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- ありあ のえ
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1 編集 発行 社団法人 日本プロサッカーリーグ ホームページ ふたつのサポーターズクラブ ふたつのサポ ふたつ サポーターズク ズクラブ 異なる顧客層へのアプローチとCRM ほとんどのＪクラブが持つ ファンクラブ や サポーターズクラブ などのメンバーシップ組織 ホームページ やスタジアムで 会員募集 告知を見る機会は多い ジュビロ磐田をはじめ多くのクラブは クラブがファンに特典を与えることで 会員を募ろうとしている 他方 浦和レッズのサポーターズクラブでは サポーターの自発性に委ねている クラブからの特典は ない 両クラブへの取材を通して ふたつのサポーターズクラブのあり方を検証し CRM導入を見据えたクラブと サポーターの向き合い方を考える
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プロサッカークラブのユニフォームの胸スポンサー
KPMG Insight KPMG Newsletter Vol.24 May 2017 経営トピック 5 プロサッカークラブのユニフォームの胸スポンサー kpmg.com/ jp プロサッカークラブのユニフォームの 胸スポンサー 有限責任あずさ監査法人スポーツアドバイザリー室室長パートナー大塚敏弘スポーツ科学修士得田進介 プロスポーツの収入源においてスポンサーが占めている割合は大きいと言えます スポンサーには様々な種類がありますが
年齢 年齢 1. 柏 2. 名古屋 3. G 大阪 4. 仙台 5. 横浜 FM 6. 鹿島 -19 歳 0 0.0% 0 0.0% 2 2.7% 1 1.4% 3 4.0% 3 4.6% 歳 4 5.0% 5 6.7% 7 9.6% 2 2.7% 2 2.7% % 25-2
J リーグクラブのサービスに関する ( 満足度 ) 調査 調査方法 : インターネット調査調査実施日 : 2012 年 2 月上旬調査対象 : 2011 年シーズンの J1 クラブを応援し 1 年以内に 1 回以上その応援クラブチームのホームスタジアムで試合観戦をしている方回答者は 最も応援しているチームのみに対して回答している 各クラブのホームスタジアム 1. 柏 2. 名古屋 3. G 大阪 4.
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特別ゲスト 前園真聖氏 入場料 大人 500円 小中学生 300円 主催 公益財団法人日本サッカー協会 一般財団法人日本クラブユースサッカー連盟 中日新聞社 主管 公益財団法人愛知県サッカー協会 名古屋サッカー協会 後援 公益社団法人日本プロサッカーリーグ 愛知県 名古屋市 愛知県教育委員会 名古屋市教育委員会 全国新聞社事業協議会 協賛 プーマ 株式会社モルテン サントリービバレッジソリューション株式会社
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ファンビジネスの事例に学ぶ 顧客戦略としての CRM のポイント 2014/7/3 株式会社日立ソリューションズ産業 流通ソリューション事業部サービス インテグレーション本部第 2 部 藤原英哉 Hitachi Solutions, Ltd. 2014. All rights reserved. 収集 ~ 発信 の仕組みをトータルに提供 会員様向け機能と運営者様向け機能をクラウドサービスからトータルに提供することで
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決済連動マーケティング 進化型 CLO 決済を起点とした実店舗送客とメーカー CRM の融合 本印刷株式会社 C&I 事業部フ ラットフォームサーヒ ス本部マーケティンク フ ラットフォーム企画開発室中根祐 本ユニシス株式会社 0 マーケティンク イノヘ ーションフ ロシ ェクト鈴 悟嗣 DNP UNISYS 2012 年 8 業務提携 2013 年 1 マーケティングプラットフォームの共同開発 展開
Jリーグ川崎フロンターレに見る「地域密着型プロスポーツ」の形
J リーグ 川崎フロンターレに見る 地域密着型 プロスポーツの形 学生番号 40713080 小沢庸子 目次 はじめに Ⅰ 川崎市と川崎のスポーツ 1 川崎市について 2 川崎フロンターレ誕生以前の川崎のスポーツ 3 現在の川崎のスポーツ 4 川崎フロンターレについて Ⅱ 川崎フロンターレの経営戦略 1 フロンターレの SWOT 分析 2 経営戦略の実践 第一段階 3 経営戦略の実践 第二段階 4
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