THE NUMBERS
|
|
|
- あつひろ うとだ
- 5 years ago
- Views:
Transcription
1 2017
2 THE NUMBERS
3
4 A to Z CONTENTS A to Z THE VALUE-CREATION SYSYTEM 04 HOW TO READ THE MANAGEMENT TEAM THE NUMBERS CEO 16 COO SEGA SAMMY HOLDINGS
5 THE STRATEGY 40 Road to CFO ESG ESG 64 ESG IP ESG THE OPERATIONAL SEGMENTS FINANCIALS INTEGRATED REPORT
6 A to Z HOW TO READ Road to 2020 Road to % ROA* 5% * ROA...P.06...P.10...P.12...P.24...P.28...P.30...P.32...P.39 Road to P.40 CFO...P.44...P.47 ESG...P.64...P.66...P.76...P SEGA SAMMY HOLDINGS
7 Our Strategic Direction ESG ESG CSR 2017 IR IIRC CSR ESG CSR IR IR INTEGRATED REPORT
8 A to Z 70 9, / /// // / 1, / // / % % % % % % % % % % % % 1 7.1% 5 3.5% 8 3.4% % % % % 3 8.7% 5 9.7% % % 6 8.8% SEGA SAMMY HOLDINGS
9 1, JAIA 27 / / / / / 4, JAIA 27 / / * , SANKYO 24.3% 68.8% PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd. /NSP 1983, NSP 2007 YSC-506 Sammy INTEGRATED REPORT
10 A to Z IR * 4% 9% 8% 2% 21% 33% 58% 14% 35% 40% * 11% 1% 56% 69% 51% 18% 23% 23% 24% 2,500 2,000 1,500 1, SEGA SAMMY HOLDINGS
11 Road to % IR ROA* 5.0% * ROA % % % ROA 8.0% 5.2% +2.9pts. +4.2pts. INTEGRATED REPORT
12 A to Z P Road to P.62 IR PARADISE GROUPPARADISE SEGASAMMY Co., Ltd IRPARADISE CITY IR PARADISE CITY 10 SEGA SAMMY HOLDINGS
13 P.56 IP* PC IP IP IP IP IP IP PC IP * Intellectual Property IP Thinca Terminal INTEGRATED REPORT
14 THE MANAGEMENT TEAM CEO CEO 12 SEGA SAMMY HOLDINGS
15 COO CEO COO , % INTEGRATED REPORT
16 THE MANAGEMENT TEAM CEO IR PARADISE GROUP IR Road to 2020 COO IR IR IR IR IR IR PARADISE CITY 14 SEGA SAMMY HOLDINGS
17 PARADISE CITY PARADISE CITY 45% PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd. IR 330,000m 2 IR 1 IR IR SDGsCOP CEO INTEGRATED REPORT
18 THE MANAGEMENT TEAM COO COO 16 SEGA SAMMY HOLDINGS
19 COO %68% 2.9 8%ROA4.25.2% %26% 8% Amplitude Studios SASIP 85.1% Road to DNA Value DNAMission Vision Goal INTEGRATED REPORT
20 THE MANAGEMENT TEAM COO Value DNA Mission Vision Be a Game Changer Be a Game Changer Experiential Innovator Goal 15% ROA* 1 5% 30% * 2 3, % IR *1 ROA *2 Mission Vision Be a Game Changer 18 SEGA SAMMY HOLDINGS
21 Road to Road to % ROA 5% P.14 CEO % 3, , % 5, %* %50% 90% 50% * INTEGRATED REPORT
22 THE MANAGEMENT TEAM COO %30% B to C* * Business to Consumer IP* P.50 3, % IP IP PC IP IP IP IP IP IPIP Noah Pass IP IP * Intellectual Property 20 SEGA SAMMY HOLDINGS
23 Japan Gaming Congress IR Japan Gaming Congress IR IR IR 2012 PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd IRPARADISE CITY Road to COO INTEGRATED REPORT
24 THE VALUE-CREATION SYSTEM SEGA 1960 DNA 1000 SERVICE GAMES SEGA UFO UFO UFO SEGA 1000 SEGA 1975 Sammy TV 1989 TV Sammy Sammy 22 SEGA SAMMY HOLDINGS
25 1993 3D-CG RPG 2003 SEGA SEGA SEGA SEGA Sammy /NSP1983, NSP 2007 SAE-307 Sammy INTEGRATED REPORT
26 THE VALUE-CREATION SYSTEM 0 1 DNA DNA 2 1 IP DNA 24 SEGA SAMMY HOLDINGS
27 DNA 0 1 INTEGRATED REPORT
28 THE VALUE-CREATION SYSTEM IP % 3 A B C % * * SEGA SAMMY HOLDINGS
29 PC IP P , ,270 1, ,560 INTEGRATED REPORT
30 THE VALUE-CREATION SYSTEM Mission 3DNA CSR DNA + 28 SEGA SAMMY HOLDINGS
31 Value Up Value Up 3 Value Up 2 1 $ INTEGRATED REPORT
32 THE VALUE-CREATION SYSTEM 1,050 1, , , , JAIA SEGA SAMMY HOLDINGS
33 % 78.9% 32.6% 15.9% 5.2% 9.2% , PC , INTEGRATED REPORT
34 THE NUMBERS * 1 % 4,589 4, ,846 3,967 3,955 3,780 3,668 3,479 3, , % pts. 3 * % * * SEGA SAMMY HOLDINGS
35 * % ROA* 4 ROE % ROA +4.2pts ROE ROA * % pts % 3 2, , , ,224 2, % 3,482 2, , ,200 3, * *4 ROA % INTEGRATED REPORT
36 THE NUMBERS * 1 % SEGA SAMMY HOLDINGS
37 % * 2 * 3 % ARPMAU* 4 2,947 2,699 2,675 2,771 2,568 2,327 1,871 1,724 1,928 1,757 1,761 1,840 1,604 1,739 1,630 2,038 1,228 1,225 1, , Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q * * * *4 MAU IR INTEGRATED REPORT
38 THE NUMBERS * 6 396, , , , , , , , , ,371 97, ,279 97, , ,876 68,750 58,384 19,073 38,533 17,495 EBITDA* 1 84,699 74,542 37,254 58,276 39,242 * 2 41,510 21,820 33,460 30,721 (11,375) * 3 41,104 53,348 45,294 59,219 67,622 19,686 36,141 32,871 38,182 28,780 * 3 15,949 16,158 18,181 16,182 17,615 87,696 38,023 18,603 75,201 37,010 (29,585) (59,012) 6,396 (38,547) (37,734) (57,168) 914 (1,116) (11,512) (15,058) * 4 58,111 (20,989) 24,999 36,654 (724) 458, , , , , , , , , , ,229, ,229, ,229, ,229, ,229,476 6,000 6,700 7,008 7,472 7, * (46.70) , , , , , * ROE ROA* *1 EBITDA * * *4 *5 ROA * *7 MAU 36 SEGA SAMMY HOLDINGS
39 , , , , , ,150 17,617 29,527 38,632 50,088 5,369 27,607 58,042 67,102 28,046 27, * , , ,222 25,780 20,955 26,331 % ,336 18,583 18,883 6,949 5,014 5,871 6,484 7,913 5, , , , , , ,321 16,625 16,346 16,906 59,126 (35,280) (4,767) 14,285 (38,334) (18,373) 54, , , , , ,229, ,229,476 7,606 7, * , , , ,216 11,176 % ,705 39,222 48,129 19,522 17,867 16,668 9,569 11,437 8,719 ARPMAU* 7 1,761 1,630 2, % , , % , , * ,974 16,392 13,012 (2,336) (1,825) (2,244) % ,152 5,045 4, ,047 1, INTEGRATED REPORT
40 THE NUMBERS 3 31 t-co2 GJ 123,801 2,262,136 2,216,589 2,050,423 2,575 2, , ,107 1,832,327 95,557 1,860 1, % % 5.7% % SEGA SAMMY HOLDINGS
41 IR DOE3.1% BPS DOE % 1, % 4.5% 1, , , , , , , , % 3.3% 3.5% 3.1% 3.2% 3.1% 3.1% 2.9% 2.9% % 37.3% 46.1% 31.6% 24.5% 29.2% 34.0% BPS DOE N.A , ,000 1,000 TOPIX IR % IR TOPIX INTEGRATED REPORT
42 THE STRATEGY Road to Road to ,780 3, % 3,479 3, % % 5.1% IR PC PCAmplitude Studios SAS 40 SEGA SAMMY HOLDINGS
43 15% ROA* 5% 3, % IR PARADISE CITY IR * ROA INTEGRATED REPORT
44 THE STRATEGY Road to % 3,669 3, % 4, % 5, % % ROA5% * , , * SEGA SAMMY HOLDINGS
45 IR ,669 3,800 4,200 5, % 5.3% 7.1% 15.0% 1,482 1,500 1,650 1, % 13.3% 17.0% 28.1% 2,057 2,200 2,450 3, % 4.5% 6.1% 10.5% PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd IR P.62 P.56 P.48 B to C INTEGRATED REPORT
46 THE STRATEGY CFO Road to 2020 CFO CFO Road to 2020 CFO Road to 2020 IR Road to % ROA 5% 44 SEGA SAMMY HOLDINGS
47 IR IR IR ,027 1,908 1,856 * 1,992 1, , , , * ROEROAIR ROE ROA PCAmplitude Studios SAS INTEGRATED REPORT
48 ROA THE STRATEGY CFO ROA IR % ROA 5.2% ROA* 5% * ROA 46 SEGA SAMMY HOLDINGS
49 THE OPERATIONAL SEGMENTS INTEGRATED REPORT
50 THE OPERATIONAL SEGMENTS % 9% 16% 33% 58% 79% % SEGA SAMMY HOLDINGS
51 SWOT 24.3% 8.8% 3, , , , , P.52 SWOT S W O T STRENGTHS WEAKNESSES OPPORTUNITIES THREATS IP INTEGRATED REPORT
52 THE OPERATIONAL SEGMENTS Road to 2020 * 30% * 5030%50% 90% 50% % 50% 90% % ZEEG 50 SEGA SAMMY HOLDINGS
53 % % B to C* ,000 * Business to Consumer % % 30% 28% 1, % 1, % 1,482 1, % 13.3% Q 2Q 3Q 1Q 2Q 3Q INTEGRATED REPORT
54 THE OPERATIONAL SEGMENTS mm %21.6* 1 940* 1 /NSP 1983, NSP 2007 YSC-506 Sammy CR /NSP 2001, YDM-406 Sammy 8,821* 2 * * % * * SEGA SAMMY HOLDINGS
55 36 * 4 63 * *4 * , % 572.9% 5,245 3, ! CR /NSP 2001, YDM-406 Sammy CR 4 CAPCOM CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. Sammy 1 INTEGRATED REPORT
56 THE OPERATIONAL SEGMENTS 1995 * *1 * * ,245 3,576 1, * 3 *3 10, SEGA SAMMY HOLDINGS
57 * IP * DK-SIS = INTEGRATED REPORT
58 THE OPERATIONAL SEGMENTS IP IP , % 23% 24% 18% 11% 20 1% SEGA SAMMY HOLDINGS
59 SWOT SNAP SHOT ,992 1,569 2,907 1,824 2,339 2,520 JAIA PC , ,338 JAIA , ,053 8,031 SWOT S W O T STRENGTHS WEAKNESSES OPPORTUNITIES THREATS 2,000 AM AM IP AM AM AM AM AM AM AM AM AM AM AM Noah Pass AM AM AM INTEGRATED REPORT
60 THE OPERATIONAL SEGMENTS エンタテインメントコンテンツ事業 Road to 2020 事業戦略 ビジョン セグメント 目標 Be a Game Changer 営業利益 売上高 3,000 革新者たれ 億円以上 300 営業利益率 億円以上 10% 以上 重点課題 グローバルヒットタイトルの創出 デジタルゲーム及びパッケージゲームを中心として 経営資源を駆使し グローバルマーケットでビッグヒットの創出を目指します 厳選したタイトルへ の集中投資並びに グローバル展開を促進する事業構造の構築によって これを実現していきます 分散投資から集中投資へ移行 グローバル展開を促進する仕組みづくり タイトル数の厳選 ミドルヒット狙い ビッグヒット狙い デバイス軸から IP 軸へ 事業の軸をシフト 期待タイトルへの集中投資 プロモーション強化等 地域拠点の機能統合による強化 上記戦略を実現するため 組織等の事業構造を再編 デバイス軸から IP 軸にシフトし マルチチャネルへ展開 当グループは既存 IP に留まらず 休眠 IP など膨大な IP 資産を有しています 新規 IP 外部 IP も含めてそうした IP 群をフルに活用し 同一 IP をマルチ チャネル グローバルマーケットに展開していきます これにより IP 価値の最大化を目指します デジタルマーケティングプラットフォーム Noah Pass の活用により 異なるプラットフォーム間での相互送客 グローバル展開の際のパブリッシング ローカライズ等を推進していきます 活用 IP の拡大 既存 IP に加え 休眠 IP の再活用等を マルチチャネル展開 IP 展開 チャネルの拡大 含む 各種 IP 施策の強化 IP 既存 IP 新規 IP IP 展開領域の拡大 世界同時リリース モバイル リバイバル IP 送客 欧州 国内 PC コンソール 外部 IP 展開地域の拡大 相互送客 集客 O2O等 アジア 展開支援 パブリッシング ローカライズ デジタルマーケティングプラットフォーム 過去の IP のリバイバル 外部 IP 等の積極活用 各 IP の展開 チャネル 展開地域を拡大し IP 価値を最大化 58 SEGA SAMMY HOLDINGS 北米
61 日本のヒットタイトルをグローバルに展開した成功例 日本 アジア 欧米で累計180 万本の販売本数 を記録したグローバルヒットタイトル PlayStation 4 PlayStation 3向け パッケージゲームソフト ペルソナ5 ATLUS SEGA All rights reserved. IP 軸への変革のための組織構造再編 各地域のスタジオを IP 軸に再編し 各 スタジオの IP のマルチデバイスへの展開を促進します 効率的なパ ブリッシングを実現するために これまで個社ごとに行っていたパブリッシング機能も地域ごとに統合します 事業主体 展開 デバイス 国内 アジア スタジオ ファンタシースター ぷよぷよ 欧州 スタジオ Total War Football Manager ペルソナ 新規 IP パブリッシング体制 マルチデバイス 国内 アジア パブリッシング モバイル コンソール PC 北米 スタジオ 欧州 パブリッシング Endless 新規 IP 北米 パブリッシング ソニック Company of Heroes Dawn of War 新規 IP IP 軸にスタジオを編成し マルチデバイス グローバル展開促進 地域ごとのパブリッシング機能等の統合による効率性向上 INTEGRATED REPORT
62 THE OPERATIONAL SEGMENTS Noah Pass PC IP PC IP IP IP No.1 No.1 & 3IP IP 3IP 3IP 3D CG IP 60 SEGA SAMMY HOLDINGS
63 % 2 - -!! Total War Total War: WARHAMMER % TV PC 2, % 2,057 2, % % 100 1Q 2Q 3Q 1Q 2Q 3Q INTEGRATED REPORT
64 THE OPERATIONAL SEGMENTS IR Experiential Innovator IR IR PARADISE GROUPIR IR GC OPEN OPEN PARADISE SEGASAMMY PARADISE SEGASAMMY Paradise Casino Incheon IR PARADISE CITY PARADISE CITY OPEN 1-1 PARADISE CITY NEW OPEN SEGA SAMMY HOLDINGS
65 IR PARADISE CITY PARADISE GROUP PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd.IR PARADISE CITY PARADISE CITY 330,000m 2 IR IR 3 11km 700ha 3 5, IR IR 20% % IR30 PARADISE CITY % Q 2Q 3Q 1Q 2Q 3Q INTEGRATED REPORT
66 ESG ESG ESG E S G G E 3R S 64 SEGA SAMMY HOLDINGS
67 S S PC AM E S G S INTEGRATED REPORT
68 ESG % 5.7% % % SEGA SAMMY HOLDINGS
69 M&A IR * ,639 3! IR PARADISE GROUPPARADISE SEGASAMMY Co., Ltd. 45% Paradise Casino Incheon IRPARADISE CITY IR INTEGRATED REPORT
70 ESG Road to 2020 Road to Road to % 2 Road to SEGA SAMMY HOLDINGS
71 PARADISE CITY 2014 Paradise Group PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd IR PARADISE CITY PARADISE CITYIR PARADISE CITY PARADISE CITY IR PARADISE CITY PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd. PC 2020 RPG 2 PSO2 IP IP 2 3 PSO INTEGRATED REPORT
72 ESG IP IPIP IP IP IP IP IP IP IP IP IP IP B/S IP 271 CR CR 5 CR 6 33 CR3 F SE 62 CR SEGA SAMMY HOLDINGS
73 M&A IP The Creative Assembly Total War f4samurai - - THQ Canada Relic Entertainment Company of Heroes Amplitude Studios SAS PC Endless Sports Interactive Football Manager IP DL I P I P I P IP DL DL ,000 DL 1991 * 1 2,500 DL ID AMID IP ,050 DL ID* 2 ID ,000 DL * *2 2 INTEGRATED REPORT
74 ESG P % 2004 WEB 72 SEGA SAMMY HOLDINGS
75 CSR 11 CSR ! P.50 PFU INTEGRATED REPORT
76 ESG B to C JAMMA* *1 CERO* 2 *2 6 SEGA CERO 74 SEGA SAMMY HOLDINGS
77 P % 97.28% 97.21% 1,344 t 1,077 t 1,494 t PEFC* 66 t 4.9% 45 t 4.2% 84 t 5.6% * PEFC PEFCProgramme for the Endorsement of Forest Certification Schemes PEFC % INTEGRATED REPORT
78 THE GOVERNANCE ES ESG 2015 ESG ES 76 SEGA SAMMY HOLDINGS
79 Road to 2020 IR Road to Road to 2020 IR INTEGRATED REPORT
80 THE GOVERNANCE CFO SOX IT % 37% SEGA SAMMY HOLDINGS
81 INTEGRATED REPORT 2017
82 THE GOVERNANCE IT % % 80 SEGA SAMMY HOLDINGS
83 a b * * , INTEGRATED REPORT
84 THE GOVERNANCE SOX CSR CSRCSR %24% 13%9% 26% 52% 13% 9% 26% 82 SEGA SAMMY HOLDINGS
85 CEO COO CEO CEO CEO PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd. Member of the Board of Directors CFO COO IR IR IR IR IR 2016IR INTEGRATED REPORT
86 THE GOVERNANCE CEO COO CEO CEO 2007 CEO COO 2008 CEO CEO 2015 CEO 2016 CEO COO 2017 CEO Sega of America, Inc. Director CEO CEO CEO 2016 COO 2017 COO CEO CEO CEO Sega Publishing Europe Ltd. CEO 2006 Sega Holdings U.S.A., Inc. CEO and President Sega of America, Inc. Chairman Sega Europe Ltd. Chairman 2012 COO Sega Holdings Europe Ltd. CEO and President 2014 PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd. Member of the Board of Directors 2015 CA CA * * NTT 2010 U-NEXT Manufacturers Bank JMS North America Corporation 2017 AWS Ubicom SEGA SAMMY HOLDINGS
87 CFO CFO COO 2015 COO 2017 * SMBC SMBC SMBC * 215 INTEGRATED REPORT
88 THE GOVERNANCE * 2 * COO CA * SEGA SAMMY HOLDINGS
89 FINANCIALS INTEGRATED REPORT
90 THE FINANCIALS P/L , , , , , , ,731 4, JAIA * * SEGA SAMMY HOLDINGS
91 , % ROA* 5.2% 3,669 3, % % 200 1Q 2Q 3Q 1Q 2Q 3Q *ROA ,479 3,669 +5% 1,410 1,482 +5% 1,905 2,057 +8% % 2,206 2,312 +5% 1,273 1,356 +7% 1,097 1,061 3% % % % / % 8.0% +2.9pt % % % % % % , , * * INTEGRATED REPORT
92 THE FINANCIALS B/S IR 5,499 5,215 60% PARADISE SEGASAMMY 2012 Relic Entertainment, Inc. PARADISE SEGASAMMY Paradise Casino Incheon & % % % % 9% 5,215 33% 33% 26% 5, % 4% 4,389 12% 17% 8% 8% 90 SEGA SAMMY HOLDINGS
93 ,329 5, , , , , ,999 3, ,329 5,215 1, , , , % % Amplitude Studios SAS 0 PC 2, INTEGRATED REPORT
94 THE FINANCIALS Cash Flows M&A IR CMS ,992 1, , SEGA SAMMY HOLDINGS 3
95 Non-Financial Assets 33 7,639 7,734 7,665 6,856 6,236 6,000 6,700 7,008 7,472 7,888 7,606 7, ,271 5,135 5,257 1,658 1,448 1, % % 671! IP PC 12 INTEGRATED REPORT
96
97 Printed in Japan
98 An abridged edition of Integrated Report 2017
99 Road to 2020 Value DNA Mission Be a Game Changer Vision Be a Game Changer Experiential Innovator 15% Goal ROA* 1 5% 30% * 2 3, % IR *1 ROA % *2 01 SEGA SAMMY HOLDINGS
100 PC IR IR IR IR INTEGRATED REPORT
101 ,800 3,668 3, % 5.1% , % % IR IR PARADISE CITY PC PCAmplitude Studios SAS 03 SEGA SAMMY HOLDINGS
102 Road to 2020 Road to 2020 Experiential Innovator IR IR IR IR 2017 P.62 Be a Game Changer 3, % 2017 P.58 * 30% * 1 B to C* * Business to Consumer 2017 P.50 INTEGRATED REPORT
103 CR /NSP 2001, YDM-406 Sammy CR 4 CAPCOM CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. Sammy 34.0% % % % % % % % % % % % 1 7.1% 5 3.5% 8 3.4% % % % % 3 8.7% 5 9.7% % % 6 8.8% SEGA SAMMY HOLDINGS
104 IP IP DL I P I P I P IP DL DL ,000 DL 1991 * 1 2,500 DL ID AMID IP ,050 DL ID* 2 ID ,000 DL * *2 2 INTEGRATED REPORT
105 Printed in Japan
19 3 15 18 4 1 19 3 31 6460 2% 27% 3,316 130 1.6 ROA* 1.2 3.9% 0.6% * ROA 1,014 4% 134 13% 2,196 6% 98 34% 105 6% 24 1 SEGA SAMMY HOLDINGS INC. / NSP 01, YRB-3 Sammy 3 Game Developers Choice Awards 19
セガサミーホールディングス THE ULTIMATE DIRECTION 29 SEGA SAMMY HOLDINGS IN ASSOCIATION WITH ITS SUBSIDIARIES PRESENTS THE ULTIMATE Contents DIRE 6 8 8 9 12 14 16 2 28 COO 32 COO 38 44 29 3 46 46 48 5 52 56 6 63 65
PowerPoint プレゼンテーション
- 1 - - 3 - Orbi Yokohama( ) 20138-4 - - 6 - - 7 - - 8 - - 10 - - 11 - - 12 - /NSP 1983, NSP2007 126 Sammy - 13-2005 NAMCO BANDAI Games Inc. CAPCOM CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. Sammy - 14 - - 15 -
SEGA SAMMY HOLDINGS CONTENTS INTEGRATING OUR STRENGTHS 2DNA 4 DNA UNITY CEO 16 COO IP R
2018 SEGA SAMMY HOLDINGS CONTENTS 04 14 16 42 1 INTEGRATING OUR STRENGTHS 2DNA 4 DNA 8 9 10 UNITY 12 14 CEO 16 COO 22 22 24 26 27 28 30 IP 32 34 36 36 38 Road to 2020 40 42 CFO 44 44 48 52 52 56 62 65
SEGA SAMMY HOLDINGS CONTENTS INTEGRATING OUR STRENGTHS 2DNA 4 DNA UNITY CEO 16 COO IP R
2018 SEGA SAMMY HOLDINGS CONTENTS 04 14 16 42 1 INTEGRATING OUR STRENGTHS 2DNA 4 DNA 8 9 10 UNITY 12 14 CEO 16 COO 22 22 24 26 27 28 30 IP 32 34 36 36 38 Road to 2020 40 42 CFO 44 44 48 52 52 56 62 65
2004 10 CSR 2007731
2004 10 CSR 2007731 105-0021 1 92 21 144-8531 1 212 170-6029 3 11 60 29 20053 20063 20073 515,668 553,240 528,238 104,432 119,500 81,287 438,991 522,914 549,940 59.0 60.6 61.5 5,407 6,416 7,734 2005 32004
Vision and Strategy IP 1 Fields: An Evolving History 5 9 11 Performance 17 18 At a Glance 20123 18 19 19 22 25 Sustainability CSR 27 32 Financial Sect
We Make It Happen 2012 2011412012 331 Vision and Strategy IP 1 Fields: An Evolving History 5 9 11 Performance 17 18 At a Glance 20123 18 19 19 22 25 Sustainability CSR 27 32 Financial Section 39 49 51
日立 統合報告書 2017 (2017年3月期)
MANAGEMENT & 2017 6 01 1972 Bharat Forge Limited 1983 1994 1997 2016 02 1991 Alcan Inc. 1996 1998 2002 CEO 2007 Anglo American plc. CEO 2013 4 2013 03 2002 2010 2013 2014 2015 2017 04 1993 Emerson Electric
PowerPoint プレゼンテーション
Road to 2020 2017 年 5 月 15 日セガサミーホールディングス株式会社 免責事項 本資料における市場予測や業績見通し等の内容は 現時点で入手可能な情報に基づき 経営者が判断したものであります 従いまして これらの内容はリスクや不確実性を含んでおり 将来における実際の業績は 様々な影響によって大きく異なる結果となりうることを 予めご承知おきください 目次 1. 構造改革の振り返り
THE NUMBERS セガサミーグループの使命であり 存在意義を示すためのミッション お客様 社会 そして株主の皆様の 期待を超え続け 企業価値の 持続的拡大を目指していきます 当グループは 期待以上の満足感 感動体験 を お客様に与え続けることがエンタテインメント企業とし ての競争力の源泉になる
105-00219 2 www.segasammy.co.jp Printed in Japan THE NUMBERS セガサミーグループの使命であり 存在意義を示すためのミッション お客様 社会 そして株主の皆様の 期待を超え続け 企業価値の 持続的拡大を目指していきます 当グループは 期待以上の満足感 感動体験 を お客様に与え続けることがエンタテインメント企業とし ての競争力の源泉になると考えています
the GROUP 革新の歴史 SEGA 旧セガは 196年に業務用アミューズ メント機器事業を祖業として誕生しま した その後 アミューズメント施設分 野 家庭用 ゲームソフト分野等へと領 域を拡げながら 時代の先端を行く製 品群を世に送り出してきました 革新 的な製品を生み出す DNA は 今も
the GROUP Game Changer Discussion of the Group s Past and Present IP Game Changer ANNUAL REPORT 216 19 the GROUP 革新の歴史 SEGA 旧セガは 196年に業務用アミューズ メント機器事業を祖業として誕生しま した その後 アミューズメント施設分 野 家庭用 ゲームソフト分野等へと領 域を拡げながら
col_ARJ_CV0303入稿.indd
COLOPL 2015 2014.10.1 2015.9.30 About COLOPL Entertainment in Real Life VR VR PC VR 2003 Internet Personal Computer 1 8 Unity 2 3 Web 2013 VR 2016 VR 2011 2008 Virtual Reality VR Smartphone Feature Phone
42
41 42 43 44 45 46 47 48 9,527 1,012 331 58 84 90 126 84 106 133 1,012 531 87 82 122 132 108 531 2,037 123 236 935 529 104 110 2,037 498 1,359 417 100 106 78 92 66 133 110 167 423 84 1,359 109 98 150 60
アニュアルレポート 2014
SoftBank Corp. ANNUAL REPORT 2014 053 The Fast Read CSR SoftBank Corp. ANNUAL REPORT 2014 054 The Fast Read CSR 2014 6 20 1981 9 1983 4 1986 2 1996 1 1996 7 2001 6 BB 2004 2 CEO 2004 7 2006 4 CEO 2006
Annual Report 2009
Creating New Value 1 3 5 7 9 11 25 25 28 31 33 35 76 77 79 80 43 54 55 56 75 43 45 48 51 53 1 3 9 11 13 37 37 38 39 40 41 17 P3~6P12Q2P25~36P43~49 P51~74 P14~15Q4Q5P17~24P27 P30P32P34P36 P16Q6Q7 P6P10P12Q1P18P25~36
100 No Yahoo! BB ,22525%
http://www.softbank.co.jp/ 16 3 15 4 1 15 9 30 100 No.1 2001 9 Yahoo! BB2 300 2003 9 1,22525% 1 2 1 2 2003 11 1 Q&A Q1. A1. 1 Yahoo! BB 2 1% 1 3 Yahoo! BB 1 2 Q2. A2. ADSL ADSL 100Mbps1 100Mbps ADSL Yahoo!
PowerPoint プレゼンテーション
Road to 2020 18 年 3 月期総括 19 年 3 月期重点施策 SEGA SAMMY HOLDINGS INC. All Rights Reserved. 18 年 3 月期総括 - 2 - 18 年 3 月期の総括 期初計画未達 遊技機販売スケジュールを大幅に見直し デジタルゲーム新作投入遅延 ( 単位 : 億円 ) 売上高 営業利益 - 3 - 18 年 3 月期の総括 2018
4% P % 11.1%1, % %1, %1, % 3.5%1, % %1, % Santen Ph
Financial Section 11 5 54 56 58 59 6 63 http://www.santen.co.jp/ja/ir/document/securities.jsp Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 215 49 4% 215 3 214 3 P.8 2 98.4% 11.1%1,592 62 12.6% 25 69 1.6%1,618
untitled
http://www.riskdatabank.co.jp The of Japan, Ltd. All rights reserved. 2 The of Japan, Ltd. All rights reserved. 3 The of Japan, Ltd. All rights reserved. 4 The of Japan, Ltd. All rights reserved. 5 The
untitled
Report 214 21412 FEATURE-1 1 HORIBA FPD HORIBA Report 214 2 FEATURE-1 HORIBACSR HORIBA HORIBA 1945 195 1955 196 1965 197 1975 1945 1953 197 1974 1971 195 ph 1964 M EXA 19771978 3 1,53 172 198 1985 199
SSH_AR14J_CV_0919.indd
the GROUP from the PRESENT to the FUTURE...40...42...44 Growth Drivers...46 ANNUAL REPORT 2014 39 the GROUP アミューズメント機器事業 セガサミー鳥瞰図 市場規模 1,791 億円 出所 JAIA 平成 24 年度アミューズメント産業界の実態調査 主な競合企業 エンタテインメント業界地図 バンダイナムコホールディングス
100 3 100 Contents 2 4 6 8 12 UA 16 3 17 18 EC 20 22 24 26 30 32 38 5 44 11 46 2017 2017 IIRC 4 13 31 2017 3 IR www.united-arrows.co.jp/ir/lib/index.html P38 5 2 3 1 2 3 VISION VOICE VISUAL 1989 1995 2001
untitled
Change and Innovation 214 213 1 215 3 Change and Innovation 3 resilience 2 13 23 43 67 Overview 2 4 6 8 1 12 213 1 213 215 Management Strategy 14 16 Our Operations 24 26 28 3 32 34 36 4 42 CSR & Governance
アニュアルレポート 2013
050 CSR 2013 6 21 Director and President, SoftBank Holdings Inc. 1981 9 1983 4 1986 2 1996 1 1996 7 2001 6 BB 2004 2 CEO 2004 7 2006 4 CEO 2006 10 CEO 2007 6 CEO 1977 2 1984 10 1988 2 1993 4 1999 9 BB
LIFULL アニュアルレポート 2017
LIFULL LIFULL ANNUAL REPORT 2017 Contents 2 4 6 12 16 Vision and Strategy 18 LIFULL 20 LIFULL Value Model 22 22 24 26 28 28 30 30 34 CFO&CSO Fact Data 38 40 3 41 42 44 45 2017 4 1 LIFULL ANNUAL REPORT
The Chain of Choice FC2008 FC Q&A Being the Chain of Choice for Franchise Owners FC FC Q A CSR
Our Overriding Goal 2008 2008 2 01 02 03 04 12 The Chain of Choice FC2008 FC Q&A Being the Chain of Choice for Franchise Owners FC 18 21 22 24 26 27 71 72 73 2008FC Q A CSR The Chain of Choice FC CVS FC
ニコンレポート2016
NIKON REPORT 216 216 216 3 1 2171 19171 216 3Next 1 - Transform to Grow 6 216 2171215 1 http://www.nikon.co.jp/profile/museum/ ABOUT NIKON 2 4 6 BUSINESS STRATEGY 8 9 14 16 BUSINESS PERFORMANCE 18 22 216
株式会社フジテレビジョン
66 184118930 Fuji TV Report Cover Contents 2 Top Message 3 Top Interview 6 Corporate Business Plan 7 Fuji TV Outline 10 Special Report 11 Consolidated Financial Statements 13 Non-Consolidated Financial
CSR 2016
CSR2016 Fun For the Future! 1 Contents 3 5 1 2 3 20 21 CSR 23 SBU 2015 31 33 35 37 39 40 41 42 CSR 2016 WEB 2 3 Fun For the Future! CSR IPIP * CSR * IP Intellectual Property 4 IP 3 SBU Strategic Business
Copyright 2017 JAPAN POST BANK CO., LTD. All Rights Reserved. 1
Copyright 2017 JAPAN POST BANK CO., LTD. All Rights Reserved. 1 Copyright 2017 JAPAN POST BANK CO., LTD. All Rights Reserved. 2 60 50 40 30 20 10 0 20173 20183 Copyright 2017 JAPAN POST BANK CO., LTD.
プリント
BUSINESS REPORT 2014 2 0 1 4. 1. 1-2 0 1 4. 1 2. 3 1 3659 Top Message 2014 1 3 52% 8 PC 10 1994 1996 1999 2003 2005 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 MMORPG QPLAY MMORPG 1 BUSINESS REPORT 2014
NIKON REPORT2018
NIKON REPORT 218 218 218 3 Unlock the future with the power of light Unleashing the limitless possibilities of light. Striving to brighten the human experience. Focused, with purpose, on a better future
Copyright 2017 JAPAN POST BANK CO., LTD. All Rights Reserved. 1
Copyright 2017 JAPAN POST BANK CO., LTD. All Rights Reserved. 1 Copyright 2017 JAPAN POST BANK CO., LTD. All Rights Reserved. 2 60 50 40 30 20 10 0 20173 20183 Copyright 2017 JAPAN POST BANK CO., LTD.
P. 2 P. 4 P. 5 P. 6 P. 7 P. 9 P P.11 P.14 P.15 P.16 P.16 P.17 P.19 P.20 P.22 P P P P P P P P P
201628 3 2016 5 13 P. 2 P. 4 P. 5 P. 6 P. 7 P. 9 P.10 2016 P.11 P.14 P.15 P.16 P.16 P.17 P.19 P.20 P.22 P.23 10 P.24 11 P.26 12 P.27 13 P.28 14 P.28 15 P.29 16 P.30 17 P.31 P.33 P.34 Copyright 2016 JAPAN
P. 2 P. 4 P. 5 P. 6 P. 7 P. 9 P.10 P.12 P.13 P.14 P.14 P.15 P.17 P.18 P.20 P P P P P.25 P.27 P.28 Copyright 2016 JAPAN POST BA
201729 3 1 2016 8 12 P. 2 P. 4 P. 5 P. 6 P. 7 P. 9 P.10 P.12 P.13 P.14 P.14 P.15 P.17 P.18 P.20 P.21 10 P.22 11 P.23 12 P.24 13 P.25 P.27 P.28 Copyright 2016 JAPAN POST BANK CO., LTD. All Rights Reserved.
プリント
B U S I N E S S R E P O R T 2 1 1. 1 / 1-2 1 1. 1 2 / 3 1 3659 211 12 14 1 No.1 Globalization+ Creativity Top Message 21 1 12 Globalization + Creativity No.1 Top Message 211 121 5 2 Business Strategy3
untitled
200710 1026 2 3 3 2007101 4 LAC LAC IT Little earth Corporation LAC LAC 5 LAC 6 7 SI 8 9 9 10 11 IT IT IT IT IT IT IT LAC LAC AI 12 13 CSR CSR 14 15 15 16 ; LAC 0612/A&I 073 17 720 18 19 20 % 203 220 255
03 KAITEKI REPORT 2018 Mitsubishi Chemical Holdings Corporation 04 MCHC MCHC INPUT OUTPUT OPL 1,800 m C.P.C. SRL 2017
3 KAITEKI REPORT 218 Mitsubishi Chemical Holdings Corporation 4 MCHC MCHC 217 218 3 INPUT OUTPUT 15 219 4 OPL1,8 m 2 217 12 C.P.C. SRL 217 144% 22 4 4 7,6 3 7,244 3DDutch Filaments B.V. 218 3 ICM, Inc.
プリント
B U S I N E S S R E P O R T 2013.1.1-2013.12.31 3659 Top Message Globalization+Creativity Top Message 1 2013 1 2014 1 Owen Mahoney 01 Performance Report 2013 FIFA 3 1,553 43.3% 507 7.3% 301 6.5% 3 F2P
アニュアルレポート2017
035 Management Organization 036 IT 1 IoTIT 2001 IT 300 037 2017 6 21 1981 9 1983 4 1986 2 1996 1 1996 7 2005 10 Alibaba.com CorporationAlibaba Group Holding Limited, Director 2006 4 CEO 2007 6 CEO 2013
Getting Back on a Growth Track 216 3 217 3 215 3 216 3 6 P.44 P.45 *1 ROA *2 217 3 216 3 217 3 216 3 217 3 22 3 216 3 5.1% 22 3 15% 216 3 ROA* 1 1. % 22 3 ROA* 1 5% 22 216 3 * 2 22 3 216 3 * 2 14.8% 22
CEO 2 MARVELOUS COMPANY PROFILE
CEO 2 MARVELOUS COMPANY PROFILE ゲームへ 映像へ 音楽へ ステージへ 感動は ボーダーを超えて IP MARVELOUS COMPANY PROFILE 3 App Store Google Play SNS ONLINE GAME IP IP IP PC 4 MARVELOUS COMPANY PROFILE Marvelous Inc. Aiming Inc. Marvelous
橡企業説明会.PDF
March 11 2004 CREDIT SAISON CO., LTD. CONTENTS. 1951 5 1 633 3,703 17,140 3 31 6,605 100 1,633 170-6073 12 166 1 3-1-1 60 52 03(3988 2111 2003 3 31 36 36 NILSON REPORT 656NOV.1997 706DEC.1999, 729DEC.2000&753DEC.2001&777DEC.2002
プリント
BUSINESS REPORT 2012.1/ 1-2012.12/ 31 3659 TOP MESSAGE No.1 Creativity+Globalization BUSINESS REPORT 01 TOP MESSAGE 11 201 2 PC 3 Pay-to-play 1 Free-to-play 2 Creativity + Globalization No.1 1 2 PERFORMANCE
株式会社フジ・メディア・ホールディングス
1 FUJI MEDIA HOLDINGS REPORT (Chairman & CEO) Top Message (President & COO) Contents Top Message1 Top Interview2 Fuji Media Holdings Outline6 CSR Vol.513 5014 17 19 20 21 22 FUJI MEDIA HOLDINGS REPORT
株主通信 2009年秋冬号
9984 2009 4 9 2009 4 12009 9 30 2009 2009 2010 www.softbank.co.jp 2009 2009 2009 4 9 4 e- 25 8 CONTENTS 1 4 6 8 10 In Focus 11 12 Q&A 13 5 6 7 8 9 iphone iphone 3GS PHS 5 2010 9 100 SMAPTV CM 10 2,000
2
Trovit 2014 10 Copyright(c) NEXT Co., Ltd. All Rights Reserved. 2 + 3 40HOME S 40 No.1 4 5 PDCA PDCA MONEYMO HOME S Style Market SNS(HOME S Pro) 6 (DB) CCS CVR() CVR() 7 SEO WEB W Google KPI PDCA 8 35,000
86 DNA EPS EPS EPS EPS EPS EPS EPS EPS 80
Section 02 18 19 86 DNA 1 2 3 2021 3 EPS 130 1960 1966 1991 1 EPS 103.2 2006 3 EPS 70.4 2007 3 EPS 12.9 2009 3 EPS 31.9 2011 3 2 EPS 86.4 2015 3 EPS 58.9 2017 3 EPS 80.2 1EPS 1931 1973 1 1980 1 1990 1
三越伊勢丹ホールディングスレポート 2018 CSR
三越伊勢丹ホールディングスレポート 2018 CSR Contents 02 03 07 13 23 27 31 39 43 51 53 CSR 2019 3 31 01 ISETAN MITSUKOSHI HOLDINGS 私たちの考え方 INTEGRATED REPORT 2018 02 三越伊勢丹グループについて 数字で見る三越伊勢丹グループ 2 6 63 1 18 4 2 4 24100 34
(c) PIXTA Co. Ltd. All Rights Reserved.
2006-2011 (c) PIXTA Co. Ltd. All Rights Reserved. 2006-2011 (c) PIXTA Co. Ltd. All Rights Reserved. 2006-2011 (c) PIXTA Co. Ltd. All Rights Reserved. 2006-2011 (c) PIXTA Co. Ltd. All Rights Reserved. 2006-2011
page 50 page 52 52 54 55 page 56 page 58 page 62 page 64 CSR 64 CSR 65 67 page 68 Annual Report 2012 RISING ABOVE ADVERSITY 49 2012 6 23 1943 1953 1967 4 1995 4 1996 6 1998 6 2000 6 2003 6 2004 6 2010
P. 2 P. 4 P. 5 P. 6 P. 7 P. 9 P P.11 P.13 P.15 P.16 P.17 P.17 P.18 P.20 P.21 P.23 P P P P P P P P.31
201729 3 2017 5 15 P. 2 P. 4 P. 5 P. 6 P. 7 P. 9 P.10 2017 P.11 P.13 P.15 P.16 P.17 P.17 P.18 P.20 P.21 P.23 P.24 10 P.25 11 P.27 12 P.28 13 P.29 14 P.29 15 P.30 16 P.31 17 P.32 P.34 P.35 Copyright 2017
To Our Shareholders Business Review 1 2
w w w. a q i. c o. j p 20083 2007412007930 To Our Shareholders Business Review 1 2 Publishing Business 2007 Sony Computer Entertainment Inc. All rights reserved.design and specifications are subject to
215
215 215 + Vision + Strategies + Action 2 SEGA SAMMY HOLDINGS 216 3 ANNUAL REPORT 215 3 [ INDEX ] the NUMBERS... 6 the MANAGEMENT TEAM CEO...12 IR...19 COO...2 the GROUP Discussion on the Group s Past and
maiji2007_cover_j_0907
27 CORPORATE PHILOSOPHY THE MEIJI DAIRIES GROUP CONTRIBUTES TO A HEALTHY AND HAPPY DAILY LIFE FOR OUR CUSTOMERS BY OFFERING NEW LEVELS OF VALUE IN FOOD. CONTENTS 2 4 6 1 1 11 12 13 14 16 18 19 2 22 23
FACT BOOK The No.1 Name in Broadband FACT BOOK 2003
FACT BOOK 2003 http://www.softbank.co.jp/ The No.1 Name in Broadband FACT BOOK 2003 2003 3 31 BB * * 2003 6 CDN 02 04 07 10 14 16 18 20 22 24 26 28 29 Morningstar SB FINANCE KOREA SOFTBANK INVESTMENT INTERNATIONAL
アニュアルレポート2014
86 ITOCHU Corporation Annual Report 2014 Governance 13 2 5 3 1 HMC Headquarters Management Committee 1997 1999 2007 1 2011 2014 7 113 2 2011 62 HMC Headquarters Management Committee HMC 35 ITOCHU Corporation
CEO 2 MARVELOUS COMPANY PROFILE
CEO 2 MARVELOUS COMPANY PROFILE ゲームへ 映像へ 音楽へ ステージへ 感動は ボーダーを超えて IP MARVELOUS COMPANY PROFILE 3 App Store Google Play SNS ONLINE GAME IP IP IP PC 4 MARVELOUS COMPANY PROFILE Marvelous Inc. Aiming Inc. -
大和ハウスグループ アニュアルレポート2009
CEO COO CFO 18 19 Dear Stakeholders Building a New Era with Heart 20 2008 4 2 3 Challenge 2010 2008 35.3% GDP 2008 1.1% 1 6,909 5 6 735 817.4% 398 5 535.0% 41 768.1% ROE 0.7%9.0% 1 24 22009 20207 9 1002055
KADOKAWA 20131019KADOKAWA KADOKAWA IP ID KADOKAWA IP IP &
KADOKAWA 2013 KADOKAWA 20131019KADOKAWA KADOKAWA IP ID KADOKAWA IP IP & e PlayStation e e GirlsStyle e e e e e e Gs e e e e MacPeople e i e B-PRINCE e e ASCII.jp e e e KCG e e e TECH GIAN e e Bs-LOG e
2012 1 2012 7 25 P3 P.3 P16 P.16 P.46 25 3 1 2 718 775 8.0% 388 421 8.6% 392 427 8.8% 233 250 7.6% 3 800 775 600 400 200 0 02/ 4-6 03/ 4-6 04/ 4-6 05/ 4-6 06/ 4-6 07/ 4-6 08/ 4-6 09/ 4-6 10/ 4-6 11/ 4-6
CEO 2 MARVELOUS COMPANY PROFILE
CEO 2 MARVELOUS COMPANY PROFILE ゲームへ 映 像 へ 音 楽 へ ステージへ 感 動 は ボーダーを 超 えて IP MARVELOUS COMPANY PROFILE 3 App Store Google Play SNS ONLINE GAME IP IP IP PC 4 MARVELOUS COMPANY PROFILE Marvelous Inc. Aiming
Profi le and Contents Design for Sports
Profi le and Contents Design for Sports Design for Sports DESCENTE LTD. 1 Interview with President 2 Design for Sports DESCENTE LTD. 3 4 Design for Sports DESCENTE LTD. 5 New Midium Term Management Plan
002_003(イメージ).xdoc :36 PM ページ 002
002_003(イメージ).xdoc 09.2.18 2:36 PM ページ 002 INTRODUCTION STAGE SELECT 2008 1220 1989 11 21 21 63 3 64 19 STAGE 18 008 STAGE 19 018 STAGE 20 026 STAGE 21 034 GAME FREAK inc./nbgi 1993 KOEI Co.,LTD. SEGA
Contributes to The Health of Individuals Worldwide
ANNUAL REPORT 2008 Annual Report 2008 Our Contribution to Financial and Social Responsibility Contributes to The Health of Individuals Worldwide 2 4 10 16 17 20 22 29 30 32 37 38 40 47 54 64 66 70 102
大和ハウスグループ アニュアルレポート２００６
Heart goes on 26 Contents 1 8 1 14 16 18 Vision 24 3 36 4 41 43 44 Commitment 58 Action 73 14 16 19 136 anywhere 2 Daiwa House Group anytime 3 anyone 5 We Build Hearts 8 Daiwa House Group Dear Stakeholders
No.1
47 30 (2004 41 2004 930) No.1 47 30 2004 4 1 2004 9 30 2004 10 1 2007 3 6,250 1,220 680 No.1 2004 12 1 (COO) 47 2004 4 1 2004 9 30 MJ2 Out Run2 931 29 55 98 10 25 2004 10 1 No.1 2004 12 2 (COO) 30 2004
Sysmex_Report_2017
2017 2017 2016 4 1 2017 3 31 1-5-1 651-0073 Tel 078-265-0500 Fax 078-265-0524 www.sysmex.co.jp 1 2 Sysmex Report 2017 Sysmex Way Sysmex Way 5 13 55 76 31... 5 CEO... 13... 31 CSR... 57 10... 77... 7...
1 2 3 4 5 6 7 a a a a a a 
c c c c c 1 c c c c c c c c c c c 2 3 c c 4 a a a a a a a a a 
【アニュアルレポート】
Unparalleled Innovation and Customer Satisfaction For Local Communities in Japan and Increasingly Overseas 2012 2012 3 457 BIZ-e- 6 AA Yamato Holdings Co., LTD. 2 4 5 12 14 16 16 18 BIZ- 20 22 e- 24 26
CSR 27 ART IN THE OFFICE sushi 2014 P.27)
01 02 04 06 07 08 10 14 20 23 25 CSR 27 ART IN THE OFFICE 7 28 30 32 36 37 16 17 18 19 sushi 2014 P.27) DNA MONEXMONEY Y IT IT ANNUAL REPORT 2014 MONEX GROUP, INC. 1 FX M&A12 1999 1999 4 6 5 2000 8 2001
http://www.softbank.co.jp/ The No.1 Name in Broadband ANNUAL REPORT 2003 Contents 2 4 The Reason why SOFTBANK is No.1 in the Broadband Market 12 13 54 55 21 1876 1941 1970 IT20 ADSL Yahoo! BB No.1 2003
18725 136 2008 3 4 6 8 10 16 18 24 40 41 6 42 43 54 59 75 76 77 CSR 30 34 38 200620072008 3 4.27,235 26.9635 1.68.8 ROE2.69.2 1234.0 1 2006 2007 2008 2008/2007 2008 670,957 694,594 723,485 +4.2% $7,220,409
,552,510 3,580,796 1,591,338 1,521,728 1,167,622 1,145, , ,396 4,040 7,095 2,542 3, ,687
193 2 15 16 16 3 31 17 3 31 5,328,950 4,989,814 360,509 1,004,512 152,070 124,856 1,009,328 568,340 480,847 606,032 3,306,780 3,769,073 3,749 3,832 27,049,901 24,233,701 55,382,800 54,799,805 743,957 895,586
194 HP Google Map 089
088 194 HP 20 1960 1970 1988 Google Map 089 2014 9 26 24km 1977 99 PBPL PBPL 2010 2010 99 91km PBPL PBPL 090 2014.9.25 Alan Turner PBPL Port of Brisbane Shipping Handbook2013/2014 091 20 25 PBPL 2014 9
統合レポート2017
163-0566 1262 www.nomura-re-hd.co.jp/ 2017 Printed in Japan 1957 2017 2017 1 2 2017 2017 3 6 CEO www.nomura-re-hd.co.jp/ www.nomura-re-hd.co.jp/ir/ir_library/ annualreport.html www.nomura-re-hd.co.jp/company/
Contents LINK TO GOOD LIVING 1
5938 216 3 215 4 1216 3 31 Contents... 2... 3... 7... 9... 11... 13... 14... 18... 19... 21... 22... LINK TO GOOD LIVING 1 LIXILCEO 5 3 IoT 6 3 INAX LIXIL CEO 2 196 6 1983 2 MonotaRO MonotaRO11 21 MonotaRO
OVERVIEW Our Sustainability ALSOK 1 ALSOK 1 P P.12 3 P.26 4 ALSOK 8 P.9
CSR REPORT 2013 CSR 2013 2331 OVERVIEW Our Sustainability ALSOK 1 ALSOK 1 P.10 2 7 2 P.12 3 P.26 4 ALSOK 8 P.9 ALSOK ALSOK CSR 5 P.8 6 6 P.19 7 3 4 P.18 5 8 P.20 ALSOK CSR Report 2013 1 OVERVIEW Our Corporate
businessreport1-24
433 3 33 3393 7 Business Report 9.4..3.3 677 4533 3 83-87 -76-47 http://www.sumitomotrust.co.jp/sta/retail/ service/daiko/index.html IR http://www.wacom.co.jp 349-485 TEL48-78-FAX48-78- 677 Open up. Sense
216 3 3ANA 3 64 ANA 22 ANA 1
ANA s Way 1. Safety 2. Customer Orientation 3. Social Responsibility 4. Team Spirit 5. Endeavor ANA To Be the World s Leading Airline Group 216 3 3ANA 3 64 ANA 22 ANA 1 ANA ANA 216 3 15,532 1,397 2,319
UACJレポート2017
UACJ Report 2017 since 1910 JAXA/NASA since 1897 contents 01 03 05 07 10 17 19 23 29 31 33 35 37 39 40 41 42 43 47 51 1 since 2013 100 40 300 9,000 54 55 57 61 63 64 65 67 UACJ Report 2017 2 3 13% What
境 新一４５‐８８／４５‐８８
(social capital) (Cool Japan) 2005 2005 2005 M. J. (RBV) (Dynamic Organizational Capability) BCG BP (corporate strategy) (competitive advantage) (business strategy) (functional strategy) (strategic management)
株式会社フジテレビジョン
FUJI TV REPORT 66 184119331 COVER Contents 2 Top Message 3 Top Interview 7 Fuji TV Outline 11 Corporate Social Responsibility Report 13 Special Report 15 Consolidated Financial Statements 18 Non-Consolidated
_JTEKT 2015 AR 日本語版H1.4
Top Message 1 Annual Report 215 1 2 3 4 5 Contents 7 8 8 9 1 1 Consolidated Financial Highlight 14, 12, 1, 9,554 1,526 1,675 12,61 13,559 14 12 1 124.24 8, 6, 8 6 59.39 68.4 4, 4 38.91 4.55 2, 2 22 23
CSR ERX ERX
Corporate Report 2010 2010 3 100 1959 1 2 4 6 7 8 9 10 12 14 18 20 22 23 24 26 27 28 30 50 50 100 100 100 CSR 100 1960 1962 1 1969 1974 1985 1993 2003 ERX ERX 50 2009 Corporate Report 2010 1 50 100 50
橡新宅.PDF
CIRJE-J-48 2001 3 2001 3 i Market and Strategy of the Home Video-Game Software in the U.S. - Brief Comparison with Japan - Junjiro Shintaku (University of Tokyo) Fumihiko Ikuine (University of Tokyo) March
CSR , , , , , , , ,914
2004 10 105-0021 1 92 21 144-8531 1 212 170-6029 3 11 60 29 CSR 2007731 20053 515,668 553,240 528,238 104,432 438,991 59.0 5,407 20063 119,500 522,914 60.6 6,416 20073 81,287 549,940 61.5 7,734 2005 32004
Fuji Xerox Co., Ltd. All rights reserved.
2011 Fuji Xerox Co., Ltd. All rights reserved. 2 2011 Fuji Xerox Co., Ltd. All rights reserved. 2011 Fuji Xerox Co., Ltd. All rights reserved. 2011 Fuji Xerox Co., Ltd. All rights reserved. 2011 Fuji Xerox
Copyright 2008 NIFTY Corporation All rights reserved. 2
Copyright 2008 NIFTY Corporation All rights reserved. 2 Copyright 2008 NIFTY Corporation All rights reserved. 3 Copyright 2008 NIFTY Corporation All rights reserved. 4 Copyright 2008 NIFTY Corporation
CEO 02 MARVELOUS COMPANY PROFILE
CEO 02 MARVELOUS COMPANY PROFILE ゲームへ 映 像 へ 音 楽 へ ステージへ 感 動 は ボーダーを 超 えて IP MARVELOUS COMPANY PROFILE 03 App Store Google Play SNS ONLINE GAME IP IP IP PC 04 MARVELOUS COMPANY PROFILE Marvelous Inc. Aiming
Profi le and Contents Design for Sports
Profi le and Contents Design for Sports DESCENTE LTD. Design for Sports 1 Interview with President 2 DESCENTE LTD. Design for Sports 3 4 DESCENTE LTD. Design for Sports 5 Medium-term Management Plan 6
Message 2012 CSR 02 03 04 08 10 12 14 16 18 20 22 23 5 Mission Vision 2 KAJIMA ROAD CSR REPORT 2012
CSR 2012 Message 2012 CSR 02 03 04 08 10 12 14 16 18 20 22 23 5 Mission Vision 2 KAJIMA ROAD CSR REPORT 2012 CSR 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. KAJIMA ROAD CSR REPORT 2012 3 4 KAJIMA ROAD CSR REPORT
P. 2 P. 4 P. 5 P. 6 P. 7 P. 8 P. 9 P P.11 P.13 P.15 P.16 P.17 P.17 P.18 P.20 P.21 P.23 P P P P P P P.30 16
2018303 2018 5 15 P. 2 P. 4 P. 5 P. 6 P. 7 P. 8 P. 9 P.10 2018 P.11 P.13 P.15 P.16 P.17 P.17 P.18 P.20 P.21 P.23 P.24 10 P.25 11 P.27 12 P.28 13 P.29 14 P.29 15 P.30 16 P.32 1 2 20172016 Copyright 2018
2005年3月期中間事業報告書
2004 Vol. 4 NRI 2005 3 2004 4 1 2004 9 30 NRI Dream up the future. Dream up the future. NRI NRI 2 3 5 7 10 11 13 15 17 1 NRI 2005 3 2004 4 2004 9 IT 1,151 123 129 68 20 NRI 2004 11 2 2003 3 2004 3 2005