地域密着型金融・金融仲介機能の取組み状況(平成29年度)

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もみじ銀行:もみじ銀行について>進捗状況について(平成22年度)

金融円滑化に関する方針 千葉銀行は 地域金融機関として 金融サービスの提供をつうじて 地域のお客さまニーズにお応えし 地域の発展に貢献する という役割 使命を果たす 姿勢を堅持してまいりました 特に 地域への円滑な資金供給をはじめとする金融仲介機能の発揮やお客さまへの経営健全化支援等による地域密着型

外部支援機関と連携した支援として 政府系金融機関との連携融資 信用保証協会の経営サポート会議 中小企業再生支援協議会の再生計画の策定事業 及びひょうご産業活性化センターとの専門家派遣事業 割賦制度等を活用した支援を行い 最適なソリューションの提案を行いました 中小企業の経営支援のための関係省庁の施策

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み状 (3) お取引先への専門家派遣必要に応じて お取引先へ税理士や中小企業診断士などの専門家を直接派遣する 外部専門家派遣制度 を活用し 経営支援機能の強化を図っています 19 況中小企業の経営の改善及び活性化のための取組み状況 中小企業の経営の改善及び活性化のための取組 3. 中小企業の経営支援

各 位 平成 27 年 5 月 11 日 会社名株式会社みちのく銀行代表者名取締役頭取髙田邦洋 ( コード番号 8350 東証第一部 ) 問合せ先経営企画部長須藤慎治 ( ) 第四次中期経営計画の策定について 株式会社みちのく銀行 ( 頭取髙田邦洋 ) は 平成 27 年 4

20 21 The Hachijuni Bank, LTD.

金融円滑化に対する当金庫の取組状況 平成 27 年 11 月 13 日 高岡信用金庫

平成22 年 11月 15日

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地域密着型金融 の進捗状況 芝信用金庫 当金庫は 地域密着型金融 を恒久的な取組み課題として位置付け 中期経営計画 の重点課題として また経営方針の重点施策にもかかげ 取引先企業への支援及び地域経済への貢献に向けて取組んでおります 平成 22 年 4 月 ~ 平成 22 年 9 月までの進捗状況をご

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地域密着型金融への取り組みと 金融仲介機能のベンチマーク ( 平成 27 年度 ) の状況 CONTENTS 地域密着型金融への取り組みと 金融仲介機能のベンチマーク の活用について 1 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 顧客企業に対する経営支援 コンサルティング機能の発揮円滑な資金供給など金融仲介機能の発揮地域の活

「新地域密着型金融」の進捗譲許

目次 Ⅰ. 地域密着型金融の推進に関する基本的な方針 P2 Ⅱ. 平成 28 年度の取組み状況について P3 1. お取引先に対するコンサルティング機能の発揮 2. 地域の面的再生への積極的な参画 3. 地域やお客さまへの積極的な情報発信 Ⅲ. 平成 29 年度の取組みについて P8 1

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事業再生支援態勢 事業再生支援強化に向けた組織体制については 経営支援先 に対する集中的な再生支援を目的として 以前より専門部署として法人融資部を設立しております また 外部機関との連携強化を図るため 平成 25 年 5 月には県内 6 金融機関および沖縄県中小企業再生支援協議会 沖縄県信用保証協会

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店舗戦略現在 当行は神奈川県内に 34 ヶ店を展開しておりますが より一層お客さまが利用しやすい店舗とするために 店舗のリニューアルや提携 ATMの利用促進による既存店舗の機能強化や 各種専門チームの活用による効率的な販売チャネルの構築 強化などへの取り組みを行います 人財 組織戦略当行では 当行の

金融庁発足時の検査 監督手法 金融庁 ( 金融監督庁 ) は 発足当初 ( 監督庁 1998 年 ) 金融危機に際しての諸課題に対応し 以下を特色とする検査 監督の手法に転換 当時の大きな課題であった不良債権問題の解決等に取り組んだ 当時の主な課題 金融行政への信頼の回復 発足当時の検査 監督の方針

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ニュースリリース 平成 26 年 10 月 24 日中日信用金庫株式会社日本政策金融公庫 日本公庫 地方公共団体 地域金融機関 中間支援組織と連携し ソーシャルビジネス支援ネットワークを設立 このたび 中日信用金庫 ( 理事長 : 山田功 ) 日本政策金融公庫 ( 略称 : 日本公庫 ) は 地域の

1. 利益 年度の当期純利益 ( 単体 ) は 金利低下の影響等により資金利益が減少したものの 役務取引等利益や有価証券関係損益の増加などにより 前年比 4 億円増加し 億円となりました 年度 前年度比 コア業務粗利益 億円 億円 資金利益 うち貸出金利息 投信解約益 役務取引等利益 経 費 コア業

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賛同企業が提供するフィールドのイメージ 資料 年 11 月 20 日 大阪ガス株式会社 ハグミュージアム ( 外観 内観 ) 株式会社タブチ 本社工場 ( 外観 内観 ) 日立造船株式会社 先端情報技術センター ( 外観 内観 ) 以上

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資料 5 総務省提出資料 平成 30 年 12 月 21 日 総務省情報流通行政局

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2.MUFG フィデューシャリー デューティー基本方針 MUFG フィデューシャリー デューティー基本方針の策定 公表 MUFG は お客さま本位の取組みの徹底を図るため グループ共通の指針となる MUFG フィデューシャリー デューティー基本方針 を策定 公表します 本方針の下 グループ各社がお客

株式会社伊予銀行

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2. 資産運用分野における MUFG フィデューシャリー デューティー基本方針 行動規範 1-1 誠実な行動私たちは 常にお客さま本位で考え 公正 透明な企業活動を誠実に行います 私たちは お客さまの資産を適切に取り扱い お客さまの利益が不当に損なわれることがないよう適切に対応します (1) お客さ

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公益目的支出計画実施報告書 29 年度 (2017/4/1 から 2018/3/31 まで ) の概要 1. 公益目的財産額 10,097,432 円 2. 当該事業年度の公益目的収支差額 ((1)+(2) (3)) 10,213,503 円 (1) 前事業年度末日の公益目的収支差額 7,130,4

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7-3 海外展開 事業再編資金 支援対象者 : 次の (1) または (2) に当てはまる方 (1) 経済の構造的変化に適応するために海外展開することが経営上必要であり 次の 1~ 3 に当てはまる方 1 開始または拡大しようとする海外展開事業が 当該中小企業の本邦内における事業の延長と認められる程

業績評価 1 貸出金増強のため 営業店業績評価基準 において 貸出金関連の評点を高めている 2 営業係の人事評価にあたって 貸出先数 貸出残高 純新規プロパー貸出金実行額など 貸出金増強に係る事項の評価ウエイトを高め インセンティブを付与 態勢整備 1 医療 介護分野について 既存プロパー商品の商品

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(5) 事業承継期における支援 独立行政法人中小企業基盤整備機構北海道支部との連携により 同機構の事業承継アドバイザーを招聘した事業承継個別相談会を2 回開催し 事業承継に課題を抱える5 社への支援を行いました 2. 地域の面的再生への積極的な参画 (1) 地域全体の活性化 同時的 一体的な 面 的

1) 3 層構造による進捗管理の仕組みを理解しているか 持続可能な開発に向けた意欲目標としての 17 のゴール より具体的な行動目標としての 169 のターゲット 達成度を計測する評価するインディケーターに基づく進捗管理 2) 目標の設定と管理 優先的に取り組む目標( マテリアリティ ) の設定のプ

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平成 24 年 11 月 13 日 新潟縣信用組合 中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律第 7 条第 1 項に規定する説明書類 第 1 第 6 条第 1 項第 1 号に規定する法第 4 条及び第 5 条の規定に基づく措置の実施に関する方針の概要 当組合は 地域に根差し 地

TOHO BANK REPORT 成長段階において更なる飛躍を目指すお客さまへのサポート 経営課題提案型営業 を積極的に展開しており お客さまの各種経営課題に対し総合的なサービスをご提案しております 資金調達 企業戦略支援私募債 とうほう ふるさと総活躍応援私募債 東邦 環境私募債 ふるさと支援福利

基本方針に関する取組状況

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平成22年2月●日

『やまぎんリレーションシップバンキングプラン【平成19年度~21年度】』:山口銀行

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により 都市の魅力や付加価値の向上を図り もって持続可能なグローバル都 市形成に寄与することを目的とする活動を 総合的 戦略的に展開すること とする (2) シティマネジメントの目標とする姿中野駅周辺や西武新宿線沿線のまちづくりという将来に向けた大規模プロジェクトの推進 並びに産業振興 都市観光 地

社是 経営理念 長期ビジョン Ⅱ. 新中期経営計画 innovate on 2019 just move on! の概要 社是 人の和と創意で社会に貢献 経営理念 1. 最高の品質創りを重点に社業の発展を図り社会に奉仕する 2. 全員の創意を発揮し顧客のニーズに対応した特色ある技術を開発する 3.

H26年度 事業計画書

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【事例】平成○年度○○カテゴリーに係る全体方針の策定

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1. 地域密着型金融の推進に関する取組み方針 取組み方針 当行の企業理念は 三井住友銀行グループのリテールバンクとして 銀行業を通じて社会の発展 繁栄に貢献するとともに 健全で安定的な成長を実現することで 社会 お客さま 株主の皆さまの揺るぎない信頼を確立することであります この理念の下 地域に密着

常陽銀行における取組状況 お客さま本位の取組みの実践 預り資産契約者数は 順調に増加しております 預り資産残高は マーケットの影響等ありましたが前年水準を維持しております 積立商品の契約者数は順調に増加しており 前年対比で 21.7% 増加しております 預り資産残高および預り資産契約者数の推移 積立

四国ろうきんの「お客様本位の業務運営」に関する取り組み状況の公表( )について

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資料 3 ー 1 環境貢献型商品開発 販売促進支援事業 環境省市場メカニズム室


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地域密着型金融 金融仲介機能の取組み状況 ( 平成 29 年度 )

地域密着型金融 の推進にあたっての基本方針および金融仲介機能の向上に向けた取組みについて OKB 大垣共立銀行は基本理念 地域に愛され 親しまれ 信頼される銀行 の実践を地域密着型金融と定義し お客様に対するコンサルティング機能の発揮や地域の面的再生への積極的な参画などを通じた推進を図っております また 取引先企業の事業実態を理解し ニーズを捉えて課題を解決するために 平成 28 年 9 月に公表された 金融仲介機能のベンチマーク なども活用しながら 企業の価値向上などに資する金融仲介機能の向上に努めております お客様に対するコンサルティング機能の発揮 常にお客様目線に立ち ライフステージ等に応じた最適なサービスを提供することで コンサルティング機能を発揮します 地域の面的再生への積極的な参画 行内に設置した役員を筆頭とする組織横断的な協議機関で 地域の活性化 等に向けた具体的推進策を検討 実施するとともに OKB 総研 等を活用して地域経済動向を把握 分析し 地域の面的再生に積極的に貢献します 地域やお客様に対する積極的な情報発信 地域密着型金融の推進にあたっての基本方針 やその取組状況等を公表するとともに 地域 お客様のお役に立つ情報を積極的に発信し 地域 お客様との信頼関係を強化します -1-

売上高 利益額企業のライフステージに応じた金融仲介機能の発揮 中期経営計画 Very OKB ( 計画期間 : 平成 28 年 4 月 ~ 平成 31 年 3 月 ) では 地域の課題解決型 総合サービス業 を目指し お客様の課題を OKB らしいカタチで解決することで各ライフステージにおける金融仲介機能の発揮を果たして参ります 成長段階における更なる飛躍 地域の中核的企業を中心に事業性を評価 評価業務を通じ 各種ソリューションを提案 経営改善 事業再生等の支援 成長鈍化段階にあるメイン先企業を中心に事業性を評価し経営改善を支援 経営改善計画の策定と進捗を踏まえた助言 創業 起業 成長 成熟 創業 新規事業開拓支援 創業計画策定や支援機関の紹介等 成長鈍化 衰退 時間 -2-

創業 新規事業開拓に関する取組み 創業サポート体制 平成 28 年 5 月に 共立ベンチャーサポートセンター ( 平成 13 年 4 月設置 ) を発展 継承するかたちで OKB 創業 ベンチャーサポートデスク を創設 事業計画の策定 補助金 助成金の情報提供など地域の創業や新規事業開拓のサポートを行っております 平成 29 年 6 月には 創業を目指す方向けに 知っておきたい創業の基礎 をテーマとして 第 1 回 OKB 創業セミナー を日本政策金融公庫と共同開催しました 医療 介護分野の創業サポート体制 平成 21 年に 医業経営 介護福祉経営サポートデスク を設置 高齢化による需要の変化や行政の政策に大きく左右される分野であり 専門スタッフがマーケット調査や開業収支シミュレーションを作成し診療所の開設や介護事業展開のサポートを行っております 平成 30 年 2 月には 中部学院大学 中部学院大学短期大学部 株式会社トーカイとの連携事業の一環で 介護福祉分野の地域活性化に向けて 高齢社会を面白くする地域実践 をテーマに公開講座を開催 同分野で創業しやすい環境整備への取組みも行っております 平成 29 年度創業支援実績 平成 29 年度における創業計画の策定 融資 政府系金融機関の紹介など 創業に関して支援させていただいた件数は 273 件です 他にも アグリビジネスに関わる事業者を対象とした OKB アグリビジネスファンド や IT 集積地ソフトピアジャパンに入居する事業者などを対象とした OKB ソフトピアジャパンファンド など 様々なファンドを通じて創業 新事業への支援も行っております このうち 平成 29 年 9 月には OKB アグリビジネスファンドの第 1 号投資先である 株式会社 HighlandFarm 東濃 が 新規事業の バナメイエビの閉鎖循環式陸上養殖 に成功し 岐阜県産 きよら美濃エビ として初出荷しました -3- バナメイエビの閉鎖循環式陸上養殖

販路開拓支援に関する取組み 商談会の開催 平成 29 年度は合計 10 回の商談会を開催し 取引先延べ 259 社に対し販路開拓の機会を創出しました タイトル参加企業数開催地 OKB 現場に イイモノ 商談会 with MonotaRo 20 社名古屋市 OKB 通販向け東海エリアの逸品発掘商談会 with メ ~ テレ 14 社名古屋市 ビジネス サミット 2017 32 社金沢市 木曽三川流域ビジネス商談会 2017 126 社名古屋市 OKB 第一生命医療機器商談会 in 名古屋 5 社名古屋市 OKB 地方創生 ものづくり商談会 with 寺内製作所 7 社名古屋市 地方銀行フードセレクション 2017 27 社東京都 第 8 回ネットワーク商談会 IN 大阪 10 社大阪市 OKB 地方創生 ものづくり商談会 with 菊池歯車 9 社名古屋市 OKB 地方創生 ものづくり商談会 with アマダエンジニアリング 9 社名古屋市 ビジネスマッチング成約実績 平成 29 年度は 地元内の取引先 127 社 地元外の取引先 17 社のマッチングが成約しました -4-

地域産品の販路拡大 地方銀行未来応援団 の設立 平成 29 年 7 月 北陸銀行とともに 株式会社新東通信を事務局とする 地方銀行未来応援団 を設立しました 地方銀行未来応援団 では 岐阜提灯など各地域にある 伝統の技 を時代にあったものに革新し 新たな購入層を開拓することを目的としています 地方銀行のネットワークを活用した広域的な取組みにより 地域と地域がコラボレーションする新たな商品作りを支援するとともに 購入型クラウドファンディング 未来ショッピング を活用して 新たな商品を全国に発信します 地方銀行未来応援団 による新商品 岐阜提灯 長良川シャツ 日本刀はさみ -5-

中小企業支援策活用に関する取組み 中小企業支援策に関するセミナーの開催 平成 29 年度は 3 回のセミナーを開催し 補助金などの中小企業支援策に関する情報をタイムリーにご提供しました タイトル中小企業支援策参加者数開催地 OKB 省エネ補助金セミナー エネルギー合理化補助金など 83 名名古屋市 第 1 回 OKB 創業セミナー創業補助金など 18 名名古屋市 第 6 回 OKB 補助金サポートセミナー 経営力強化法ものづくり補助金など 114 名名古屋市 個別相談会の開催 平成 29 年度は大垣商工会議所および大垣西濃信用金庫共同で個別相談会を開催し 中小企業へのサポートを実施しました 中小企業支援策活用に向けたサポート先数 平成 29 年度 140 先 -6-

OKB 地域応援私募債 拍手喝債 OKB 地域応援私募債 拍手喝債 は 私募債を発行するお客様から受け取る手数料の一部で書籍などを購入し 地域の学校などに寄贈することで 地域の発展 や 将来の地域を担う子供の育成 を応援する商品です また 拍手喝債 をご利用頂いたお客様のご希望に応じて OKB 大垣共立銀行の ATM 画面にお客様の広告を掲載することによって 地域での事業活動サポートも行っております 平成 29 年度の 拍手喝債 発行件数は 81 件 発行総額は 61 億円と多くのお客様のご賛同をいただいております -7-

事業承継 M&A などに関する取組み 事業承継 M&A 資産承継サポート体制 OKB 大垣共立銀行では 事業承継対策が必要な取引先に対し 税理士などの外部専門家と連携し 具体的対策のご提案から実行までをご支援するワンストップサポート体制を構築しております 事業承継 M&Aサポート 平成 30 年 3 月 事業承継 M&Aセミナーを開催し 事業承継税制及び M&Aに関する情報発信を行いました お客様の関心も高く 約 40 名のお客様にご参加いただきました また 平成 30 年 3 月には OKB 事業承継ファンド を創設しました 本ファンドでは 分散株式集約ニーズをもつお客様に対して円滑な事業承継が行えるようサポートして参ります 資産承継サポート 円滑な相続への関心が高まっており 遺言信託 などのニーズも増加しております お客様の将来における資産管理や 後の相続争いを防ぐための資産承継に関するご相談をお受けしております 平成 29 年度は 幅広いニーズにお応えするため外部専門機関との提携業務を拡大しました 700 600 500 400 300 200 100 0 M&A サポート先数 事業承継サポート先数 81 325 事業承継 M&A 支援件数推移 82 427 130 549 平成 27 年度平成 28 年度平成 29 年度 -8- OKB キャピタル OKB 総研等関連会社 お客様 < 課題 > 事業承継 相続対策 OKB グループ 営業店 連携 外部専門機関 事業承継資産承継サポートデスク 連携

海外進出サポート OKB の海外ビジネス支援ネットワーク 海外の政府機関や現地銀行と提携 フィリピン経済区庁 インドステイト銀行 OKB 大垣共立銀行の 5 つの海外拠点と 損害保険ジャパン日本興亜や三井住友海上火災保険の拠点を活用した OKB 海外サポートデスク サービスの展開に加え 海外の現地有力銀行との提携により アジアを中心とした 16 の国 地域でのサポート体制を確立しております 平成 29 年 7 月 フィリピン政府機関である フィリピン経済区庁 と業務提携 同年 5 月 OKB 大垣共立銀行は地方銀行として初のマニラ駐在員事務所を開設しており 提携によりフィリピン政府との連携を更に強固なものとしました また 平成 29 年 12 月にはインド最大の銀行であるインドステイト銀行と業務提携 海外の現地政府機関や有力銀行などとの業務提携により お客様の海外ビジネスサポートを強化しております 海外進出サポートの取組み ( 平成 29 年度 ) トランプ政権誕生後のメキシコセミナー 開催 Mfair バンコク2017ものづくり商談会 開催 中国 遼寧省中日商談会 開催 FBCハノイ2018ものづくり商談会 開催 タイ日系企業ビジネス交流会 開催 FBC 上海 2017ものづくり商談会 開催 2017 年インドネシア産業 経済セミナー 開催 OKBアジア共立会個別相談会 ( ミャンマーヒ シ ネス編 ) 開催など -9-

OKB 手のひら認証サービス OKB 大垣共立銀行の手のひら認証サービス 手のひらだけで銀行取引をしていただける便利なサービスです 平成 24 年に手のひらだけで取引できる ATM ピピット を全国で初めて導入して以来 ますます進化を続けております -10-

障がい者雇用への取組み OKB 工房 の運営等を通じた障がい者の自立支援や雇用の創出 拡大への貢献 障がいのある方がやりがいを持って仕事を行うことができ より働きやすい環境を整備すべく 地元商店街 OKB ストリート 内に業務スペースとして OKB 工房 を設置しております 同工房では特別支援学校を卒業して当行に入行した職員が中心となり 定型的な事務作業のほか 営業店などで使用する装飾品やノベルティなどの創作業務を行っております 岐阜県内特別支援学校における特別支援教育への協力 平成 29 年 県内のすべての特別支援学校との間で 産学官連携に関する協定 を締結しました 本協定は 岐阜県内特別支援学校と OKB 大垣共立銀行 関連会社を含めた OKB グループとの協力 連携により 特別支援教育の充実を図り 障がい者の自立支援や雇用の創出 拡大に向けた取組みを強化することを目的としております 各特別支援学校の要望に基づき 行員が講師となった生徒 職員へのビジネスマナー研修の開催 行員が部活動をサポートする OKB フレンズ 生徒手作りの製品をキャンペーン景品に採用するなどの取組みを行っております 特別支援学校での部活動サポート企画 OKB フレンズ 特別支援学校の生徒による手作り製品 -11-

環境対策への取組み OKB 森林共和国 岐阜県 揖斐川町との恵みの森林づくり協定に基づき 岐阜県揖斐川町のスキー場ゲレンデ跡地に OKB 森林共和国 を建国し 植樹活動でゲレンデ跡地を森林に再生するとともに 地域内外の方々との交流イベントも実施し 誰もが参加できて森林に触れられる環境整備を展開しております 日本列島クリーン大作戦 平成元年から OKB 大垣共立銀行は 小さな親切 運動岐阜県本部の推進母体となっており 大垣市 岐阜市 高山市を中心に 毎年 20 以上の地域で多くの皆さまのご協力のもと 日本列島クリーン大作戦 を実施しております OKB 森林共和国 OKB 社会貢献クラブ 植林活動 新たなる地域とのつながり 日本列島クリーン大作戦 平成 8 年に社会貢献推進委員会を発足させ 平成 28 年 4 月に OKB 社会貢献クラブ に名称変更しました OKB 社会貢献クラブでは メンバーが中心となって 環境保護活動のほか 地域に真に役立つ活動を自主的に行っております 水門川クリーン作戦 への参加 OKB グループ役職員は 地域と共に歩んできた歴史を振り返ると同時に これまで支えていただいた地域の皆さまに恩返しをしようと 10 年以上にわたり 地域に根ざした社会貢献活動として各エリアで活動しております -12- 苗木植樹活動 清掃活動

地元商店街活性化への取組み 平成 25 年 12 月 OKB 大垣共立銀行と大垣郭町商店街振興組合は郭町商店街アーケードの愛称を OKB ストリート と命名しました OKB ストリート を起点として OKB グループ 大垣郭町商店街振興組合に加え 複数の連携先の協力を得ながら商店街活性化を目指しております 活動のひとつとして 地元エフエムラジオ局とタイアップし ラジオ番組の公開録音にて商店街の魅力や情報を全国へ発信しました また 大垣観光協会の協力を得ながら大垣郭町商店街振組合が 大垣の観光地でも利用できる OKB ストリートチケット を発行し ビジネスの創出にも貢献しております O K B グループ 大垣郭町商店街振興組合 連携 大垣観光協会 大垣市 エフエム岐阜 ビジネスの創出 大垣まちづくり -13-

計数編 金融仲介機能のベンチマーク ベンチマーク ベンチマーク ( 指標 ) の説明 指標 H30/3 メイン先数 8,353 社 金融機関がメインバンクとして取引を行っている企業のうち 経営指標の改善や就業者数の増加が見られた先数及び同先に対する融資額の推移 ( 共通ベンチマーク 1) メイン先の融資残高 経営指標等が改善した先数 7,191 億円 5,018 社 H30/3 H29/3 H28/3 経営指標等が改善した先に係る 3 年間の事業年度末の融資残高の推移 5,394 億円 5,423 億円 5,279 億円 金融機関が貸付条件の変更を行っている中小企業の経営改善計画の進捗状況 ( 共通ベンチマーク 2) 条件変更先総数 好調先 順調先 不調先 中小企業の条件変更先に係る経営改善計画の進捗状況 1,018 社 83 社 207 社 728 社 金融機関が関与した創業の件数 ( 共通ベンチマーク 3) 金融機関が関与した創業件数 273 件 ライフステージ別の与信先数及び融資額 ( 共通ベンチマーク 4) 全与信先 創業期 成長期 安定期 低迷期 再生期 ライフステージ別の与信先数 19,253 社 669 社 1,202 社 11,915 社 780 社 763 社 ライフステージ別の与信先に係る事業年度末の融資残高 19,962 億円 512 億円 1,479 億円 14,857 億円 642 億円 568 億円 金融機関が事業性評価に基づく融資を行っている与信先数及び融資額及び全与信先数及び融資額に占める割合 ( 共通ベンチマーク 5) 事業性評価に基づく融資を行っている与信先数及び融資残高上記計数の全与信先数及び当該与信先の融資残高に占める割合 先数 融資残高 507 社 1,383 億円 2.6% 6.9% H30/3 H29/3 地元 地元外 地元 地元外 全取引先数と地域の取引先数の推移及び地域の企業数との比較 ( 選択ベンチマーク 1) 岐阜県愛知県都市部岐阜県愛知県都市部全取引先数 19,253 社 19,618 社 地域別の取引先数の推移 18,905 社 348 社 19,196 社 422 社 8,855 社 9,229 社 348 社 8,846 社 9,519 社 422 社 メイン取引先数の推移及び全取引先数に占める割合 ( 選択ベンチマーク 2) H30/3 H29/3 メイン取引 ( 融資残高 1 位 ) 先数の推移 9,794 社 10,037 社 全取引先数に占める割合 50.9% 51.2% 先数は単体ベース ( 除く共通ベンチマーク 1) -14-

計数編 金融仲介機能のベンチマーク ベンチマークベンチマーク ( 指標 ) の説明指標 事業性評価の結果やローカルベンチマークを提示して対話を行っている取引先数及び左記のうち労働生産性向上のための対話を行っている取引先数 ( 選択ベンチマーク 5) 経営者保証に関するガイドラインの活用先数及び全与信先数に占める割合 ( 選択ベンチマーク 11) 事業性評価の結果やローカルベンチマークを示して対話を行っている取引先数 事業性評価の結果やローカルベンチマークを示して対話を行っている取引先のうち 労働生産性の向上に資する対話を行っている取引先数 経営者保証に関するガイドラインの活用先数及び全与信先数に占める割合 507 社 77 社 全与信先数 1 ガイドライン活用先数 2 2/1 19,253 社 2,338 社 12.1% 全取引先 1 ソリューション提案先 2 2/1 ソリューション提案先数及び融資額及び全取引先数及び融資額に占める割合 ( 選択ベンチマーク 14) ソリューション提案先数及び同先の全取引先数に占める割合 19,253 社 1,196 社 ソリューション提案先の融資残高及び同先融資残高の全取引先の融資残高に占める割合 19,962 億円 1,444 億円 6.2% 7.2% 支援 1 支援 2( プロパー ) 支援 2( 信用保証付 ) 支援 3 支援 4 創業支援先数 ( 選択ベンチマーク 16) 創業支援先数 ( 支援内容別 ) 1 創業計画の策定支援 2 創業期の取引先への融資 ( プロパーと信用保証付の区別 ) 3 政府系金融機関や創業支援機関の紹介 4 ベンチャー企業への助成金 融資 投資 19 社 112 社 124 社 8 社 10 社 販路開拓支援を行った先数 ( 選択ベンチマーク 18) 地元地元外海外 販路開拓支援を行った先数 ( 地元 地元外 ) 127 社 17 社 3 社 M&A 支援先数 ( 選択ベンチマーク 19) 事業承継支援先数 ( 選択ベンチマーク 21) 転廃業支援先数 ( 選択ベンチマーク 22) 事業再生支援先における実抜計画策定先数及び同計画策定先のうち未達成先の割合 ( 選択ベンチマーク 23) 取引先の本業支援に関連する研修等の実施数 研修等への参加者数 資格取得者数 ( 選択ベンチマーク 39) 取引先の本業支援に関連する中小企業支援策の活用を支援した先数 ( 選択ベンチマーク 43) 先数は単体ベース M&A 支援先数 事業承継支援先数 転廃業支援先数 事業再生支援先における実抜計画策定先数 及び同計画策定先のうち未達成先の割合 取引先の本業支援に関連する研修等の実施回数 同研修等への参加者数 及び同趣旨の取組みに資する資格取得者数 取引先の本業支援に関連する中小企業支援策の活用を支援した先数 130 社 549 社 41 社 実抜計画策定先数 1 未達成先数 2 2/1 95 社 6 社 6.3% 研修実施回数 参加者数 資格取得者数 14 回 597 人 188 人 支援先数 140 社 -15-