は日本でただひとつ はたらく人のための生活応援バンクです と労金連のことがよくわかるよ いつもをご利用いただき ありがとうございます 労働金庫連合会 ( 労金連 ) は 協同組織の福祉金融機関である全国のを会員とする中央金融機関として1955 年に設立され 以来 63 年にわたってが行う金融活動を支

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2 は日本でただひとつ はたらく人のための生活応援バンクです と労金連のことがよくわかるよ いつもをご利用いただき ありがとうございます 労働金庫連合会 ( 労金連 ) は 協同組織の福祉金融機関である全国のを会員とする中央金融機関として1955 年に設立され 以来 63 年にわたってが行う金融活動を支えてまいりました この 労働金庫連合会ミニディスクロージャー誌 218 は 労金連の役割や機能および経営情報などを皆さまに知っていただけるよう作成いたしました 今後とも引き続き安心 安全なとお取引いただくための一助となれば幸いです 労働金庫連合会 ろうきんの理念 ろうきんは 働く人の夢と共感を創造する協同組織の福祉金融機関です ろうきんは 会員が行う経済 福祉 環境および文化にかかわる活動を促進し 人々が喜びをもって共生できる社会の実現に寄与することを目的とします ろうきんは 働く人の団体 広く市民の参加による団体を会員とし そのネットワークによって成り立っています 会員は 平等の立場でろうきんの運営に参画し 運動と事業の発展に努めます ろうきんは 誠実 公正および公開を旨とし 健全経営に徹して会員の信頼に応えます シンボルマーク のシンボルマークは ROKIN の頭文字のRをデザインしたもので 同時に鳥の親子を表しています 鳥の親子は 親しみやすさを表すとともに 愛とやさしさ 親から子へと引き継がれる労金運動を意味し はばたく鳥は より発展するの飛翔を表現しています シンボルマーク カラーはブルーです ブルーは 知性 未来 希望 を表現しています シンボルマークには の基本理念が表現されています ろうきんの理念 CONTENTS と労金連について 表紙裏面 と銀行の違いは何ですか? 2 労金連は とどのような関係にありますか? 4 労金連にはどのような役割がありますか? 5 と労金連の不良債権の状況について教えてください 6 と労金連の自己資本比率は何 % ですか? 7 のセーフティネットについて教えてください 8 資産形成応援 ideco 企業年金 つみたて NISA 財形の取組み 1 CSR の取組み CSR 経営の推進 12 社会貢献活動ろうきん森の学校 13 の CSR 14 第 9 期中期経営計画 218 年度事業計画 年度決算の概況 217 年度決算の概況 17 主要指標の推移 17 利益率の推移 18 資産の構成 19 負債および純資産の構成 2 有価証券の時価情報 21 組織と体制 労金連の組織 22 総合事務センター 22 労金連の子会社 22 リスクに対する考え方 23 コンプライアンスに対する考え方 23 全国のお問い合わせ先一覧 24 労働金庫連合会ミニディスクロージャー誌 218 1

3 と労金連についろうきん と労金連についてと銀行の Q 違いは何ですか? は はたらく人がお互いを助け合うこと A を目的に資金を出し合って設立した協同組織の金融機関です てはここが違います! の基本姿勢 の社会的役割 目的 は は 組合活動の支援 金融商品の提供に加え はたらく人の福祉金融機関 として はたらく人のくらしを支え 守ることも大切な役割と考えはたらく仲間がつくった福祉金融機関です ます 運営 は 福祉金融機能の発揮労働組合の支援低利な融資商品の提供営利を目的としない金融機関です は はたらく人をは 組合員のライは 営利を目的と サポートするため国 地方自治 フプランを支援するため 様々 しない福祉金融機関としての 運用 体と連携し 低利な福祉ローンな商品やサービスを提供し 労独自性を発揮し 住宅 自動車 は などを提供しています 働組合の自主福祉活動をバッ教育などの分野で低利な融資クアップしています 商品を提供しています 生活者本位に考える金融機関です の事業運営 3 原則 利用機会の拡大 福祉事業の助成 多重債務の予防 では 労働組合の は 生活協同組 は 多重債務問 の目的や原則は労働金庫 労働金庫法 ( 抜粋 ) ない職場ではたらく方々 パー 合やNPOなどへ事業資金を供 題の解決 予防策や正しいロー 法によって規定されており 市中銀行 ( 目的 ) ト アルバイトとしてはたらく給し 福祉事業団体に対するン クレジットの利用方法な第 1 条この法律は 労働組合 消費生活協同組合その他労方々 退職された方々にもご利金融センターの役割を発揮しど 相談や情報の提供に努めて との違いが明確に区分されています 働者の団体が協同して組織する労働金庫の制度を確立し 用いただけるよう取り組んで ています います は労働金庫法第 5 条に定め て これらの団体の行う福利共済活動のために金融の円滑を図り もつてその健全な発達を促進するとともに労働者 います の経済的地位の向上に資することを目的とする られている 非営利の原則 会員に対 ( 原則 ) 財形制度の改善 する直接奉仕の原則 政治的中立の原 第 5 条金庫は 営利を目的としてその事業を行つてはならない 則 に基づき 中期経営計画および年度 2 金庫は その行う事業によつてその会員に直接の奉仕をは 財形貯蓄制度は 退職金 企業することを目的とし 特定の会員の利益のみを目的としての改善を目指し 労働福祉団体年金を守る取組みをサポート 事業計画等を策定し事業運営を行ってその事業を行つてはならない と連携しながら よりよい財形し 退職後の資産形成をお手伝 3 金庫は その事業の運営については 政治的に中立でないます ければならない 制度づくりに努めています いしています 2 3 退職金 年金問題への支援 労働金庫連合会ミニディスクロージャー誌 218 労働金庫連合会ミニディスクロージャー誌 218

4 A Q 組 労働組合などの 団 体 会 員 の金融業務の補完 3 126,978会員 個 人 会 員 4 5 業態の信用力の向上 総合事務センターの運営と事務集中による の業務の効率化 の余裕資金の集中による効率運用 全国 から労金連への資金の流れ 627店舗 出資金955億円 労 金 5つの役割を担っています 間の資金需給調整 2 労働 の組 組合 合員 など の間接構成員 間接構成員 11,77,198人 労金連は の金融活動を支え 業態を発展させるため 次の 労金連の役割 1 織 労金連には どのような役割が ありますか A 労金連は 全国1 3 を会員とする です 中央金融機関 の余裕資金のうち 69 を預金で受け 入れ その資金を有価証券や貸出金などで運用し 2018年3月31日現在 ています と労金連について と労金連について Q 労金連は と どのような関係に ありますか 連 19.7兆円 出資金1 200億円 全国の預金量 9.3兆円 全国の 余裕資金 譲渡性預金を含む 6.4兆円 兆円 労金連の預金量 譲渡性預金を含む 労金連は 株 格付投資情報センター R&I の発行体格付け AA を取得しています 2018年6月30日現在 ミニ 知識 4 間接構成員とは の団体会員に属する一人ひとりのお客さまのことです たとえば の団体会員が労働組合である場合 その組合の組合員を 間接構成員 と呼んでいます 労働金庫連合会 ミニディスクロージャー誌 218 2018年3月31日現在 ミニ 知識 余裕資金とは は お客さまからお預かりした資金を 主に住宅ローンなどの貸出 資金として役立てています 残りの資金は 労金連への預金や有価証券などで 運用していますが 貸出以外のこれらの運用資金を 余裕資金 と呼んでいます 労働金庫連合会 ミニディスクロージャー誌 218 5

5 A と労金連の 自己資本比率は 何 ですか Q 不良債権 リスク管理債権 の比率は.59 と 他業態に比べ大変低い数値となっています なお 2017年度末において 労金連には不良債権 リスク管理債権 はありません 3 全国銀行 全国 労金連 2 全業態計 1 労金連 単体 知識 リスク管理債権 百万円 25 破綻先債権 延滞債権 3ヵ月以上延滞債権 貸出条件緩和債権 百万円 百万円 百万円 百万円 連結 2017年度末.59 労金連 総貸出金残高 1,788,911 百万円 217 年度末 不良債権とは リスク管理債権. 破綻先債権 延滞債権 3ヵ月以上延滞債権 貸出条件緩和債権 百万円 4百万円 88百万円 17百万円 百万円 ディスクロージャー誌への開示が義務づけられている金融機関の不良債権には リスク管理債権 労働金庫法において準用する銀行法に基づく開示債権 と 金融再生法開示債権 の2種類があります このページでは リスク管理債権 の数字を用いています 労働金庫連合会 ミニディスクロージャー誌 注 1 当表は金融庁公表数字をグラフにしたものです 2 全国は労金協会調べ ミニ 労金連 連結 15 全国 6 全国 全国銀行 1.37 自己資本比率の推移 労金連は25.79 と 国内基準の4 を 大きく上回っています 自己資本比率 は 金融機関の経営の健全性を判断するための基準として法令により定め られた指標です や労金連など 国内業務のみを行う金融機関では4 以上が求め られています 35 総貸出金残高 1,789,766 百万円 は1.54 全国平均 労金連のリスク管理債権の状況 単体 2017年度末 全業態計 A 全国の貸出金に占める リスク管理債権比率の推移 と労金連について と労金連について Q と 労金連の不良債権の 状況について 教えてください 国内基準 年度末 注 全国 は労金協会調べ 労働金庫法第94条第1項において準用する銀行法第14条の2の規定に基づき 労働金庫及び労働金庫連合会がその保有する資産等に照らし自己 資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準 平成18年金融庁 厚生労働省告示第7号 に基づき算定しています なお 労金連および全国は国内基準を採用しています ミニ 知識 自己資本比率とは 自己資本比率は 金融機関経営の健全性をみる指標です 保有する資産が自己資本でどの程度保全されているかを次の式で計算します 自己資本額 信用リスク アセット オペレーショナル リスク相当額 は国際統一基準の自己資本比率8%の逆数 労働金庫連合会 ミニディスクロージャー誌 218 7

6 と労金連についろうきん と労金連についてのセーフティネットについて教えてください てきんろうきん相互支援制度のしくみ Q ろうきん相互支援制度実施に係る3 者覚書金協会労金連 のセーフティネット金ろうきん相互支援制度運営会議 A 融 ろうきん相互支援制度 は 支 労 緊急時対応 資本増強支援 再建または合併支援 援の経営悪化を未然に防止し その経営力強化措置緊急時特別優先出資相互支援金庫支援を図るとともに 資本増強等を必要とするに貸付制度引受け制度基金制度定期預金制度 経営モニタリング会議 全 経営モニタリング国 金庫実務支援 経営改善指導 13 監査ろう対して労金連が支援を行う制度です 業態のセー フティネットにはオール すなわち全国 13 ろうの経営悪化を未然に防止するために行うの経営状況のモニタリング 1 番目の柱および経営改善指導等の予防的措置きん ( 一社 ) 全国労働金庫協会 ( 労金協会 ) および労金 連の3 者が参加しています 2 番目の柱の経営状態に応じて適用する金融支援措置 ろうきん相互支援制度の金融支援措置 緊急時特別貸付制度 風評などにより 一時的に預金の払戻しが急増 自己資本の充実の必要が生じた場合 ろうき お客さまの預金を守るしくみに 預金保険 した場合やそのおそれがある場合 は ん は労金連に対し 優先出資引受け制度適用の 労金連に対し 緊急時特別貸付制度適用の申込み 申込みができます 制度 ( 公的セーフティネット ) があります ができます 自己資本の増強は 普通出資による増資や事業 この預金保険制度とは別に は あらかじめ設定された限度額内で借入れ申込活動の成果である当期純利益の蓄積により行うみができるため 機動的な利用が可能となっていことが基本ですが これらの手段を補完するため ます の資本調達手段として制度化されたのがこの制業態独自のセーフティネットの制度を運営し 度です 預金保険制度の利用に至ることのないよう 相互支援基金制度 金庫支援定期預金制度 お客さまの大切な預金を守っています 万が一 経営に重大な支障をきたした場合 ろ 金庫支援定期預金制度は 相互支援基金制度の うきん は労金連に対し 相互支援基金制度適用 補完的な位置づけとして制度化されました ろう の申込みができます きん は労金連に対し 金庫支援定期預金制度適 相互支援基金制度は 全国のと労金 用の申込みができ 適切なタイミングでの早期支 連が協力して積み立てた相互支援基金を財源と 援が可能となっています この制度の支援を受け し この基金から経営危機に陥ったに たは 事業の継続を図りながら早期健 これからも 安心 安全がの経営の基本です 対し 資金援助を行う制度です この基金から資 全化に努めます 金援助を受けたは 事業の継続を図り ながら健全化に努めます 8 9 予防的措置優先出資引受け制度 労働金庫連合会ミニディスクロージャー誌 218 労働金庫連合会ミニディスクロージャー誌 218

7 資産形成応援資産形成応援と ideco( 個人型確定拠出年金 ) ろうきん DC 定期預金残高の推移 ろうきん ideco 推進の取組み ideco( 個人型確定拠出年金 ) は 217 年 1 月の法改正で制度利用対象者の範囲が大幅に拡大された私的年金制度です 全国のの ろうきん ideco( 個人型年金プラン ) の加入者数は 217 年 1 月から取り扱い開始以降 8, 件 ( 受付ベース ) を突破しました (218 年 5 月末 ) では シンプルでお客さまにとって分かりやすいプランをご用意し お客さまに相対での丁寧な対応を心がけた結果 数ある金融機関のなかでもトップクラスの加入者数となっています 労金連では リーフレットやガイドブック 制度解説動画といった推進ツールの作成や 特設 Web サイト ろうきんの ideco 個人型確定拠出年金スペシャルサイト および専用コールセンターの運営などを通じて の推進活動 事務を支援しています また を代表して確定拠出年金普及 推進協議会に参加し ideco の制度普及に取り組んでいます は ろうきん ideco( 個人型年金プラン ) を活用した年金資産の形成をお客さまにご提案してまいります ( 残高 : 億円 ) 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1, 664 件 4,85 億円 件 5,229 億円 件 5,63 億円 件 6,151 億円 件 6,617 億円 217 ( 選定規約 : 件 ) 1, ( 年度末 ) でつみたて NISA つみたてNISA で資産形成!! 218 年 1 月より新しい投資スタイルのつみたてNISA がはじまりました つみたて NISA は 将来に向けて コツコツ じっくり資産形成をしたい方にお勧めです さらに では 217 年 8 月よりインターネットバンキングで投資信託の購入 解約ができるサービスを開始したことにより の投資信託がより便利で使いやすくなりました もちろん つみたて NISA の投資信託の商品も購入ができます これを機にの投資信託で資産形成を考えてみませんか! と企業年金 企業年金に係る 役割発揮宣言 の取組み 企業年金は 公的年金とともに退職後の生活を支える重要な役割を担っています では 労働組合の退職金を守る取組みを支援するために 企業年金に係る役割発揮宣言 の取組みを展開しており 企業年金に関する情報提供や労働組合向け研修会の開催 確定拠出年金における元本確保型商品の提供や加入者教育を実施しています ろうきん DC 定期預金は 競争力のある金利 高い信用力によって 多くの企業 (912 規約 ) から選定を受けており DC 制度加入者 ( 組合員 ) を資産形成の面からもサポートしています ろうきん DC 定期預金残高は 218 年 3 月に 6,617 億円となっており DC 運用商品の残高では No.1 です 労金連 Web サイトの ろうきんの企業年金に係る役割発揮宣言 では 企業年金の概要や資産運用の考え方など勤労者に役立つ情報を提供しています と財形 ろうきん財形は選ばれてNo.1 勤労者財産形成促進制度 ( 財形制度 ) は 勤労者の計画的な貯蓄 持家取得を促進するという目的でつくられ た制度です 給与天引きで計画的に毎月少しずつ貯蓄することができ 財形住宅と財形年金をあわせた元利合 計が55 万円に達するまで利息が非課税になるなど メリットの大きい貯蓄方法です は 計画貯蓄推 業態別財形貯蓄実施状況表 (218 年 3 月末 ) 奨や多重債務対策などの 生活応援運動 を全国的に展開 しており 多くの勤労者の皆 全国 28 万件 さまにその中核的な商品であ 都市銀行地方銀行 133 万件 18 万件 る ろうきん財形 をご活用いただいています 218 年 3 月末現在で契約件数は28 万件 預金残高は 信託銀行 74 万件 3 兆 8,378 億円と 件数 残高 ともに業態別第 1 位となって 生命保険 5 万件契約件数 います ( 万件 ) 1 労働金庫連合会ミニディスクロージャー誌 218 労働金庫連合会ミニディスクロージャー誌

8 CSRの取組みCSRの取組みCSR 経営の推進 労金連の SRI( 社会的責任投資 ) の取組み 社会貢献活動ろうきん森の学校 労金連は ろうきんの理念 にある 人々が喜びをもって共生できる社会の実現に寄与すること を実現するため 経営方針 に 社会的責任 (CSR) を重視した経営 を掲げています にお預けいただいた資金は 全国の働く仲間の生活支援に役立っていることはもちろん 余裕資金においては 社会的責任投資 (SRI:Socialy Responsible Investment) に取り組み ならではの金融行動を実践しています SRI とは 投融資先の決定にあたって 財務分析だけでなく 環境 (E:Environmental) 社会 ( S:Social) 企業統治 ( G:Corporate Governance) などの企業の社会的責任という視点からも分析を行うものです 社会的責任投資 (SRI) 実績の推移 SRI 投資額の推移 ( 単位 : 億円 ) ( 年度末 ) PRI( 責任投資原則 ) への署名労金連は 217 年 9 月に業態を代表して 責任投資原則 (PRI:Principles forresponsibleinvestment) に国内預金取扱金融機関として初めて署名しました PRI は 25 年に国連が欧米の大手機関投資家らの参加を得て策定した6つの原則のことであり 投資行動にあたって ESG に配慮することを宣言したものです 労金連は PRI の6つの原則に基づき 社会的責任投資 (SRI) を推進する機関投資家として また 投資先企業との対話などを行う活動的な資産保有者としての役割を果たし 経営方針に掲げる人々が喜びをもって共生できる社会の実現に寄与していきます 持続可能な社会の形成に向けた金融行動原則労金連は 地球の未来を憂い 持続可能な社会の形成のために必要な責任と役割を果たしたいと考える金融機関の行動指針として策定された 持続可能な社会の形成に向けた金融行動原則 (21 世紀金融行動原則 ) に署名しています この署名は 21 世紀金融行動原則の趣旨が ろうきんの理念 および労金連の経営方針に掲げる 社会的責任 (CSR) を重視した経営 に通底するものであること ガイドラインの取組事例と SRI( 社会的責任投資 ) 原則 による実践が一致していることなどから 212 年 2 月に行ったものです 労金連は 持続可能な社会の形成に向けた金融機関の責任と役割を認識し この 21 世紀金融行動原則の趣旨に基づく取組みを推進していきます 働きやすい職場を目指してくるみんの取得仕事と子育ての両立を図るための制度 環境の整備 職員がワークライフ バランスを保って働くことができる環境の整備に努めてきた結果 216 年 1 月に東京労働局から 子育てサポート企業 として認定され 次世代認定マーク ( 愛称 : くるみん ) を取得しました 総労働時間削減に向けた取組み職員のワークライフ バランスの実現に向けて ノー残業デー ( 部やセクション単位 : 年間 48 回 職場一斉 : 年 2 回 ) 年休取得強化月間 ( 年 3 回 ) 連続休暇の取得の促進などの取組みを事業体と労働組合が共同して行っています 労金連は創立 6 周年記念社会貢献活動として 215 年度か ら全国 5 地区で環境教育事業 ろうきん森の学校 に継続して取 り組んでいます ろうきん森の学校 の活動は 国連生物多様性の 1 年日本委 員会 (UNDB-J) が推奨する連携事業に認定されたほか 第 5 回 いきものにぎわい企業活動コンテストにおいて 公益社団法人 国土緑化推進機構理事長賞 を受賞するなど 各方面から 長期 にわたる活動に対する評価をいただいています 全国事務局 富士山地区 NPO 法人ホールアース研究所 静岡県富士宮市下柚野 165 TEL: FAX: 新潟地区 NPO 法人野外教育学修センター魚沼伝習館 新潟県南魚沼市市野江丙 661 TEL: FAX: 年度活動紹介 豊かな里山の再生 ろうきん森の学校 お問い合わせ先 岐阜地区 福島地区 NPO 法人いわきの森に親しむ会 福島県いわき市常磐藤原町湯ノ岳 2 湯ノ岳山荘内 TEL FAX: NPO 法人グリーンウッドワーク協会 岐阜県美濃市 2973 番地 1 TEL: 荒廃した里山の整備を通じて 生物の多様性を取り戻し 地域の自然を再生します 217 年度は 5 地区それぞれで植樹 間伐等の森づくり作業の他 耕作放棄地の再生なども行い 参加者とスタッフ合わせてのべ 3,12 人が参加しました コミュニティワーカートレーニング ( 広島地区 ) 里山を活用した自然体験プログラムの実施 人材の育成 身近な里山を活かした自然体験プログラムの実施を通じて 自然に親しみを持っていただくとともに 健康の維持と精神的な安らぎを提供しています 217 年度 5 地区では様々な方を対象とした自然観察会 キャンプ クラフトづくり 食農などに関するプログラムが行われ のべ 6,554 人が参加しました この事業は 国連生物多様性の 1 年日本委員会 (UNDB J) が推奨する事業として認定を受けています 広島地区 NPO 法人ひろしま自然学校 広島県広島市西区中広町 2 丁目 TEL: FAX: 里山の整備 ( 新潟地区 ) 多様な森を育み また人々に安全で楽しいプログラムを提供するため 単に里山管理の技術に留まらない 環境教育的視点を持った人材の育成を行いました 217 年度に 5 地区で行われた人材育成事業に のべ 1,851 人が参加しました 幼児向け自然体験 ( 福島地区 ) 12 労働金庫連合会ミニディスクロージャー誌 218 労働金庫連合会ミニディスクロージャー誌

9 み業計画14 労働金庫連合会ミニディスクロージャー誌 218Cの CSR 金庫 CSR 支援の取組み第 9 期中期経営計画 (218 年度 ~ 22 年度 ) SRの取組労金連は 金庫 CSR 支援制度 に基づき 情報発信と資金交付により 全国のが実施するCSR 活動を支援しています 情報発信 本会のWeb コンテンツ ろうきんCSR 広場 やリーフレット ろうきんのCSR 活動 などにより の CSR 活動を広く発信しています 資金交付 NPO 法人 ボランティア団体 市民ネットワーク等の活動支援を目的とした施策等を実施しているに対し 労金連は 機関会議決定を経て支援金を交付しています 217 年度は が実施したNP O 法人 市民団体等への助成 寄付などのCSR 活動に対して25 百万円の支援金を交付しました 25 年度からの累計支援金額は2 億 7 千万円を超えています ろうきんCSR 広場からの情報発信労金連 Web サイト内に ろうきん CSR 広場 を開設しています による各地域でのCSR 活動の枠を超えて が取り組む CSR 活動に関する情報を広く発信することで をご利用いただいている多くの方に 自分たちの預けたお金がはたらく仲間のため 世の中のために使われている と実感していただくことを目的としています ろうきんCSR 広場 では ろうきんの理念とCSR のあゆみ 全国の CSR 活動 および 労金連のCSR 活動 を紹介しています 労金連は 218 年 6 月の通常総会において 労働金庫連合会第 9 期中期経営計画 ( 以下 第 9 期中期経営計画 といいます ) を策定しました これは 218 年度から22 年度までの3 年間における労金連の経営の方向性 課題などを表したものです 捉えるべき好機脅威への備え 勤労者の資産形成に有利な制度の新設(NISA ideco)多様な就業形態 高齢化社会の進展による潜在的資金ニーズの拡大ESG投資への社会的関心の高まり労金運動が果たすべき社会的役割の高まりフィデューシャリー デューティーの社会的要請の高まりフィンテック AI RPAなどのIT技術革新 ろうきんビジョン 1. 勤労者の生活を生涯にわたってサポートします 2. 非営利 協同セクターの金融的中核として その役割を発揮します 3. 人と人 人と地域をつなぐことを通じて 共生社会の実現に貢献します 労働金庫のめざす姿 勤労者にとってもっとも身近で信頼される福祉金融機関 第 8 期中期経営計画 (215 年度 ~ 217 年度 ) 労金連は 信頼される系統中央金融機関 としての態勢整備に取り組みました 第 9 期中期経営計画 (218 年度 ~ 22 年度 ) 業態共通課題 業態事業基盤の深化 ( 深める ) 拡大( 広げる ) 商品 サービスのタイムリーな開発 提供とチャネル戦略強化による会員 顧客基盤の拡大個人資産形成に寄与する営業推進の強化商品 サービス提供における勤労者本位の業務運営業態の情報連携強化および金庫の業務改革支援 第 9 期中期経営計画系統中央金融機関としての役割発揮 ( 全体戦略 ) 基本戦略 2 IT の戦略的活用 技術革新を取り入れたITの戦略的活用 222 年の勘定系システムリプレースに向けたシステム構成の最適化および運営体制の見直しセンター経費を中心としたコスト削減の継続的な取組み 大規模災害 人為的脅威等の突発的な危機事象の発生 基本戦略 1 商品 サービス チャネル戦略の強化 産業構造 就業形態の変化少子高齢化 人口減少 地域格差拡大ローン市場における競争激化マイナス金利政策の長期化 金利上昇リスクの増大第9期中期経営計画 218年度事 自然災害に係る取組み自然災害 ( 地震 台風 大雨 大雪等 ) により被害を受けられた皆さまに心よりお見舞い申し上げるとともに 一日も早い被災地の復興を心からお祈り申し上げます 労金連では 熊本地震および東日本大震災の被災者支援の取組みを行う九州労働金庫および東北労働金庫を支援するため 労金連の特別貸付制度に基づき貸付を行っています 218 年 3 月末現在の残高は858 億円となっています 基本戦略 3 ろうきんビジョン を実現する組織 人材の強化 業態総合力の発揮 ろうきんビジョン を実現する人材の育成強化 CSR 経営の推進と戦略的広報 内部管理体制強化 第 9 期中期経営計画目標 格付け AA-(R&I) の維持 基本戦略 4 厳しい環境下での持続可能な経営基盤の構築 低金利環境の長期化を踏まえたコアポートフォリオの充実金融環境の変化に備えた収益構造の安定化業態セーフティネット強化を見据えた財務基盤の強化業務継続態勢およびリスク管理態勢の継続的強化による業態の信頼性向上 労働金庫連合会ミニディスクロージャー誌

10 第の概況16 労働金庫連合会ミニディスクロージャー誌 218 画9期中期経営計画 218年度事業計Ⅰ. 計画の名称労働金庫連合会第 9 期中期経営計画 ~ 系統中央機関の役割発揮 ~ Ⅱ. 計画の期間 218 年度 ~ 22 年度 (3 か年 ) Ⅲ. 策定の趣旨 ろうきんビジョン を実現するための 重要な最初の3 年間 という位置づけのもとにスタートした第 8 期中期経営計画 (215 年度 ~ 217 年度 ) においては 基本戦略として 1 信頼される系統中央金融機関としての態勢整備 2アール ワンシステムの戦略的活用 3 安定的な収益確保と金庫への還元 そして4 系統中央金融機関にふさわしい人材の確保と育成 を掲げて取組みを行いました 第 9 期中期経営計画においては 第 8 期中計の成果であり 継続課題でもある1 企業年金やiDeCo( 個人型確定拠出年金 ) つみたてNISA などを通じた勤労者の生涯生活設計支援の取組み 2 金融商品販売支援に係るIB 投信の導入と顧客本位の業務運営 3 協会と連携した経営モニタリングを通じた金庫の経営改善支援 4アール ワンシステムに係るIT 統制ルールに基づく安定的なシステム運営 5 金庫業務全般に係る業務改革の支援 をさらに強化していきます また 第 9 期中期経営計画期間中は 業態がかつて経験したことのない厳しい経営環境が予測されますが それを踏まえた上で 1IT の戦略的活用とコスト削減の両立 2 事業基盤の深化に資するマーケティング力の強化 3 持続可能な金庫経営基盤の構築 等一層の金庫支援に取り組むための基本戦略を掲げ 系統中央金融機関としての役割 を最大限に発揮して業態の収益構造の強化に貢献することにより ろうきんビジョン の実現に寄与します 217 年度決算の概況経常利益は179 億円 ( 前期比 22 億円減 ) 税引前当期純利益は178 億円 ( 前期比 23 億円減 ) 当期純利益は15 億円 ( 前期比 16 億円減 ) となりました 総資産は 9 兆 9,84 億円 ( 前期末比 1 兆 3,625 億円増 ) となりました 預金 ( 譲渡性預金を含む ) は7 兆 3,66 億円 ( 前期末比 6,116 億円増 ) 貸出金は1 兆 7,897 億円 ( 前期末比 8,953 億円増 ) 有価証券は4 兆 2,499 億円 ( 前期末比 2,296 億円減 ) となりました 主要指標の推移 ( 兆円 ) 8 6 兆 1,834 億円 6 4,275 億円 預金 貸出金 有価証券の残高推移 7 兆 3,66 億円 6 兆 7,543 億円 1 兆 7,897 億円 8,944 億円 218 年度事業計画 年度の事業計画は 第 9 期中期経営計画の目的 重点施策に則り 策定しています 2 4 兆 7,24 億円 4 兆 4,796 億円 4 兆 2,499 億円 基本戦略 1 商品 サービス チャネル戦略の強化 1-1 商品 サービスのタイムリーな開発 提供とチャネル戦略強化による会員 顧客基盤の拡大 1-2 個人資産形成に寄与する営業推進の強化 1-3 商品 サービス提供における勤労者本位の業務運営 1-4 業態の情報連携強化および金庫の業務改革支援 基本戦略 3 ろうきんビジョン を実現する組織 人材の強化 3-1 業態総合力の発揮 3-2 ろうきんビジョン を実現する人材の育成強化 3-3 CSR 経営の推進と戦略的広報 基本戦略 2 IT の戦略的活用 2-1 技術革新を取り入れたIT の戦略的活用 年の勘定系システムリプレースに向けたシステム構成の最適化および運営体制の見直し 2-3 センター経費を中心としたコスト削減の継続的な取組み 基本戦略 4 厳しい環境下での持続可能な経営基盤の構築 4-1 低金利環境の長期化を踏まえたコアポートフォリオの充実 4-2 金融環境の変化に備えた収益構造の安定化 4-3 業態セーフティネット強化を見据えた財務基盤の強化 4-4 業務継続態勢およびリスク管理態勢の継続的強化による業態の信頼性向上 ( 億円 ) ( 年度末 ) 預金残高 貸出金残高 有価証券残高 ( 譲渡性預金を含む ) 利益の推移 ( 年度 ) 業務純益 経常利益 当期純利益 17 17年度決算

11 217年度決算の概況17年度決算の概況( 億円 ) 経常利益の推移当期純利益の推移 ( 億円 ) ( 年度 ) ( 年度 ) 単体連結単体連結 利益率の推移 ( 年度末 ) ,56 (27.2%) 36,364 (36.4%) 31,227 (36.2%) 資産の構成 資産の構成 47,34 (65.8%) 42,547 (42.6%) 44,846 (52.%) 4,275 (5.9%) 8,944 (1.3%) 721 (1.%) 17,897 (17.9%) 1,197 (1.3%) 3,3 (3.%) 資産計 9 兆 9,84 億円 (1.%) 資産計 8 兆 6,215 億円 (1.%) 資産計 7 兆 1,896 億円 (1.%) 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 1,( 億円 ) (%) 用語説明 ( 年度 ) ( 年度 ) 業務純益 とは 金融機関の基本的な業務の成果を示す利益指標です 経常利益 とは 金融機関の通常業務による利益のことで 経常収益 から 経常費用 を差し引いた ものです 当期純利益 とは 経常利益 に 特別利益 特別損失 を加減し 税金を控除した後の最終的な利 益のことです ROA (%) 5 ROA とは 総合的な収益性を表す指標で 総資産を使って どれだけ利益を上げたのか をみる ためのものです ここでは 総資産当期純利益率 を用いています ROE も収益性を表す指標ですが こちらは 会員の立場から 純資産がどれだけ利益を生み出し たか をみるためのものです ここでは 純資産当期純利益率 を用いています RO E ( 年度末 ) 預け金等 有価証券等の内訳 有価証券等 貸出金 その他 2有価証券等計 労働金庫連合会ミニディスクロージャー誌 兆 2,547 億円 (1.%) 11,982 8,225 15,767 1,439(3.3%) 48(.1%) 8(.%) (28.1%) (19.3%) (37.%) 1,117(2.6%) 1,564(3.6%) 326(.7%) 2,65(4.8%) 有価証券等計 兆 4,846 億円 (1.%) 12,464 (27.7%) 9,376 (2.9%) 17,426 (38.8%) 1,19(2.4%) 765(1.7%) 269(.5%) 1,928(4.2%) 49(.1%) 1,455(3.2%) 有価証券等計 兆 7,34 億円 (1.%) 12,852 9,982 18, (1.6%) 595(1.2%) 99(.2%) (27.1%) (21.%) (4.%) 213(.4%) 1,393(2.9%) 2,458(5.1%) 1, 2, 3, 4, 5, ( 億円 ) 国債 地方債 社債 短期社債 投資信託 株式 外国証券 ( 円貨建 ) 外国証券 ( 外貨建 ) その他の証券 金銭の信託 18 労働金庫連合会ミニディスクロージャー誌

12 217年度決算の概況17年度決算の概況( 年度末 ) 負債および純資産の構成 負債および純資産の構成 73,66 (73.7%) 67,543 (78.3%) 61,834 (86.%) 5,716 (7.9%) 14,547 4,124 (16.8%) (4.7%) 4,345 (6.%) 22,12 (22.1%) 4,6 (4.%) 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 1,( 億円 ) 預金 ( 譲渡性預金を含む ) 借用金 その他 負債および純資産計 9 兆 9,84 億円 (1.%) 負債および純資産計 8 兆 6,215 億円 (1.%) 負債および純資産計 7 兆 1,896 億円 (1.%) 純資産 有価証券の時価情報 満期保有目的の債券 ( 単位 : 億円 ) 項 目 貸借対照表計上額 時 価 差 額 国債 地方債 1,289 1, 時価が貸借対 短期社債 照表計上額を 社債 2,882 2,889 7 超えるもの 外国証券 その他 小計 4,172 4,21 29 国債 地方債 時価が貸借対 短期社債 1,439 1,439 照表計上額を 社債 超えないもの 外国証券 その他 小計 1,972 1,972 合 計 6,144 6, ( 注 )1. 時価は 事業年度末における市場価格等に基づいています 2. 社債には 政府保証債 公社公団債 金融債 事業債が含まれます 3. 時価を把握することが極めて困難と認められる有価証券は本表には含めていません 純資産の内訳 項目 215 年度末 216 年度末 217 年度末 ( 単位 : 億円 ) 出資金 1,2 1,2 1,2 利益準備金 特別積立金 1,69 1,72 1,72 当期未処分剰余金 その他有価証券評価差額金等 1,543 1,266 1,145 純資産計 4,345 4,124 4,6 その他有価証券評価差額金 とは その他有価証券 を時価評価することにより生じる評価差額に税効果を勘案した額です その他有価証券 2( 単位 : 億円 ) 項 目 貸借対照表計上額 取得原価 差 額 株式 労働金庫連合会ミニディスクロージャー誌 218 債券 32,73 31,471 1,232 国債 11,982 11, 貸借対照表計地方債 6,685 6, 上額が取得原短期社債 価を超えるも社債 11,757 11, の外国証券 2,276 2, その他 1, 小計 34,34 32,374 1,66 株式 6 6 債券 2,198 2, 国債 貸借対照表計地方債 上額が取得原短期社債 価を超えない社債 もの外国証券 1,353 1,424 7 その他 小計 2,96 2, 合 計 36,94 35,359 1,581 ( 注 )1. 貸借対照表計上額は 事業年度末における市場価格等に基づいています 2. 社債には 政府保証債 公社公団債 金融債 事業債が含まれます 3. 時価を把握することが極めて困難と認められる有価証券は本表には含めていません 4. 本表には 貸借対照表の有価証券のほか 預け金 の中の譲渡性預け金が含まれています 2 労働金庫連合会ミニディスクロージャー誌

13 組織と体制組織と体制総会事経業務営シス委テム委監員事会事務局部部スス部部部部部部部部部部部部部(218 年 7 月 1 日現在 ) 理事会 常務会 員監コ大沖財営資統事資総総施金業業シ情会会総合事務センター事ン合庫ス報プ阪縄業金リ金合設モ務務務ラニテシオオス査イ形推管務運企務管タ企管ムス集フフクアリ管運テンィィ進理用画理ン画理中スグ用ム部監 総合事務センターは 相互間および他金融機関との内国為替取引のほか ATM 提携など * 対外機関との決済に係るオンラインシステムの運用を担っています 1989 年 12 月 全国のオンライン業務を担う共同センターとして設立し 翌 199 年に統一オンラインシステム ( ユニティシステム ) を稼働しました さらに充実した商品 サービスを提供することを目的として 28 年 1 月に新たなオンラインシステムの構築に着手し 214 年 1 月 5 日 業態は アール ワンシステム に移行しました では お客さまが来店することなくお取引ができるチャネルとして パソコンや携帯電話 スマートフォンによる ろうきんダイレクト などのサービスを提供しています 今後も お客さまに安心してご利用いただくため インターネットバンキング モバイルバンキングのセキュリティ対策を一層強化するとともに さらなる利便性向上に向けたシステム対応を進めます * 主な ATM 提携先 金融機関 MICS 加盟の金融機関 入金ネット マークのある金融機関 セブン銀行 ( 主な設置先 : セブン - イレブン イトーヨーカドーなど ) イオン銀行 ( 同 : イオン マックスバリュ ミニストップなど ) ゆうちょ銀行 コンビニエンスストア等イーネット ( 同 : ファミリーマート ) ローソン エイティエム ネットワークス ( 同 : ローソン ) ビューカード ( 同 : VIE W A LT T E JR 東日本の駅構内 ) 会社名事業区分主要な事業の内容 株式会社労金カードサービス 理部労金連の組織 総合事務センター 労金連の子会社 金融関連業務 従属業務 クレジットカード業務リース業務損害保険代理業務管理受託業務商品販売業務事務代行業務 リスクに対する考え方労金連は 経営方針において 労働金庫の把握し 必要に応じて適切な対応を行うた中央金融機関としての役割を発揮するためめ 役付理事を委員長とする経営管理委員に 経営基盤を強化し 経営の健全性を確保会 システムリスク管理委員会 ALM 委員するとともに リスク管理等の内部管理態会 コンプライアンス委員会等を設置し 審勢を強化し 適切な業務運営を行うことと議内容を常務会に報告または付議するなしています ど 統合的リスク管理規程 に従ったリス労金連が中央金融機関の役割と機能をク管理体制を構築しています 十分に果たすためには 経営の健全性を継続的に確保することが必要となります 安定的な収益確保に向けて からの安定的な預金の受け入れに努め 適正なリスク管理およびALM のもとに 運用力の強化を図ります また 自己資本の充実を図り リスクに応じた十分な財務基盤の保有に努めています 労金連は 所在する各種のリスク状況をコンプライアンスに対する考え方労金連は ろうきんの理念 に掲げるを経営上の最重要課題の一つとして位置づ 人々が喜びをもって共生できる社会の実け 法令等遵守方針 を定めています 現に寄与すること を 経営方針 に明記し また 行動規範 では 法令等遵守に加理念に根ざした事業活動を行うことを経営え 情報開示 人間の尊厳の尊重 環境へのの根幹に据えています これは 配慮 情報取扱いの徹底など 労金連あるの中央金融機関として業態の発いは役職員一人ひとりが守るべき事項を定展に努めると同時に 社会の一員としてよめ 企業倫理や事業活動に対する労金連のり良い社会の実現に対する責任を果たして基本姿勢を明らかにしています いくことが労金連の目指すCSR 経営であるこのような理念 経営方針 法令等遵守方からです 針ならびに行動規範に基づき 労金連は 今このCSR 経営の重要な柱となるのがコン後も広く社会から信頼される金融機関となプライアンスです 労金連は 社会からの揺ることを目指して透明性の高い誠実な経営るぎない信頼の維持 業務の健全性およびを行っていきます 適切性を確保するため コンプライアンス 22 労働金庫連合会ミニディスクロージャー誌 218 労働金庫連合会ミニディスクロージャー誌

14 全国のお問い合わせ先一覧 北海道ろうきん 中国ろうきん 新潟ろうきん長野ろうきん北陸ろうきん近畿ろうきん静岡ろうきん東海ろうきん四国ろうきん 東北ろうきん 中央ろうきん 凡例 1. 表示方法ことわりのない限り 各表 グラフ等に表示した数値は 単位未満の端数を切り捨てて記載しています 内訳と合計がある場合 合計と内訳の計が一致しない場合があります 沖縄ろうきん 九州ろうきん 2. 記載例 北海道労働金庫 ( 北海道ろうきん ) TEL 札幌市中央区北 1 条西 TEL 東北労働金庫 ( 青森 岩手 宮城 秋田 山形 福島 ) ( 東北ろうきん ) 仙台市青葉区北目町 中央労働金庫 ( 中央ろうきん ) 新潟県労働金庫 ( 新潟ろうきん ) 長野県労働金庫 ( 長野ろうきん ) 静岡県労働金庫 ( 静岡ろうきん ) TEL ( 茨城 栃木 群馬 埼玉 千葉 東京 神奈川 山梨 ) 千代田区神田駿河台 TEL 新潟市中央区寄居町 TEL 長野市県町 TEL 静岡市葵区黒金町 TEL 北陸労働金庫 ( 富山 石川 福井 ) ( 北陸ろうきん ) 金沢市芳斉 TEL 東海労働金庫 ( 愛知 岐阜 三重 ) ( 東海ろうきん ) 46-7 名古屋市中区新栄 近畿労働金庫 ( 近畿ろうきん ) ( ) 内は事業地区 TEL ( 滋賀 奈良 京都 大阪 和歌山 兵庫 ) 大阪市西区江戸堀 TEL 中国労働金庫 ( 鳥取 島根 岡山 広島 山口 ) ( 中国ろうきん ) 広島市南区稲荷町 四国労働金庫 ( 四国ろうきん ) TEL ( 徳島 香川 愛媛 高知 ) 高松市浜ノ町 TEL 九州労働金庫 ( 福岡 佐賀 長崎 熊本 大分 宮崎 鹿児島 ) ( 九州ろうきん ) 福岡市中央区大手門 沖縄県労働金庫 ( 沖縄ろうきん ) 全国労働金庫協会 ( 労金協会 ) 労働金庫連合会 ( 労金連 ) TEL 那覇市旭町 TEL 千代田区神田駿河台 TEL 千代田区神田駿河台 単位未満の数字がある場合 - 該当数字がない場合 マイナス値の場合 3. その他全国の数値は速報値です 労働金庫連合会ミニディスクロージャー誌 年 7 月発行 東京都千代田区神田駿河台 労働金庫連合会総合企画部 TEL インターネットでも情報がご覧いただけます 労金連 Web サイト 24 労働金庫連合会ミニディスクロージャー誌 218

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