橡財政班論文.PDF

1 38 2 11 92 7 80 2 1997 1 2 3 4 % % 6 1 7 8 1 2 3 49.98 31 36.67 2.3 99 96 90.3 3. 47.1 39.3 9 94 76.1 7.9 6.9 2.9 2.0 3 4 49.98 1 8 4 11 2 6 46.4 40 3 4 6 12 0 1 1986 28 2 ( 28 31 36 4 ) 1988 40 2 2

17-2-

25 19 10 10 25 1 23 11-1- 17-2- PFI PPP 18 20 15 56 56 61 62 61 60 60 60 14.7 40 20 15 62 40-3- 23.0 40 60 15 24 19 23 24 24 2011 11-4- 197 111 80-5- 60 40 60 40 25 15 100 100 2,000 31 2,000 2,000-6- -7-

１

10 1113 14 1516 1719 20 21 22 2324 25 2627 i 2829 30 31 32 33 3437 38 3941 42 4344 4547 48 4950 5152 53 5455 ii 56 5758 59 6061 iii 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PFI 30 20 10 PFI 11 12 13 14 15 10 11 16 (1) 17

橡Taro 月議会1.jtd

1-1- 1 1 3 NPO NPO -2- 2002 5 1 001 5 7-3- 1-4- 1 13.4 13 5 7,400 1,900 5 5,400 5 8,700 1 8,400 3,300 14 2 15 0.7,400 4,500 86 2,100 1.5% 69 7,200 2.0% 14 8,800 5.5% 51 9,400 6.1% 57 8,100 1.3% 60.2% 63.2%

墓地報告書togo.PDF

23 65 27.8%(3,456 ) 2020 150 16 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 1 1 1 1 2 2 4 1 2 3 1 1 2 1 3 1 1 1 3 5 0 6 2 3 16 68 69 70 71 72

19 1 29 3 31 30 3 31 29 3 31 30 3 31 73,557 73,849 49 40 51,752 51,914 875 1,212 11 5 1,605 1,522 49,000 49,000 36,545 36,738 2,531 2,775 135,244 135,255 137,775 138,030 137,775 138,030 28 4 1 29 3 31

19 1 27 3 31 28 3 31 27 3 31 28 3 31 73,637 73,425 72 57 50,934 51,274 612 3,432 29 27 1,698 1,677 49,000 49,000 35,760 36,438 2,384 5,167 135,456 132,122 137,840 137,290 137,840 137,290 26 4 1 27 3 31

( 58 35) ( ) 5 ( 12 28) ( ) 14 ( )

( 58 35) ( 10 6.4 ) 5 ( 12 28) ( 12 4.2 ) 14 ( ) 1 (1) 2 (2) 3 (3) 4 (4) 5 (1) 6 (2) 6 (1) (2) 10 11 (1) 13 (2) 15 (3) 17 20 6 12 12 17 1 58 35 2 4 58.4 24.0 16.2 0.9 0.5 34.7 20.9 26.7 17.0 0.7 32.5 417.8

1 1 1 2 2 3 3 4 5 6 6 7 8 8 8 9 10 10 14 16 17 17 18 18 18 23 27 27 27 28 29 29 30 30 31 32 32 33 34 34 35 36 37 38 38

2007 2006 11 29 1 1 1 2 2 3 3 4 5 6 6 7 8 8 8 9 10 10 14 16 17 17 18 18 18 23 27 27 27 28 29 29 30 30 31 32 32 33 34 34 35 36 37 38 38 40 40 40 11 41 41 42 42 43 43 44 45 46 46 47 47 49 50 51 51 52 53

「東日本大震災に係る対応―保険診療・地域医療再生基金・災害復旧費補助金・医療法等について（第1報）」について

2012 3 28 2011 3 1 1 2012 3 2012 3 28 2012 3 28 2012 3 28 2012 3 28 1. 1 3 11 1 2 3 15 17 3 4 5 1 2012 3 28 5 10 6 3 18 7 5 8 3 23 9 2 2012 3 28 2011 3 23 23 10 3 2012 3 28 4 2012 3 28 5 2012 3 28 3 24

第２章　第４代神奈川県庁舎（現本庁舎）の建設

217 218 219 PFI Private Finance Initiative 220 221 222 2 223 9 (M37) (M44) (T7) (M44) (T7) (T6) (T9) 224 (T15) (T9 ) (T2) (T6) (T11) T13) (S4) (T5) (S2) (T11) (T10) (T13) (T13) (T14) (T14) (T14) (T14)

832312

商学　６４‐６☆／４．寺岡

937 3 2 museion 18 20 938 1951 25 118 11 103 2 1 29 1880 19431930 1866 1950 1959 1930 2002 939 21 940 1 21 2 3 2010 19 38 55 941 4 5 6 55 56 131 132 142 942 7 8 9 10 152 154 159 160 943 11 1 5 1 1 5 2008

untitled

PPP 1 2 3 4 5 6 7 20 8 9 10 11 PFI( PFI 12 design(build)(operate) VE 13 14 I II I 15 16 17 I I 18 3 19 20 21 PFI 22 23 PWC 24 PWC 25 () () () () () 26 PWC 27 28 29 30 31 PFI PFI/PPP 32 PFI/PPP PFI/PPP

生活排水処理施設整備計画策定マニュアル

1. 1 1 1 1 1 2 2 2. 2 2 1 2 2 2 6 3. 8 3 1 8 3 2 9 4. 9 4 1 10 4 2 10 4 3 11 4 4 12 4 5 13 5. 13 1 14 2 15 3 17 4 18 5 20 21 23 25 27 29 30 33 35 1. 1 1 12 12 5 6 4 7 1 1 2 2. 2 1 1 3 3 2 12 10 11 82 13

3 1-1 4

2 0 0 4 P CKK 1 2 3 1-1 4 1-2 5 1-3 6 1-4 PFI 7 1-5 8 1-6 9 1-7 10 2-1PFI 11 12 13 14 2-3 15 2-4 16 2-5. ( ) 17 2-6 ( ) () 16123 18 2-6 ( ) () 16123 19 2-7 20 2-8 21 2-9 ( ) 22 23 3-1 PFI 24 3-2 3-3 25

表紙（表紙２＝Ｐ１）／稲　木＆平　平　森　平島

Q A 22.9 7.2 IQ CAPAS IQ Q A INDEX Q A 1 2 3 5 4 11 4 1 2 3 7 4 5 6 7 10 8 10 1 2 3 4 5 4 6 6 6 1 2 3 4 5 6 7 10 8 9 4 1 2 6 3 4 12 5 8 1 2 3 10 3 4 BBS

2 90 9,000 2

P P WH 2 90 9,000 2 9,000 HP 3 2007 3 680 4 5 2 3 NPO NPO Grant 6 90 4 20 500 7 30 10 300 50 10 4 5 5000 NPO 1 12,000 ( ) 15,000 1 2,000 10 NPO 8 10 2 10 PFI NPO 8 4 MIKI 2005 12 5 10 9 30 80 840 10 NPO

untitled

16 3,000 12 3 12 25 1 2 1,298 43.3 1 2 10 16 3 4 5 6 3 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 21 1 3 22 23 1 24 25 0 26 27 28 29 30 636 668 683 690 722 771 799 799 820 820 847 868 883 917 10 922 922

untitled

150-1- -2- MVP AED -3- -4- -5- Yoyogi Phoenix -6- -7- -8- -9- DV -10- -11- -12- BE WHAT YOU WANT -13- 1 11 9 28 2004 3 4 2004 4 2 2006 6 8 28 19 1 1 B 11 10 9-14- 4 2 4 2 58 1 4 2 58 3 17 3 25 24 6 25

BM 07GDP PM NLI Research Institute 2

20071127 BM 07GDP PM NLI Research Institute 2 NLI Research Institute 3 NLI Research Institute 4 NLI Research Institute 5 NLI Research Institute 6 NLI Research Institute 7 NLI Research Institute 8 NLI Research

0209†[’ÓŠ¹

. 25. 12 33 50 60. 25. 12 34 50 121112 9724534.5 1,000 860 100 PR. 25. 12 35 330 3,000 103,000 70 10 20 40 20. 25. 12 36 . 25. 12 37 1623 WWC 22 1997 2000 5,700 130114 1996 WTO ISOISO WTO 20SDR ISO ISO

untitled

4 1 A 2 PFI 14 12 28 PFI 16 8 31 PFI SPC SPC PFI 13 1 22 (1) (2) (3) (4) (5) (6) 46 (7) (8) (9) (10) (11) SPC 15 3 18 PFI PFI PFI 2 2 15 9 1 16 8 31 14 12 15 3 14 11 20 47 14 12 12 28 15 2 15 2 2 15 3

(1)... 8 (2)... 8 (3)... 8 (4)... 9 (5)... 10 (6)... 11 (1)... 12 (2)... 13 (1) 21 2013-2017... 16 (2)... 18 (3)... 19 (4)... 20 (1)... 23 (2)... 23 (3)... 23 (4)... 23 (5)... 24 (6)... 24 (1)... 25 (2)...

名称未設定-1

1. 25 1,000 1 24 9 1 23 11 2,849 23 1,825 46% 1 2012 2012 2012 2.2012 1 1970 48 2009 2002 2012 2 PI Perpeual Invenory Mehod BY Benchmark Year Mehod 2012PI BY PI BY PI : K= K- 1+ I-R=! Ii-! Ri i= 1 i= 1

(1) (2) (3) 1 2 3 SOHO(Small Office Home Office) 4 PR 5 6 7 8 9 10 11 IT SOHO 12 NASA 13 14 15 16 1600 17 18 19 20 21 K- 22 23 24 25 SOHO 26 27 28 29 CDC(Community Development Corporation) NPO NGO 30 31

a ) a ,6839, , ,000 1,000 2,

2013 2013 2013a2012 2011 2013 spectator's characteristicquestionnaire J.League 2010 2013 21 3,175 66,665 40 2013 1) 2013 PFI 2017 2014 67 2013 2013a20122011 2013 2) 2013 2013a 2008 2009 1 2010 2009 3 7,6839,856

2 / 102

1 / 102 2 / 102 ... 5... 21... 21... 21... 22... 23... 23... 23... 29... 29... 34... 39... 39... 40... 53... 59... 59... 59... 60... 60... 64... 65... 68... 74... 75... 78... 84... 84... 84... 85... 86...

...1... 1... 1... 2... 4... 4... 7... 8...12... 12... 12... 13... 13... 14... 16... 18... 28... 30... 33

...1... 1... 1... 2... 4... 4... 7... 8...12... 12... 12... 13... 13... 14... 16... 18... 28... 30... 33 1.9 (7,112km 2 ) 17 400 800m 1,048 (H9 ) 5 1 280 (H9 ) 47 (H9 ) 7 12 ( ) 1,950,828 691,620 ( 1-1)

untitled

1 PFI 1 PFI 3 PFI 10 4 PFI 10 5 142 PFI 10 5 PFI 10 6 PFI 11 6 PFI 145 11 7 PFI 11 117 11 9 PFI 12 3 12 3 13 11 13 1 PFI PFI 13 7 VFMValue For Money 13 11 ( 14 4 ) 13 12 13 151 13 12 13 151 15 6 PFI 2

1

1 1 2 3 2 2 () 1 2 3 4 3 1 2 3 4 5 6 2 1 2 3 4 1 2 5 1 2 6 1 1916 10 1 () () 2 2. 2 4 3 8 2 () 1 1 (http://www.zaimu.japanpost.jp/tokei/index.html) 1 E 2003 2003 1 1 2004 11 2005 6 K 2005 11 am/pm 3 2

23 24 GDP 25 26 27 28 29 30 31 administration financing decentralization center for research on regional economic systems system system systems systems analysis system analysis CRES 32 regional difference

untitled

1 2 3 4 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 19 90 8 14 20101021 155 150 145 149 150 151 150 147 143 148 145 % 10 140 135 133 10.0 130 125 17 23 27 32 37 42 47 52 57 15.05.0 0.0 15 13.1% 13.2% 1564 70.0% 1564 63.8% 15

「山村地域における森林資源の活用手法の調査」

19 20 21 22 23 24 25 26 27 EU 28 29 30 ( ) ( ) "Tomorrow:A peaceful path to real reform The happy colony Hygeia:A city of health 31 Co-operative house 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 UIJ 42 43 km2 44 45

untitled

1 2 3 4 1 1 2 3 4 5 6 7 2 18 90 10 15 20101021 155 150 145 140 135 130 125 133 15 13.2% 15 13.3% 143 147 149 150 151 150 1564 70.3% 1564 63.9% 148 65 16.4% 65 22.7% 145 17 23 27 32 37 42 47 52 57 % 1.2

MRI｜三菱総研倶楽部（2007年6月号）｜10年後の産業像：交通産業

6 10 0 1 2 P.04 P.06 P.08 02 200706 10 3 4 P.10 P.12 10 200706 03 point 2000 2000 3 4 20022 20034 NTT 1987 JR 2004 2005 20 1978 198090 PFI 1992 Suica PasmoKANSAI IC 0 04 10 200706 30 40 19061949 1987 402020

官製談合の主な事例と防止対策

17 1 2 17 35 1990 1 14 101 3 17 11 12 14 15 15 PC 16 1990 11 1013 11 13 126 7 9 12 17 PC 19 OB 1 2006.4, pp.1-3, 2006 6 7 ; 31 12, 2005.12,

Contents

58 Koei Quarterly 23 Vol.2 Contents 58 1 58 2 6 8 58 1 58144115331 3 28.143492 23.246868 2299 3923 5677 163 173V 175 2 58 ITS CM ODA PFI 24.5 33476 16.836557 35% 4% 18% 7% 4, 3, 2, 1, 55 11 56 12 57 13

J 8 I 3,528, ,770, ,717,397 1,299, ,003 24, , Tier1 1,539,385 1,200,892 11, ,994 89,455 38, ,072 6,598,7

142 1819 1. 138 78 2. 3. 30 269 J 8 I 3,528,445 243 1,770,996 1 2,717,397 1,299,484 210,003 24,330 139,425 94 Tier1 1,539,385 1,200,892 11,194 200,994 89,455 38,103 50 15,072 6,598,778 2 A 6,598,778 3

PowerPoint プレゼンテーション

1 2 km/h) 10000 Boeing 747 MIPS VS 15 1964 210km300km) ISDN 3 4 5 / () OS 6 7 8 e 11 201 9 10 11 - Business Data Applications Technology 12 EA AsIs ToBe As Is ToBe Business Data Applications Technology

THE ASSOCIATION FOR REAL ESTATE SECURITIZATION Vol.07 May-June 2012 Special May-June 2012 3 S pecial 4 ARES Vol.07 May-June 2012 5 THE ASSOCIATION FOR REAL ESTATE SECURITIZATION CONTENTS Special Market

IC ICT NPO

28 3 20 45 45 IC ICT NPO ... 1 ( )... 2... 2... 4 ( )... 4 ( )... 6... 6... 10... 11 ( )... 13... 15 ( )... 15... 15... 15 ( )... 16 ( )... 17... 29 ( )... 29... 32... 33... 34 ( )... 35... 35... 36...

untitled

24 11 43 100 44 18 44 49 88 1 30 10 () 49 12 18-1 - -2 - -3 - ( 29 ) (1) 1 9 (2) ( 3 ) 30 1 () 10 () 1,000 1ha 34 2 3 2 4 34 2 1 3(34) 2 4 ( 32 ) 33 34 33 34 2 ( 44 4 ) (1) 38 (2) 4 () 4 ( 38 ) ( 3 )

untitled

21 ISO9000 ISO9000 ISO ISO9000 ISO9001 2000 ISO14000 PDCA ISO9001 2000 ISO9000 GS PL CE SG PS MPS Master Production Schedule MRP Material Requirements Planning 1 MPS MPS 1 MRP MRP MPS MRP A F 22 18 18

BELCA LC 1 LC LCLife Cycle i

BELCA 2009 21 5 Building and Equipment Life Cycle Association BELCA 2009 1 2 LC 1 LC 3 4 5 1 LCLife Cycle i 6 7 8 ER 2 9SLA/KPI 3 10 LC 2 EREngineering Report 3 SLA/KPIService Level Agreement / Key Performance

2

241122 2 PFI DCF 3 PFI PFI VFM Value For Money PFI 5 PFI 6 7 PFI PFI 200910 12 20102 20104 PFIPFI PFI 20106 PFIPFI 21PFI 20108 201011 20111 20113 20115 201111 201212 20122 20123 PFI 200 PFI PFI PFI PFI

1

1 http://www.hokkaido.dbj.go.jp Key Words PPPNPMPFI NPMNew Public Management PPPPublic Private Partnerships NPO NPO PFI DBO Design-Build-Operate BTO Build-Transfer-Operate BOT Build-Operate- TransferBOOBuild-Own-Operate

自 Tier1 Tier2 Tier ,770, ,717,397 1,564, , , , ,372,500 1,169,353 10, ,590 25,938 38, ,650 6,701,9

三井住友銀行 142 1819 30 自己資本比率に関する事項(連結)中間期ディスクロージャー誌 2013 170 自 Tier1 Tier2 Tier3 249 1,770,996 1 2,717,397 1,564,604 210,003 127,816 122,828 101 1,372,500 1,169,353 10,830 157,590 25,938 38,956 50 29,650

untitled

1 1 11 111 750 600 450 300 150 5,000 0 0 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 45,000 40,000 35,000 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 1 1992 11 Norman Lamont Autumn Statement

論題解釈

HOSEI Univ. Kurokawa Seminar... 6... 6... 7... 8... 9...... 1... 12... 12... 13... 13... 13... 14... 14... 1 --... 1 2... 17 PISA... 17... 18 2 HOSEI Univ. Kurokawa Seminar... 19... 19... 19...... 21...

自 , ,296, 三井住友銀行203 己資本比率に関する事項(単体)三井住友フィナンシャルグループ

三井住友銀行自己資本比率に関する事項(単体 30 Tier1 Tier2 249 1,770,996 1 1,771,043 710,229 1,472,891 1,181,064 210,003 127,816 38,956 50 49,389 6,480,059 2 A 6,480,059 3 308,827 1,169,353 45 98,288 45 29,384 2,254,900 4 114,438

e-seeds jp A A Kumamoto University Teaching Online MEMedical Engineering e 17 - - Medical Engineering e Web - WG -- - S A B Web e-seeds jp e-seeds jp SAB e - - - - H H ISO ISO FD

2

2 3 4 1 1661 2 2.1 2.1.1 1610 1610 1 6 km 1248 2287 m 1663 1 5 11700 2.1.2 3 2 2 6 1844 2.1.3 10 7 4 44 3 3 2.1.4 41 BOD 54.8 mg/l 4 7 2.1.5 4 61 63 1 11 20 8 3. 3.1 NO 13 YES 65 5 5 YES 9 NO 24 YES 49

Tier1 Tier2 Tier3 2,337, ,800 2,152, ,037 68, , ,030,638 1,588,892 11, ,311 98,897 38, ,052 6,272,260 1 A 6,27

5225 1820 1. 323 78 2. 3. 30 236 Tier1 Tier2 Tier3 2,337,895 759,800 2,152,654 236,037 68,230 141,382 692 2,030,638 1,588,892 11,226 386,311 98,897 38,284 50 29,052 6,272,260 1 A 6,272,260 2 431,158 45

新千代田図書館に関する調査研究報告

. i 1 8 1.1. 9 1.1.1. 9 1.1.2. 9 1.1.3. 11 1.1.4. 11 1.2. 11 1.2.1. 11 1.2.2. 12 1.2.3. 13 1.3. 13 1.3.1. 14 1.3.2. 14 1.3.3. 15 1.3.4. 15 1.4. 16 1.5. 17 9 2. 18 2.1. 18 2.2. 21 2.3. 23 2.4. 24 2.5. 26

年次報告書2008年3月期

P60 P107 3 1 3 2 3 12008 3 2 5 1 2008 3 78,592 290,743 227,020 23,521 128,616 88,445 16,756 300,361 1,154,054 78,592 105,465 227,020 23,521 15,747 7,389 16,756 129,885 1 604,375 106,140 185,278 112,869

,500 NCD 4 1, CSR

196 22 4 1 22 9 30 22 9 2012 2010 42013 3 2012 2010 42013 3 1 2 3 4 5 2012 210 2 6,500 NCD 4 1,000 1 2 4 CSR 6 6 7 8 8 10 12 1 15 16 17 18 20 21 22 9 30 11 187811 19 11 12 4 21 27 200 2,498 103282 85 28

4 4 1 2 2 4 10 10 11 11 13 ()13 () 16 () 21 () 23 () 24 () 25 () 29 () 32 () 34 () 35 () 37

4 23 ( 2011 )7 4 4 1 2 2 4 10 10 11 11 13 ()13 () 16 () 21 () 23 () 24 () 25 () 29 () 32 () 34 () 35 () 37 4 () 39 () 42 () 44 () 47 () 48 () 50 () 51 ()() 54 () 56 () 57 () 57 () 59 () 61 () 62 () 63

No PFI PFI VFM Value for Money VFM PFI VFM PSC Public Sector Comparator PFI LCC Life Cycle Cost PFI VFM PSC PFI VFM 2004 VFM PFI 2001 Bennet

PFI VFM VFM PFI 1999 7 PFI 2006 265 1 PFI PFI 2006 PFI PFI PFI 10 PFI PFI 1984 10 1986 4 1988 4 1991 4 1992 4 1995 10 1996 4 2009 4 Oxford Institute of Ageing 1991 1994 2003 2002 2007 PFI PFI No. 32 2005

3下地島報告書本文（両面印刷）.doc

19 20 3 1 2 54 5 7 11 17 10 21 3 2008 3 31 4 19 1 5 5 27 35 49 49 65 75 75 87 88 95 1 54 7 3 30 17 10 3 ( ) 30ha85ha 75ha 190ha249ha 80ha 375ha390ha 175ha190ha 40ha40ha 5 3 54 7 3,00060 55 6 19 4 6 24

untitled

1 3 4 5 7 8 9 11 13 14 15 16 17 18 19 21 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 5 45,825,000 10,357,570 22.6 46,286,844 10,117,087 21.9 99.0 6 46,378,000 6,562,940

THE MANIFESTO of LIFENET INSURANCE COMPANY

1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7 1247 2 3 4 88 5 THE MANIFESTO of LIFENET INSURANCE COMPANY 2 1 4 3 7420085 44 2030 2 1 20061023 142 NK 13220 6610 URL 602009331 http://www.lifenet-seimei.co.jp/ PC

【服部氏】

2002 2002 8 3 13:1517:00 17 401 3 3 3 3 JABEE 2 1 JABEE UIA 1 2 3 21 4 UIA JIA JIA UIA UIA UIA 5 UIA UIA 160 170 JABEE UIA JABEE JABEE JABEE JABEE UIA 2 2 holistic 3 4 NO UIA 160 170 JABEE 3 JABEE UIA

本文01id5.indd

1 TFT 1000 2F 9 00 10 30 9 9-1 STEPPS WHO ( ) 9-2 ( ) 9-3 11 30 12 00 13 00 14 00 2 ( ) 14 10 16 10 2 2 2-1 1 2 2 2 1 2 2-2 shared decision-making 2 11 24 1 65 2-3 2-4 2-5 2-6 1 1 2 3 1 2 / 3 2-7 2-8 16

8. 26 20 21 22 23 24 25 7. 20 5. 10 9. 1 6. 1 12. 27 7. 21 8. 10 8. 15 2 8. 17 9. 2 GHQ 10. 9 10. 15 11. 30 1. 27 GHQ 2. 26 4. 24 5. 3 23.11 5. 22 11. 3 5. 3 6. 1 12. 17 3. 10 4. 27 11. 12 12.13 3. 7 7.

134

. 133 134 -A 1535 1 403 CO2 1,000 23 3 25 2 2,000 25 3 25 6 25 7 21 1535 135 2 65t 55t 10t 2 t PFI BTO Build Transfer Operate JFE 4 23 3 40 6 47 19 28 136 25 7 -A 1 森 林 剪 定 街 路 樹 公 園 樹 木 CO2 ペレット 製 造 プラント

資料１

PSC PSC PSC VFM Good Practice Procurement Policy VFM XY Reference Bid Variant Bid better value VFM ISO 24 1. Estates Services 2. Domestic Services 3. Catering Services 4. Helpdesk Services 5. Grounds

J Ⅰ.は じ め に J V bj BC J bj J J

ABSTRACT The part of the national sports societies for accomplish to build the athletic facilities in the regional The purpose of this paper is to argue about the part of the national sports societies

ごあいさつ PFI

Chodai Report ごあいさつ 50 1 2017201851 2017 11 PFI 201850 50 50 2018 30 7 第 51 期の事業活動について 51 2017 10 12018 9 30 2016 PFI10 40 PPP/PFI PFI 110 25 2 51 51 50 28,969 26,661 1,716 1,689 1,071 1,060 23,897 22,990

untitled

1 2 3 LCC LCC LCC 1 (1) (2)LCM (3) (4) (5) (6)LCC (7) 2 - - - - 3 1. 1 2. 4 2.1 4 2.2 5 2.3 6 3. 8 3.1 8 3.2 9 4. LCM 11 4.1 LCM 11 4.2 LCM 12 4.3 15 4.4 23 4.5 43 5. LCM 50 5.1 50 5.2 LCM 50 5.3 LCC

2006

2006 6cm 2 6cm 2 60m 60m 10kHz 31m 2006 3 3 2 1 2 3 3 3 3 1 16 2 3 1 3 1 4 1 2 1 2 3 4 1 4 19,11,21,29 4,4-2 8 15 9-3 51 39 1 32, 7 2 39 3 19,20,21,22,24,27 4 44,45,,, 30 1 20m 5 77 1 26, 15 2 27,95,

抜刷表紙／芦塚　〃　嶋崎　芦塚

Res. Bull. Fukuoka Inst. Tech., Vol No A study on the establishment and operation of synthesized type community sport clubs by nonprofit organizations Koji KANAGAWA (Department of Social and Environmental

------------------------------------------------------------------------------------ 1 NPO -----------------------------------------------------------

NPO NPO ------------------------------------------------------------------------------------ 1 NPO ---------------------------------------------------------------- 2 -----------------------------------------------------------------

2019 スポーツ公園整備イメージ 釜石市鵜住居スポーツセンター(仮称) メイングランド サブグランド 天然芝 野芝 陸上トラック(400ｍ 6コース) メイン サブどちらかに併設 体育館 鵜住居駅側 野っぱらにフィールドをつくる それをつくれば 彼らはやってくる フィールド オブ ドリームス すべての人々がスポーツを楽しむ場所 スポーツをする人 観る人 支える人 スポーツ立国戦略 30(2018)

UFJ

UFJ UFJ () UFJ UFJ 2002 7 2 82 UFJ 2002 9 UFJ 2002 7 22 83 84 UFJ 1 2 3 4 1 2 16 15 14 90 6 5 2002 7 22 85 UFJ 1 2 DC 1 2 3 4 3 2 1 3 2 1 2 1 2002 7 22 UFJ 2002 7 22 CEO 188 2 7 2 UFJ UFJ p 86 p 18 1 2002

untitled

UFJ 2001 EU EC EU 1993 93/37/EEC 2) 1997 Federal Acquisition Regulation FAR WTO Agreement on Government Procurement GPA 2001 2003 *1965 97 90 01 04 Association for Public Policy Analysis and Management

1ｼﾝﾎﾟｼﾞｳﾑ2001予稿名雲011121_

20011121 Page 0 IT Page 1 IT Page 2 10,000,000 2010 1,000,000 100,000 10,000 1,000 100 10 1 1980 1990 2000 2010 Page 3 IT Page 4 EC (e-commerce) it It PC PC IT IT Page 5 2. Page 6 Ubiquitous 1980 Mark

<4D F736F F D B B BB2D834A836F815B82D082C88C60202D B2E646F63>

入社 5 年目までに身につけたい建設エンジニアの仕事術 サンプルページ この本の定価 判型などは, 以下の URL からご覧いただけます. http://www.morikita.co.jp/books/mid/087141 このサンプルページの内容は, 初版 1 刷発行当時のものです. i 3 5 2009 1 ii 1 1 1 2 3 3 6 13 1.1 14 1.2 15 1.3 17 1.4

橡12年度日中懇談会報告書（表紙・目次）.PDF

http://www.env.go.jp/earth/coop/ - 1 - 12 6 21 18002030 4 2 5 11 13 NGO3 38 18001805 18051845 18451930 19301945 19452030 2030 1992 1999 7-3 - 4 20 4 1985 1988 2000 3 1 9 5 34 6323 4 3 23 1992 14-4

Ｈｕｍａｎ　Ｗｅｌｆａｒｅ　７‐１☆／研究会

Human Welfare 7 1 2015 2014 1 2014 6 25 2 2014 10 29 2013 3 2014 11 26 4 2014 12 3 2013 UCB CBPR 2013 The School of Social Service Administration, The University of Chicago 2013 4 1 2014 3 31 20 SSA Common

PFI（Private Finance Initiative）の有効性に関する一考察

PFI Private Finance Initiative PFI PFI PFI PFI PFI PFI Public Private Partnerships PPPs PFI PFIPFI PFI PPPs PFI PPPs PFI PSC Public Sector Comparator VFM Value for Money PFI Mar. PFI PFI PFI PFI PFI,,

16 17 17 17 498 5 6 497 % % 142 28.6 5 1.0 34 6.9 5 1.0 30 6.1 5 1.0 23 4.7 5 1.0 20 4.0 5 1.0 17 3.5 5 1.0 13 2.6 4 0.8 13 2.6 4 0.8 12 2.4 4 0.8 10 2.0 4 0.8 10 2.0 4 0.8 10 2.0 3 0.6 9 1.8 3 0.6 9 1.8

豊橋市 PPP/PFI 手法導入優先的検討方針 効率的かつ効果的な公共施設等の整備等を進めることを目的として 多様なPPP/P FI 手法導入を優先的に検討するための指針 ( 平成 27 年 12 月 15 日民間資金等活用事業推進会議決定 ) に基づき 公共施設等の整備等に多様なPPP/PFI 手

豊橋市 PPP/PFI 手法導入優先的検討方針 効率的かつ効果的な公共施設等の整備等を進めることを目的として 多様なPPP/P FI 手法導入を優先的に検討するための指針 ( 平成 27 年 12 月 15 日民間資金等活用事業推進会議決定 ) に基づき 公共施設等の整備等に多様なPPP/PFI 手法を導入するための優先的検討方針を次のように定める 第 1 章総則 1 目的本方針は 優先的検討を行うに当たって必要な手続を定めることにより

kyoritsu-KEW6305-jpn.indd

KEW 6305 CD-ROM 1. 製品の概要 2 2. 各部の名称 4 3. 測定前の確認 7 4. 設定 SET UP レンジ 9 5. 測定レンジの選択 12 6. 瞬時値の測定 ( W ) 13 7. 積算値の測定 ( Wh ) 17 8. デマンド測定 ( DEMAND ) 20 9.SDカード / 保存データについて 23 10. 結線確認 WIRING CHECK レンジ 26 11.

野村資本市場研究所｜2020年東京オリンピックに向けた東京都の資金調達への道（PDF）

野 村 資 本 市 場 クォータリー 2013 Autumn 財 政 地 方 債 2020 年 東 京 オリンピックに 向 けた 東 京 都 の 資 金 調 達 への 道 江 夏 あかね 要 約 1. 東 京 都 が 2020 年 夏 季 のオリンピック パラリンピック 競 技 大 会 (2020 年 東 京 オリンピック)の 開 催 都 市 に 決 定 した 2. 東 京 都 の 財 政 運 営

PowerPoint プレゼンテーション

地 域 バイオマス 利 活 用 金 平 成 19 年 4 月 農 林 水 産 省 バイオマスタウン 実 現 に 向 けた 取 組 への 支 援 地 域 バイオマス 利 活 用 金 新 規 ソフト 支 援 バイオマスタウン 構 想 の 策 定 等 バイオマスタ ウンの 実 現 に 向 けた 地 域 の 創 意 工 夫 を 凝 らした 主 体 的 な 取 組 を 支 援 ハード 支 援 バイオマス 変

AT A GLANCE INDIVIDUAL GROUP 63.72% 1, % At a Glance INSTITUTIONAL GROUP 34.26% % GLOBAL MARKETS GROUP 5.56% % 2

214 At a Glance 32 36 38 4 42 43 31 AT A GLANCE INDIVIDUAL GROUP 63.72% 1,293 32.4% 226 214 At a Glance INSTITUTIONAL GROUP 34.26% 695 76.26% 532 32 GLOBAL MARKETS GROUP 5.56% 112 4.2% 28 3 1% 1,5 5 1,

都心部へのスポーツ施設の設置の

2014 年 度 修 士 論 文 都 心 部 へのスポーツ 施 設 の 設 置 の 可 能 性 に 関 する 研 究 A study on the establishment of sports facilities to the city center 早 稲 田 大 学 大 学 院 スポーツ 科 学 研 究 科 スポーツ 科 学 専 攻 トップスポーツマネジメントコース 5014A306-3 岩

年次報告書2008年3月期

Reliability in a Challenging Environment Creating Value for Clients Creating Value for Business Partners Creating Value for Society ORIX is generating medium- and long-term growth by enabling value creation

1 2 1 4 11 12 13 14 2 16 21 22 23 24 25 26 3 35 31 32 4 45 41 42 43 44 45 46 47 48 49 1 5 86 51 52 2 99 101

経 済 学 部 池 尾 和 人 研 究 会 平 成 十 六 年 度 三 田 祭 論 文 プロジェクト ファイナンスの 現 状 と 課 題 金 融 パート 竹 下 慶 成 相 晋 一 郎 服 部 孝 洋 渡 邉 英 里 2004 年 11 月 1 2 1 4 11 12 13 14 2 16 21 22 23 24 25 26 3 35 31 32 4 45 41 42 43 44 45 46 47

6 構 造 等 コンクリートブロック 造 平 屋 建 て4 戸 長 屋 16 棟 64 戸 建 築 年 1 戸 当 床 面 積 棟 数 住 戸 改 善 後 床 面 積 昭 和 42 年 36.00m2 4 50.40m2 昭 和 43 年 36.50m2 3 50.90m2 昭 和 44 年 36.

市 営 住 宅 建 替 えPFI 等 導 入 可 能 性 調 査 業 務 委 託 仕 様 書 1. 適 用 範 囲 本 仕 様 書 は 十 和 田 市 ( 以 下 発 注 者 という )が 実 施 する 市 営 住 宅 建 替 えPFI 等 導 入 可 能 性 調 査 業 務 委 託 ( 以 下 本 業 務 委 託 という )に 適 用 するものとする 2. 業 務 目 的 十 和 田 市 営 住

introduction Our History 1937 1970 1974 1914 1931 1954 1982 S I NCE 1892 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1903 1933 1964 PROFILE 81 24 1 3

2010 2010 3 introduction Our History 1937 1970 1974 1914 1931 1954 1982 S I NCE 1892 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1903 1933 1964 PROFILE 81 24 1 3,0001 4,000 1892 1914 100 1991 19621979

速報22号4C.ec5

11252027 22501 2 1 13,308 10,169 230 1120 PFI 62124 1014 131 1 B A 48 1 2 PR 3 4 5 6 TWINS 7 8 9 10 HP WebOffice TEL.21222123 112620 20 1127282 2007!!! 4 5 19GP 1127 1 GPNHK 100 220214() GPhttp://www.slis.tsukuba.ac.jp/gendaigp/

40) 41) 42) 40) Vol.10 p.121 (2) 2 1 [2] 1 2 2 3 3

1 1 169-8555 3-4-1 E-mail: yoh@waseda.jp Key Words : essay on design, value, contemporaneity, civil engineering design 1. 10) 2011 3 11 2010 9 11 [1] 1990 (i) (ii) 2 3 (i) 4 (ii) 5 6 2. (1) design designare

情報公開 収集システム 操作マニュアル ( 一般利用者用 ) 平成 31 年 3 月 文部科学省大臣官房文教施設企画 防災部 施設企画課契約情報室

情報公開 収集システム 操作マニュアル ( 一般利用者用 ) 平成 31 年 3 月 文部科学省大臣官房文教施設企画 防災部 施設企画課契約情報室 改訂履歴 版数日付改訂内容項番 ページ等 1.0 2018/03/31 全面改定 2.0 2019/03/27 組織名変更 工事発注見通し検 索画面の画像の差し替え 表紙 p11 目次 1. 本書の概要... 1 2. 本システム利用にあたっての注意点...

分野別目次

1 / 180 PFI PFI 15 25 PFI PFI PFI 2 3 2 / 180 PFI PFI PFI PPPPFI PFI PPPPublic Private Partnership PFI PFIPrivate Finance Initiative 3 / 180 4 / 180 各 位 平成 26 年 9 月 24 日 北海道銀行 第 9 回全国高校生金融経済クイズ選手権 エコノミクス甲子園北海道大会地区予選大会

Microsoft Word - PPPPFI手法導入における優先的検討に係る指針

PPP/PFI 手法導入における 優先的検討に係る指針 平成 29 年 3 月 高槻市 1 策定の趣旨新たな事業機会の創出や民間投資の喚起を図るとともに効率的かつ効果的な公共施設等の整備等を進めることを目的として 公共施設等の整備等に多様な PPP/PFI 手法を導入するための優先的検討に係る指針を定める 2 定義本指針において 次に掲げる用語の意義は それぞれ次に定めるところによる 用語定義 (1)

仏大　総合研究所・紀要２１号☆／１．大藪

PFI Private Finance InitiativeNPM New Public Management NPM NPM New Public Management PPP Public Private Partnership NPM OECD Citizen s Charter ICT performance PPP Public Private Partnership NPM New Public

3 - i

ISSN 1346-2121 JOURNAL OF MITSUBISHI RESEARCH INSTITUTE No.39 2001 3 - i Current Situation of Project Finance in Japan Research Paper Current Situation of Project Finance in Japan Hitoshi Wakamatsu Summary