CSR , , , , , , , ,914

Size: px

Start display at page:

Download "CSR , , , , , , , ,914"

いおりしもかさ
7 years ago
Views:

2 CSR , , , , , , , , , , , , WEB 1

3 CSR CSR=Corporate Social Responsibility CSR CSR With Customers With Partners With Shareholders and Investors With Employees With Society CONTENTS CSR 16 CS CSR CSR 2 3 WEB CSR GRI 2006 GRIGlobal Reporting Initiative CSR CSR WEB

4 No.1 CSR CSR CSR 10 8,000 CSR CSR CSR CSR 4 5

5 IT.com and ,000 2.com and and UFO 3DCG D ARCADE STAGE 4 VF.NET 5 and 2 2 ALL.NetALL.Net 430 IP. 5 Edy SEGA D ARCADE STAGE 4 /SEGA 2 SEGA 6 7

6 PR P35 CR OH! CR OH /NSP 1983 NSP 2007 SAD Sammy 9

7 TV CG TM D SEGA SEGA & SANKYO 3 G&E Gaming&Entertainment

9 2 IR CSR SOX COSO SOX SOX CSR 14 15

10 CSR=Corporate Social Responsibility CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR 3 CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR 5 CSR 5 with Society CSR with Employees with Customers 5 CSR 5 with Partners with Shareholders & Investors 16 17

11 CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR PDCAPlanDoCheckAction CSR CSR CSR GRI P3 CSR PDCA CSR P CSR CSR CSR CSR CSR 2 CSR CSR CSR CSR CSR D CSR PDCA CSR C CSR CSR CSR ACSR CSR CSR CSR CSR CSR 26 CSR :CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR CSR 18 19

12 21 20 CSR CS With Customers CS JMS CS CSRCS QCD/ / ISO9001 SLSP37 PL Tr!pleC Tr!pleCChallenge ChangeCreation JMS FAQ WEB JMS AM SLS CS JMS 4

13 PL WEB CS CESA 1 /CERO 2 CERO 1CESA= 2CERO= WEB G&EP10 CM 22 23

14 With Partners CSR CSR

With Shareholders and Investors 1 11 CSR 1 20073 TDnet 20053 20063 20073 0.00 0.00 0.00 0.44 0.52 0.

64 35.50 36.70 4 IR 33.95 31.34 32.57 IR 0.05 11.04 11.04 100.00 100.

15 With Shareholders and Investors 1 11 CSR TDnet TDnetTDnet IR IR IR ,258 Virtual Amusement Center Tour IR WEB IR 2006IR IR 20074IR IR IR7 IR IR 26 27

16 With Employees Q&A 3 CSR CSRCSR % % 21% , ,837

17 31 30 CSRCSR With Employees Sign S % 4 1.6% 46% ,

18 With Society CSR JAPAN 2007 JAPAN Special Olympics Nippon SEGA SAMMY ATHLETE PROGRAM photo by BILL COOPER P35 Dankai Dankai JAZZ Part EVERGREEN21 JAZZ

19 , SEGA SNAGStarting New At Golf 20061,317 1 ODA PR 34 35

With Society CSR CRT LED and 86 2 2005100kWh ISO14001PDCA 3030 100

7% 0 20 40 60 80 100% 2005 2006 100kwh 50kwh 50kwh 100kwh 50kwh

20 With Society CSR CRT LED and kWh ISO14001PDCA R R % 60.3% 20.8% 39.7% % kwh 50kwh 50kwh 100kwh 50kwh 50kwh 1CO Y- 2 2: 3 200kwh CO2 736t 100kwh CO2 368t 100kwh CO2 368t 36 37

3R 3R 20063R 10,000ha 3R 16,970m 2 CSR 5,433m 2 32 25% CSR 2004 2006NPO WWF 1 2 3 1WWFWorld Wide Fund for Nature 100NGO 2 1934 3 50 3 20014

40TJ 1,376.66TJ CO2 2 8,237t-CO2 1,321t-CO2 64,901t-CO2 3 153,930m 3 10,258m 3 628,594m 3 138,675m 3 4 421 46 1,342 4 578 933 131 1LP 8.

21 3R 3R 20063R 10,000ha 3R 16,970m 2 CSR 5,433m % CSR NPO WWF WWFWorld Wide Fund for Nature 100NGO ,970m 2 5,433m 2 1,105m 2 250m 2 4,078m 2 CO TJ 30.40TJ 1,376.66TJ CO2 2 8,237t-CO2 1,321t-CO2 64,901t-CO ,930m 3 10,258m 3 628,594m 3 138,675m , LP 8.81MJ/Wh TJ= CO t PEFC 404t8% 2t 2t100% 32% PEFCProgramme for the Endorsement of Forest Certification Schemes PEFC 38 39

第三者意見石田寛氏人々の心を豊かにするエンタテインメントの力プロフィール日本興業銀行を経て経済人コー円卓会議日本委員会専務理事関西学院大学大学院准教授青山学院大学大学院国際マネジメント研究科非常勤講師国際基督教大学国際関係学科非常勤講師専門職大学院評価機関である ABEST21専門委員国内外の企業におけるCSRの浸透普及に積極的に取り組んでいる時に美しく

活動を一元的に進捗管理できる体制を評価したい 1 セガサミーグループは CSRの位置づけと概念を体系的に整備した上で独自のCSRマネジメントを構築して重点実施項目に絞り込み CSR 推進計画を策定しているプロセスは論理的に展開されている 2 この CSRレポートでは CSRの活動を積極的に情報 2 常に社会のニーズを的確に捉え CSR経営全体に活かすような仕組みを構築すること

として本業を通じた社会貢献活動の実現にブックやイントラネットのシステムを構築しており加え各地域社会において社員のボランティア活動を社内の意識改革を積極的に行っている積極的に行えるようにすること最後になるがセガサミーグループは今後ゆるぎない組むために環境ハンドブックを作成したり 3R 理念を基礎として本業を通じてのCSR の実践と社会リデュース

22 第三者意見石田寛氏人々の心を豊かにするエンタテインメントの力プロフィール日本興業銀行を経て経済人コー円卓会議日本委員会専務理事関西学院大学大学院准教授青山学院大学大学院国際マネジメント研究科非常勤講師国際基督教大学国際関係学科非常勤講師専門職大学院評価機関である ABEST21専門委員国内外の企業におけるCSRの浸透普及に積極的に取り組んでいる時に美しくまた時に情熱的であるその特有の力をセガサミーグループCSRレポート2007 についてセガサミーグループは総合エンタテインメント企業とできるかどうかに注目したいまたこれを実現するためにしての個性を認識したうえでの多くの評価すべきCSRの以下の点について積極的にチャレンジしていただきたい取り組みがあるがその中でも以下の 4 点について高く 1 自社の CSR 活動を一元的に進捗管理できる体制を評価したい 1 セガサミーグループは CSRの位置づけと概念を体系的に整備した上で独自のCSRマネジメントを構築して重点実施項目に絞り込み CSR 推進計画を策定しているプロセスは論理的に展開されている 2 この CSRレポートでは CSRの活動を積極的に情報 2 常に社会のニーズを的確に捉え CSR経営全体に活かすような仕組みを構築することしていくことプレゼンスの向上を図るため環境面等さまざまな形るのに加え今後どのように改善すべきかあわせてで積極的に情報の開示に努めまたグループ全体で記載されている実践する環境保全活動の仕組みを構築すること 3 社員を対象に CSR の浸透普及を図るため経営者が 5 総合エンタテインメント企業の特長を活かし良き CSR ハンド率先して CSR メッセージの発信を行い企業市民として本業を通じた社会貢献活動の実現にブックやイントラネットのシステムを構築しており加え各地域社会において社員のボランティア活動を社内の意識改革を積極的に行っている積極的に行えるようにすること最後になるがセガサミーグループは今後ゆるぎない組むために環境ハンドブックを作成したり 3R 理念を基礎として本業を通じてのCSR の実践と社会リデュースリユースリサイクルに向けた取り組み貢献の取り組みとしての CSR の実践という 2 つの軸を今後セガサミーグループが業界のリーディングカンくため CSRマネジメントシステムのPDCAサイクルが実現それが幸せの糧となることを願っています情報を共有化できるようなシステムおよび体制を運営課題についてステークホルダーごとに整理されていパニーとしてさらに充実したCSRの取り組みを実現してい世界中の一人ひとりに良質なエンタテインメントをお届けし 3 セガサミーグループの全社員に向けて CSRに関する 4 自社のCSR活動についてステークホルダーに対するを行っている世界をバラ色にするエンタテインメントを大切な人の誕生日にバラをプレゼントするように構築すること開示するために重点実施項目で抽出された主要な 4 環境面ではグループ全体で社員の環境教育に取り私たちはバラの花に例えました捉えているがどのように具体的な CSR活動を実施していくのか注目したい経済人コー円卓会議日本委員会専務理事関西学院大学大学院経営戦略研究科准教授石田寛あとがきセガサミーグループCSRレポート2007 をご覧いただき誠にありがとうございました私たちセガサミーグループにとってCSRレポートの発刊は本年が初めて今後ともCSR活動の重要な役割を担う社員の目線を尊重しまずできるところから手がけまた長続きできる活動になるように心がけていく所存です第三者意見でご指摘いただいております通り CSRマネジメントの体系的でしたが試行錯誤を続けながらもCSR活動自体を見つめ直すこともできな運営はもとより積極的な情報開示に努めるなどあらゆるステーク私たちにとって本当のCSR元年を迎えることができたのではないかと感じホルダーとの対話を密にしながら強固な財務体質の維持と企業市民としておりますてのCSR活動とのバランスに留意しグループと社会の持続可能な発展を総合エンタテインメント企業であるグループにとってどのような CSR 活動をすべきかという課題は大変大きなものでしたが本CSRレポートの編纂を通じてセガサミーグループでなくてはできないようなCSR活動を心がけることではないかと考えるようになりました 40 目指していきたいと考えておりますセガサミーホールディングス株式会社 CSR推進室管掌専務取締役石田正

untitled

untitled 1 2 3 4 () 5 6 7 8 9 10 2 22 3 11 12 13 2 1-14 1 4 1 18 4 1 4 () 15 16 17 18 19 20 21 () 26 2 22 23 24 26 2 25 26 27 1 NPO 28 29 30 - 1 31 32 33 34 35 1 36 37 - 38 26 2 39 26 2 40 41 61 42 43 44 45 3 6