Microsoft Word - renkei_matome.docx
|
|
|
- ゆりか かみこ
- 9 years ago
- Views:
Transcription
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 (QBiC) 2 IBBP OIST R&D EO EM G OIST 1 (BSI) NIBB 8
9 () NIBB (CDB)G ICT CeMI EO SM G JST /JST / CDB G (EMBL)Scientist IT Engineer (CDB) 82 MBU RED LE IBBP (NINS)
10 !
11 組織について 1 役職 任期 教授 准教授 講師 助教 研究員 技術職員 その他 % 9% 6 a 努力配分 施設業務 研究業務 研究していない 研究業務 施設業務 １ ９ 研究業務 施設業務 ３ ７ 研究業務 施設業務 ５ ５ 研究業務 施設業務 ７ ３ 研究業務 施設業務 ９ １ その他 記入 教授 准教授 助教 研究員 技術職員 技術支援員 事務支援員 22% 14% ある ない 任期 年 施設の平均的な役職の割合 12% 52% Histogram of a 施設毎の人員 平均 6.7 人 13% 17% 教育 技術指導 研究業務 機器の維持管理 技術支援 施設運営全体の統括 事務 その他 記入 4 Frequency 7% 15% 4% 15%4% 48% 2 30% 0 26% 役割 7% 11% 7% 19% 7% 15% 施設業務 研究業務 33% 研究業務 施設業務 約半数の方が任期制 1/4 の方について施設業務の比重がより高い状況 組織について 2 48% % 3 37% 26% 中央値 1150 万円 4 19% 2 11% 15% Badget 15% 0 過剰である 若干過剰である そう思う 少し足りない 全然足りない その他 記入 予算 Frequency 人員 k JPY 上記の額は当研究室全体であり 点検保守 消耗品 さらに研究に使う費用 も含む(人件費は含まない) 技術支援の業務には十分である 予算は支援業務と研究費も合わせたもので 保守等はこれから出している 通常の消耗品等については十分だが 大きな装置を買えるほどの予算ではな い 機器の故障や定期的な部品交換費用以外は足りている 予算よりも人員の不足という認識が強い傾向
12
13
14
15
16
17 !
18
19
20
21
(1) 2000 ( ) ( ) 1000 2000 1000 0 http://www.spacepark.city.koriyama.fukushima.jp/ http://www.miraikan.jst.go.jp/ http://www.nasda.go.jp/ 3000 1 1 http://www.city.nara.nara.jp/citizen/jyugsidu/jgy/jsj/
untitled
ICT ICT 1 ICT 2 ICT 3 ICT 4 ICT 5 ICT 6 ICT 7 ICT 8 ICT 9 ICT 10 ICT 11 ICT 12 ICT 13 ICT 14 ICT 15 ICT 16 ICT 17 ICT 18 ICT 19 ICT 20 ICT 21 ICT 22 ICT 23 ICT 24 ICT 25 ICT 26 ICT 27 ICT 28 ICT 29 ICT
B B 10 7 581 10 8 582 10 9 583 B B 10 11 585 10 12 586 B 10 10 584 B
10 1 575 10 12 586 B B 10 1 575 10 2 576 B B 10 4 578 10 5 579 10 3 577 B 10 6 580 B B B 10 7 581 10 8 582 10 9 583 B B 10 11 585 10 12 586 B 10 10 584 B 11 1 587 11 12 598 B B 11 1 587 11 2 588 11 3 589
（資料２）第７回資料その１（ヒアリング概要）
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 1 1 1 5 1 6 533 4 505 722 13 3325 475 1 2 3 13 10 31 1 1 1 (1) 1 (2) 2 (3) 3 (4) 4 5 5 6 7 8 8 8 9 11 11 12 13 14 15 16 19 (1) (2) (3) (1) (5 ) 1 (10 ) ( ) (2) 2 4 (3) 3 3,100
-------------------------- ----------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------
<4D F736F F D DEC8BC A95BD90AC E A982BA81698AB A B B4790DF90AB8EBE8AB FC89408A4F816A82CC93AE8CFC82C98AD682B782E9838C837C815B D
27 29 2 IT 1,234 1,447 2,130 1,200 3,043 4 3 75 75 70-74 -10 J00 J101 J110 J111 J118 J300 J302-304 J301 26,475,118 155,290,311 1,234 14,472,130 75,784,748 12,003,043 79,505,563 1 1.00% 0.62% 1.31% 9 12
, , ,210 9, ,
2006 5 642 7 2,671 35 732 1,727 602 489 386 74 373 533 305 1,210 9,786 2004 1,024 43.7 16.4 2004 978.6 40.2 2003 1 2006 5 1997 1998 1999 774 3,492 11 2,603 35 843 5,118 1,686 476 358 2000 738 3,534 11
ICT 5,293 (2012 3 31 ) http://www.nttcom.co.jp/employ/recruit/ 4. IT IT / / IT / / . BB http://recruit.softbank.jp/graduate/ 3-7-1 28 29 URL.http://www.nliro.or.jp 2014 . ( ) 10 ( ) < > / < > . ( )
,255 7, ,355 4,452 3,420 3,736 8,206 4, , ,992 6, ,646 4,
30 8 IT 28 1,260 3 1 11. 1101. 1102. 1103. 1 3 1,368.3 3 1,109.8 p.5,p.7 2 9,646 4,291 14.5% 10,p.11 3 3,521 8 p.13 45-49 40-44 50-54 019 5 3 1 2,891 3 6 1 3 95 1 1101 1102 1103 1101 1102 1103 1 6,255
5 10 10-1 - 5 20-2 - - 3 - - 4 - 22 6 30 10 12 22 7 8 1 30 4 30 1 22 7 14 10 12 20 22 7 21 1 30 3 30-5 - - 6 - - 7 - 11 9 9 14 10 9 15 7 9 10 NPO - 8 - - 15 - - 16 - - 17 - - 19 - - 20 - - 21 - - 22
11夏特集号初校.indd
1 2 3 5 50 40 7 6 3 ABC 3 5 A 5% B C 100 3 1 2 3 A 5% 5% 5% B 10% 5% 0% C 20% 10% 15% A 15.8% 15.0% 0.8% B 15.5% 15.0% 0.5% C 12.2% 15.0% 2.8% 2,000 1,500 1,000 500 0 10% 5% 3% 1% 01 5 10 15 20 25 30
平成１７年度 マスターセンター補助事業
- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - - 9 - - 10 - - 11 - - 12 - - 13 - - 14 - - 15 - - 16 - - 17 - - 18 - - 19 - - 20 - - 21 - - 22 - - 23 - - 24 - - 25 - - 26 - - 27 - - 28 - IC IC - 29 - IT
14 10 15 14 10 15 46.7 14 8 14 3 1 14 8 31 1 14 8 80,956 454,528 2.9 3.4 14,550 2.7 14,227 2.4 13 8 78,658 439,432 14,956 14,571 14 2 153,889 860,441 24,545 23,378 1 ( ) - 1-1 14 8 7,262 6.1 84 28 13 8
「オフィスまるごとサポート ビジネスホンサポート」のサービス拡充について
2014 年 5 月 8 日 オフィスまるごとサポートビジネスホンサポート のサービス拡充について ~ ビジネスホン主装置の故障を自動的に検知し 復旧をサポート ~ NTT 東日本は ビジネスホンの操作説明や故障修理等を行うサポートサービス オフィスまるごとサポートビジネスホンサポート の基本メニューに ビジネスホン主装置の故障を自動的に検知し お客様にお知らせするとともに 復旧の支援 手配を行うサービス
<4D F736F F D2095BD90AC E937890B68A888F4B8AB E397C394EF82CC93AE8CFC82C98AD682B782E992B28DB895AA90CD2E646F6378>
28 3 IT 1,124 1,414 9,986 1,205 247 2 6,663 6,802 3 4,155 ICD-10 p.2 26 3 4,155 1,124 10 3,628 10.62% 10 31.29%30.75%15.62% 36.31% 29.88%20.94% 928 692 412 205 6,127 4,971 3,246 2,291 1,968 1,658 35.77
大学等における社会人の受け入れ状況調査
1 1 2 3 4 - - - - - - 6 8 6 2001 30 7 6 3 30 8 6 1 4 3,6,9,12 4 1 1 E 1 3 13 15 4 3 1 ( ) 8. 6 14 8 6 2002 8 8 3 7 60 1 4 4 32 100 12
3.....ren
823 2011 329 20 11 20 48.3 90.5 20 40 21 12 16 22 3 23 50 50 50 1 54 2 55 3 56 57 49 330 823 2011 6 0.3 0.7 1.0 3 1 0.3 0.7 1.0 5 m 3 m 3 m 5 m 5 3 m 1 2 5001,000 3 50 52 mm 4 0.1 1 50 823 2011 331 5 10
1 2 3 4 5 1 1:30 NPO 16 1 19 16 2 17-6 - 10 2008 2010 120 150 IT( ) 60 21 40-7 - - 8-10 ( ) NPO 2 10 16:40-9 - 10 ii NPO NPO ( ) ( ) 11 12 13 14 15 22 26 27 28 29 30 31 32 33 34 m3 m3
科学技術の状況に係る総合的意識調査（定点調査）」調査票にかかるＱ＆Ａ
科学技術の状況に係る総合的意識調査 (NISTEP 定点調査 ) にかかる Q&A 2018/9/14 更新 調査期間中に頂いた調査にかかわる Q&A を適時掲載していきます Q.( 交代 異動 転勤 退職について ) 調査の案内の宛先となっている方が 交代 異動 転勤 退職している場合 どのように対応すればよいですか A. 調査票により その地位にある方にご回答をお願いするのか 個人にご回答をお願いするのか
職務の級及び職制上の段階ごとの職員数（平成２９年４月１日現在）
及び職制上の段階ごとの職員数 ( 平成 29 年 4 月 1 日現在 ) 行政職給料表 定型的な業務を行う職務 高度の知識又は経験を必要とする業務を行う職務 1 副主幹の職務 2 主査の職務 3 主任の職務 1 係長の職務 2 主幹の職務 3 主査 ( 総括 ) の職務 1 補佐の職務 2 係長 ( 総括 ) の職務 3 主幹 ( 総括 ) の職務 376 539 内訳 主事 技師 376 7.8%
Microsoft Word - 教材ガイド一覧ビデオ.doc
V V V V V V V V V V V V 1 V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V IT Web CG V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V NO V V V V V
untitled
16 1 1 2 2 2 5 7 7 11 IT 13 19 19 51 95 111 16 10 112 16 114 120 121 21 15 124 PIO NET 5,167 85.3% 13.8% 50.2% 11.3% 1 3.1% 11.8% 13.3%5,167 13 7 18 17 1 31 50 10 10 4 13 15 7 16 15 10 23 13 7 18 17
1885 18 1949 24 1952 27 1985 60 1999 11 NTT 63 1869 2 . -. -. -.. -. -. -.. -. -. 3 78 51 48-68 71 . -. -. -.. -. -. + + 100Kbps ADSL 100Kbps ITU Internet Reports 2003: Birth of Broadband(20039) 400 400
ネットワークコミュニティによる地域再生
14 2003 9 1 11 70 60 50 40 30 20 10 500 400 300 200 100 0 0 1980 82 84 86 88 90 92 94 96 98 2000 2 5,000 4,000 3,000 2,000 1,856 1,000 2.6 4,157 2.1 0 0 1983 84 86 88 90 92 94 96 98 2000 02 5.4 843 700
次世代育成支援行動計画
15 7 10 300 9 17 21 5 21 22 5 1 2 3 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 16 39 40 11 2 3 P P 41 42 13 3 70.4 86.0 33.3 35.1 75.3 91.5 28.8 36.2 49.0 28.7 14.0 10.0
ユニバーシティ・アイデンティティの 定義と運用に関する研究
-ReaD&Researchmap を活用したシステムの構築と運用 - 北海道大学大学院情報科学研究科システム情報科学専攻 小野里雅彦 2013 年 12 月 2 日 1 概要 北海道大学では平成 25 年 4 月より ReaD&Researchmap を活用した研究者総覧の Web サービスを開始した. 発表者はこの新サービスの仕様策定等を主導した立場から, このシステムの紹介をするとともに, 開発に至った経緯,
<4D F736F F D2095BD90AC E E838B8C6E8EBE8AB382CC93AE8CFC82C98AD682B782E9838A837C815B83675F2E646F6378>
29 4 IT 1,234 1,447 1 2 3 F20-F29 F20,F21,F22 F23,F24,F25, F28F29 F30-F39 F30,F31,F32 F33,F34,F38 F39 F40-F48 F40,F41,F42 F43,F44,F45 F48 1,234 14,472,130 75,784,748 9,748,194 47,735,762 4,723,984 28,048,986
(KC2015.02\215Z\227\271.pdf)
00.5.5 - - S50.5 4 4 S0 S0 S0 08 Feb 05 09 Feb 05 CSE DESIGN STUDIOCSE DESIGN STUDIO S 9 S00 S0 S60 4 55 60 5 094 Feb 05 095 Feb 05 FRMEPOLLO S4 S4 S4 S0 S50 LE D - - C-C F-F E-E D-D S0 LDK 088 Feb 05
データの位置を代表する値
! L02(2013-10-02 Wed) 1 (median),, 2 (mode),, 3 (mean),, http://hig3net () L02!(2013) 1 / 24 : 1 : 2 Excel and more () L02!(2013) 2 / 24 : () L02!(2013) 3 / 24 : L01-Q5 Quiz : 1 Q2= (60 + 70)/2 = 65 Q1
<898991E896DA8E9F2E696E6464>
2-A-ICL11 2-A-SL 2-A-S5-1 2-A-S5-2 2-A-S5-3 2-A-S5-4 2-A-S5-5 2-A-S5-6 2-A-ICL12 2-A-ICL13 2-B-ICL14 2-B-M7-1 2-B-M7-2 2-B-M7-3 2-B-M7-4 2-B-M7-5 2-B-M7-6 2-B-M7-7 2-B-IS14 2-B-ICL15 2-B-S6-1 2-B-S6-2
取扱説明書 基本ガイド
F G H I A B C D E J K L M N O P F G I H A B C D E D A B C E A G B C D E F H I J K L M A B C D E F G H I A B C 0120-873029 F A X (06)6905-5067 (06)6905-5079 0120-878-554
54“ƒŒ{Ł¶flÅ›º-1
Nobuyo Tanaka 2004 5 EU 8 EU EU EU EU EU 1.3 11.2 1 2002 2004 5 EU 8 95 EU 1995 2002 GDP 3.6 28.0% EU EU 3 0.8 2002 2001 2002 Winter 2003 / No.54 3 EU 5 7 1989 EU EU EU EU EU 2 4 Winter 2003 / No.54 PHARE