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- みがね こしの
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1 Vol.08 Winter 2013
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4 融資の実 新たに掲げたビジョンは 強くて優しい病院 強くて優しい病院 新施設 新体制で再出発した県立中央病院は これを今後のビ ジョンに定めました また新たな運営方針としたのが 入院 手術中心の病院経営へと 移行し 外来は紹介患者を主体にしてフリーアクセスは救急に絞ること このビジョン や運営方針について 平成17年の着任以来 経営改革や病院の改築に尽力してきた永井 雅巳院長に説明を加えていただきました 強く というのは 近隣の医療機関からの患者さんの受け入れ依頼を断らない頼もし さを備えると同時に 救急にも強い病院になることを意味しています また 優しい に は 患者さんやご家族 地域の医療機関はもちろん 当院のスタッフにも優しい病院であ りたいという意味を込めました これは決して内輪向けの甘いメッセージではなく ス タッフの満足度を高めることは 提供する医療の質の向上や健全経営に確実に結びつき ます 私はそれを これまで経営改革に取り組む中で確認してきました 運営方針については 健全経営の継続や 県立の基幹病院としての使命を全うするた めに定めました 当院が目指す急性期病院では１日当たりの新規入院患者数が重要にな りますが 救急と紹介に力を入れることで安定経営の目安となる１日31人の維持を目 指します 紹介を広げるためには地域の医療機関から信頼を得ることが欠かせないた め 私もこれまで各医療機関との 顔の見える関係づくり に努めてきました 徳島大学病院東病棟 基本設計時の予想図 徳島大学病院中央診療棟 県立中央病院 徳島大学病院外来棟 予定 連絡橋 立体駐車場 徳島大学病院 メディカルストリート 仮称 総合メディカ 3 ルゾーン構成 図
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10 地方支援を利用してみよう! vol.8 共催研修の様子をお知らせします お手伝いします! 自治体ファイナンス基礎講座 資金調達戦略の基本 地方債の金利総論 実践金利計算 地方債の借入交渉 他自治体の借入や過去の借入と金利を比較する手法を学びました 地方債の金利総論 テキスト (HP からダウンロード出来ます ) JFM 職員が企画 撮影しています 映像 自治体職員 銀行は なぜ貸付期間を短くしたいのだろう? テーマ 借入期間 資金量 金利見直し方式 据置期間 テーマごとに銀行員の考え方や交渉のポイントを学びました 銀行員 そんなに長く貸せません そんなにたくさん貸せません 等々 自治体職員 銀行では 自治体向けの資金をどのように確保しているのだろう? 他自治体の事例を参考にしながら 課題の 見える化 に取り組みました 9
11 法令の規定や預金の種類 債券の利率と 利回りの違いなどの知識を学びました 資金運用総論 債券運用の基礎 参加者の声 共済研修をきっかけとして JFMの支援を更に活用し 資金調達 運用の改善につなげている団体が増えています 共催研修で学んだ内容を課の 職員全員と共有したい STEP UP! 個別の課題の解決に向けて 支援をお願いしたい ホームページもぜひご覧ください研修のテキストを掲載しています お問い合わせやお申し込みはこちら地方支援部調査企画課 / ファイナンス支援課 [email protected] 10
12 債券運用方針 ( 戦略 ) の比較 ~ パッシブ運用とアクティブ運用 ~ 11 今回から 自治体ファイナンスアドバイザーの根本が担当します よろしくお願いします 皆様のご意見 ご質問をお待ちしています! ヨロシク 今まで基金運用ひとくちメモで説明してきた運用方法は 実はすべてパッシブ運用です パッシブ運用の中でも ラダー運用 キャッシュフローマッチングの場合 将来の金利が上がるか下がるかにかかわらず その債券の満期日までの運用収益は確定します また バーベル運用でも購入売却のタイミングはルールに基づいて行います したがって 一度投資すれば 金利や債券市場の日々の動きを監視し続ける必要はありません
13 PASSIVE ACTIVE 形がバーベルに似ているのでバーベル運用といいます 予測が当たった場合の運用収益はパッシブ運用よりも大きくなりますが 予測が外れた場合の運用収益はパッシブ運用よりも小さくなります 予測が当たるか否かは 予測した将来が到来するまで誰にもわかりません 従って より専門的な知識が求められ 金利や債券市場の日々の動きが予測と一致しているか否かを常に監視し続けなければなりません また 金利予測及びその見直しについては庁内でコンセンサスを取っておかなければいけません 12
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15 人事交流日記第 8 回 静岡県浜松市から派遣ファイナンス支援課坪井洋輔 神奈川県庁から派遣経理課町田洋輔 山口県庁から派遣審査室右田宗聖 富山県庁から派遣企画課藤田康平 14
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P1 P2 P3 P5 P7 P9 P11 P13 P14 P15 INDEX P15 Vol.14 Feature1 Feature1 Feature2 Feature2 地 方 支 援 ダイアリー vol.14 少数精鋭 成長できる環境 JFM職員はわずか90名 しかもJFM採用職員と 国 全国各地の自 一緒に働いています 切磋琢磨しながら成長できる環境で 一生の財 産となる
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財務管理 [11] 資本コスト 中村学園大学吉川卓也 目次 11-1 資本コストの意味 11-2 企業が達成しなければならない利益とは 11-3 加重平均資本コスト 11-4 投資資金の一部を増資で調達する場合 11-5 機会費用 1 2 11-1 資本コストの意味 (1) 企業が投資プロジェクトを評価する際 そのプロジェクトのキャッシュフローの現在価値合計から計算される正味現在価値を用いる 投資決定をおこなう際
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2016.6 vol.38 vol.17 Information インフォメーション 地域包括ケア病棟を導入しました 平成28年5月1日より 当院の西館4階病棟 50床 を地域包括ケア病棟として運用することになりました 当院は開設以来 急性期病棟のみを運用しておりましたが 急性期治療を経過した患者さまから すぐに 自宅や施設に帰るのが少し心配 もう少し家に帰る準備期間が欲しい といったようなご意見を頂くこ
2 保険者協議会からの意見 ( 医療法第 30 条の 4 第 14 項の規定に基づく意見聴取 ) (1) 照会日平成 28 年 3 月 3 日 ( 同日開催の保険者協議会において説明も実施 ) (2) 期限平成 28 年 3 月 30 日 (3) 意見数 25 件 ( 総論 3 件 各論 22 件
資料 1-1 地域医療構想 ( 案 ) に対する意見について 1 市町村からの意見 ( 医療法第 30 条の 4 第 14 項の規定に基づく意見聴取 ) (1) 照会日平成 28 年 3 月 3 日 (2) 期限平成 28 年 3 月 30 日 (3) 意件数 5 件 (4 市 ) (4) 意見の内容 主な意見と県の回答 1 医療提供体制について 日常の医療 緊急時の医療 在宅医療体制の整備 特に周産期
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資料 2 医療従事者不足に対応するため 病院としての魅力を高めるためには 医療従事者が新病院にとって誇りとやりがいをもって働ける環境を整備することが必要となります そのポイントは以下の 3 点です 医療従事者の勤務状況の改善 質の高い医療を一人ひとりの患者に提供できる体制整備 自らの医療技術水準を向上させる環境づくり 検討事項 ( 作業部会検討済み 今回の準備会議で法人としての意見をまとめます )
広報誌みなと No.38
TAKE FREE 新潟臨港病院広報誌 新 ご自由にお持ちください No. 38 Summer 2014.7 Niigata Rinko Hospital いくとぴあ食花 新潟市中央区 撮影 霜鳥 孝 顧問 C o ntents 新しい医師を紹介します 6 7月着任 ドクターズメモ vol.35 レディー ガガと松本人志と股関節 股関節鏡視下手術について 整形外科 堀米 洋二 TOPICS 筒井 奈々子
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第 1 5 回地域医療構想に関する W G 平成 3 0 年 7 月 2 0 日 資料 2-1 1. 地域医療構想調整会議の活性化に向けた方策 ( その 3) 1 公立 公的病院等を中心とした機能分化 連携の推進について 2 地元に密着した 地域医療構想アドバイザー について 1 経済財政運営と改革の基本方針 2018 ( 平成 30 年 6 月 15 日閣議決定 )[ 抜粋 ] 4. 主要分野ごとの計画の基本方針と重要課題
市町村における住民自治や住民参加、協働に関する取組状況調査
市町村における住民自治や住民参加 協働等に関する取組状況調査結果 ( 平成 24 年度 ) 道内市町村における地域力向上の取組を把揜するため 住民自治や住民参加 協働に関 する取組状況の調査を行い その結果を取りまとめました ( 平成 24 年 6 月調査 179 市町村回答 ) 調査の趣旨 少子高齢化や過疎化が進むこれからの地域社会において 例えば 災害時の助け合いや子育て 高齢者の生活介助など
経営戦略研究 第9号.ren
経営戦略研究 33 わが国地方自治体の基金運用に関する考察 モデルケースからみる運用効率化の手法 瀬崎 陵 要旨わが国地方自治体の基金は約 30 兆円あるが 必ずしも効率的な運用がなされていない 基金運用の利回りを向上させることは 自主財源の確保に繋がり 行政改革としても有益な取組みである 本稿は 全国地方自治体の基金運用の現状を概観し 一般的な基金運用における課題について考察する また 基金運用に関して先進的な取組みを実施している地方自治体を分析し
【11】ゼロからわかる『債券・金利』_1704.indd
ゼロからわかる 債券 金利 1. そもそも債券ってなんだろう? 2. 債券にはどんなものがあるの? 3. 債券の利率と利回りって何が違うの? そもそも債券ってなんだろう? 債券とは 国や地方自治体 企業が不特定多数の人から資金を調達するために発行する 借用証書 のようなものです 債券を発行する国や企業などを発行体といいます 株式による資金調達とは異なり 債券の場合 発行体は利息の支払いと元本 ( 額面金額
第1章 財務諸表
企業財務論 2010( 太田浩司 ) Lecture Note 22 1 第 22 章債券分析 Part 2 1. スポット レートとフォワード レート 1.1 スポット レートスポット レートとは 現在から一定期間後に満期となる割引債の利回り ( 複利利回り ) のことである 例えば 1 年物スポット レート (r 1 ) 6% 2 年物スポット レート (r 2 ) 7% 3 年物スポット レート
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第 3 表 ( 週間サービス計画 ) -51- 質問 1 週間サービス計画表の活用方法やサービスの組み立て方について どのように考えていますか? 質問 2 本人の主な日常生活について どのように把握しましたか? またその人らしい生活がイメージされていますか? 質問 3 週間サービスには 利用者 家族の状況 ( 意向 事情等 ) にあった計画になりましたか? 質問 4 週単位以外のサービス の欄には何を記載していますか?
09030549_001.図書館31-1
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