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1 3-10 遊 園 地 テーマパークの 財 務 診 断 1. 遊 園 地 テーマパーク 業 界 の 基 本 情 報 執 筆 担 当 : 後 藤 昭 洋 (1) 遊 園 地 テーマパーク 業 界 の 産 業 分 類 遊 園 地 テーマパーク 業 界 は 娯 楽 業 の 公 園 遊 園 地 の 区 分 に 含 まれます 8052 遊 園 地 (テーマパークを 除 く) 各 種 遊 戯 施 設 により 娯 楽 を 提 供 する 所 8053 テーマパーク 文 化, 歴 史, 科 学 などに 関 する 特 定 のテーマに 基 づき 施 設 全 体 の 環 境 づくりを 行 い, 各 種 遊 戯 施 設 により 娯 楽 を 提 供 する 所 (2) 遊 園 地 テーマパークの 市 場 概 況 - 売 上 高 入 場 者 数 客 単 価 の 推 移 年 の 市 場 規 模 は 5003 億 円 でした 2011 年 に 対 しては+16.3%の 増 収 過 去 10 年 を 見 ても 増 収 傾 向 です 入 場 者 数 は 2012 年 間 で 70 百 万 人 でした 入 場 者 数 は 2008 年 (9 月 からのリーマンショックによる 景 気 低 迷 ) 2011 年 ( 東 日 本 大 震 災 ) の 特 殊 与 件 があった 年 を 除 くとほぼ 一 定 でした また 客 単 価 は 継 続 して 上 昇 して いました < 遊 園 地 テーマパークの 市 場 合 計 の 売 上 高 入 場 者 数 客 単 価 推 移 > 百 万 円 売 上 高 千 人 入 場 者 600,000 80, , ,000 70,000 60,000 50, ,000 40, ,000 30,000 20, ,000 10, 年 2004 年 2005 年 2006 年 2007 年 2008 年 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 年 2004 年 2005 年 2006 年 2007 年 2008 年 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 円 客 単 価 8, , , , , , , , 年 2004 年 2005 年 2006 年 2007 年 2008 年 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 出 典 : 特 定 サービス 産 業 動 態 統 計 調 査 経 済 産 業 省 (3) 遊 園 地 テーマパークの 売 上 高 ランキング 企 業 別 の 売 上 高 を 見 た 場 合 業 界 1 位 の 東 京 ディズニーリゾートの 売 上 高 は 2013 年 度 で 3413 億 円 で 市 場 全 体 の 6 割 を 超 えています 第 2 位 のユニバーサル スタ ジオ ジャパンの 売 上 高 は 821 億 円 で 市 場 全 体 の1 割 を 超 えています こちらの 2 社 はともに 毎 年 売 上 を 伸 ばしています その 他 売 上 高 上 位 企 業 を 見 た 場 合 でも 94

2 トップ 10 の 企 業 の 内 8 社 が 2012 年 度 に 対 して 増 収 をしています 東 日 本 大 震 災 前 の 2011 年 度 に 対 しても 6 社 が 増 収 をしています < 遊 園 地 テーマパーク 経 営 企 業 売 上 高 ランキング> ( 単 位 : 百 万 円 ) 企 業 名 パーク 名 所 在 地 決 算 期 2011 年 度 (A) 2012 年 度 (B) 2013 年 度 (C) C/B-1 1 オリエンタルランド 東 京 ディズニーリゾート 千 葉 県 3 306, , , % 11.4% 2 ( 株 )ユー エス ジェイ ユニバーサル スタジオ ジャパン 大 阪 府 3 66,069 72,693 82, % 24.3% 3 ( 株 ) 東 京 ドーム 東 京 ドームシティ 東 京 都 1 55,970 51,222 57, % 1.9% 4 ( 株 )ナムコ ナムコ ナンジャタウン 東 京 都 3 49,925 50,381 48, % -3.8% 5 長 島 観 光 開 発 ( 株 ) ナガシマリゾート 三 重 県 2 26,042 25,580 26, % -0.1% 6 ( 株 )モビリティランド 鈴 鹿 サーキット 三 重 県 3 26,157 24,885 24, % -6.6% 7 富 士 急 行 ( 株 ) 富 士 急 ハイランド 山 梨 県 3 23,467 23,447 24, % 3.1% 8 ハウステンボス( 株 ) ハウステンボス 長 崎 県 9 13,198 16,693 21, % 63.9% 9 ( 株 )よみうりランド よみうりランド 東 京 都 3 14,333 14,548 15, % 11.2% 10 加 森 観 光 ( 株 ) ルスツリゾート 北 海 道 3 15,614 13,600 14, % -8.4% 11 フェニックスリゾート( 株 ) フェニックスリゾート 宮 崎 県 3 9,447 9,646 9, % 2.2% 12 大 江 戸 温 泉 物 語 ( 株 ) 東 京 お 台 場 大 江 戸 温 泉 物 語 東 京 都 9 6,876 7, ( 株 )アワーズ アドベンチャーワールド 大 阪 府 5 7,155 6, ( 株 ) 横 浜 八 景 島 横 浜 八 景 島 シーパラダイス 神 奈 川 3 5,910 6,160 5, % 1.0% 15 ( 株 )サンリオエンターテイメント サンリオピューロランド 東 京 都 3 6,075 6, 泉 陽 興 業 ( 株 ) よこはまコスモワールドほか 大 阪 府 4 6,138 5, グリーンランドリゾート( 株 ) グリーンランド 熊 本 県 12 4,388 4, 日 和 山 観 光 ( 株 ) 城 崎 マリンワールド 兵 庫 県 3 4,120 4,429 4, % 8.5% 19 蒲 郡 海 洋 開 発 ( 株 ) ラグーナ 蒲 郡 愛 知 県 3 3,997 4, ( 株 ) 名 鉄 インプレス 日 本 モンキーパーク 愛 知 県 3 4,111 4,144 4, % 3.5% 出 典 : 遊 園 地 テーマパーク 経 営 企 業 実 態 調 査 帝 国 データバンク 各 社 財 務 諸 表 単 体 ベース C/A-1 (4) 遊 園 地 テーマパークの 経 営 の 特 徴 11 つ 目 の 経 営 の 特 徴 は 装 置 産 業 であり かつ 労 働 集 約 型 産 業 である 点 です 遊 園 地 テーマパークを 運 営 するためには 乗 り 物 や 見 るものなど 遊 ぶ 設 備 や 飲 食 設 備 にぎやかな 演 出 など 常 に 顧 客 を 楽 しませる 設 備 への 投 資 を 実 施 していま す 同 時 に 安 全 性 や 快 適 性 を 維 持 するための 設 備 メンテナンスに 継 続 的 に 資 本 を 投 入 しています そして 労 働 集 約 型 産 業 を 支 える 人 材 への 投 資 も 実 施 しています 楽 しさやくつろぎを 求 め 遊 園 地 テーマパークに 訪 れる 顧 客 に 対 しての 接 客 サービ スレベルを 高 度 な 水 準 で 維 持 し また それを 高 めることが 必 要 とされます その ための 採 用 教 育 などの 人 ( 従 業 員 ) に 対 する 継 続 的 な 資 源 配 分 をしています 22 つ 目 の 特 徴 は 技 術 の 進 歩 とともに 顧 客 に 対 して 新 しい 価 値 ( 楽 しさ ワ クワク 感 )を 提 供 し 続 けている 点 です これまで 日 本 の 市 場 に 無 かったものや 日 本 一 世 界 一 の 機 能 を 持 ったアトラクションが 次 々と 産 み 出 されています < 遊 園 地 テーマパークでの 主 なアトラクションやサービスの 開 始 年 表 > 1983 年 東 京 ディズニーランド 開 園 1994 年 花 屋 敷 : 世 界 初 の3D サウンドアトラクションのお 化 け 屋 敷 開 設 1997 年 東 京 ディズニーランド:ハロウィンパレード 開 始 1998 年 八 景 島 : 当 時 世 界 最 高 地 点 (107m)からのフリーホール ブルーフォール 導 入 2000 年 初 のディズニー 直 営 ホテル(アンバサダーホテル) 開 業 2000 年 ナガシマスパ: 日 本 一 長 く 高 い(2.5km 最 高 点 97m) スチールドラゴン 2000 導 入 2001 年 ユニバーサルスタジオジャパン 開 園 95

3 2001 年 東 京 ディズニーシー 開 園 2003 年 東 京 ドーム ラクーア 開 業 2003 年 ユニバーサルスタジオジャパン: 4Dシネマ 導 入 2008 年 読 売 ランド: 日 本 初 のバンジージャンプのビデオ 撮 影 導 入 2008 年 ディズニー4つ 目 の 直 営 ホテル(ディズニーランドホテル) 開 業 2009 年 ユニバーサルスタジオジャパン: マジカル スターライト パレード 導 入 2011 年 富 士 急 HL: 落 下 角 度 世 界 一 のローラーコースターでギネス 認 定 された 高 飛 車 導 入 2012 年 グリーンランド: 九 州 初 の 空 中 回 転 ブランコ 型 の スターフライヤーゴクウ 導 入 33 つ 目 の 経 営 の 特 徴 は 経 営 再 建 と 撤 退 が 顕 著 なことです バブル 経 済 崩 壊 後 の 失 われた 20 年 での 経 済 の 低 迷 に 加 え 2001 年 の 東 京 ディズニーシー ユニバーサ ルスタジオジャパンの2 大 テーマパークの 開 園 により 競 争 環 境 が 激 変 しました そ の 結 果 経 営 再 建 や 閉 園 が 多 数 発 生 してきました < 遊 園 地 テーマパークでの 主 な 閉 園 経 営 支 援 の 年 表 > 2001 年 以 降 閉 園 したテーマパーク ネオジオワールド 東 京 ベイサイド 1999 年 開 園 2001 年 3 月 閉 園 横 浜 ドリームランド( 神 奈 川 ) 1964 年 開 園 2002 年 2 月 17 日 閉 園 向 ヶ 丘 遊 園 ( 神 奈 川 ) 1927 年 開 園 2002 年 3 月 31 閉 園 小 山 遊 園 地 ( 栃 木 ) 1960 年 開 園 2005 年 2 月 閉 園 倉 敷 チボリ 公 園 ( 岡 山 ) 1997 年 開 園 2008 年 12 月 閉 園 多 摩 テック( 東 京 ) 1961 年 開 園 2009 年 9 月 閉 園 現 在 経 営 支 援 を 受 け 継 続 しているテーマパーク ハウステンボス( 長 崎 ) 2003 年 2 月 会 社 更 生 法 の 適 用 申 請 野 村 プリンシパル ファイナンスによる 経 営 支 援 2010 年 2 月 より エイチ アイ エスによる 経 営 支 援 レオマワールド( 香 川 ) 2000 年 休 園 2004 年 営 業 再 開 現 在 大 江 戸 温 泉 物 語 グループに 所 属 メルヘン 村 ( 佐 賀 ) 2010 年 10 月 肥 前 観 光 が 民 事 再 生 法 の 適 用 を 申 請 新 肥 前 観 光 で 営 業 継 続 2. 事 例 企 業 の 概 要 事 例 企 業 は 売 上 高 ランキングの 上 位 20 社 の 中 で 上 場 企 業 かつ 遊 園 地 テー マパーク が 全 体 に 占 める 割 合 の 高 い オリエンタルランド よみうりランド グリーンランドリゾート の 3 社 を 選 びました オリエンタルランドは 売 上 高 の 規 模 で 業 界 1 位 の 東 京 ディズニー リゾートの テーマパーク ホテルなどを 経 営 運 営 しています よみうりランドは 業 界 9 位 の 規 模 で 遊 園 地 の よみうりランド や 川 崎 船 橋 での 公 営 競 馬 船 橋 のオートレースなどを 経 営 運 営 しています グリーンランドリゾートは 売 上 高 では 業 界 17 位 の 規 模 で おもに 九 州 の 熊 本 で 遊 園 地 ホテル ゴルフ 場 の 経 営 運 営 をしています 96

4 企 業 名 本 社 所 在 地 拠 点 オリエンタルランド 千 葉 県 浦 安 市 舞 浜 テーマパーク 2 直 営 ホテル4 ショッピングセンター1 モノレール1 内 容 テーマパーク 及 びホテルなどの 経 営 運 営 設 立 / 創 業 1960 年 7 月 設 立 1979 年 4 月 ( 米 )ウォルト ディズニー プロダクションズと 東 京 ディズニーラ ンド のライセンス 設 計 建 設 及 び 運 営 に 関 する 業 務 提 携 1983 年 4 月 東 京 ディズニーランド 開 園 売 上 高 連 結 3955 億 円 単 体 3413 億 円 従 業 員 数 連 結 人 単 体 人 理 念 / 社 是 自 由 でみずみずしい 発 想 を 原 動 力 に すばらしい 夢 と 感 動 ひととしての 喜 び そしてやすらぎを 提 供 する 方 針 / 課 題 ⅰ.コア ( 東 京 ディズニーリゾート)の 持 続 的 な 成 長 (ⅰ) 新 しい 価 値 の 創 造 (ⅱ)マーケットの 育 成 (ⅲ) 投 資 コストの 効 率 化 ⅱ. 長 期 持 続 的 な 成 長 への 基 盤 強 化 (ⅰ) 新 たな 成 長 への 準 備 (ⅱ) 株 主 還 元 企 業 名 本 社 所 在 地 拠 点 内 容 設 立 / 創 業 よみうりランド 東 京 都 稲 城 市 矢 野 口 遊 園 地 1 公 営 競 馬 場 ( 川 崎 船 橋 ) オートレース( 船 橋 ) ゴルフ 場 4( 東 京 よみうりカント リー 他 ) 温 浴 施 設 1 遊 園 地 公 営 競 技 ゴルフなどの 総 合 レジャー の 経 営 運 営 不 動 産 サポート サービス 1949 年 9 月 川 崎 競 馬 倶 楽 部 を 設 立 1964 年 3 月 読 売 ランド( 遊 園 地 ) 営 業 開 始 売 上 高 連 結 168 億 円 単 体 159 億 円 従 業 員 数 連 結 776 人 単 体 490 人 理 念 / 社 是 大 衆 に 奉 仕 する 精 神 顧 客 第 一 主 義 方 針 / 課 題 経 営 目 標 : (1) 既 存 の 売 上 げ 堅 持 とローコスト 化 (2) 所 有 地 の 最 大 限 有 効 活 用 (3) 新 規 の 積 極 開 発 と 人 材 活 用 課 題 : 所 有 地 を 効 率 的 に 活 用 し 新 たな 収 益 構 造 の 確 立 と 他 社 施 設 との 差 別 化 を 図 る 97

5 企 業 名 本 社 所 在 地 拠 点 内 容 設 立 / 創 業 グリーンランドリゾート 熊 本 県 荒 尾 市 遊 園 地 3(グリーンランド 他 ) スキー 場 1 ゴルフ 場 3 ホテル3 遊 園 地 ホテル ゴルフのレジャー の 経 営 運 営 不 動 産 土 木 建 設 資 材 労 働 者 派 遣 保 険 代 理 店 都 市 ガス 製 造 供 給 販 売 1980 年 1 月 設 立 売 上 高 連 結 76 億 円 単 体 47 億 円 従 業 員 数 連 結 464 人 単 体 186 人 理 念 / 社 是 キャッチコピー ココロをみどりでいっぱいに の 下 にお 客 様 に 夢 や 感 動 を 提 供 します 方 針 / 課 題 遊 園 地 :(1)グリーンランド 独 自 のイベント 開 催 (2) 四 季 折 々の 自 然 景 観 を 織 り 交 ぜた 園 内 の 空 間 演 出 (3) 細 部 まで 行 きとどいた 安 全 管 理 ゴルフ 場 :(1)イベントやインターネットによる 情 報 発 信 強 化 (2)コース 改 修 施 設 のリニューア ル (3) 海 外 のゴルフ 場 との 連 携 により 海 外 からの 顧 客 獲 得 ホテル:(1) 景 観 整 備 (2) 特 色 のある 店 作 り (3) 省 エネ 化 の 推 進 3. 事 例 企 業 の 収 益 構 造 の 特 徴 事 例 企 業 3 社 の 損 益 実 績 は 次 の 通 りです < 連 結 損 益 実 績 > ( 単 位 : 百 万 円 ) オリエンタルランド よみうりランド グリーンランドリゾート H23/3 期 H24/3 期 H25/3 期 H23/3 期 H24/3 期 H25/3 期 H22/12 期 H23/12 期 H24/12 期 売 上 高 356, , ,526 15,259 15,500 16,837 7,725 7,330 7,636 売 上 原 価 255, , ,946 11,652 11,900 12,215 6,862 6,588 6,799 売 上 総 利 益 101, , ,580 3,606 3,600 4, % 28.4% 31.0% 32.8% 23.6% 23.2% 27.4% 11.2% 10.1% 11.0% 販 管 費 47,428 44,680 48,113 1,628 1,592 1, % 13.3% 12.4% 12.2% 10.7% 10.3% 9.9% 7.4% 7.8% 7.4% 営 業 利 益 53,664 66,923 81,467 1,979 2,008 2, % 15.1% 18.6% 20.6% 13.0% 13.0% 17.5% 3.8% 2.3% 3.5% オリエンタルランドは 平 成 25 年 3 月 期 の 売 上 高 が 3955 億 円 平 成 24 年 に 対 しては 9.8% 増 収 をしています 売 上 総 利 益 率 は 32.8%で 上 昇 傾 向 一 方 で 販 管 比 率 は 12.2%と 下 方 傾 向 を 示 しています 結 果 として 営 業 利 益 は 814 億 円 営 業 利 益 率 は 20.6%と 業 界 においても 事 例 企 業 との 比 較 においても 高 い 水 準 を 示 しています 98

6 < 平 成 25 年 3 月 期 オリエンタルランド 連 結 セグメント 別 売 上 高 営 業 利 益 率 > 売 上 高 3955 億 円 テーマパーク ホテル その 他 4% 12% 84% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0% テーマ パーク 営 業 利 益 率 ホテル その 他 全 社 合 計 営 業 利 益 率 20.8% 24.6% 3.6% 20.6% セグメント 別 に 見 ると オリエンタルランドではテーマパーク で 20%を 超 え る 高 い 水 準 の 営 業 利 益 率 を 上 げていることがわかります さらに 特 徴 的 なのは 全 体 の 売 上 の 12%を 占 めるホテル でも 24%を 超 える 利 益 率 を 示 していることで す よみうりランドは 平 成 25 年 3 月 期 の 売 上 高 が 168 億 円 平 成 24 年 に 対 しては 8.6% 増 収 をしています 売 上 総 利 益 率 は 27.4% 販 管 比 率 は 9.9%です 営 業 利 益 は 29 億 円 営 業 利 益 率 は 17.5%と 高 い 水 準 を 示 しています < 平 成 25 年 3 月 期 よみうりランド 連 結 セグメント 別 売 上 高 営 業 利 益 率 > 売 上 高 168 億 円 消 去 前 営 業 利 益 率 総 合 レジャー 遊 園 地 不 動 産 総 合 レジャー ゴルフ 場 公 営 競 技 他 サポートサービス 60.0% 50.0% 7% 15% 19% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 59% 0.0% 総 合 レ ジャー 不 動 産 サポー トサー ビス 全 社 合 計 営 業 利 益 率 23.9% 55.8% 4.9% 17.5% セグメント 別 に 見 ると 総 合 レジャーで 23.9%の 営 業 利 益 率 を 示 しています 遊 園 地 の 売 上 高 は 全 体 の 19%であり 全 体 の 売 上 の 59%を 占 める 競 馬 やオートレース の 公 営 競 技 やゴルフ 場 が 高 い 利 益 率 に 寄 与 していることがと 想 定 されます グリーンランドリゾートは 平 成 25 年 3 月 期 の 売 上 高 が 76 億 円 平 成 24 年 に 対 しては 4.2% 増 収 をしています 売 上 総 利 益 率 は 11.0% 販 管 比 率 は 7.4%でした 営 業 利 益 は 3 億 円 営 業 利 益 率 は 3.5%でした < 平 成 25 年 3 月 期 グリーンランドリゾート 連 結 セグメント 別 売 上 高 営 業 利 益 率 > 売 上 高 76 億 円 消 去 前 遊 園 地 ゴルフ ホテル 不 動 産 土 木 建 設 資 材 2% 4% 27% 14% 53% 70.0% 60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% 遊 園 地 営 業 利 益 率 ゴルフ ホテル 不 動 産 土 木 建 設 資 材 全 社 合 計 営 業 利 益 率 8.3% 1.1% 2.4% 63.2% 13.8% 3.5% 99

7 セグメント 別 に 見 ると 遊 園 地 で 8.3%の 営 業 利 益 率 を 示 しています オリエ ンタルランド よみうりランドの 遊 園 地 のセグメントに 比 べて 低 い 利 益 水 準 で す 売 上 の 14%を 占 めるゴルフ の 営 業 利 益 率 は 1.1% 同 じく 27%を 占 めるホ テル の 営 業 利 益 率 は 2.4%と 遊 園 地 よりも 低 い 水 準 で 全 体 の 利 益 率 を 下 げ ている 収 益 構 造 になっています 4. 事 例 企 業 の 資 産 構 造 の 特 徴 次 に 示 す 表 は 事 例 企 業 の 資 産 構 造 です ( 単 位 : 百 万 円 ) オリエンタルランド よみうりランド グリーンランドリゾート H23/3 期 H24/3 期 H25/3 期 H23/3 期 H24/3 期 H25/3 期 H22/12 期 H23/12 期 H24/12 期 現 預 金 25,886 66,512 88,585 6,196 6,166 4, 債 権 等 27,174 56,158 48,023 1,007 1,239 1, 在 庫 等 12,299 11,529 14, 設 備 等 479, , ,409 37,764 37,030 33,053 20,323 19,951 20,260 投 資 等 29,443 32,121 39,290 7,946 8,865 9, 債 務 / 引 当 84,346 86,860 99,288 27,962 28,200 29,344 4,758 4,479 4,378 借 入 金 132, , ,994 7,593 6,351 2,729 7,162 7,095 7,130 資 本 金 63,201 63,201 63,201 6,053 6,053 6,053 4,180 4,180 4,180 剰 余 金 他 294, , ,061 11,574 12,921 10,445 5,917 5,914 5,989 うち 利 益 剰 余 金 232, , ,400 7,620 8,478 5,438 1,213 1,208 1,274 総 資 産 額 574, , ,544 53,182 53,525 48,571 22,017 21,668 21,676 オリエンタルランド よみうりランド グリーンランドリゾート H23/3 期 H24/3 期 H25/3 期 H23/3 期 H24/3 期 H25/3 期 H22/12 期 H23/12 期 H24/12 期 現 預 金 4.5% 10.7% 13.5% 11.6% 11.5% 9.4% 1.4% 1.3% 1.4% 債 権 等 4.7% 9.1% 7.3% 1.9% 2.3% 2.5% 1.5% 1.8% 1.6% 在 庫 等 2.1% 1.9% 2.2% 0.5% 0.4% 0.5% 1.9% 2.0% 0.5% 設 備 等 83.5% 73.2% 71.0% 71.0% 69.2% 68.1% 92.3% 92.1% 93.5% 投 資 等 5.1% 5.2% 6.0% 14.9% 16.6% 19.6% 2.8% 2.8% 3.0% 債 務 / 引 当 14.7% 14.0% 15.1% 52.6% 52.7% 60.4% 21.6% 20.7% 20.2% 借 入 金 23.1% 24.1% 18.9% 14.3% 11.9% 5.6% 32.5% 32.7% 32.9% 資 本 金 11.0% 10.2% 9.6% 11.4% 11.3% 12.5% 19.0% 19.3% 19.3% 剰 余 金 他 51.3% 51.6% 56.3% 21.8% 24.1% 21.5% 26.9% 27.3% 27.6% うち 利 益 剰 余 金 40.4% 41.3% 45.5% 14.3% 15.8% 11.2% 5.5% 5.6% 5.9% 総 資 産 額 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 総 資 産 の 額 は オリエンタルランドの 6,555 億 円 に 対 し よみうりランドは 10 分 の 1 以 下 の 486 億 円 グリーンランドリゾートは 約 30 分 の1の 217 億 円 です 総 資 産 の 構 成 を 見 た 場 合 3 社 ともに 遊 戯 施 設 飲 食 施 設 物 販 施 設 ホテル 土 地 などの 有 形 固 定 資 産 を 中 心 とした 設 備 等 の 構 成 が7 割 以 上 です 他 に 資 産 の 部 で 特 徴 的 なのは オリエンタルランドの 現 預 金 です 現 預 金 の 構 成 比 が 年 々 上 昇 し 平 成 25 年 3 月 期 では 全 体 の 13.5%を 占 めています 好 調 な 営 業 か ら 生 み 出 されるキャッシュが 増 加 に 寄 与 しています また よみうりランドの 投 資 100

8 等 の 比 率 が 全 体 の 19.6%と 他 社 よりも 大 きくなっています こちらは 投 資 有 価 証 券 の 保 有 が 主 要 因 です 負 債 の 部 では よみうりランドの 債 務 / 引 当 が 総 資 本 の 60.4%を 占 めているのが 特 徴 的 です 主 な 内 容 はゴルフ 場 の 入 会 時 の 預 託 金 です また 他 の 2 社 に 比 べる とグリーンランドリゾートの 借 入 金 の 比 率 が 高 くなっています 純 資 産 の 部 では オリエンタルランドの 剰 余 金 が 3,691 億 円 まで 積 みあがってい る 点 が 特 徴 的 です 総 資 本 の 中 では 56.3%を 占 めています 平 成 25 年 3 月 期 に 当 期 純 利 益 が 514 億 円 と 高 収 益 を 上 げた 結 果 純 資 産 が 前 年 に 対 し 423 億 円 増 加 し 総 資 本 比 率 では 4.7% 増 加 しました 配 当 は 平 成 24 年 に 対 し1 株 当 たり 20 円 増 の 120 円 ( 総 額 91 億 円 )が 実 施 されていますが 内 部 留 保 は 増 加 しました 5. 事 例 企 業 のキャッシュ フローの 特 徴 次 に 示 す 表 は 事 例 企 業 のキャッシュ フローの 状 況 です ( 単 位 : 百 万 円 ) オリエンタルランド よみうりランド グリーンランドリゾート H23/3 期 H24/3 期 H25/3 期 H23/3 期 H24/3 期 H25/3 期 H22/12 期 H23/12 期 H24/12 期 営 業 CF 74,327 90,327 91,982 3,518 2,860 4, 投 資 CF -25,218-73,713-45,377-1,250-1,090-2, フリーCF 49,109 16,613 46,606 2,268 1,769 2, 財 務 CF -60,971-3,485-34,515-2,028-1,809-4, CF 期 末 残 高 35,386 48,511 60,582 6,060 6,021 4, CFパターン 社 ともに 1 営 業 活 動 が 順 調 2 将 来 のための 設 備 投 資 も 行 っている 3 余 剰 資 金 は 有 利 子 負 債 の 返 済 に 充 てていて 株 主 への 配 当 も 実 施 されているという 優 良 会 社 に 多 いCFパターンを 示 しています オリエンタルランドでは 平 成 25 年 3 月 期 に 好 調 な 営 業 活 動 を 背 景 とした 809 億 円 の 税 引 き 前 利 益 の 創 出 により 営 業 CFが 920 億 円 となりました 投 資 CFは スターツアーズ のリニューアルなどへの 設 備 投 資 の 実 施 やブライトンホテルの 連 結 化 に 伴 う 株 式 と 債 務 の 取 得 などで 454 億 円 のマイナスになりました 財 務 CF も 長 期 借 入 金 の 返 済 社 債 の 償 還 配 当 金 支 払 いなどを 実 施 したことで 345 億 円 のマイナスになりました 結 果 として 期 末 の 現 金 は 121 億 円 増 加 しました よみうりランドでは 平 成 25 年 3 月 期 に 営 業 CFが 44 億 円 創 出 されました 投 資 CFは 子 供 向 け 屋 内 遊 戯 施 設 キドキド や 新 アトラクションの スイーツ カップ などへの 設 備 投 資 を 中 心 に 20 億 円 のマイナスとなりました 財 務 CFで は 短 期 長 期 の 借 入 金 の 返 済 配 当 金 支 払 いを 行 ったことによる 40 億 円 のマイ ナスで 期 末 の 現 金 は 16 億 円 減 少 しました グリーンランドリゾートでは 平 成 25 年 3 月 期 に 営 業 CFが 6 億 円 創 出 され 101

9 ました 投 資 CFは 新 アトラクションの スターフライヤーゴクウ などへの 設 備 投 資 により 4 億 円 のマイナスとなりました 財 務 CFは 長 期 の 借 入 金 の 返 済 配 当 金 支 払 いを 行 ったことにより 2 億 円 のマイナスで 期 末 の 現 金 は 微 増 でした 6. 事 例 企 業 の 経 営 指 標 の 特 徴 次 に 示 す 表 は 各 社 の 主 な 経 営 指 標 です オリエンタルランド よみうりランド グリーンランドリゾート H23/3 期 H24/3 期 H25/3 期 H23/3 期 H24/3 期 H25/3 期 H22/12 期 H23/12 期 H24/12 期 ROA( 総 資 産 利 益 率 ) (%) 経 常 利 益 率 (%) 総 資 本 回 転 率 ( 回 ) 自 己 資 本 比 率 (%) 借 入 金 依 存 度 (%) 流 動 比 率 (%) 総 資 産 利 益 率 (ROA) オリエンタルランドが 7.9%と 高 水 準 となっています 経 常 利 益 率 が 20%を 上 回 る 高 い 収 益 性 に 加 え 総 資 本 回 転 率 が 0.6 回 転 で 他 社 を 上 回 る 効 率 を 示 していること によります よみうりランドの ROA は-5.9%と 平 成 24 年 までの 2% 台 から 低 下 しています これ は 当 期 純 利 益 が 28 億 円 の 損 失 となっているためです 平 成 25 年 3 月 期 は 営 業 利 益 経 常 利 益 ベースでは 黒 字 かつ 増 益 を 示 しているものの 特 別 損 失 で 保 有 ゴルフ 場 お よび 遊 園 地 施 設 の 一 部 の 減 損 損 失 を 計 上 し 最 終 赤 字 となりました その 一 過 性 の 減 損 損 失 与 件 を 除 いて ROA を 試 算 した 場 合 平 成 25 年 3 月 期 の ROA は 前 期 の 2.3% を 上 回 る 2.7%の 水 準 となります グリーンランドリゾートの ROA は 0.6%で 3 社 の 中 ではもっとも 低 い 水 準 です 経 常 利 益 率 が 2.7%を 示 しているように 収 益 性 が 低 いことが 要 因 です 総 資 本 回 転 率 は 0.4 回 転 でよみうりランドを 上 回 っています 2 自 己 資 本 比 率 オリエンタルランドが 65.9%と 最 も 高 い 安 全 性 を 示 しています よみうりランドは 34.0% グリーンランドリゾートは 46.9%と オリエンタルラン ドには 及 ばないものの 長 期 の 安 全 性 で 問 題 になる 水 準 ではありません 3 借 入 金 依 存 度 グリーンランドリゾートが 32.9%と 残 り 2 社 と 比 較 すると 高 い 水 準 です 過 去 3 ケ 年 と 比 較 するとほぼ 同 水 準 です オリエンタルランドは 18.9% よみうりランド は 5.6%です 102

10 4 流 動 比 率 グリーンランドリゾートが 17%と 低 い 水 準 です 流 動 比 率 が 低 水 準 となる 要 因 は 流 動 負 債 に 占 める 短 期 借 入 金 の 割 合 が 高 いためです その 短 期 借 入 金 を 除 いた 場 合 には 100%を 超 える 流 動 比 率 になります 短 期 借 入 金 は 過 去 3 ケ 年 を 見 ても 毎 年 20 億 円 を 超 える 残 高 があり 平 均 金 利 も 1% 前 半 であることから 流 動 比 率 は 低 いもの の 短 期 の 安 全 性 で 問 題 になる 水 準 では 無 いと 分 析 しています 7. 遊 園 地 テーマパーク 業 界 の 課 題 遊 園 地 テーマパーク 業 界 の 課 題 は リピート 顧 客 の 獲 得 です 事 例 企 業 の 3 社 の 財 務 諸 表 から 売 上 の 成 長 収 益 性 バランスシートの 状 況 キ ャッシュフローの 特 徴 などを 見 て 来 ましたが 事 例 企 業 3 社 ともに リピート 顧 客 を 獲 得 するための 戦 略 として 新 規 アトラクションの 投 入 や 既 存 アトラクションの リニューアルへの 設 備 投 資 をし 遊 園 地 テーマパークでのサービスやイベントの 活 性 化 を 実 施 していることが 結 果 として 堅 調 な 財 務 結 果 につながっていると 見 て とれます また 遊 園 地 テーマパーク 単 独 での 集 客 に 加 え ホテルや 温 浴 施 設 な ど 他 のサービス 施 設 との 連 携 旅 行 会 社 との 連 携 もリピート 顧 客 獲 得 に 寄 与 してい ます これから 先 も 業 界 内 の 競 争 環 境 は 厳 しく また 国 内 の 少 子 高 齢 化 が 進 み 雇 用 所 得 環 境 も 不 透 明 な 状 況 が 想 定 される 中 で 遊 園 地 テーマパークに 足 を 運 ぶリピ ート 顧 客 を 獲 得 していくためには 財 務 構 造 を 健 全 に 保 ち 遊 園 地 テーマパーク の 独 自 のテーマ 魅 力 をアピールするための 設 備 と 人 ( 従 業 員 )に 対 する 投 資 をし 続 けていくことが 必 要 とされます 以 上 103

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