国立大学法人等の平成23事業年度決算について

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1 国立大学法人等の平成 23 事業年度決算について <ポイント> 各法人は 競争的資金や附属病院収入の獲得 更に管理経費の抑制等により 教育 研究 診療活動にかかる経費を確保している 国及び各法人は 質の高い教育 研究 診療活動を継続的かつ安定的に実施するため 施設 設備の安定的な財源確保や 減価償却費の状況を踏まえた計画的な整備に努めることが求められる 附属病院は 各法人の不断の経営努力により改善の兆しが見られるが 高度な医療の提供 開発及び研修の実践に当たる中核的な医療機関として その使命を果たすためにも 医療負担に見合った診療報酬改定や教育 研究充実の視点からの財政支援が必要である ( 詳細は 2. 財務状況の特色 以降を参照 ) ( 注 ) 本資料は 対象となる 9 法人 (4 大学共同利用機関法人を含む ) の財務諸表等を集計した上で 全体を通した一般的な傾 向を示したものである 従って 1 法人毎にみるとその特性や規模などによって 財務構造や特徴は大きく異なる 1. 主要な財務諸表の概要 貸借対照表 単位 : 億円 損益計算書 単位 : 億円 科 目 対前年度増減 対前年度増減 資産の部 1,252 (1,35) 経常費用 27,83 (1,95) ( 主なもの ) ( 主なもの ) 土地 49,134 (41) 人件費 13,966 (538) 建物等 25,14 ( 193) 診療経費 5,776 (35) 設備 図書等 11,841 (2) 研究経費 3,74 (25) 受託研究費等 1,759 ( 42) 負債の部 3,733 (1,1) 教育経費 1,483 (73) ( 主なもの ) 借入金 9,22 ( 333) 経常収益 28,39 (86) 資産見返負債 1,953 (495) ( 主なもの ) 寄附金債務 2,348 (119) 運営費交付金収益 1,741 (229) 附属病院収益 8,887 (394) 純資産の部 69,518 (25) 学生納付金収益 3,41 ( 2) ( 主なもの ) 受託研究等収益等 1,882 (54) 政府出資金 6,543 ( 6) 補助金等収益 89 (8) 資本剰余金 4,988 ( 432) 前中期目標期間繰越積立金 2,559 ( 95) 経常利益 56 ( 235) 目的積立金 389 (389) 臨時損失 186 (12) 積立金 37 (37) 臨時利益 125 (98) 当期未処分利益 516 ( 249) 目的積立金等取崩額 16 ( 15) 当期総利益 516 ( 255) 科 目 * 金額は 86 国立大学法人及び4 大学共同利用機関法人の合計である * 金額の単位未満を切り捨てしているため 計は必ずしも一致しない * 前中期目標期間繰越積立金 は 第 1 期中期目標期間 ( 平成 16~21 年度 ) から繰越の積立金である ( ここには 会計処理上の形式的 観念的な利益であり 法人に現金等がない額 (2,414 億円 ) が含まれる ) * 積立金 は 会計処理上の形式的 観念的な利益であり 法人に現金等が残っているものではない * 経常利益 は 経常収益から経常費用を差し引いた額であるが 国立大学法人等の場合は 業務を行うために必要な経費を予算化し (= 収益 ) 使用している(= 費用 ) 従って 基本的に予算の範囲内で業務を行うことが前提となるため 経常利益がマイナスにならない構造である - 1 -

2 2. 財務状況の特色 (1) 総事業費 各法人は 基盤的財源である運営費交付金や学生納付金のほか 競争的資金や附属病院収入を中心とした財源の獲得 更に 総事業費が増加している中での管理経費抑制等の経営努力により 必要な財源を捻出し 教育 研究 診療活動にかかる経費を確保している なお 競争的資金の獲得に伴って事業規模は必然的に拡充されることから 間接経費が一部措置されていないことは 法人財政への圧迫要因となりうるものであり この点について考慮が必要である 引き続き各法人における特性及び規模による違いも踏まえた財源の獲得や経費の抑制に努め 法人の業務活動の維持 向上を図ることが重要である においては 東日本大震災の影響に伴う震災復旧等支援の補正予算 震災に伴い前年度予定された事業を繰り越した運営費交付金の使用などの特殊要因が含まれる ( 参考 1) 経常費用の推移 1,343 (5.3%) 2,618 (1.3%) 8,12 (31.7%) 1,622 (6.4%) 1,4 (39.2%) 1,851 (7.1%) 25,54 1,41 (5.3%) 2,869 (1.7%) 9,277 (34.7%) 1,81 (6.7%) 9,623 (36.%) 1,755 (6.6%) 26,735 1,483 (5.3%) 3,74 (11.1%) 9,762 (35.1%) 1,759 (6.3%) 9,981 (35.9%) 1,771 (6.3%) 27,83 5, 1, 15, 2, 25, 3, 教育経費研究経費診療経費 ( ) 受託研究費等人件費 ( 附属病院以外 ) 一般管理費等 ( ) 附属病院の教職員人件費を含む ( 参考 2) 経常収益の推移 11,33 (43.3%) 7,114 (27.2%) 3,539 (13.5%) 3,43 (11.6%) 1,169 (4.5%) 26,195 1,512 (38.2%) 8,493 (3.9%) 3,43 (12.5%) 3,846 (14.%) 1,249 (4.4%) 27,53 1,741 (37.8%) 8,887 (31.3%) 3,41 (12.%) 4,16 (14.2%) 1,336 (4.7%) 28,39 5, 1, 15, 2, 25, 3, 運営費交付金収益附属病院収益学生納付金収益競争的資金等 ( ) その他 ( ) 競争的資金等は 補助金等収益 受託研究等収益等 寄附金収益 研究関連収益及びその他自己収入の合計額である - 2 -

3 ( 参考 3) 運営費交付金と競争的資金等獲得状況 ( 受入額ベース ) 7, 12, 6, 11,813 5, 4, 3, 1, ,62 11,695 1,789 1,79 11,585 1,261 1,731 11,527 1,462 11,5 2, 1, ,376 1,351 1,341 1, 平成 2 年度平成 21 年度 11, 受託研究 共同研究 受託事業費 寄附金 補助金等 科学研究費補助金 運営費交付金 (2) 人件費 損益計算書上の人件費は約 1 兆 4 千億円で 競争的資金等によるプロジェクト研究等の推進 附属病院における診療業務の充実等 事業規模の拡大に伴い増加している 一方 総人件費改革 ( 平成 18 年度 ~22 年度の 5 年間で 5% 以上の削減 平成 23 年度においても引き続き継続 ) における人件費削減の取組み状況については 基準額を 9.2% 下回っている状況である ( 参考 ) 人件費の推移 年度 16 年度 17 年度 18 年度 19 年度 2 年度 21 年度 22 年度 23 年度 13,49 13,133 13,264 13,448 13,56 13,582 13,428 13,966 うち総人件費対象基準額 :9,973 9,489 9,361 9,21 8,95 8,741 8,713 削減額 人件費 ( 損益計算書 ) * 削減額 は 23 年度から基準額を減じた額であり 削減率 (%) は 人事院勧告を踏まえた 給与改定分を除いて算出した補正値である 1,259 ( 9.2%) - 3 -

4 (3) 施設 設備の整備 施設 設備は経年により機能が劣化するものであり 耐用年数を踏まえた適切な投資をしない場合 老朽化 陳腐化が進行し 減価償却費の減少として表れてくると考えられる こうした観点から減価償却費の推移を見ていくと 平成 21 年度以降の減価償却費の増大は 施設 設備の更新が進展していることの現れであると考えられる ( とりわけ 平成 21 年度は 各法人の目的積立金の活用によって更新が進んだと考えられる ) 国及び各法人は 特殊事情に左右されない安定的な財源確保に取り組み 減価償却費の状況を踏まえた計画的な整備が必要である ( 参考 1) 減価償却費の推移 4,5 4, 3,5 3, 2,5 2, 3,875 3,788 3,63 3,434 3,578 3,768 4,144 4,287 1,5 1, 5 平成 16 年度平成 17 年度平成 18 年度平成 19 年度平成 2 年度平成 21 年度 - 4 -

5 ( 参考 2) 国立大学法人等施設の老朽化の状況 面積 ( 万m2 ) 平成 23 年 5 月 1 日現在 5 4 改修済の老朽施設約 568 万m2 改修が必要な老朽施設約 99 万m2 経年 25 年未満約 1,1 万m S36 以前 S37~S41 S42~S46 S47~S51 S52~S56 S57~S61 S62~H3 H4~H8 H9~H13 H14~H18 H19~ * 安全性 機能性に問題があり 改修が必要な老朽施設は全体の約 4 割である ( 参考 3) 施設整備予算等の推移 2,5 2, 1,5 1, , , H16 H17 H18 H19 H2 H21 H22 H23 当初予算等補正予算寄附金 目的積立金等 * 当初予算等 は 国立大学法人施設整備費補助金のうち 文教施設費 国立大学財務 経営センター貸付事業のうち 文教施設費 及び独立行政法人国立大学財務 経営センター法第 13 条第 3 号の規定により文部科学大臣が定めた金額の合計額を計上している * H23 は 東日本大震災に伴う補正予算は含まれない - 5 -

6 (4) 附属病院 ( 医学部及び歯学部を除く ) の財務状況 法人化以降 附属病院は運営費交付金が減少している中 各法人の不断の経営努力により 全体として財務状況に改善の兆しが見られる とりわけにおいて診療報酬改定にかかる重点事項 ( 小児医療や緊急医療 難度の高い手術等の増改定 ) が 財務状況の改善に寄与したと考えられることから 附属病院の運営は 個々の法人の経営努力に加えて 診療報酬改定の内容に大きく影響を受けるものといえる 附属病院運営費交付金は 附属病院収入が診療経費と借入金返済額の合計額に満たない法人に対して措置しているが 近時の附属病院収入の増を反映して大幅に減少している ( 平成 16 年度 :35 病院に 584 億円 :7 病院に 15 億円 ) しかし 附属病院は診療に係る施設整備 ( 再開発を含む ) に莫大な資金を要し その財源は主として財政融資資金からの借入金であって 原則としてその返済は各法人の附属病院収入から行うこととされており また 高度な医療の提供 開発及び研修の実践に当たる中核的な医療機関として 先端医療や地域医療に重要な役割を担っていることから 引き続き経営努力を進めるとともに 医療負担に見合った診療報酬改定や教育 研究充実の視点からの財政支援が必要である ( 参考 1) 附属病院における経常費用の推移 83 (.9%) 4,77 (54.6%) 3,394 (39.4%) 44 (5.1%) 8, (1.3%) 5,47 (55.7%) 3,86 (38.8%) 411 (4.2%) 9, (1.5%) 5,771 (56.%) 3,985 (38.7%) 392 (3.8%) 1,37 2, 4, 6, 8, 1, 12, 教育研究経費診療経費人件費その他 ( 参考 2) 附属病院における経常収益の推移 1,547 (17.2%) 7,113 (79.2%) 325 (3.6%) 8,985 1,4 (13.5%) 8,489 (81.9%) 481 (4.6%) 1,37 1,365 (12.7%) 8,88 (82.6%) 58 (4.7%) 1,753 2, 4, 6, 8, 1, 12, 運営費交付金収益附属病院収益その他 * 損益上の 445 億円には 国立大学法人会計基準による固有の会計処理等に起因する利益 236 億円や他の現金等の残っていない利益が含まれている - 6 -

7 ( 詳しくは 別添の 別紙資料集 をご参照下さい また 個別の国立大学法人等の財務 諸表については 各法人のホーム ページ等をご覧下さい ) ( お問い合わせ ) 高等教育局国立大学法人支援課課長補佐米澤財務分析係眞鍋 福田 間宮電話 : ( 直通 )

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