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1 調査報告 Ⅳ カナダにおけるバレエ団運営の事例調査

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3 141 調査報告バレエダンサーの社会的地位調査報告バレエ団の社会的意義調査報告デジタル マーケティング ブートキャンプ参加報告調査報告カナダにおけるバレエ団運営の事例調査マスタークラス及びマネジメントセミナー実施報告1 調査の概要 1 2

4 2 カナダにおけるバレエ団運営 2-1 概況 カナダ社会の特徴 ,

5 143 調査報告バレエダンサーの社会的地位調査報告バレエ団の社会的意義調査報告デジタル マーケティング ブートキャンプ参加報告調査報告カナダにおけるバレエ団運営の事例調査マスタークラス及びマネジメントセミナー実施報告 1 カナダにおけるバレエの略史 カナダのバレエ団運営の特徴 pp.63-65

6

7 査報告調査報告調査報告調査報告マスタークラス及び調バレエダンサーの社会的地位バレエ団の社会的意義デジタル マーケティング ブートキャンプ参加報告カナダにおけるバレエ団運営の事例調査マネジメントセミナー145 実2-2-1 カナダ ナショナル バレエ ,511, ,421,000 10,874,000 6,039,000 3,386,000 聞き取り調査 訪問日 :2018 年 1 月 4 日 ( 木 ) 事務局長 バリー ヒューソン氏 , バレエ団への聞き取り調査施報告

8 カナダ ナショナル バレエとアメリカのバレエ団 ヒューソンさんはアメリカのバレエ団事務局長を歴任された上で カナダ ナショナル バレエ事務局長に就任されました 以前インタビューで 運営上の問題を抱えていたアメリカのバレエ団と異なり カナダ ナショナル バレエは 健全で安定した経営 ができているとおっしゃっていましたね 3 カナダ ナショナル バレエで 健全で安定している経営 が実現している理由は アメリカと違ってカナダにはカナダ カウンシルや州政府等からの助成金があるからでしょうか Backstage/Creative/Barry-Hughson? 146

9 147 調査報告バレエダンサーの社会的地位調査報告バレエ団の社会的意義調査報告デジタル マーケティング ブートキャンプ参加報告調査報告カナダにおけるバレエ団運営の事例調査マスタークラス及びマネジメントセミナー実施報告カナダ ナショナル バレエ基金について , ,000 3,500 1,000 16,000 6,000 10,000 助成金収入助成金収入について伺います カナダではカナダ カウンシルや 連邦政府遺産省それに州政府や市など 複数の機関が芸術助成に力を持っています これは利点だとお考えでしょうか 4 4 p.168

10 40 各助成団体や政府からは要求事項もあるかと思います 政府との関係

11 149 調査報告バレエダンサーの社会的地位調査報告バレエ団の社会的意義調査報告デジタル マーケティング ブートキャンプ参加報告調査報告カナダにおけるバレエ団運営の事例調査マスタークラス及びマネジメントセミナー実施報告お話を伺っていると カナダの状況はオーストラリアのバレエ団運営と類似点があるように思います 助成金はありますが チケット収入とファンドレイジングも組織の維持 拡大に不可欠です 州政府の力も強いですね 1 5 チケット収入 : カナダ ナショナル バレエの市場 4 公演数と劇場カナダ ナショナル バレエの公演数は 世界の他の著名なバレエ団よりかなり少ないように思います 他では最低でも約 100 公演前後は行うところが多いと思いますが カナダ ナショナル バレエは 50 公演以下ですね 2 3 3

12 2 マーケティング デジタルマーケティングに力を注ぎ 非常に成功していると聞きます CM 150

13 151 調査報告バレエダンサーの社会的地位調査報告バレエ団の社会的意義調査報告デジタル マーケティング ブートキャンプ参加報告調査報告カナダにおけるバレエ団運営の事例調査マスタークラス及びマネジメントセミナー実施報告以前勤務されていたボストン バレエもデジタルマーケティングに力を入れているそうですね バレエ団運営の未来 1 バレエ団運営の未来 : 芸術監督の世代交代

14 40 バレエ団運営の未来 : 若い観客

15 153 調査報告バレエダンサーの社会的地位調査報告バレエ団の社会的意義調査報告デジタル マーケティング ブートキャンプ参加報告調査報告カナダにおけるバレエ団運営の事例調査マスタークラス及びマネジメントセミナー実施報告 定期会員バレエ団の定期会員は増えているのでしょうか 2 50 定期会員の中でもいわゆるバレエマニアのお客様の数はどれくらいでしょうか 40 チケット価格の設定 TRG というコンサルタント会社にチケット価格の設定を依頼されているそうですね TRG TRG 50

16 TRG 定期会員の年齢分布と若い観客 TRG ファンドレイジング ファンドレイジングについて伺います アメリカと比べて ファンドレイジングの難しさに違いはありますか 154

17 155 調査報告バレエダンサーの社会的地位調査報告バレエ団の社会的意義調査報告デジタル マーケティング ブートキャンプ参加報告調査報告カナダにおけるバレエ団運営の事例調査マスタークラス及びマネジメントセミナー実施報告 , ,000 1,000 9,000 アメリカのバレエ団が抱える問題 : 寄付への依存

18 その他の活動 ( 教育 アウトリーチ ) バレエクラスを積極的に行っていらっしゃいますね ビジネスとして成長の余地はあるのでしょうか 40 2, 教育関連の活動はされているのでしょうか 156

19 157 調査報告バレエダンサーの社会的地位調査報告バレエ団の社会的意義調査報告デジタル マーケティング ブートキャンプ参加報告調査報告カナダにおけるバレエ団運営の事例調査マスタークラス及びマネジメントセミナー実施報告それはカナダ ナショナル バレエがオンタリオ州やトロント市から助成をもらっており 州政府や市からの要望に教育活動があるからでしょうか それはまた 国を代表するバレエ団としての責務でもあるからでしょうか

20 レ グラン バレエ カナディアン , 聞き取り調査 調査日 :2017 年 12 月 29 日 ( 電話インタビュー ) 事務局長 アラン ダンシジャー氏 E.S.S.E.C L Économie du bon sens Redevenons humain バレエ団運営の概要 ダンシジャーさんが就任されて20 年以上になります その間にレ グラン バレエ カナディアンの組織は安定して拡大し続けています ,600 3,

21 159 調査報告バレエダンサーの社会的地位調査報告バレエ団の社会的意義調査報告デジタル マーケティング ブートキャンプ参加報告調査報告カナダにおけるバレエ団運営の事例調査マスタークラス及びマネジメントセミナー実施報告助成金が収入に占める割合を教えてください 28 助成金の大部分を占めるのはカナダ カウンシルからのものでしょうか カナダ カウンシル 連邦政府を含め 政府からの助成金は安定しているのでしょうか 100 カナダ カウンシルは芸術面 運営面も含めて芸術団体を評価します カナダ カウンシルの評価は適切だとお考えでしょうか

22 チケットの売上は全体収入の何 % 程度でしょうか 50 ファンドレイジングで得た収入はどれくらいなのでしょうか 22 レ グラン バレエ カナディアンは基金もお持ちですね

23 161 調査報告バレエダンサーの社会的地位調査報告バレエ団の社会的意義調査報告デジタル マーケティング ブートキャンプ参加報告調査報告カナダにおけるバレエ団運営の事例調査マスタークラス及びマネジメントセミナー実施報告レ グラン バレエ カナディアンの活動は多岐にわたる印象があります 例えばウェルビーイングのための活動 すなわち市民の心身の健康維持に役立つ活動にかなり力を入れていらっしゃいます また 2017 年にはバレエ団の本拠地であり かつ複合施設としての機能を持つ施設を モントリオール市内中心部に建設されました 6 モントリオール中心部の新本拠地

24 ダンシンジャーさんはヴァイオリニストとして活動し それから経営を学ばれました アーティストとしてのスキルは ビジネスでも有効だと思われますか 理念と組織運営 ダンシンジャーさんは組織運営に関する本も出版されたとか

25 163 調査報告バレエダンサーの社会的地位調査報告バレエ団の社会的意義調査報告デジタル マーケティング ブートキャンプ参加報告調査報告カナダにおけるバレエ団運営の事例調査マスタークラス及びマネジメントセミナー実施報告 20

26 3 カナダ カウンシル フォー ジ アーツ ,200, ,600, 助成プログラムの概要 2017 Explore and Create Engage and Sustain Creating, Knowing and Sharing Supporting Artistic Practice Arts Across Canada Arts Abroad 6 5 挑戦と創造 : 164

27 165 調査報告バレエダンサーの社会的地位調査報告バレエ団の社会的意義調査報告デジタル マーケティング ブートキャンプ参加報告調査報告カナダにおけるバレエ団運営の事例調査マスタークラス及びマネジメントセミナー実施報告創造 理解 分かち合い : 芸術活動の支援 : カナダ全土での芸術 : 海外での芸術 : 7 助成プログラム 関わりと持続 (Engage and Sustain)

28 Artistic Catalyst Artistic Institution 2 芸術カタリストプログラム 芸術団体プログラム ,000,

29 査報告調査報告調査報告調査報告マスタークラス及び調バレエダンサ ーの 社会 的地位 バ レエ 団の 2017 社会的意義1 芸術的リーダーシップ :50% 50 35% デジ 27.5% タル マーケ ティン グ ブ ート キャンプ参加報告2 関わり :30% カナダ 30 18% におけ 14.5% るバ レエ 団運 営の事 例調 査 マ ネジメントセミナー167 実 施報告

30 3 回復力 :20% 20 12% 8% ピアー レビュー ( 同業者評価 ) カナダの芸術助成をめぐる近年のニュース

31 169 調査報告バレエダンサーの社会的地位調査報告バレエ団の社会的意義調査報告デジタル マーケティング ブートキャンプ参加報告調査報告カナダにおけるバレエ団運営の事例調査マスタークラス及びマネジメントセミナー実施報告3-2 聞き取り調査訪問日 :2018 年 1 月 5 日 ( 金 ) ダンス部門部長キャロライン ルシエ氏 カナダ カウンシル フォー ジ アーツの概要スタッフの方々はどのような経歴をお持ちなのでしょうか 238 カナダ カウンシルとカナダ政府遺産省は 芸術助成の役割の点で重複する部分があります カウンシルのスタッフ全員は芸術団体で勤務した経験があるとおっしゃいましたが カウンシルは芸術界の人々の集まり カナダ政府遺産省は公務員 というすみ分けなのでしょうか 2 3

32 州政府との関係はいかがですか バレエ団の助成金 ( 政府 州 市 )

33 171 調査報告バレエダンサーの社会的地位調査報告バレエ団の社会的意義調査報告デジタル マーケティング ブートキャンプ参加報告調査報告カナダにおけるバレエ団運営の事例調査マスタークラス及びマネジメントセミナー実施報告新しい助成制度カナダ カウンシルは助成制度を 2017 年に一新しました 助成プログラムをなぜ変更したのでしょうか CEO 1 9 9

34 ピアー レビュー ( 同業者評価 ) カナダ カウンシルはピアー レビューの評価制度を使っています ピアー レビューは機能しているとお考えですか バレエならばどのような委員 ( 同業者 = ピアー ) が審査をしているのでしょうか 5 1 ピアー レビューで重視するのは芸術の質と運営面のどちらでしょうか ピアー レビューにおいて 同業者同士のひがみや嫉妬 個人的関係は問題にならないのでしょうか

35 173 調査報告バレエダンサーの社会的地位調査報告バレエ団の社会的意義調査報告デジタル マーケティング ブートキャンプ参加報告調査報告カナダにおけるバレエ団運営の事例調査マスタークラス及びマネジメントセミナー実施報告 どのくらいの頻度で委員は交代するのですか 1 委員は何か別の仕事があって かつ委員をしているのでしょうね 委員はバレエ団監督やプロデューサーが中心のようですが 大学教授や評論家が含まれることもあるのでしょうか 話し合って評価を行うとおっしゃいましたが 具体的にはどのように審査するのでしょうか

36 順位は 100% 委員が決定しているのですね カナダ カウンシルは数字を使って審査基準を公開し 委員の審査も点数制ですが 数字を使う評価制度は機能していると思われますか 1980 芸術団体との契約 評価が決まり 結果が告げられたら その後に芸術団体と契約を締結することになるのですね 契約書の内容には 達成しなければならない観客数等の具体的な数値目標は含まれているのでしょうか 174

37 175 調査報告バレエダンサーの社会的地位調査報告バレエ団の社会的意義調査報告デジタル マーケティング ブートキャンプ参加報告調査報告カナダにおけるバレエ団運営の事例調査マスタークラス及びマネジメントセミナー実施報告 バレエ団側とはどのようにコミュニケーションをとっているのでしょうか 芸術団体の提出した計画に変更がある際はどう対応していらっしゃいますか 3

38 助成終了後にも評価をしているのでしょうか カナダのバレエ界の現状について伺います バレエは国境を越えてダンサーが動くことの多い芸術です 芸術団体と多様性

39 177 調査報告バレエダンサーの社会的地位調査報告バレエ団の社会的意義調査報告デジタル マーケティング ブートキャンプ参加報告調査報告カナダにおけるバレエ団運営の事例調査マスタークラス及びマネジメントセミナー実施報告助成における決定 カナダ政府との関係 関わりと持続 の助成審査基準では 芸術的な質の重要性は全体の 50 パーセントを占めると決められていますが こういった振り分けはどのように決定するのでしょうか CEO 完全に政府の動向を無視するわけにはいかない ということですね CEO CEO だからこそ芸術のカナダ社会におけるインパクトについて カナダ カウンシルの調査部門が調査を行っているのですね

40 政府にとってわかりやすいのは数字やデータです そういったかたちで芸術団体のインパクトを調査するという活動はされていますか 1 組合について Canadian Actors Equity Association 178

41 179 調査報告バレエダンサーの社会的地位調査報告バレエ団の社会的意義調査報告デジタル マーケティング ブートキャンプ参加報告調査報告カナダにおけるバレエ団運営の事例調査マスタークラス及びマネジメントセミナー実施報告4 ダンスプロデューサーへの聞き取り調査訪問日 :2018 年 1 月 8 日 ( 月 ) ナショナル アーツ センター ,000 エクゼクティブ ダンス プロデューサーキャシー レビー氏 カナダのバレエ界の概況を教えてください 3 75

42 レ グラン バレエ カナディアンのレパートリーにはほとんど古典作品が含まれていません カナダ ナショナル バレエは古典寄りですね それ以外のバレエ団はどんな状況にあるのでしょうか

43 181 調査報告バレエダンサーの社会的地位調査報告バレエ団の社会的意義調査報告デジタル マーケティング ブートキャンプ参加報告調査報告カナダにおけるバレエ団運営の事例調査マスタークラス及びマネジメントセミナー実施報告 カナダバレエ界における助成システムの概観について教えてください 1 政府が助成金を出す対象として 舞踊はどのような位置にあるとお考えでしょうか

44 1 ナショナル アーツ センターは カナダ カウンシルではなく政府から直接助成を受けていますね 2000 ファンドレイジング 寄付文化は州によって異なるのでしょうか

45 183 調査報告バレエダンサーの社会的地位調査報告バレエ団の社会的意義調査報告デジタル マーケティング ブートキャンプ参加報告調査報告カナダにおけるバレエ団運営の事例調査マスタークラス及びマネジメントセミナー実施報告 2 ファンドレイジングの重要性はカナダ全域で高まっていると思います ファンドレイジングは 学ばなければ習得できないスキルだと思われますか バレエ団と劇場カナダのバレエ団は劇場を所有していないケースが多いように思います 250

46 カナダのバレエ団全体の公演数はあまり多くない印象があります 世界のバレエ団と比べると 公演数は少ない方だと思います レ グラン バレエ カナディアンは 年次報告書のチケット収入を見ると好調ですが 招聘した公演からの収入も含まれているということなのでしょうか 1 カナダ ナショナル バレエは 需要に応じてチケットの値段を上げるシステムを取り入れていると聞きました 週末マチネの くるみ割り人形 は非常に高額になるとか 20 コンテンポラリー作品と古典作品の集客 先ほど 観客はコンテンポラリー作品を好むとおっしゃいました そういった観客層を引き込む努力をしてきたということでしょうか 184

47 185 調査報告バレエダンサーの社会的地位調査報告バレエ団の社会的意義調査報告デジタル マーケティング ブートキャンプ参加報告調査報告カナダにおけるバレエ団運営の事例調査マスタークラス及びマネジメントセミナー実施報告 やはり 白鳥の湖 のような古典作品のほうが集客しやすいのでしょうか

48 参考文献 バレエダンサーの社会的地位 バレエ団の社会的意義 カナダにおけるバレエ団運営の事例調査 , STUDY 13,, 2002., , 61, pp

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