89 1.64 $ 0.031 907,150 979,695 889,220 6,807 4,030,596 4,232,011 4,172,459
&HLDGS. 211 プロフィール - Ario 業績概要 世界の小売業データ 国内の小売環境 3, 1, 2, グループ事業戦略 主要事業会社の営業データ 会社データ 5,
- 199 2 & 21 11 212 2 39 212 5 1,m 2 Ario 13 1 3 7 16 27 Ario35 23 Ario28 212 2 16 212 &HLDGS. 211 プロフィール - Ario 業績概要 世界の小売業データ 国内の小売環境 3, 1, 2,999 5 999 499 グループ事業戦略 212 2 主要事業会社の営業データ 844 12 1 8 4 2
seven&i_j
- Ario 199 2 & 211 2 38 211 3 21 11 1,m 2 1 1 3 7 27 Ario27 23 117Ario 4 211 2 16 211 プロフィール &HLDGS. 21 業績概要 - Ario 世界の小売業データ 国内マーケットシェア 3, 1, 2,999 5 999 499 国内の小売環境 (211 2) グループ事業戦略 831 12 1 8 4 2 919
44 4 I (1) ( ) (10 15 ) ( 17 ) ( 3 1 ) (2)
(1) I 44 II 45 III 47 IV 52 44 4 I (1) ( ) 1945 8 9 (10 15 ) ( 17 ) ( 3 1 ) (2) 45 II 1 (3) 511 ( 451 1 ) ( ) 365 1 2 512 1 2 365 1 2 363 2 ( ) 3 ( ) ( 451 2 ( 314 1 ) ( 339 1 4 ) 337 2 3 ) 363 (4) 46
プリント
B U S I N E S S R E P O R T 2 1 1. 1 / 1-2 1 1. 1 2 / 3 1 3659 211 12 14 1 No.1 Globalization+ Creativity Top Message 21 1 12 Globalization + Creativity No.1 Top Message 211 121 5 2 Business Strategy3
i ii i iii iv 1 3 3 10 14 17 17 18 22 23 28 29 31 36 37 39 40 43 48 59 70 75 75 77 90 95 102 107 109 110 118 125 128 130 132 134 48 43 43 51 52 61 61 64 62 124 70 58 3 10 17 29 78 82 85 102 95 109 iii
2005年3月期中間事業報告書
2004 Vol. 4 NRI 2005 3 2004 4 1 2004 9 30 NRI Dream up the future. Dream up the future. NRI NRI 2 3 5 7 10 11 13 15 17 1 NRI 2005 3 2004 4 2004 9 IT 1,151 123 129 68 20 NRI 2004 11 2 2003 3 2004 3 2005
E-EV EEV-A Zero-molding [ ] E-DU Zero-molding Zero-molding Zero-molding100% E- [ ] 3 Zero-molding Zero-molding imple & Quick Precise & table mar
![E-EV EEV-A Zero-molding [ ] E-DU Zero-molding Zero-molding Zero-molding100% E- [ ] 3 Zero-molding Zero-molding imple & Quick Precise & table mar](/thumbs/85/92048893.jpg "E-EV EEV-A Zero-molding [ ] E-DU Zero-molding Zero-molding Zero-molding100% E- [ ] 3 Zero-molding Zero-molding imple & Quick Precise & table mar")
umitomo Network in JAPAN () () () () () () () () () () () () 141-602 2-1-1 Tel: 03-6737-288 Fax: 03-6866-184 141-602 2-1-1 Tel: 03-6737-276 Fax: 03-6866-176 263-0001 731-1 Tel: 0-420-1471 Fax: 0-420-191
2019年度上期決算説明会
2019 年度上期決算説明会 2019 年度上期活動実績と 下期以降の取り組みについて 2019 年 8 月 9 日 横浜ゴム株式会社 代表取締役社長山石昌孝 1. 中期経営計画 GD2020 概略 目次 2. 2019 年度上期活動実績と下期以降の取り組み 3. 2020 年度財務目標について 1. 中期経営計画 GD2020 概略 目次 2. 2019 年度上期活動実績と下期以降の取り組み 3.
第117期 有価証券報告書
有 価 証 券 報 告 書 事 業 年 度 自 平 成 25 年 1 月 1 日 ( 第 122 期 ) 至 平 成 25 年 12 月 31 日 住 友 ゴム 工 業 株 式 会 社 E01110 目 次 頁 表 紙 第 一 部 企 業 情 報 1 第 1 企 業 の 概 況 1 1. 主 要 な 経 営 指 標 等 の 推 移 1 2. 沿 革 3 3. 事 業 の 内 容 5 4. 関 係 会
NIKON REPORT2018
NIKON REPORT 218 218 218 3 Unlock the future with the power of light Unleashing the limitless possibilities of light. Striving to brighten the human experience. Focused, with purpose, on a better future
アニュアルレポート2008
2008 2008 3 Moving Forward with the Global Subaru Identity page 2-7 page 8-15 page 16-17 page 18 page 19-21 page 22-23 page 24 page 25-33 page 34 page 35 Corporate Social Responsibility, CSR 9 1917 360
東日本大震災におけるＴＨＫの対応について 震災発生直後の対応 震 災 当日 金 M a r. 1 1, 2 0 1 1 発生直後のＴＨＫの工場 営業拠点およびＴＨＫ協力会社の被害状況確認 関係者へ情報 提供開始 業務を早目に切り上げ 徒歩通勤圏者より順次帰宅させ 帰宅困難者は本社に宿泊 翌日 土 M a r. 1 2, 2 0 1 1 社長を本部長とする 対策本部 を設置 対策会議を毎日2回開催 被害状況をマトリックス
NX10_150223J16AB_0116.ai
Park NX10 www.parkafm.co.jp Park Systems The Most Accurate Atomic Force Microscope Park NX10 Park NX10 Park Systems The Most Accurate Atomic Force Microscope Park NX10 nm 12 8 4 0 Park Systems The Most
<8D79916682CC88C0915382C88EE682E888B582A282C982C282A282C420647261667420312E706466>
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 1. UK Cleaning Products Industry Association, UK. Revised Operating Guidelines. 1991. http://www.sdia.org.uk/ 2. The Soap and Detergent
株式会社良品計画_会社案内 2019（日本語）
Corporate Profile 219 English 198 12 47, 29 9 19893 217 5, 6ROE15% 4 219 4 MUJI Diner MUJI HOTEL GINZA 17 8424 26 3 3 3989 443 https://ryohin keikaku.jp/ 1989 6 1979 5 MUJI HOUSE MUJI (HONG KONG) CO.,
NNA Since 1989
NNA Since 1989 NNA 2011 1945 NHK 17 1 9 199578 1 1989 8 2016 4 7,000 1 2017 19.5 189 UFJ NNA JAPAN CO., LTD. 1989 8 WIN HONEST PLANNING LIMITED 1992 6 1994 9 1995 4 6 8 1996 8 10 1998 1 4 WebNNA PLUS 1999
統合レポート2017
163-0566 1262 www.nomura-re-hd.co.jp/ 2017 Printed in Japan 1957 2017 2017 1 2 2017 2017 3 6 CEO www.nomura-re-hd.co.jp/ www.nomura-re-hd.co.jp/ir/ir_library/ annualreport.html www.nomura-re-hd.co.jp/company/
untitled
20053 200411 1110 Aiming to be the world s leading manufacturer of Motion Control Systems and related components for Air, Land and Marine applications 1 2005 20053 2005 20053 2 2005 20053 2005 20053 3