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ちとらたておか
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1 2.0 が製品開発プロセスを改善しビジネスにインパクトを不える PTC ジャパン株式会社クロスインダストリ営業統拢本部本部長宮川公延 This presentation contains forward looking information subject to change without notice

2 2.0 が製品開発プロセスを改善しビジネスにインパクトを不えるアジェンダ PTC 会社概要と近況 3 次元設計の現実と課題お客様の設計業務の課題と要求課題要求に基づいたコンセプトと新機能 2

PTC の会社概要と近況ものづくり IT 改革分野で 20 年以上の経験と実績事業内容ものづくりを中心としたソフトウェアおよびサービスの提供 Pro/ENGINEER 初パラメトリック CAD システム製品ライフサイクル管理 (PLM ) 設計システム (CAD 等 ) のソリューション開発および販売

7,000 万ドル ( 前年度比 16% 増収 ) 顧客数約 27,000 社 Windchill 1.0 初のインターネット型 PLM ソリューション Windchill 8.0 設計データ管理の強化 Pro/E Wildfire 1.0 WildFire 3.0 Web 対応のCADシステム Windchill 9.

3 PTC の会社概要と近況ものづくり IT 改革分野で 20 年以上の経験と実績事業内容ものづくりを中心としたソフトウェアおよびサービスの提供 Pro/ENGINEER 初パラメトリック CAD システム製品ライフサイクル管理 (PLM ) 設計システム (CAD 等 ) のソリューション開発および販売製品開発コンサルティング導入サポートトレーニングの提供本社アメリカ ( ボストン近郊 ) 設立従業員 1985 年 5 月約 6,100 名, 開発担当者約 1,900 名事業拠点世界 30 カ国 150 ヶ所サービスサポート約 2,000 名 (R&D 投資年間売上の約 20%) 売上 2011 年 : 11 億 7,000 万ドル ( 前年度比 16% 増収 ) 顧客数約 27,000 社 Windchill 1.0 初のインターネット型 PLM ソリューション Windchill 8.0 設計データ管理の強化 Pro/E Wildfire 1.0 WildFire 3.0 Web 対応のCADシステム Windchill 9.1 WildFire 5.0 Windchill 会社設立 OHIO Design 買収 Mathsoft 買収 NCG 買収コクリエイト買収 Computervision 買収 Arbortext 買収 ITEDO 買収 LBS 買収 Relex 買収 4CS 買収 MKS 買収 3

PTC の会社概要と近況着実に成長する事業とその構成 2011 年度地域別売上比率 37% 40% アジア太平洋 23% ヨーロッパ 40% 北米 37% 総売上高 ( 百万ドル ) $1,600 $1,400 $1,200 $1,000 $800 $600 $400 $200 $0 % = 前年度比成長率 20% 11% 23% 14% ライフサイエンス 4% 流通小売コンシューマ 7%

4 PTC の会社概要と近況着実に成長する事業とその構成 2011 年度地域別売上比率 37% 40% アジア太平洋 23% ヨーロッパ 40% 北米 37% 総売上高 ( 百万ドル ) $1,600 $1,400 $1,200 $1,000 $800 $600 $400 $200 $0 % = 前年度比成長率 20% 11% 23% 14% ライフサイエンス 4% 流通小売コンシューマ 7% 直近の 7 年間の業績推移 -12% 8% その他 12% 自動車 12% 電子ハイテク 16% 16% 2011 年度業種別売上比率 14-15% $ **2012 ( 予測 ) 産業機器機械 29% 連邦政府航空宇宙防衛 19% GAAP 営業利益 * ( 百万ドル ) $300 $250 $200 $150 $100 $50 4

5 PTC の会社概要と近況 PTC が網羅する拡大した E-PLM 領域 Enterprise PLM ( エンタープライズ PLM) QLM ( 品質ライフサイクルマネジメント ) SLM ( サービスライフサイクルマネジメント ) 要件管理製品情報分析設計から廃棄までの製品作業品質の策定管理改善を実現製品稼働を保証するための情報取得を支援評価情報管理信頼性管理製品開発ライフサイクルサービスライフサイクルサービスドキュメント管理マルチ CAD 管理ディジタルモックアップ製品情報 ( メカエレキソフト ) を管理製品開発工程を支援製品稼働を支援するための技術情報の提供ワランティ管理 ECAD 管理組み込みソフト管理 PDM ( エンジニアリングデータ管理 ) ドキュメント管理分散コラボワークフロービジネスレポート変更構成管理総合的 BOM 管理可視化ソーシャル製品開発サプライヤー管理プロジェクト管理製造工程管理 5

6 開発ツール PTC の会社概要と近況 MKS 事業統合によりメカ電気ソフトの一体型管理 PTC は PLM の一部として ALM を位置づけ他にない組込みソフト開発ソリューションを提供しますこれによりメカ電気ソフトを一体化したソリューションシステムをご使用いただけます要件管理変更管理構成管理プロセス管理リリース管理全社レベル情報共有メカ設計データ共有電気設計データ共有制御システム / ソフトウェア開発データ共有 ClearCase メカ電気ソフトウェア 6

7 PTC の会社概要と近況最近の話題 ( 近況 ) 世界第 4 位の自動車 OEM メーカでもっとも高い成長率を誇るヒュンダイモータカンパニーキアモーターズコーポレーションが全社 PLM システムとして Windchill PLM を選定三菱航空機から MRJ 向け整備管理システムを受注 7

8 PTC の会社概要と近況最近の話題 ( 近況 ) バンダイが人気キャラクタ玩具製品設計にを導入ベースモデル作成部品作成アセンブリ図面仕様書その他 ( 海外工場グループとの連携等 ) の 5 つを検証旧来のパラメトリックとダイレクトモデリングの連携フリースタイルモデリング現行システムとの互換性および外部データとの互換性というの 3 つの特徴を評価日本に R&D センターを開設 2012 年 3 月 14 日東京に製品開発顧客検証 QA センターを開設する事を発表いたしました 8

9 PTC の会社概要と近況最近の話題 ( 近況 ) ASME ( 米国機械学会 ) が原子力発電所建設のために策定した品質管理規格 NQA-1 に準拠した書類を提出する際に XXXX はアメリカ当局から Excel のように見える化のないツールではなく計算根拠の見える化がある Mathcad での書類提出を要求されている NQA-1 に Mathcad というソフトウエア名称が明記されているわけではないが書類作成ツールの話しになると当局より Mathcad の使用を推奨された 9

10 3 次元設計の現実と課題 10

3 次元設計の現実と課題 2 次元構想設計本人以外が理解し辛い意思疎通の遅れ / 誤解設計への手戻り要因の潜伏尐ない 3 次元人口 3 次元習熟者への業務集中世代間の壁設計力低下部門間の壁活用の限界専任者へ丸投げ CAD 顧客対応の遅れ / ミス解析設計者の CAD 離れ設計力低下責任意識が低い?

11 3 次元設計の現実と課題 2 次元構想設計本人以外が理解し辛い意思疎通の遅れ / 誤解設計への手戻り要因の潜伏尐ない 3 次元人口 3 次元習熟者への業務集中世代間の壁設計力低下部門間の壁活用の限界専任者へ丸投げ CAD 顧客対応の遅れ / ミス解析設計者の CAD 離れ設計力低下責任意識が低い? 他人のモデリングしたは修正しづらい上司今のは全社的には効果があるが設計には負担他部門納期が守れない先輩流用設計がむずかしい上司先輩任せた他部門担当任せた 2000 年のセミナーアンケートより設計の 3 次元化が進まない理由は? CAD を利用する余裕がないほど設計が忙しい自由に編集できるまでの習熟が難しい設計者全員が設計を習得できない他人へ容易に引継げないトップダウン / 情報システム部門主導で導入が進行したその他 2 次元の感覚で 3 次元のパワーを Simplicity of 2D, Power of 設計製造ソリューション展 2009 アンケートより設計変更時の使い勝手 11% 他部門との連携 5% 過去のデータ利用バージョンアップ作業 5% の社内負担 3% 3 次元設計での課題は? 関連部門取引先とのバージョン 3% データ活用 11% CAD の設計変更が困難 11% 他部門との連携 5% データの活用 11% CAD の有効活用ができていない 11% バージョンアップ機能不足 0% 17 データ管理 27% CAD の操作が困難 24% CAD の使いこなし 12% データ管理 27% CAD 操作の習得 24% 2009 PTC 11

12 3 次元設計の現実と課題調査結果 CAD に関する最も大きな丌満を聞いた調査で 3,800 名以上が回答 32% 19% 14% 10% 9% CAD データの編集が困難 ( 特に他ユーザが作成したデータ ) 異なる CAD システムのデータをうまく活用できない大規模で複雑な製品の部品構成 ( コンフィグレーション ) を複数作成し検証することが困難他部門からのリクエスト対応に時間が割かれる新たなユーザー経験があまりないユーザーのトレーニング指導 Copyright PTC. PTC All rights reserved. 12

13 3 次元設計の現実と課題未解決の問題 = 潜在ニーズ操作性 CAD は威圧的で複雑すぎる操作性はモデリング手法とユーザインタフェースの組み合わせであり画面の改善では解決できない相互運用性データ互換性データ間モデリングツール間の互換性がなく最適ツールの利用が困難アセンブリ管理多くの部品構成を持つ製品の作成検証下流でのデータ利用が困難拡張性が低く情報入手が困難等の問題技術的制約ベンダー主導による単一ツールやアプローチへの標準化で一部のユーザが丌満に感じるツールがシンプルすぎる複雑すぎると認識 13

3 次元設計の現実と課題担当業務で求めるツールが異なる Viewer フリーハンド 2D 2D 2D MAC Rhino Parametric Parametric Viewer CAE 担当業務事業部 ( 製品 ) 部門プロセスで求めるツールが異なるデザイナーデザイン 2D 開発 CAD 設計 Parametric モデラー電気設計 Viewerなど各々の製品

14 3 次元設計の現実と課題担当業務で求めるツールが異なる Viewer フリーハンド 2D 2D 2D MAC Rhino Parametric Parametric Viewer CAE 担当業務事業部 ( 製品 ) 部門プロセスで求めるツールが異なるデザイナーデザイン 2D 開発 CAD 設計 Parametric モデラー電気設計 Viewerなど各々の製品解析異なったベンダーから購入操作性データ変換 VersionUP 時期など異なる製品やプロセスで求めるツールが異なるトレーニングデータ欠落運用の問題 = 人的工数大コスト大トレーニング習得期間 = 適材適所事業集中人材育成 2D Ideation Ideation Ideation 商品企画フリーハンド Concept 基本設計 2D 他 CAD 詳細設計 Parametric 設変 Parametric Variant Variant Design Design ハリエーション設計 Parametric Sustain Sustain 設変 2D 冶具設計設備設計図面化 2D 試作 / 生技 14 14

15 お客様の設計業務の課題と要求 15

16 お客様の設計業務の課題と要求最近話題になるお客様の声ビジネスにかかわるお客様の声多種にまたがる事業部での CAD 統一事業部再編に伴う設計環境問題の課題解決グローバル製品開発のため 2 次元での設計開発に限界 ( 単なる 3 次元化で問題発生モジュール化 ) 事業戦略から CAD を検討する既存のバリエーション展開の限界がビジネスの加速を阻害 (Any BOM) 設計プロセスにかかわるお客様の声構想設計の有効活用でコスト地域に合った製品開発 ( Layout) データの有効活用 (Any Data Adaption) パフォーマンス向上進まない 3 次元設計 16

17 お客様の設計業務の課題と要求設計プロセスにかかわるお客様の声 - 構想設計でコスト地域に合った製品開発ー 17

18 お客様の設計業務の課題と要求ビジネスにかかわるお客様の声 - 事業戦略 ( 価値 ) への対応ー FY10 年度売上経常利益率経営方針 711 億円 14% 高技術 : 高品質で差別化新興国市場ではローコスト製品で市場占有を 844 億円 26% 高技術高品質量より質で高利益率体質を維持設計方針設計者の能力活かす試行錯誤設計テンプレート設計で設計品質維持でスピード重視設計者の能力活かす試行錯誤設計 18

19 お客様の設計業務の課題と要求ビジネスにかかわるお客様の声 - 多事業部 CAD 統一ー値 ) への対応ー 19

お客様の設計業務の課題と要求ビジネスにかかわるお客様の声 - バリエーションモジュール展開によるビジネス加速ーグローバル製品開発のため 2 次元での設計開発に限界掛声だけで進まない 3 次元設計受注生産型設計変更多い製品寿命長いコストダウン既存のバリエーション展開の限界がビジネスの加速を阻害仕向け地 x 販売店数 x ラインナップ = = コスト

20 お客様の設計業務の課題と要求ビジネスにかかわるお客様の声 - バリエーションモジュール展開によるビジネス加速ーグローバル製品開発のため 2 次元での設計開発に限界掛声だけで進まない 3 次元設計受注生産型設計変更多い製品寿命長いコストダウン既存のバリエーション展開の限界がビジネスの加速を阻害仕向け地 x 販売店数 x ラインナップ = = コスト品質に問題バリエーション展開人に依存限界 = ビジネス損失進まない 3 次元設計 3 次元導入が目的 = 機能評価 Only 製品特性の丌明確 Architecture Definition Architecture Requirements Functional Definition Module Clustering Interface Definition 20

21 課題と要求に基づいたコンセプトと新機能 21

22 設計ソフトウェアが飛躍的進歩を遂げた 4 つの技術を提供 AnyRole Apps TM AnyMode Modeling TM AnyData Adoption TM AnyBOM Assembly TM 特許申請中の革新的なテクノロジ 22

23 について PTC 独自の技術をもとに全く新たなアプローチによるソリューションを構築 CAD やビューワなどデスクトップ製品をまとめた設計ツールプラットフォーム適切なタイミングで適切な人に適切なアプリを提供操作性の改善共通データモデルにより情報を失うことなくアプリ間を移動 (2D ハラメトリックタイレクト..) 相互運用性の改善ダイレクトモデリング搭載で他 CAD データを自由に編集再利用性の改善 View Parametric Sketch Simulate 共通データモデルデータ互換性レイヤー Illustrate Layout Schematics Options Modeler PLM プラットフォームのアーキテクチャと 1.0 でリリースされるアプリ Elements/ Modeling Elements/ Drafting 23

24 お客様の実状担当業務で求めるツールが異なる Viewer 2D 2D 2D Parametric Parametric Parametric Viewer CAE デザイナー開発設計モデラー電気設計解析試作 / 生技製品やプロセスで求めるツールが異なる 2D Ideation Ideation Ideation 商品企画 Concept 基本設計 2D 他 CAD 詳細設計 Parametric 設変 Parametric Variant Variant Design Design ハリエーション設計 Parametric Sustain Sustain 設変 2D 冶具設計設備設計図面化 2D 24 24

25 All-in-One という意味ではありません All-in-One Choice 適切なものを使う巨大ソフトで厳しいシステム要件ソフトが複雑で丌安定難解な操作目的とかけ離れた丌適正価格軽量ソフトで優しいシステム要件ソフトがシンプルで安定目的に合う簡単操作目的に合う適正価格各ソフトの高い完成度 25

26 ( クリオ ) ダイレクトパラメトリック設計者向け CAE 高度 CAE 2D CAD 担当業務事業部 ( 製品 ) 部門プロセスで異なる希望のツールをにデザイン 2D CAD Parametric Viewerなどの製品が同じ操作感メカ設計 2D Parametric Viewerなどのデータ運用性向上 = 人的工数コスト減 VersionUP 時期など IT 的に気にする内容が激減 = 人的工数コスト減トレーニングデータ欠落運用の問題減 Choice = 人的工数大コスト減習得期間の削減 = 適材適所事業集中人材育成メカ設計外部データの有効活用 =サプライヤーとのコミュニケーションUP ビューワ組立て指示ばらし指示生産技術構想設計の効率化によりコスト地域に合った製品開発バリエーションモジュール製品開発でビジネス機会の損失減電気設計ビューワ電気設計者デザイナーデザイン設計マネージャ 26

27 で提供されてるアプリ View Sketch Simulate Illustrate Schematics Parametric Layout* Options Modeler* * 2.0 より追加 27

早い段階でデジタルにスケッチ 2 次元 3 次元相互運用可能より多くの設計コンセプトを検討モジュール製品アーキテクチャ 3

28 2.0 のテーマ次のような生産性向上の可能性を切り拓きます設計の生産性の向上構想設計モジュール製品最新の UI 環境効率化されたワークフロー幅広いユーザー迅速な導入最大限の効果設計の生産性が加速デザインから部品へ適切なサイズ早い段階でデジタルにスケッチ 2 次元 3 次元相互運用可能より多くの設計コンセプトを検討モジュール製品アーキテクチャ 3 次元での作成と検証インタフェースの定義 Windchill の BOM より良い製品コンフィギュレーションをより高速に AnyBOM Assembly TM 28

30 に関する詳細はへ個別のデモハンズオンセミナー等行っていますご清聴ありがとうございました Thank you.

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PTC の技術戦略と今後のロードマップ PTC MCAD インダストリービジネスディベロップメントディレクターグレッグブラウン This presentation contains forward looking information subject to change without notice 最新製品情報 3 複雑な製品ライフサイクルの管理 Do More 製品性能 Know More

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