分 析 戦 略 施 策 マクロ <PEST 分 析 > 業 界 <5F 分 析 > 要 因 の 整 理 市 場 機 会 事 業 課 題 の 明 確 化 セグメンテーション ターゲティング KBFの 明 確 化 ポジショニング ミクロ <3C 分 析 > 施 策 の <4P> 自 社 <VC 分 析
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- おきまさ ひろき
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1 出 版 記 念 セミナー いま をつかむマーケティング ~あの 商 品 がヒットしたワケ 顧 客 が 集 まるヒミツをフレームワークで 読 み 解 く~ < 特 別 付 録 > 金 森 マーケティング 事 務 所 金 森 努 突 然 ですが 合 コンで 勝 つ 方 法 を 考 えてみよう! 確 定 1 オレ! その 他 1 号 その 他 2 号 イケメン1 号 イケメン2 号 All Rights Reserved. 1
2 分 析 戦 略 施 策 マクロ <PEST 分 析 > 業 界 <5F 分 析 > 要 因 の 整 理 市 場 機 会 事 業 課 題 の 明 確 化 セグメンテーション ターゲティング KBFの 明 確 化 ポジショニング ミクロ <3C 分 析 > 施 策 の <4P> 自 社 <VC 分 析 > Product Price Place Promotion Factの 抽 出 Factの 解 釈 戦 略 の 方 向 付 け 戦 略 市 場 の 明 確 化 ターゲット 選 定 アプローチの 方 向 付 け 具 体 的 施 策 と 各 要 素 の 整 合 性 確 保 2 競 争 分 析 :3C 分 析 Customer 市 場 ( 顧 客 ) 競 合 がすくい 取 れ ていない 顧 客 ニー ズはないか? 市 場 の は? 顧 客 のニーズは? 顧 客 は 誰? その 関 心 事 は 何? は 必 ず 明 確 に! KBFは? (Key Buying Factor) KSFは? (Key Success Factor) Competitor 競 合 Company 自 社 競 合 はどこ?どう 動 いている? 競 合 の 動 きと 顧 客 のニーズギャップ 自 社 の 活 かすべき 強 み 3 All Rights Reserved. 2
3 3C 分 析 のカンタンな 例 : 合 コンでライバルに 勝 つには? Customer 市 場 ( 顧 客 ) 市 場 の は? 今 の 世 の 中 でモテるのは イケメン か オモシロイい 人 (アイドルやお 笑 い 芸 人 ) 今 回 の 合 コンはイマイチ 盛 り 上 がっていない 顧 客 のニーズは? 目 当 てはイケメンか?この 場 を 盛 り 上 げる 人 は 欲 しいはず! KBF(Key Buying Factor) =イケメン もしくは 盛 り 上 げるオモシロイ 人 KSF(Key Success Factor) =この 場 はオモシロイ 人 に 徹 して 盛 り 上 げる! Competitor 競 合 Company 自 社 競 合 はどこ?どう 動 いている? この 合 コンの 席 にイケメンは2 人 もいる 2 人 は 各 々 早 々にターゲットを 絞 った ようだ オレ 同 様 特 徴 のない 男 が 他 にいる 2 人 はダラダラと 自 己 紹 介 をしている 競 合 の 動 きと 顧 客 のニーズギャップ 自 社 の 活 かすべき 強 み 女 性 3 人 は 現 在 目 当 てがおらず 退 屈 し ている オレはこう 見 えて 大 学 の 落 語 研 究 会 出 身 放 送 作 家 を 目 指 したこともある 4 分 析 戦 略 施 策 マクロ <PEST 分 析 > 業 界 <5F 分 析 > 要 因 の 整 理 市 場 機 会 事 業 課 題 の 明 確 化 セグメンテーション ターゲティング KBFの 明 確 化 ポジショニング ミクロ <3C 分 析 > 施 策 の <4P> 自 社 <VC 分 析 > Product Price Place Promotion Factの 抽 出 Factの 解 釈 戦 略 の 方 向 付 け 戦 略 市 場 の 明 確 化 ターゲット 選 定 アプローチの 方 向 付 け 具 体 的 施 策 と 各 要 素 の 整 合 性 確 保 5 All Rights Reserved. 3
4 戦 略 の 方 向 性 を 導 出 する:SWOT 分 析 を 総 合 的 に 分 析 し 戦 略 オプションを 導 出 する プラス 面 マイナス 面 要 因 強 み(Strength) 弱 み(Weakness) 機 会 (Opportunity) 脅 威 (Threat) 6 SWOTの 基 本 的 な 考 え 方 : 市 場 をモレ 抜 けなく 分 析 する 要 素 状 況 プラス 要 因 マイナス 要 因 Political Economical Social Technical Customer Competitor Company Product Price Place Promotion 7 All Rights Reserved. 4
5 市 場 分 析 をモレ 抜 けなく 展 開 する 要 素 状 況 プラス 要 因 マイナス 要 因 Political Economical Social Technical Customer O T Competitor Company Product Price Place Promotion S W 8 実 務 的 なSWOT 分 析 の 方 法 プラス 面 の 解 釈 ファクト( 事 実 関 係 ) マイナス 面 の 解 釈 強 み(Strength) 弱 み(Weakness) 要 因 事 実 関 係 を ランダムに 列 挙 していく 機 会 (Opportunity) 脅 威 (Threat) 9 All Rights Reserved. 5
6 SWOT 分 析 と 他 の 分 析 の 関 係 プラス 面 の 解 釈 ファクト( 事 実 関 係 ) マイナス 面 の 解 釈 強 み(Strength) 弱 み(Weakness) 要 因 4Pの 展 開 状 況 3C 分 析 Company 機 会 (Opportunity) Competitor Customer (5F 分 析 ) PEST 分 析 脅 威 (Threat) 10 分 析 結 果 を 明 文 化 し 鮮 明 にする を 取 り 巻 く は T というマイナス 要 因 と O というプラス 要 因 があり 総 合 的 には T+O であると 言 える その 中 で W S という 弱 みをカバーし という 強 みを 活 かしていく 11 All Rights Reserved. 6
7 有 限 会 社 金 森 マーケティング 事 務 所 Eメール : 東 京 都 港 区 東 新 橋 東 新 橋 ビル1009 phone/fax : mobile phone: [email protected] =K M O Knowledge management( 知 識 活 用 ) Marketing communication(コミュニケーション 設 計 ) Organization learning( 組 織 教 育 ) < 営 業 種 目 > 1. 戦 略 立 マーケティング 戦 略 営 業 戦 略 新 規 事 業 開 発 に 関 するコンサルテーション 2. 広 告 販 売 促 進 に 関 するプランニング 及 び 広 告 制 作 セールスプロモーションの 実 施 運 営 3. 商 品 企 画 リニューアル 及 びパッケージデザイン 制 作 4. 各 種 調 査 の 企 画 設 計 実 施 管 理 レポート 作 成 5.マーケティングを 中 心 とした 企 業 研 修 の 企 画 実 施 12 All Rights Reserved. All Rights Reserved. 7
<4D6963726F736F667420576F7264202D203032208E598BC68A8897CD82CC8DC490B68B7982D18E598BC68A8893AE82CC8A76905682C98AD682B782E993C195CA915B9275964082C98AEE82C382AD936F985E96C68B9690C582CC93C197E1915B927582CC898492B75F8E96914F955D89BF8F915F2E646F6
様 式 租 税 特 別 措 置 等 に 係 る 政 策 の 事 前 評 価 書 1 政 策 評 価 の 対 象 とした 産 業 活 力 の 再 生 及 び 産 業 活 動 の 革 新 に 関 する 特 別 措 置 法 に 基 づく 登 録 免 租 税 特 別 措 置 等 の 名 称 許 税 の 特 例 措 置 の 延 長 ( 国 税 32)( 登 録 免 許 税 : 外 ) 2 要 望 の 内 容
平成19年度総務省高度情報通信人材育成事業
平 成 19 年 度 総 務 省 高 度 情 報 通 信 人 材 育 成 事 業 ICT マネージメント 人 材 育 成 PBL(Project Based Learning) 教 材 (ICT システム 構 築 マネージメント)の 開 発 授 業 計 画 書 (シラバス) 本 資 料 は PBL 演 習 に 向 けた 授 業 計 画 書 (シラバス)であり 次 のものから 構 成 されている 1)
Microsoft PowerPoint - 1012-1_ビジネスプランの作成_勝瀬典雄.pptx[読み取り専用]
農 山 漁 村 地 域 ビジネス 創 出 人 材 育 成 プログラム ビジネスプランの 作 成 ビジネスプロセスと 最 終 成 果 物 のビジネスプラン( 事 業 計 画 書 ) 講 師 : 勝 瀬 典 雄 兵 庫 県 大 学 大 学 院 客 員 教 授 6 次 産 業 化 中 央 サポートセンタープランナー 有 限 会 社 ビジネスプランニング 代 表 取 締 役 最 終 更 新 日 :2015
預 金 を 確 保 しつつ 資 金 調 達 手 段 も 確 保 する 収 益 性 を 示 す 指 標 として 営 業 利 益 率 を 採 用 し 営 業 利 益 率 の 目 安 となる 数 値 を 公 表 する 株 主 の 皆 様 への 還 元 については 持 続 的 な 成 長 による 配 当 可
ミスミグループ コーポレートガバナンス 基 本 方 針 本 基 本 方 針 は ミスミグループ( 以 下 当 社 グループ という)のコーポレートガバナン スに 関 する 基 本 的 な 考 え 方 を 定 めるものである 1. コーポレートガバナンスの 原 則 (1) 当 社 グループのコーポレートガバナンスは 当 社 グループの 持 続 的 な 成 長 と 中 長 期 的 な 企 業 価 値 の
自衛官俸給表の1等陸佐、1等海佐及び1等空佐の(一)欄又は(二)欄に定める額の俸給の支給を受ける職員の占める官職を定める訓令
防 衛 省 訓 令 第 2 9 号 自 衛 隊 法 ( 昭 和 2 9 年 法 律 第 1 6 5 号 ) 第 3 0 条 の 2 第 1 項 第 5 号 の 規 定 に 基 づ き 自 衛 官 以 外 の 隊 員 の 標 準 職 務 遂 行 能 力 を 定 め る 訓 令 を 次 の よ う に 定 め る 平 成 2 6 年 5 月 3 0 日 防 衛 大 臣 小 野 寺 五 典 自 衛 官 以
平 成 22 年 度 女 性 雇 用 環 境 調 査 結 果 報 告 書 長 野 県 商 工 労 働 部 目 次 第 1 調 査 の 概 要... 2 第 2 調 査 結 果 の 概 要... 6 1 事 業 所 調 査... 6 (1) 回 答 事 業 所 の 属 性... 6 (2) 雇 用 管 理 について... 7 ア 新 規 学 卒 者 及 び 中 途 採 用 者 の 採 用 状 況...
為 が 行 われるおそれがある 場 合 に 都 道 府 県 公 安 委 員 会 がその 指 定 暴 力 団 等 を 特 定 抗 争 指 定 暴 力 団 等 として 指 定 し その 所 属 する 指 定 暴 力 団 員 が 警 戒 区 域 内 において 暴 力 団 の 事 務 所 を 新 たに 設
暴 力 団 員 による 不 当 な 行 為 の 防 止 等 に 関 する 法 律 の 一 部 を 改 正 する 法 律 暴 力 団 員 による 不 当 な 行 為 の 防 止 等 に 関 する 法 律 例 規 整 備 * 暴 力 団 員 による 不 当 な 行 為 の 防 止 等 に 関 する 法 律 の 一 部 を 改 正 する 法 律 例 規 整 備 公 布 年 月 日 番 号 平 成 24 年
PowerPoint プレゼンテーション
Cybersecurity-Frameworkを 用 いた 対 策 案 合 意 形 成 手 法 の 提 案 東 京 電 機 大 学 情 報 セキュリティ 研 究 室 福 島 章 太 目 次 2 背 景 課 題 提 案 実 装 今 後 の 方 針 まとめ 目 次 3 背 景 課 題 提 案 実 装 今 後 の 方 針 まとめ 背 景 4 現 状 Cybersecurity-Frameworkについて
(2)大学・学部・研究科等の理念・目的が、大学構成員(教職員および学生)に周知され、社会に公表されているか
平 成 23 年 度 自 己 報 告 書 1 理 念 目 的 (1) 大 学 学 部 研 究 科 等 の 理 念 目 的 は 適 切 に 設 定 されているか 平 成 19 年 6 月 に の 目 標 として 大 学 の 発 展 に 貢 献 する 力 のある 組 織 とい う 共 通 の 目 標 を 掲 げ この 目 標 を 常 に 念 頭 に 置 きながら 日 々の 業 務 に 当 たっている さらに
Microsoft PowerPoint - 経営事項審査.ppt
経 営 事 項 審 査 建 設 業 を 取 り 巻 く 環 境 工 事 不 足 は 深 刻 化 しており 建 設 業 者 の 統 廃 合 も 活 発 化 している 中 選 ばれる 企 業 となる 事 が 生 き 残 りをかけた 最 重 要 課 題 といえる 選 ばれる 企 業 の 指 標 となるものが 経 営 事 項 審 査 であり この 評 点 はインターネット 等 にて 公 開 されている 事
<3034204832358EE597768E968BC688EA97972D372E786477>
(2) 生 活 再 建 支 援 プロジェクト 全 県 民 が 将 来 の 生 活 設 計 を 描 くことができ 生 活 再 建 を 進 めることができるようにするため 早 期 に 帰 還 する 避 難 者 長 期 避 難 者 など 被 災 者 それぞれのおかれた 状 況 に 応 じた よりきめ 細 かな 支 援 を 行 う 取 組 を 進 め 1 県 内 避 難 者 支 援 一 新 1 里 山 いきいき
Microsoft Word - 02第3期計画(元データ).doc
第 3 期 長 岡 市 教 育 委 員 会 特 定 事 業 主 行 動 計 画 ( 市 職 員 ) 平 成 23 年 4 月 長 岡 市 教 育 委 員 会 Ⅰ 総 論 1 目 的 急 速 な 少 子 化 の 進 行 家 庭 地 域 を 取 巻 く 環 境 の 変 化 により 次 代 の 社 会 を 担 う 子 どもが 健 やかに 生 まれ かつ 育 成 される 社 会 の 形 成 に 資 するため
納品労働者アンケート結果_0331納品版
2. 出 産 育 児 等 を 機 に 離 職 した 仕 事 について 出 産 育 児 等 を 機 に 離 職 した 仕 事 が 最 初 の 仕 事 ( 初 職 )である 割 合 は 正 社 員 は5 割 弱 フルタイム 及 び 短 時 間 の 非 正 社 員 は4 割 弱 である ( 就 業 形 態 は 再 就 職 後 である 以 下 同 様 ) 離 職 した 仕 事 の 就 業 形 態 は 正 社
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平 成 27 年 度 施 策 評 価 調 書 施 策 の 名 称 等 整 理 番 号 22 評 価 担 当 課 営 業 戦 略 課 職 氏 名 施 策 名 ( 基 本 事 業 ) 商 業 の 活 性 化 総 合 計 画 の 位 置 づけ 基 本 目 主 要 施 策 4 想 像 力 と 活 力 にあふれたまちづくり 商 業 の 振 興 2 施 策 の 現 状 分 析 と 意 図 施 策 の 対 象 意
34 県 立 鶴 岡 工 業 高 等 校 ( 全 日 制 ) 工 業 科 ( 機 械 科 電 気 電 子 科 情 報 通 信 科 建 築 科 環 境 化 科 ) 次 のいずれかに 該 当 する 1 文 化 的 活 動 や 体 育 的 活 動 において 地 区 大 会 を 経 て 県 大 会 に 出
32 県 立 鶴 岡 南 高 等 校 ( 全 日 制 ) 理 数 科 規 準 (A 調 査 書 習 の 記 録 :B 調 査 書 習 の 記 録 以 外 :C 面 接 : D 作 文 :E 基 礎 力 検 査 ) 基 礎 力 検 査 34 県 立 鶴 岡 工 業 高 等 校 ( 全 日 制 ) 工 業 科 ( 機 械 科 電 気 電 子 科 情 報 通 信 科 建 築 科 環 境 化 科 ) 次 のいずれかに
平成15・16年度の建設工事入札参加資格の認定について
測 量 建 設 コンサルタント 等 業 務 入 札 参 加 資 格 審 査 要 領 ( 目 的 ) 第 1 測 量 建 設 コンサルタント 等 業 務 発 注 事 務 処 理 要 綱 第 3 条 に 規 定 する 資 格 審 査 ( 以 下 資 格 審 査 という ) 及 び 業 務 分 野 別 格 付 については,この 要 領 の 定 めるところによる ( 総 合 数 値 ) 第 2 資 格 審
レポートより (70 名 ) 奥 が 深 い わかりやすい わかりにくい お 気 に 入 りの 言 葉 具 体 例 を 経 営 者 経 営 戦 略 とマーケティングの 違 い 理 系 が 経 営 工 学 を 考 えることについて マーケティングと 違 う 話 を 雑 談 はいらないかな
経 営 戦 略 論 木 曜 5 限 第 3 回 経 営 環 境 河 野 憲 嗣 Mail:[email protected] URL:www.kenjikouno.jimdo.com/ レポートより (70 名 ) 奥 が 深 い わかりやすい わかりにくい お 気 に 入 りの 言 葉 具 体 例 を 経 営 者 経 営 戦 略 とマーケティングの 違 い 理 系 が 経 営 工 学 を
社会保険加入促進計画に盛込むべき内容
一 般 社 団 法 人 日 本 造 園 建 設 業 協 会 社 会 保 険 等 加 入 促 進 計 画 平 成 24 年 10 月 一 般 社 団 法 人 日 本 造 園 建 設 業 協 会 1 計 画 策 定 の 趣 旨 目 的 この 計 画 は 一 般 社 団 法 人 日 本 造 園 建 設 業 協 会 ( 以 下 日 造 協 という ) 及 び 日 造 協 の 正 会 員 ( 以 下 会 員
国 立 研 究 開 発 法 人 日 本 原 子 力 研 究 開 発 機 構 防 災 業 務 計 画 平 成 17 年 10 月 1 日 制 定 平 成 25 年 3 月 8 日 修 正 平 成 26 年 6 月 19 日 修 正 平 成 27 年 12 月 1 日 修 正 国 立 研 究 開 発 法 人 日 本 原 子 力 研 究 開 発 機 構 国 立 研 究 開 発 法 人 日 本 原 子 力
Microsoft PowerPoint - 中期経営計画 確定版.ppt
バンテックグループ 中 期 経 営 計 画 (2008-2010) BASIC & INNOVATIVE 基 本 に 立 ち 帰 り グローバル 新 時 代 を 切 り 拓 く 2008 年 5 月 16 日 株 式 会 社 バンテック グループ ホールディングス お 問 合 せ 先 経 理 財 務 部 IRグループ 045-410-0325 目 次 1. 中 期 計 画 の 位 置 づけ 基 本
<4D6963726F736F667420576F7264202D20D8BDB8CFC8BCDED2DDC482A882E682D1BADDCCDFD7B2B1DDBD8B4B92F632303133303832362E646F63>
リスクマネジメントおよび コンプライアンス 規 程 株 式 会 社 不 二 ビルサービス リスクマネジメントおよびコンプライアンス 規 程 1 リスクマネジメントおよびコンプライアンス 規 程 第 1 章 総 則 ( 目 的 ) 第 1 条 本 規 程 は 当 社 におけるリスクマネジメントに 関 して 必 要 な 事 項 を 定 め もってリスクの 防 止 および 会 社 損 失 の 最 小 化
独立行政法人国立病院機構呉医療センター医療機器安全管理規程
独 立 行 政 法 人 国 立 病 院 機 構 呉 医 療 センタ- 医 療 機 器 安 全 管 理 規 程 目 次 第 1 章 総 則 ( 第 1 条 ~ 第 4 条 ) 第 2 章 組 織 及 び 職 務 ( 第 5 条 ~ 第 10 条 ) 第 3 章 研 修 ( 第 11 条 ~ 第 12 条 ) 第 4 章 保 守 点 検 及 び 修 理 ( 第 13 条 ~ 第 16 条 ) 第 5 章
質 問 票 ( 様 式 3) 質 問 番 号 62-1 質 問 内 容 鑑 定 評 価 依 頼 先 は 千 葉 県 などは 入 札 制 度 にしているが 神 奈 川 県 は 入 札 なのか?または 随 契 なのか?その 理 由 は? 地 価 調 査 業 務 は 単 にそれぞれの 地 点 の 鑑 定
62 (Q&A) 目 次 1 鑑 定 評 価 の 委 託 は 入 札 か 随 意 契 約 か またその 理 由 は 何 か 2 委 託 料 は 他 県 と 比 べて 妥 当 性 のある 金 額 か 3 地 価 公 示 ( 国 の 調 査 )との 違 いは 何 か また 国 の 調 査 結 果 はどう 活 用 しているか 4 路 線 価 を 利 用 しない 理 由 は 何 か 5 委 託 料 の 算
添 付 資 料 の 目 次 1. 当 四 半 期 決 算 に 関 する 定 性 的 情 報 2 (1) 経 営 成 績 に 関 する 説 明 2 (2) 財 政 状 態 に 関 する 説 明 2 (3) 連 結 業 績 予 想 などの 将 来 予 測 情 報 に 関 する 説 明 2 2.サマリー 情 報 ( 注 記 事 項 )に 関 する 事 項 3 (1) 当 四 半 期 連 結 累 計 期 間
2 学 校 への 支 援 方 法 CMS(NetCommons)の 操 作 説 明 会 2-1 操 作 説 明 会 平 成 26 年 度 も 学 校 ホームページ 作 成 運 用 における 支 援 となるよう 操 作 説 明 会 を 実 施 した 基 礎 編 としてCMS(NetCommons)の
CMS(NetCommons)を 活 用 した 学 校 ホームページ 作 成 運 用 についての 支 援 方 法 企 画 研 究 部 研 究 員 西 山 慶 美 要 約 信 頼 される 開 かれた 学 校 づくりを 実 現 するための 学 校 ホームページによる 情 報 発 信 と 校 務 の 情 報 化 を 推 進 するために 平 成 25 年 度 に 研 修 を 実 施 した その 中 で 学
単式蒸留しようちゆうと連続式蒸留しようちゆうを混和した酒類の表示に関する自主基準
( 平 成 17 年 1 月 1 日 施 行 ) ( 平 成 18 年 5 月 1 日 改 正 ) ( 平 成 25 年 1 月 1 日 改 正 ) 日 本 酒 造 組 合 中 央 会 日 本 蒸 留 酒 酒 造 組 合 単 式 蒸 留 しょうちゅうと 連 続 式 蒸 留 しょうちゅうを 混 和 した 酒 類 の 表 示 に 関 する 自 主 基 準 ( 目 的 ) 第 1 条 この 自 主 基 準
道 内 シ ル バ ー 人 材 セ ン タ ー の 現 状 に つ い て は 契 約 金 額 に お い て は 請 負 契 約 で は 減 少 し た も の の シ ル バ ー 派 遣 事 業 の 大 幅 な 伸 び に よ り 5 年 ぶ り に 前 年 実 績 を 上 回 っ た が 会
平 成 28 年 度 事 業 計 画 我 が 国 においては 少 子 高 齢 化 が 進 展 し 65 歳 以 上 の 高 齢 者 化 率 は 2 0 6 0 年 に は 4 0 % 近 い 水 準 と な る 事 が 推 計 さ れ て おります 本 道 に お い て も 6 5 歳 以 上 の 高 齢 者 人 口 は 2 7 年 1 月 1 日 現 在 で は 1 5 1 万 人 を 超 え
