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Vol.156 月 刊 デイ 145

10 th Anniversary ブログマーケティング ~ 本当に効果はあるのか?~ 2008/1/16 株式会社パソナテック事業企画部堀川貴満 2007 Pasona Tech,inc. All Rights Reserved 10 th Anniversary No.1/48

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3-2 学びの機会 グループワークやプレゼンテーション ディスカッションを取り入れた授業が 8 年間で大きく増加 この8 年間で グループワークなどの協同作業をする授業 ( よく+ある程度あった ) と回答した比率は18.1ポイント プレゼンテーションの機会を取り入れた授業 ( 同 ) は 16.0

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(2) 検討の方向性 1 グループホームを本体施設の近くに設置したり 複数のグループホームを集積することで 本体施設との連携 グループホーム間の連携を強化し 職員の負担の軽減や 子どもの安全確保を強化できないか 地域小規模 FH の隣接複数設置 + 本 4 ユ 園 ニット + 本 園 4 ユ ニット

5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概要 棋士のまち加古川 をより幅広く発信するため 市内外の多くの人が 将棋文化にふれる機会や将棋を通じた交流を図ることができる拠点施設を整備するとともに 日本将棋連盟の公式棋戦 加古川青流戦 の開催や将棋を活かした本市独自のソフト事業を展開する 5-2

(2) 記事の整理 ( 情報分析 ) 役立つサイトにおいて記事および資料の概要閲覧を行い スイーツの現状と展望に関わる情報でテーマに沿っていると考えられる記事について添付資料 2の整理を行った 複数の記事に言及されている課題を優先順位の高いものと考え 課題 - 対策 - 効果を整理すると以下の通りと

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企業と外国人留学生を結び付ける 出会いと理解 推進事業 外国人採用に関するアンケート調査報告書 平成 25 年 6 月 特定非営利活動法人人材育成センター

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テクノ東京21-2005年2月号

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南国暮らしの会 会報2011年春季号

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児童発達支援又は放課後等デイサービス事業に係る自己評価結果公表用(あかしゆらんこクラブ)

居宅介護支援事業者向け説明会

社会福祉法人長岡メンタルヘルス協会 就労継続支援 B 型 就労移行支援事業 創造工房コスモス 運営規程 ( 事業の目的 ) 第 1 条社会福祉法人長岡メンタルヘルス協会が設置する創造工房コスモス ( 以下 事業所 という ) において実施する障害者の日常生活及び社会生活を総合的に支援するための法律

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スライド 1

18 定期的にモニタリンク を行い 放課後等ディサービス計画の見直しの必要性を判断しているか 19 カ イト ラインの総則の基本活動を複数組み合わせて支援を行っているか 20 障害児相談支援事業所のサービス担当者会議にその子どもの状況に精通した最もふさわしい者が参画しているか 関係機関や保護者との連

地域包括支援センターにおける運営形態による労働職場ストレス度等の調査 2015年6月


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A A 訪問型サービスⅡ A A A 訪問型サービスⅡ 初任 介護職員初任者研修課程を修了したサービス提供責任者を配置している場合 A A A 訪問型サービスⅡ 同一 A A 要支


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Transcription:

お金をかけない職員募集 ~ 情報発信が魅力を生む ~ 職員採用に時間もお金もかけられない小規模デイでは 力のある職員のスムーズな採用が急務だ しかし 少人数でサービス提供にあたる現場では 1 人に課せられる業務範囲が広く 知識 スキルともに要求レベルが高い なかなか理想の職員が採用できない現状をいかに打破するか デイサービス民家いろは デイサービス民家あすなろ の手法を公開する 株式会社いきいき介護デイサービス民家いろはデイサービス民家あすなろ 大将村上岳史 工業高校卒業後 飲食店や警備員などさまざまなアルバイトをしながらヘルパー 2 級課程を修了 グループホーム職員として介護人生をスタートし 24 歳から管理業務に携わる 平成 23 年 想いを共にする経営者と株式会社いきいき介護を設立 常識にとらわれないアイデアと行動力で 新しい介護のカタチを日々創造している 職員採用にお金をかけない方法は? 伸びる事業所は 職員が辞めない いろは と あすなろ の概要事業所名 デイサービス民家いろは デイサービス民家あすなろ 定員 15 名 15 名 月 ~ 土曜日月 ~ 土曜日営業日 (1/1~1/3 8/15 12/30~31を除く) (1/1~1/3 8/15 12/30~31を除く) 営業時間 8 時 30 分 ~17 時 30 分 8 時 30 分 ~17 時 30 分 提供時間 9 時 30 分 ~16 時 31 分 (7-9) 9 時 30 分 ~16 時 30 分 (7-9) 常勤 4 2 スタッフ数非常勤 4(2.4) 8(4.1) ( 非常勤換算人数 ) 離職率 20% 15% ( ここ1~2 年の離職率 ) 42 デイの経営と運営 Vol.15

特集 2 小規模デイでの職員確保の工夫 職員が集まる理由 無料でも ブログは求人効果絶大! < ブログの工夫 > 自分の顔と名前を出す ( 顔も名前も分からない人の言葉より 顔も名前も分かる人の言葉のほうが信頼できる ) とにかく継続する ( たまに更新されるものより 継続されるもののほうが定期的な読者を獲得しやすい ) 自分という人間性をかしこまらずに そのままさらけ出す ( 親しみが持てる ) 自分の介護感を強く出す 想いをそのまま出す ( 介護感に共感する方が 読者となってくれる ) 誰かにいつか役立つことも書く ( それを必要とする方が 自然と読んでくれる ) 単に 営業ツールとして自事業所のことばかりを書くのではなく 他事業所からの学びも素直に書く ( 同業者との関係も円滑にすすむ ) 自分が興味のあることは何でも書く( 介護者も介護以外に一般の社会生活を送っているので そこから共感される方も多い ) 時には 申し送りツールのように連絡事項を書く ( アクセス数には関係ないかもしれないが リーダーとしての方向性を公にすることで 職員が安心して自分についてきてくれるようになる ) 一般に使われているブログを使う ( オリジナルのブログは 検索されてもヒットしにくい ) 自分のブログを紹介してもらえるサイトに積極的に掲載する ( ただ書くだけではなく ヒットさせる工夫をすることでアクセス数が上がる ) 村上氏のブログ いきいき介護! 大将魂! (http://ameblo.jp/ikiiki-daihyou) Vol.15 デイの経営と運営 43

離職する職員は 初めから採用しない! 想いを共にする職員 の採用 面接をするときに注意している点 弊社のホームページやブログをいつも見ている 弊社への憧れを持ち 弊社での勤務を希望して面接に来ている 利用者に寄り添うことの多い 小規模デイサービスの特性を理解している 流れ作業的な介護に葛藤を持っている 職員採用が必要な理由を見極める 職員採用が必要な理由 1 利用者数の増加に伴う増員 または新規開設 2 職員の離職に伴う入れ替わり 株式会社いきいき介護のメンバー ブログがきっかけで採用に至った者も多い 44 デイの経営と運営 Vol.15

特集 2 小規模デイでの職員確保の工夫 職員が集まる理由 職 職 が職員 る が 職 る る 職員を確保する 確実かつ誠実な方法 やりがい が 辞めたい を防ぐ 職員の意思決定の場 月間の行事予定の作成 定例カンファレンスの準備 実施運営 毎月の研修の講師 イベントの企画と実行 事業所ごとのブログ更新 大臣 と称する係活動( 備品管理係 食材管理係 ) 日々の休憩や 勤務交代の管理 Vol.15 デイの経営と運営 45

制度改正にあった体制の変更 ー レクリエーションに馴染みづらい男性利用者にも しっかり付き合う このような介護への想いや姿勢を発信することで それに共感した人材が集まる 研修 と カンファレンス の概要 研修 カンファレンス 1 実施時間 19:00~20:10 18:00~20:00 2 開催頻度 3 有給 or 無給 月 1 回 有給 : 研修記録を提出するとポイント加算 (1 ポイント 300 円で換金 ) 月 1 回 ( 毎月第 1 曜日と決めているので 予定の調整が 1 年先まで可能 ) 有給 : カンファレンスと併せて行う研修の研修記録を提出するとポイント加算 (1 ポイント 300 円で換金 ) お金をかけない職員募集 4 ヶ条 ブログを活用し 想いを共にする職員 を見つける 職員の意志決定の場を設けて やりがい をつくる 職員採用が必要な理由 を見極める 職員も 快 を感じられる体制をつくる 46 デイの経営と運営 Vol.15