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- きゅうた やすもと
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1 車多酒造輸出倍増プロジェクト 天狗舞山廃仕込純米酒 と 輸出専用酒 で市場開拓 1
2 海外展開に取り組んだ理由 国内需要減少に伴う外需拡大 外国での日本酒ブーム計画時は若者の日本酒離れが続き 消費量 生産数量共に減少傾向であった ( 現在は業界を挙げて普及活動の効果もあり 若者に日本酒が飲まれる機会が増加し 需要も上向きとなっている ) 海外では 日本酒が爆発的な勢いで増加傾向にあり その流れを受けたもの 日本食 の世界無形文化遺産登録により 今後更なる拡大が見込める 国内人口減少による需要減が確実国内消費が全体的に減少傾向に進むことは 人口の推移からも確実 主力商品 天狗舞山廃仕込純米酒 が IWC の純米酒トロフィーを受賞海外ディストリビューターからの問い合わせが多くなり 千載一遇のチャンスと捉えた (IWC は英国で開催されているコンペティション ) 2013 年には米国国際ワイン & スピリッツコンペティションの SAKE 純米部門でもベストクラスを受賞 2
3 輸出倍増事業モデル 商品 天狗舞山廃仕込純米酒 海外用に新規開発した清酒 ターゲット 海外ディストリビューターを通して販売する 比較的高価格帯の日本食レストラン 対象国 1 中国 韓国 ( ディストリビューターとの関係が良好 当時日本酒の輸出が飛躍的に伸張 ) 2 米国 ( 高級酒販売可能な地域 ) 3 台湾 ( ディストリビューターとの関係が良好 親日国 ) 4 シンガポール ( 東南アジアにプロモーションを行うハブとして ) 3
4 輸出額倍増に効果的だった取り組み事例 1 事例 1 取り組み内容 海外ディストリビューターとの同行営業 その取り組みを行った理由 / 課題等 現地のレストラン ショップに 同行営業を行った 責任意識を明確にするため国ごとの担当者を決め ディストリビューターとの関係を構築するために営業の回数を増やした 平成 24 年度 16 回 ( 中国 6 米国 5 SIN1 英国 1 豪州 2 台湾 1) 平成 25 年度 12 回 ( 中国 3 米国 3 豪州 1 台湾 3 カナダ 1 欧州 1) 取り組みから得られた成果 現地レストラン スーパー等での採用 豪州では ディストリビューターと一緒に新たな取引先 ( 百貨店 : デビットジョーンズ ) を開拓できた 工夫した点 海外での日本酒市場も成熟し競争が激しくなってきたことから 他の酒との特徴の違いを詳しく説明し 国内でも提案していた 食中酒 としてのジャンルでの取扱をお願いした 同行営業を通して 現地ディストリビューターの営業担当者に弊蔵商品の知識を吸収してもらい 通常の営業時に PR してもらうように努めた 4
5 輸出額倍増に効果的だった取り組み事例 2 事例 2 取り組み内容 海外用商材の開発 1 天狗舞にごり その取り組みを行った理由 / 課題等 中国では低価格のにごり酒が売れているとのことで 中国のディストリビューターから拡販用商材として にごり酒 の発売依頼があり 新商品として開発 中国を中心に大量販売を行った 取り組みから得られた成果 ディストリビューターとの共同開発 ( 味はもちろん 瓶の色やラベルについても先方の意向を反映 ) により 先方の拡販意欲が高まり 大量販売に繋がった 工夫した点 想定通りいかなかった場合はどう克服し成果につなげたか 一時中国への輸出がストップした時には大量の在庫を抱えたが 国内に流用して販売した 国内でも売れた商品 5
6 輸出額倍増に効果的だった取り組み事例 3 事例 3 取り組み内容 海外用商材の開発 2 天狗舞純米大吟醸 50 その取り組みを行った理由 / 課題等 海外展開に取り組む中で 海外での販売のボリュームゾーンである 廉価版の純米大吟醸酒 が弊蔵商品群に不在だと認識 海外輸出用として新商品を開発し 各国で販売を目指した 取り組みから得られた成果 様子を見るために国内で先行販売をしたところ 価格帯もお手頃で好評を博した 国内にも応用できる新しい味わいが創造できた 工夫した点 想定通りいかなかった場合はどう克服し成果につなげたか 国内でも好評になり 原料米の不足もあり量産できず 海外への販売数量の確保が難しくなり 全輸出国に案内が出来なくなってしまった 良い商品が出来たが 輸出額増のために まずは生産量を増やすことが課題 6
7 輸出額倍増に効果的だった取り組み事例 4 事例 4 取り組み内容 海外用商材の開発 3 海外専用ラベル商材 その取り組みを行った理由 / 課題等 ブランド力 UP を狙った発信力のある特徴的な商品の開発のため 知り合った著名なデザイナーにラベル カートンの作成を依頼し 海外専用商材を開発 NY を中心とした米国市場に売り込みを図る 取り組みから得られた成果 今まで日本酒の導入が無かった高級クラブ 和食以外の高級飲食店に導入された 工夫した点 特徴的な商品として差別化するためにも 引き合いのあった全ての飲食店に提供するのではなく ある程度数量を区切って発信力のある飲食店のみに販売した 一部国内にも流通している 7
8 輸出額倍増に効果的だった取り組み事例 5 事例 5 取り組み内容 米国でのコンサルタントの活用 その取り組みを行った理由 / 課題等 米国では多くの酒蔵が市場に参入し飽和状態 その中で より際立つプロモーションが必要なため 現地で著名な Sake ソムリエにコンサルタントを依頼 取り組みから得られた成果 バカラショップでのパーティー開催など 多くのイベントで天狗舞が採用された それがマスコミに大きく取り上げられる等 PR につながった 工夫した点 イベントはコンスタントに開催する必要があるが 1 社単独ではコストもかかる 当該コンサルタントは他に 5 つの蔵元のコンサルタントもしていることから その蔵元と共同で相乗効果のあるイベント作りを依頼した 8
9 課題が残った 上手くいかなかった点 1 課題 1 内容 中国韓国での販売激減 その理由 中国との尖閣諸島 韓国との竹島の衝突で 一時輸出がストップ 取扱飲食店のデモでの破壊 その後も中国では通関が通らない事態が発生した 当初は中国で 250% アップしての目標達成を考えていたが 前提が崩れた 今後について 中国は市場も大きくディストリビューターとの関係も良好のため変わらず注力していくものの 韓国については注力しない方針 ある程度のリスクは仕方がないものの 輸出に力を入れる前に 事前にその国の親日状態や政治動向 市場動向についてしっかり調査をする必要があると実感 9
10 課題が残った 上手くいかなかった点 2 課題 2 内容 国によっては海外ディストリビューターとの関係が構築できなかった その理由 以前から取引を重ねていた中国 米国などはディストリビューターとの関係も良好で売上を伸ばせたものの 他の国については初年度にディストリビューターの選定を図り 多くのディストリビューターと面談を行い取引をスタートした しかしながら 結果的に思っている以上に先方の要望が大きく弊社が対応できなかったり 日本酒への理解を深めていただくことが難しかったり するなどの場面もあり 良い関係が構築できなかった また 取扱国は違うが 他国では競合するケースもあり ( 多国展開しているディストリビューターが多いため ) 既存ディストリビューターとの摩擦も生んだ 周囲から評判を聞くなどし ディストリビューターの選定はより慎重に行う必要があることを実感した 10
11 3 年間取り組んだ感想 3 年間の取り組みが国内事業等自社に与えた影響や効果について 輸出に積極的に取り組んだことで新聞に取り上げられたり 社名が知れ渡った結果 関係者から声がかかり 想定外のロシアへの輸出プロジェクトの参加 外務省クールジャパンプロジェクトへの参加が実現した 様々なルートで人脈が広がった結果 在外公館での取扱がスタートした 海外用に開発した商品が国内でも拡販でき 国内売上にも貢献した 社員のスキルアップが実現した 海外に出て様々な経験を積むことで社員のモチベーションが上がり 自ら英語を勉強したり知識習得に積極的になった 11
12 海外展開に関する今後の展望 3 年間の取り組みを踏まえた自社の今後の海外展開について 海外売上比率を 2020 年までに全売上の 10% に押し上げる 海外担当者を雇用する ( 英語が話せて書ける人 ) 海外展開を希望 計画している企業に対してのアドバイス 国内 国外の順番で 国内で売れないものは海外でも売れない ディストリビューターは途中変更できないので 選定は慎重にしてください 途中変更は業界内で自社の評判を落とす結果に ディストリビューターと共同での商品開発に先方の希望を入れすぎると 他への販売に支障がある場合があるので注意 ( そのディストリビューターでしか売れなくなる可能性も ) 12
1. 沖縄県における牛肉の輸出動向 2015 年は 輸出額が過去最高 数量 金額 2015 年は数量が 18,424 KG( 前年比 97.0%) 金額が 87 百万円 ( 同 111.8%) となり 輸出額が過去最高を記録しました 沖縄県の輸出額シェアは 1.1% となっています 国別金額シェア
沖縄県における食料品の輸出 平成 28 年 5 月 23 日 沖縄地区税関 ( 牛肉 豚肉 豚肉調製品 砂糖 うこん かんしよ ) 近年 海外において日本食に対する健康的なイメージが定着し 日本の食材の安全性や品質に対する信頼度も高いことから 海外での需要が高まっているようです 沖縄県のPRにより県産品の認知度も向上しつつあり 年々国内外での取り扱いが伸びているようです 海外への安定した供給体制を整えることで
< 目次 > 概要 1 1. 香港 2. 台湾 3. 韓国 4. 中国 5. シンガポール 6. マレーシア 7. ブルネイ 8. インドネシア 9. タイ 10. ベトナム ミャンマー 12. フィリピン 13. インド 14. 中
資料 4 ( 別紙 1) 国 地域別の農林水産物 食品の輸出拡大戦略 < 目次 > 概要 1 1. 香港 2. 台湾 3. 韓国 4. 中国 5. シンガポール 6. マレーシア 7. ブルネイ 8. インドネシア 9. タイ 10. ベトナム 6 17 28 38 48 59 69 76 85 95 11. ミャンマー 12. フィリピン 13. インド 14. 中東 (UAEなど) 15. アフリカ
海外たばこ事業実績補足資料(2015 年1-3 月期)
2015 年 0 月 30 日日本たばこ産業株式会社 Japan Tobacco International (JTI) 海外たばこ事業実績補足資料 (2015 年 1-3 月期 ) JTI 力強いプライシングにより為替一定ベースで増収増益 1-3 月 前年同期比 総販売数量 1 881 877 0.5% GFB 販売数量 1 600 553 8.% 自社たばこ製品売上収益 2 2,369 2,761-1.2%
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1 海外における日本酒のニーズについて 平成 31 年 1 月 10 日 株式会社小堀酒造店 代表取締役社長吉田守 平成 29 年の酒類の輸出金額は約 545 億円 ( 前年比 126. 8%) 6 年連続で過去最高額輸出数量も 169,023kl( 前年比 135.5%) で過去最高 2 平成 29 年の国別輸出金額は 上位 10 ヶ国すべての輸出金額が増加 3 4 品目別輸出金額は 清酒 ウイスキー
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スキル領域と (1) マーケティング スキル領域と MK-1 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 スキル領域 職種 : マーケティング スキル領域と MK-2 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 専門分野 マーケティングのスキル領域 スキル項目 職種共通スキル 項目 全専門分野 市場機会の評価と選定市場機会の発見と選択 市場調査概念と方法論 市場分析 市場細分化
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海外展開に関する特別調査 海外展開に関する特別調査 結果概要... 43 1. 県内企業の海外展開の内容... 44 2. 現在行っている海外展開の相手国 地域... 46 3. 海外展開にあたっての課題... 47 4. 海外展開後に新たに発生した課題... 49 5. 今後の新たな海外展開の関心の高い相手国 地域... 50 6. 今後の新たな海外展開の内容... 51 7. 調査要領... 52
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Wine-Link( ワインリンク ) - BtoB 販売支援システム BtoC 情報提供システム - 株式会社モトックス Wine-Link とは Wine-Link 流通 と モバイルコンピューティング の融合によるソリューションサービス Wine-Link とは サービスコンセプト ブドウマーク iphone アプリ ワインって難しい? もっと気軽にワインを楽しんで欲しいもっと気軽にワインを知って欲しい
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2019 年 3 月期決算説明会 2019 年 3 月期連結業績概要 2019 年 5 月 13 日 太陽誘電株式会社経営企画本部長増山津二 決算サマリー 2019 年 3 月期業績概要 売上高 2,743 億円 ( 前期比 12% 増 ) 営業利益 352 億円 ( 同 74% 増 ) で増収増益 コンデンサは前期比 19% 増収 すべての用途で売上が増加 特に自動車向けが牽引 売上高と当期純利益は
129
129 130 131 132 ( 186-224 249 318 276 284 335 311 271 315 283 272 2013 年 ( 平成 25 年 ) 合計 3,324 万人泊 133 134 135 136 137 138北海道青森県岩手県宮城県秋田県山形県福島県茨城県栃木県群馬県埼玉県千葉県東京都神奈川県新潟県富山県石川県福井県山梨県長野県岐阜県静岡県愛知県三重県滋賀県京都府大阪府兵庫県奈良県和歌山県鳥取県島根県岡山県広島県山口県徳島県香川県愛媛県高知県福岡県佐賀県長崎県熊本県大分県宮崎県鹿児島県沖縄県
1. 世界における日 経済 人口 (216 年 ) GDP(216 年 ) 貿易 ( 輸出 + 輸入 )(216 年 ) +=8.6% +=28.4% +=36.8% 1.7% 6.9% 6.6% 4.% 68.6% 中国 18.5% 米国 4.3% 32.1% 中国 14.9% 米国 24.7%
日 経済情勢 217 年 7 月 外務省 1 1. 世界における日 経済 人口 (216 年 ) GDP(216 年 ) 貿易 ( 輸出 + 輸入 )(216 年 ) +=8.6% +=28.4% +=36.8% 1.7% 6.9% 6.6% 4.% 68.6% 中国 18.5% 米国 4.3% 32.1% 中国 14.9% 米国 24.7% 21.8% 41.1% 中国 11.3% 32.8% 米国
特許庁工業所有権保護適正化対策事業
2010 年度模倣被害調査報告書調査分析結果の概要 平成 23 年 3 月特許庁 2010 年 9 月から 11 月にかけて実施した我が国企業 団体 8,031 社への模倣被害に関するアンケート結果 ( 有効回答数 4,304 社 被害企業数 1,059 社 ) をもとに 2009 年度 (2009 年 4 月 ~2010 年 3 月 ) における我が国産業界が受けた国内外での模倣被害の状況について
目次 1. 国内酒類業界の概況 3 (1) 事業環境 4 (2) 酒類別需要動向 5 (3) 供給動向 7 2. 法規制の動向 8 (1) 酒販規制の強化 9 (2) 段階的な酒税の税率改正 中長期的な業界環境の変化に対する見方 ( 弊行想定 ) 11 2
国内酒類業界の動向 2018 年 6 月 株式会社三井住友銀行 コーポレート アドバイザリー本部企業調査部 本資料は 情報提供を目的に作成されたものであり 何らかの取引を誘引することを目的としたものではありません 本資料は 作成日時点で弊行が一般に信頼できると思われる資料に基づいて作成されたものですが 情報の正確性 完全性を弊行で保証する性格のものではありません また 本資料の情報の内容は 経済情勢等の変化により変更されることがありますので
GH2011_H1H4_F_2_1128
Green House Group Communication Report http://www.greenhouse.co.jp INDEX 03 05 07 09 11 15 19 23 29 30 01Green House Group Communication Report Green House Group Communication Report 02 グリーンハウスグループの事業概要
(Microsoft Word - Weekly\223\307\216\322\203A\203\223\203P\201[\203g\222\262\215\270\214\213\211\312\203\214\203|\201[\203g_No.1_Ver.3.0.doc)
職場のリーダーシップについてのアンケート調査 - アンケート調査結果レポート - キーワードリーダーの数, リーダーの現状 1. 調査の主旨と概要 1.1 調査の主旨本調査結果レポートは 職場のリーダーシップについてのアンケート調査 をまとめたものです 本調査は 企業等で働く日本人が リーダーの数や自身のリーダーシップに対して どのような意識を持っているかを明らかにすることを目的に調査を実施しました
アジェンダ (1) 実践的 IT 人材育成の取り組み背景について (2) 当取り組みにおける 実践的 地域活性化に向けた産学連携プログラムについて 育成スケジュール カリキュラム概要 カリキュラム詳細 (3) H23 H24 年度カリキュラム成果紹介 郡山駅前活性化に資する活動について 特定業種に向
IPA Forum 2012 専門学校における産学連携実践的 IT 人材育成の取り組みについて 郡山情報ビジネス専門学校教務部産学連携担当紺野美紗 株式会社 NTT 東日本 - 福島オフィスアライアンス担当井澤英則 アジェンダ (1) 実践的 IT 人材育成の取り組み背景について (2) 当取り組みにおける 実践的 地域活性化に向けた産学連携プログラムについて 育成スケジュール カリキュラム概要 カリキュラム詳細
スライド 1
八戸 IT テレマーケティング未来創造協議会御中 社員資質向上研修 アンケート集計結果 平成 27 年 4 月 23 日 実施概要 (1) 一般社員向け研修 楽しい職場 を目指すためのマナー向上研修 対象者 主に新社会人 ~3 年以内の一般社員 合計 9 社 42 名 開催日時 1H27.1.14( 水 )9:00~12:00 2H27.1.15( 木 )14:00~17:00 参加人数 15 名
2017 年訪日外客数 ( 総数 ) 出典 : 日本政府観光局 (JNTO) 総数 2,295, ,035, ,205, ,578, ,294, ,346, ,681, ,477
2018 年訪日外客数 ( 総数 ) 出典 : 日本政府観光局 (JNTO) 総数 2,501,409 9.0 2,509,297 23.3 2,607,956 18.2 2,900,718 12.5 2,675,052 16.6 2,704,631 15.3 2,832,040 5.6 2,578,021 4.1 2,159,600-5.3 2,640,600 1.8 26,109,300 9.7
イノベーション活動に対する山梨県内企業の意識調査
甲府支店山梨県甲府市飯田 1-1-24 OSD-Ⅲ ヒ ル 4F TEL: 055-233-0241 URL:http://www.tdb.co.jp/ イノベーション活動 企業の 4 割超が実施 ~ イノベーション活動の阻害要因 能力のある従業員の不足が半数に迫る ~ はじめに 日本再興戦略改訂 2015( 成長戦略 ) においてイノベーションによる 稼ぐ力 の強化が掲げられているほか 女性の活躍推進政策のなかで
回答者のうち 68% がこの一年間にクラウドソーシングを利用したと回答しており クラウドソーシングがかなり普及していることがわかる ( 表 2) また 利用したと回答した人(34 人 ) のうち 59%(20 人 ) が前年に比べて発注件数を増やすとともに 利用したことのない人 (11 人 ) のう
2017 年 10 月 3 日 クラウドソーシング利用調査結果 帝京大学中西穂高 ワークシフト ソリューションズ株式会社 企業からみたクラウドソーシングの位置づけを明らかにするため クラウドソーシングの利用企業に関する調査を実施した この結果 1 クラウドソーシングは 新規事業や一時的な業務において多く活用されている 2 自社に不足する経営資源を補うことがクラウドソーシングの大きな役割となっている
~この方法で政策形成能力のレベルアップが図れます~
コード B02(rev.03) ~ 柔軟な組織運営を目指す ~ 組織活性化の進め方 本コースは 組織活性化は組織成果を出していくための十分な条件である ことを前提として 組織の基本理解 原則を踏まえ 組織活性化のポイントについて理解を深めていくことを狙いとしています ケーススタディを通じて具体的な状況における組織活性化策を検討することで 柔軟な組織運営能力を高めていきます 2. 組織の基本理解 3.
スライド 1
従業員の職場定着など 雇用管理面でお困りの事業主の皆さまへ 取り組みませんか? 魅力ある職場づくり で生産性向上と人材確保 思うように従業員の採用ができない 経験を積ませたいが従業員がなかなか職場に定着しないなど 従業員の雇用管理でお悩みではありませんか? 従業員にとって働きやすく働きがいのある 魅力ある職場 では 従業員の働く意欲 業績 生産性向上や人材確保に効果があることが調査で明らかになっています
01-02_入稿_0415
2017年度 学校案内 日本農業経営大学校 http://jaiam.afj.or.jp/ お問い合わせ先 日本農業経営大学校 一般社団法人アグリフューチャージャパン 108-0075 東京都港区港南2丁目10番13号 農林中央金庫品川研修センター5階 TEL 03-5781-3751 [email protected] 日本の農業を切り拓く 農業経営者へ 農業の可能性を具現させる農業経営者の育成に
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2016 年 10 月 31 日 各位 社名 代表者名 問合せ先 株式会社村田製作所代表取締役社長村田恒夫 ( コード :6981 東証第 1 部 ) 広報室長生嶌匠 (TEL ) ソニー株式会社からの電池事業の取得に関するお知らせ 株式会社村田製作所 ( 以下 当社 といい
2016 年 10 月 31 日 各位 社名 代表者名 問合せ先 株式会社村田製作所代表取締役社長村田恒夫 ( コード :6981 東証第 1 部 ) 広報室長生嶌匠 (TEL.075-955-6786) ソニー株式会社からの電池事業の取得に関するお知らせ 株式会社村田製作所 ( 以下 当社 といいます ) およびソニー株式会社 ( 以下 ソニー といいます ) は平成 28 年 7 月 28 日付の
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IT ツール活用労働生産性アップ 自社商品 サービスご案内 株式会社ディーアイケイ 経営理念 お客様の魅力発見業 1. 私たちは お客様の魅力を探し 形にし 広く伝 えるお手伝いをします 1. 私たちは先端技術を通して新たな需要を創造し 顧客の労働生産性を高め 雇用を生み出すことをもっ て 地域社会に貢献します 1. 社員は顧客とともに 経営者は社員とともに 会 社は地域とともに 対等な立場でお互いを尊重し
職場環境 回答者数 654 人員構成タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % % 質問 1_ 採用 回答 /654 中途採用 % 新卒採用 % タ
職場環境 者数 654 人員構成タイプ1 222 33.9% タイプ2 45 6.9% タイプ3 162 24.8% タイプ4 114 17.4% タイプ5 111 17.0% 質問 1_ 採用 中途採用 368 56.3% 新卒採用 319 48.8% タレントマネジメント 242 37.0% 人事異動 216 33.0% 障がい者雇用 204 31.2% 高齢者雇用 160 24.5% 非正規社員の雇用
はじめに マーケティング を学習する背景 マーケティング を学習する目的 1. マーケティングの基本的な手法を学習する 2. 競争戦略の基礎を学習する 3. マーケティングの手法を実務で活用できるものとする 4. ケース メソッドを通じて 現状分析 戦略立案 意思決定 の能力を向上させる 4 本講座
はじめに マーケティング を学習する背景 マーケティング を学習する目的 1. マーケティングの基本的な手法を学習する 2. 競争戦略の基礎を学習する 3. マーケティングの手法を実務で活用できるものとする 4. ケース メソッドを通じて 現状分析 戦略立案 意思決定 の能力を向上させる 4 本講座 競争優位のマーケティング の特徴 1. 主な基本的な理論を修得できる 4P 3C 2. 競争戦略の理論を修得する
別紙 2 様式第十八 ( 第 13 条関係 ) 認定事業再編計画の内容の公表 1. 認定をした年月日平成 27 年 7 月 6 日 2. 認定事業者名 WAKUWAKU JAPAN 株式会社 3. 認定事業再編計画の目標 (1) 事業再編に係る事業の目標スカパー JSAT グループ ( 以下 スカパ
別紙 1 WAKUWAKU JAPAN 株式会社の 事業再編計画 のポイント スカパー JSAT 株式会社 ( 以下 スカパー という ) として行っている 海外向け日本コンテンツ専門チャンネル WAKUWAKU JAPAN 事業 ( 以下 WAKUWAKU JAPAN 事業 ) について 当該事業を専門に行う子会社 WAKUWAKU JAPAN 株式会社に事業承継するとともに 第三者割当増資を行い
Nikon AR J
40.3% 45.5% 9.4% 4.8% 05 06 07 苅谷 道郎 常務取締役 映像カンパニープレジデント お客様の操作性や利便性を重視し 従来からの銀塩カメラのお客様にも使いやすいデジタルカメ ラを開発するとともに デジタルカメラ世代のニーズに応えた 新しいタイプの製品も市場投入 していきます デジタルカメラの進化はニコンにとって 多くの新しい事業機会を生み出す原動 力です 映像事業部門 当期の市場環境は
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Planning Production Preparation Shooting Editing Preview Delivery - Why What Who When Where Which What s like What means How How many How much Why What Who When Where Which What s like What means How How
2019 年度 JFOODO 日本産米粉プロモーションのご案内 ( 米国 フランス ドイツ ) 日本食品海外プロモーションセンター (JFOODO) 2019 年 5 月 Copyright 2019 JFOODO. All rights reserved. 1
2019 年度 JFOODO 日本産米粉プロモーションのご案内 ( 米国 フランス ドイツ ) 日本食品海外プロモーションセンター (JFOODO) 2019 年 5 月 1 着眼点 - グルテンフリー市場の拡大とそのカテゴリー グルテンフリー製品市場は順調に拡大しており 2022年には約80億USドルに達すると見込まれています 同市場において ベーカリー製品が3割近くと大きなシェアを持ちます (Mil
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台湾144 香港 来日回数 5 回目以上 が他の国 地域と比較して多い (42.9%) 同行者 家族 親族 が他の国 地域と比較して多い (38.7%) 観光 レジャー 目的での来訪が多い(79.1%) パッケージツアー での来訪が多い(46.0%) 旅行会社で申し込んだ 割合が他の国 地域と比較し
(10) 国籍 地域別マーケットの主な特徴 ( まとめ ) 中国 来日回数 1 回目 が他の国 地域と比較して多い (59.2%) 愛知県への来訪回数 1 回目 が他の国 地域と比較して多い (75.3%) 同行者 友人 が他の国 地域と比較して多い (28.6%) 観光 レジャー 目的での来訪が多い(72.8%) パッケージツアー での来訪が多い(59.0%) 旅行会社で申し込んだ 割合が他の国
