「中期経営計画2020」説明会

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ひさともさわまつ
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1 株式会社椿本チエイン 2017 年 4 月 12 日代表取締役社長大原靖

2 もくじ長期ビジョン2020と中期経営計画中期経営計画 2016 レビュー中期経営計画 2020 創業 100 周年 2017 年 4 月 12 日 2

3 長期ビジョン 2020 と中期経営計画中期経営計画 2020 創業 100 周年 2017 年 4 月 12 日 3

4 長期ビジョン 2020 あるべき姿 = グローバルトップ企業ターゲット市場で確固たる地位を確立グローバルトップニッチトップ数値目標連結売上高 3,000 億円営業利益率 10% 海外売上高比率 70% 2017 年 4 月 12 日 4

5 長期ビジョン 2020 と中期経営計画中期経営計画長期ビジョン 2020 達成のための実行プランこのゴールを目指して各部門は課題の解決 M&A などを実行する中期経営計画 2020 中期経営計画 2012 中期経営計画 /3 12/3 13/3 14/3 15/3 16/3 17/3 21/ 年 4 月 12 日 5

6 長期ビジョン 2020 と中期経営計画 2016 中期経営計画 2016 レビュー創業 100 周年 2017 年 4 月 12 日 6

7 中期経営計画 2016 基本方針 1 マーケット重視の企業文化への転換 2 グループ総合力の発揮 3 収益力の強化 4 人材の育成と活用 2017 年 4 月 12 日 7

マーケット重視の企業文化への転換 1 新商品新技術の創出 ( チェーン ) 1 創業 100

プラトップチェーン ( 飲料容器搬送用 )TTUPM-H 形 WT2515G-M 形 (2016

8 マーケット重視の企業文化への転換 1 新商品新技術の創出 ( チェーン ) 1 創業 100 周年モデル G8 シリーズ ( 耐環境 ) ネプチューン (2015 年 6 月発売 ) ( 無給油 ) ラムダチェーン (2015 年 10 月発売 2017 年 4 月品種拡大 ) RS ローラチェーン (2016 年 6 月発売 ) 強力チェーン (2016 年 6 月発売 ) 2 プラトップチェーン ( 飲料容器搬送用 )TTUPM-H 形 WT2515G-M 形 (2016 年 1 月発売 ) 超低摩擦耐摩耗仕様 (2017 年 4 月発売 ) 年 43 月日 8

シリーズ低面圧仕様 (2016 年 1 月発売 ) 4 ( 軽量搬送用ギヤモータ

9 マーケット重視の企業文化への転換 1 新商品新技術の創出 ( 精機 ) 1 ( 直線作動機 ) パワーシリンダウォームシリーズ (2015 年 10 月発売 ) 2 ( ディスク形軸継手 ) エクトフレックスカップリング NER シリーズ (2016 年 1 月発売 ) 3 ( 摩擦式締結具 ) パワーロック KE シリーズ低面圧仕様 (2016 年 1 月発売 ) 4 ( 軽量搬送用ギヤモータ ) アクシアモータ TM (2017 年 4 発売 ) 2017 年 4 月 12 日 9

10 マーケット重視の企業文化への転換アクシアモータ TM 食品業界物流センター等における小型軽負荷コンベヤ向け直交中空ギヤモータ油漏れを起こさない新構造ポケット機構 2017 年 4 月 12 日 10

11 マーケット重視の企業文化への転換 1 新商品新技術の創出 ( 自動車部品 ) 1 低コストブシュチェーン 2 低摩耗サイレントチェーン 3 新機構リング式テンショナ 4 クッションゴム付スプロケット 2017 年 4 月 12 日 11

12 マーケット重視の企業文化への転換 1 新商品新技術の創出 ( マテハン ) 1SYMTRACK( 自動車ボディ搬送ライン ) 2 リニソート S-C( 高速自動仕分け装置 ) 3 ラボストッカ 150M ( 検体冷凍自動保管装置 ) 4 AGV MarkⅠ-e( 新聞巻取紙自動搬送台車 ) 5 新型 FS-L フロー ( 穀物貯蔵サイロ向け搬送設備 ) 2017 年 4 月 12 日 12

海外拠点の拡充 (2014~16 年度実績 ) 米州自動車部品工場増床( 米国 )

自動車部品事務所開設 ( ドイツ ) 小形コンベヤチェーンにおける技術援助契約締結 (

13 海外拠点の拡充 (2014~16 年度実績 ) 米州自動車部品工場増床( 米国 ) インドネシアマテハン工場欧州自動車部品工場建設 ( チェコ ) 自動車部品事務所開設 ( ドイツ ) 小形コンベヤチェーンにおける技術援助契約締結 ( イタリア ) 欧州チップコンベヤ工場集約 ( スロバキア ) 販売会社設立 ( スペイン ) 中国チェコ自動車部品工場環インド洋マテハン製造会社設立 ( インド ) 販売会社設立( ベトナム ) マテハン工場建設 ( インドネシア ) 販売会社設立( フィリピン ) スプロケット製造会社設立天津自動車部品工場建設東アジア販売会社設立 ( 韓国 ) 自動車部品第二工場建設 ( 韓国 ) 韓国自動車部品第二工場 2017 年 4 月 12 日 13

14 収益力の強化 1 生産性の改善目標成果今後の課題チェーン MIK2018 展開 <2018 年度目標 > 労働生産性 30%UP 納期達成率 100% 等 2 年前倒しで実施項目をほぼ完了さらなる改善による生産性向上 2017 年以降に効果出し精機ツバキ E&M 国内工場再編 (3 工場 2 工場 ) <2018 年度目標 > 生産性 30%UP 計画どおり再編完了 2018 年度に向けた効果出し自部動品車ものづくり改革活動 < 生産性向上目標 > 1 新組立工場 30%UP 2 埼玉 4 工場 15%UP 前倒しで目標を達成増産対応に向け安定生産をテーマに人と生産設備の維持管理を強化マテハン設計生産性向上 1 モジュラーデザイン活動 2 新図番化推進 ( 図面レス手配 ) 進捗度 :80% 2017 年度も継続 2017 年 4 月 12 日 14

15 中期経営計画 2016 数値結果 ( 予想 ) 中計目標値 ( 売上高 :2,200 億円営業利益 :220 億円 ) いずれも 10.5% の未達予想 ( 単位 : 億円 ) 事業セグメント売上高営業利益目標予想達成率目標予想達成率チェーン % % 精機 % % 自動車部品 % % マテハン % % 連結 2,200 1, % % 本頁における予想数値は 2016 年 11 月 7 日の公表値に基づきます 2017 年 4 月 12 日 15

16 中期経営計画 2016 積み残し課題チェーン事業マテハン事業全社欧州製造拠点の確立中国市場でのコンベヤチェーンの販売拡大精機事業大型新商品の開発発売収益性向上新興国市場でのビジネス拡大 M&A の推進 2017 年 4 月 12 日 16

17 長期ビジョン 2020 と中期経営計画 2016 中期経営計画 2020 創業 100 周年 2017 年 4 月 12 日 17

18 中期経営計画 2020 基本方針 ~ 全体方針 ~ 1 マーケットインの企業文化への転換 2 グループ総合力の発揮年のあるべき姿の実現 2017 年 4 月 12 日 18

19 中期経営計画 2020 基本方針 1 マーケットインの企業文化への転換米州欧州中国東アジア ( 台湾韓国日本 ) 環インド洋 ( 含オセアニア ) 市場 ( 地域業界 ) ニーズに徹底対応した商品開発モノづくり 2017 年 4 月 12 日 19

20 中期経営計画 2020 基本方針 2 グループ総合力の発揮 < 企業価値向上 > 事業グループ間でのシナジー追求グループ総合力の発揮によるグループ企業価値向上 2017 年 4 月 12 日 20

21 中期経営計画 2020 基本方針年のあるべき姿の達成ターゲット市場で確固たる地位を確立グローバルトップ企業グローバルトップニッチトップ数値目標連結売上高 3,000 億円営業利益率 10% 海外売上高比率 70% 2017 年 4 月 12 日 21

22 中期経営計画 2020 あるべき姿 ( 事業別 ) チェーン事業市場ニーズに基づいたオンリーワン商品の開発でグローバルトップとニッチトップの地位を確保 <2017 年度課題 > 日本市場の再開拓 Japan Marketing Project(JM-Pj) 推進 G8 シリーズローラチェーンのグローバルシェア拡大グローバル最適供給体制に向けた生産拠点の確立と拡充革新的な生産体制による生産性向上 2017 年 4 月 12 日 22

23 中期経営計画 2020 あるべき姿 ( 事業別 ) 精機事業技術優位性コスト優位性の発揮できるコア商品でカテゴリーリーダーとして確固たる地位を確立 <2017 年度課題 > 日本市場の再開拓 Japan Marketing Project(JM-Pj) 推進顧客ニーズに適合した新商品の投入海外を含む製造拠点の品質向上と生産力強化 2017 年 4 月 12 日 23

24 中期経営計画 2020 あるべき姿 ( 事業別 ) 自動車部品事業 1 タイミングチェーンドライブシステムダントツ世界シェア 1 の実現 (42%) 2 非タイミングビジネスの拡大 <2017 年度課題 > 2020 年グローバル売上高 1,000 億円達成に向けた受注活動の展開増産と最適地生産化に向けたグローバル拠点の強化とコントロール性能コストバランスに優れた新チェーン開発 2017 年 4 月 12 日 24

25 中期経営計画 2020 あるべき姿 ( 事業別 ) マテハン事業 1 収益性の強化 2 特定マーケットにおけるトップシェアの実現 <2017 年度課題 > セル毎プロジェクト毎での管理徹底と BEP 低減による利益体質への変革 MD 活動 VA/VE 活動置きポン化によるコストダウンと品質向上商品開発推進と受注拡大を目的としたマテハン新工場 ( 埼玉 ) と展示機の準備 2017 年 4 月 12 日 25

26 中期経営計画 2020 あるべき姿 ( 事業別 ) 新マテハン工場 ( 埼玉 ) のコンセプト 1 魅せる工場 ( 商品展示場の設置 ) 2 商品開発改善に特化 ( 商品開発エリアの設置生産設備の充実 ) 3 モノづくり技能メンテナンス技能の向上伝承 ( モノづくり工房の設置 ) 4 安全で快適な環境対応型工場耐震化照明 LED 化省エネ空調など 2017 年 4 月 12 日 26

27 中期経営計画 2020 ESG に関する方針 E S G 環境安全人材ガバナンスモノづくりを通じた環境配慮の取り組み強化 CO2 総排出量削減目標 :2013 年度比 30% 削減 ( 国内 2030 年度 ) 安全第一の徹底リスク情報の見える化不測の事態を想定した訓練の実施社員一人ひとりがやりがい働きがいを感じられる会社働き方改革人材育成女性の活躍推進各国の事情に合致した人事制度改善顧客の価値を創造し社会に貢献するコーポレートガバナンスコードへの対応内部統制規定に基づく企業倫理順守リスクマネジメントの実施 2017 年 4 月 12 日 27

28 中期経営計画 2020 最終年度数値計画事業セグメント別 ( 単位 : 億円 ) 事業セグメント売上高営業利益チェーン精機自動車部品 1, マテハンその他連結 300 3,000 *1 *1 ( 営業利益率 ) (10%) 日本既存事業をベースとしたグローバル競争力強化につながる M&A *1: 連結調整額等を含む地域別売上高構成その他韓国台湾 2021 年 3 月期連結売上高 3,000 億円米州欧州環インド洋中国 2017 年 4 月 12 日 28

中期経営計画 2020 事業別数値計画チェーン事業精機事業 781 639 589 218 210 281 16/3 月期 17/3 月期 21/3

29 中期経営計画 2020 事業別数値計画チェーン事業精機事業 /3 月期 17/3 月期 21/3 月期 16/3 月期 17/3 月期 21/3 月期日本韓国台湾中国環インド洋欧州米州 ( 単位 : 億円 ) 2017 年 4 月 12 日 29

中期経営計画 2020 事業別数値計画自動車部品事業 1,000 マテハン事業 734 746 573 443 417 16/3 月期 17/3 月期 21/3

30 中期経営計画 2020 事業別数値計画自動車部品事業 1,000 マテハン事業 /3 月期 17/3 月期 21/3 月期 16/3 月期 17/3 月期 21/3 月期日本韓国台湾中国環インド洋欧州米州 ( 単位 : 億円 ) 2017 年 4 月 12 日 30

31 中期経営計画 2020 達成に向けて 1 M&Aの実施 2 新ビジネスの強化アグリビジネスモニタリングビジネス EV 電力システム elink 等 3,000 億円既存事業の成長 ( 販売拡大 ) 事業別あるべき姿の実現 1,970 億円 11/3 12/3 13/3 14/3 15/3 16/3 17/3 21/ 年 4 月 12 日 31

32 中期経営計画 2020 資本政策等投資計画設備投資総額 : 約 400~500 億円 (2018/3~2021/3 月期の 4 ヵ年合計 ) M&A 費用は不含財務指標財務基盤の健全性維持のため以下指標を目標とするネットD/Eレシオ:0.2 倍以下 2021 年 3 月期配当方針上記成長投資を行いつつ連結配当性 30% を基準とした配当を実施する 2017 年 4 月 12 日 32

33 長期ビジョン 2020 と中期経営計画 2016 中期経営計画 2016 レビュー創業 100 周年 2017 年 4 月 12 日 33

34 新企業理念 TSUBAKI SPIRIT TSUBAKI SPIRIT の構成 Mission 社会的使命 Vision 目指すべき姿 Our Value 行動原則 2017 年 4 月 12 日 34

35 創業 100 周年創業 100 周年 ~ 記憶に残る 100 周年未来につながる 100 周年 ~ これまでの感謝これからの約束を効果的に発信しグループ求心力の向上ビジネスチャンス拡大につなげる < 企業 PR( 認知度向上 )> 2017 年 4 月 12 日 35

36 終

2017年3月期決算説明会

2017年3月期決算説明会株式会社椿本チエイン 2017 年 5 月 23 日 1 2017 年 3 月期連結業績報告注 ) 本資料で表記する通期は当該連結会計年度における 4 月 1 日 ~ 翌年 3 月 31 日 ) を示します ( 海外子会社の一部は 1 月 1 日 ~12 月 31 日 ) 1. 17 年 3 月期レヒュー連結決算ハイライト前期比で減収となるも営業利益純利益で増益を達成 ( 営業利益