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(QBiC) 2 IBBP OIST R&D EO EM G OIST 1 (BSI) NIBB 8
() NIBB (CDB)G ICT CeMI EO SM G JST /JST / CDB G (EMBL)Scientist IT Engineer (CDB) 82 MBU RED LE IBBP (NINS) 8 90 9
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組織について 1 役職 任期 教授 准教授 講師 助教 研究員 技術職員 その他 2 4 14% 9% 6 a 8 0 5 10 15 20 10 努力配分 施設業務 研究業務 研究していない 研究業務 施設業務 １ ９ 研究業務 施設業務 ３ ７ 研究業務 施設業務 ５ ５ 研究業務 施設業務 ７ ３ 研究業務 施設業務 ９ １ その他 記入 教授 准教授 助教 研究員 技術職員 技術支援員 事務支援員 22% 14% ある ない 任期 年 施設の平均的な役職の割合 12% 52% Histogram of a 施設毎の人員 平均 6.7 人 13% 17% 教育 技術指導 研究業務 機器の維持管理 技術支援 施設運営全体の統括 事務 その他 記入 4 Frequency 7% 15% 4% 15%4% 48% 2 30% 0 26% 役割 7% 11% 7% 19% 7% 15% 施設業務 研究業務 33% 研究業務 施設業務 約半数の方が任期制 1/4 の方について施設業務の比重がより高い状況 組織について 2 48% 5 1 30% 3 37% 26% 中央値 1150 万円 4 19% 2 11% 15% Badget 15% 0 過剰である 若干過剰である そう思う 少し足りない 全然足りない その他 記入 予算 Frequency 人員 0 20000 40000 60000 80000 k JPY 上記の額は当研究室全体であり 点検保守 消耗品 さらに研究に使う費用 も含む(人件費は含まない) 技術支援の業務には十分である 予算は支援業務と研究費も合わせたもので 保守等はこれから出している 通常の消耗品等については十分だが 大きな装置を買えるほどの予算ではな い 機器の故障や定期的な部品交換費用以外は足りている 予算よりも人員の不足という認識が強い傾向
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