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1 期経営ビジョン 2030 中期経営計画 年 3 阪ガス株式会社
2 INDEX 期経営ビジョン 年度に 指す姿 と 実現のための取り組み 中期経営計画 2020 個別戦略 経営指標 2030 年度に向けた事業ドメインと活動の 向性 年度に向けた 阪ガスグループの 3 つの思い 年度に 指す姿 4 個別事業戦略 15 中期経営計画 2020 の経営指標 年度収 計画 年度に 指す姿 の実現に向けた取り組み 6 1
3 2030 年度に向けた事業ドメインと活動の 向性 エネルギーの全 由化をはじめとした経営環境の劇的な変化を好機と捉え 3つの超える を実 し 時代を超えて選ばれ続ける 新的なエネルギー & サービスカンパニーを 指します 時代を超えて選ばれ続ける 新的なエネルギー & サービスカンパニーへ お客さまの期待を超える お客さまの期待を上回るサービス提供に常にチャレンジ 事業の枠を超える 社会 地域 お客さまの発展に貢献すべく 事業領域を拡 企業の枠を超える アライアンス M&A を積極的に推進し 国内外で広域に事業展開 2
4 2030 年度に向けた 阪ガスグループの3つの思い 阪ガスグループ企業理念に 脚した 3つの思い を胸に刻み 期経営ビジョン実現に向けた活動を遂 します 阪ガスグループ企業理念社是 サービス第 1 阪ガスグループの 指す姿 暮らしとビジネスの さらなる進化 のお役に つ企業グループ 阪ガスグループの宣 阪ガスグループは 4つの価値創造を実現します お客さま価値の創造 社会価値の創造 株主さま価値の創造 従業員価値の創造 2030 年度に向けた3つの思い 関 圏で培った質の いサービスをより多くのお客さまに継続的にお届けする 常に 新的な挑戦を続けるプロフェッショナル集団であり続ける 投資家 パートナー企業 社会のみなさまや従業員から信任を獲得し続ける 事業展開地域の拡 当社の強みを活かす事業 サービスの拡充 なお 層 準な保安 安定供給の確保 新的な商品 技術開発 エンジニアリング ポートフォリオ経営の推進 層の経営効率化による競争 強化 グローバル基準のESG 2 に配慮した経営 グループ全従業員が健康かつ健全に事業活動できる組織 職場の構築 1 阪ガスグループ経営理念 : 2 ESG(Environment: 環境 Social: 社会 Governance: ガバナンス ) 3
5 2030 年度に 指す姿 国内事業に加え 海外事業を拡 することで 連結経常利益を2017 年度の3 倍程度とすることにチャレンジします 海外事業国内事業 < 国内の事業 率 > <2017 年度 > 連結経常利益 億円 LBS 4 事業 ガス事業 5 海外事業 : 国内事業 =1:20 3 電 事業 <2030 年度 > 新領域 連結経常利益 2 を 3 倍程度に LBS 4 事業 ガス事業 5 海外事業 : 国内事業 =1:2 3 電 事業 1 油価 55 ト ル / ハ レル 為替 115 円 / ト ル前提 2 油価 70 ト ル / ハ レル 為替 115 円 / ト ル前提 3 連結経常利益ベース 4 Life&Business Solutions 5 ガス事業利益には機器販売や LNG 販売等を含む 4
6 2030 年度に 指す姿 阪ガスグループを える 3 本の柱となる事業領域 国内エネルギー事業 海外エネルギー事業 ライフ & ビジネスソリューション (LBS) 事業 2030 年度へ向けて 9 つの事業分野で それぞれの事業を強化して 様々な変動に対応できるポートフォリオを構築 新時代のエネルキ ーマーケターとしての展開 海外エネルギー事業展開の加速 LBS 事業の拡 と新領域の開発 1 ガス製造 販売 6 都市開発 機器 サービス販売や LNG 販売等を含む 4 海外上流 トレーテ ィンク 2 ガス配給 7 材料 5 海外中下流 3 電 発電 販売 8 情報 9 新領域 その他 5
7 2030 年度に 指す姿 の実現に向けた取り組み 新時代のエネルギーマーケターとしての展開エネルギー周辺サービスの拡充や関 圏からの拡 展開など お客さまの期待 事業の枠 企業の枠 を超える活動により お客さまアカウントの最 化を図ります エネルギー & サービスを総合的にご提供 お客さまの期待 事業の枠 を超える展開 エネルギー & サービスを総合的にご提供 電 ガス サービス 都市ガスに加え 電 LPG 事業を拡 ライフサポートサービスの充実による快適な暮らしのご提供 ユーティリティエージェント 2 としての 括サービスのご提供 機器 企業の枠 を超える展開 関 圏 関 圏で培ったノウハウ サービス ( エネルギー & サービス ) をアライアンスの推進により広域に展開 エネルギー周辺領域において 2030 年度にお客さまアカウント 1 1,000 万件以上 新規事業開発 (M&A 等 ) を推進 1 都市ガス 電 LPG エネファーム 住ミカタ サービス ユーティリティエージェント契約等の延べ契約件数 2 OGCTS 及び 阪ガス の登録商標 ユーティリティ ( ガス 電気 など ) に関する設備を持ち込み 保守 管理サービスからエネルギー調達までお客さまに代わり 括でご提供 6
8 2030 年度に 指す姿 の実現に向けた取り組み 新時代のエネルギーマーケターとしての展開 売 エネルギーサービス トレーディング等により国内外で関与する天然ガス (LNG 含む ) 量を拡 します 市場 他社からの調達 も含め国内外で競争 のある電源ポートフォリオを構築します ガス (LNG 含む ) 販売 トレーディング 発電 電 販売 売 エネルキ ーサーヒ ス拡 発電 拡 トレーディング拡 社電源規模拡 再エネ拡 外部調達拡 2 < 天然ガスビジネス規模 > < 電源ポートフォリオ ( 国内外 )> トレーディング 1 発電 ( 国内外 ) 1,700 万トン 海外再エネ 900 万 kw 3 売 卸 ( 国内外 ) 960 万トン 準な保安 安定供給を徹底しつつ コスト競争 のあるエネルギー供給を実現 328 万 kw 2016 年度 通し 2030 年度 2016 年度 通し 2030 年度 1 国内外エネルギー事業者への LNG 販売や海外 LNG 基地運営における取扱いを含む 2 ネガワット取引を含む 3 国の制度設計の状況等により 市場 他社からの調達割合などを継続検討 7
9 2030 年度に 指す姿 の実現に向けた取り組み 海外エネルギー事業展開の加速重点活動地域の北 アジア オセアニアを中 に 国内で培ったノウハウやこれまでに構築した海外事業基盤を最 限活 し 上流から中下流まで事業拡 を進めます 各事業領域をそれぞれ強化することで 海外エネルギー事業の収益構造を強化 上流 トレーディング事業 中下流事業 ガス 油 開発事業 LNG トレーディング事業 IPP 1 事業 LNG 基地事業 LDC 2 事業 売事業 エネルギーサービス 国内事業のノウハウ これまでの海外事業基盤 天然ガス発電所 LNG 基地燃料転換配船オペレーション 国フリーポート LNG 基地 3 ( 建設中 ) 国セントチャールズ IPP City-OG Gas Energy Services OSAKA GAS THAILAND 事業展開 針 1 重点活動地域 各地域の重点事業に経営資源を集中投下 2 相互補完できるパートナー企業との協業やM&Aの活 により事業展開を加速 3 事業関与を め 事業推進 を向上 ( 材の育成 スピーディな意思決定体制の整備等 ) 1 Independent Power Producer( 独 系発電事業者 ) 2 Local Distribution Company( 地域配給会社 ) 3 Freeport LNG Development, L.P. 提供 ( 完成予想図 ) 8
10 2030 年度に 指す姿 の実現に向けた取り組み LBS 事業の拡 と新領域の開発 < 都市開発事業 > 関 圏に加え 都圏での事業拡 により 賃貸 分譲 メンテナンス等の多様な領域で活躍する企業グループを 指します 賃貸事業の 都圏新規オフィス投資による成 加速 ( 賃貸保有資産規模 : 現状 約 2 倍 ) 分譲事業において 都圏へ進出 ビルメンテナンス事業での関 トップクラスの地位確 < 材料事業 > 海外を主戦場に ニッチ市場でトップレベルのポジションを持ち 産業 活 環境 に貢献する機能性材料メーカーグループを 指します 売上 100 億円規模の事業を現状 2 倍程度に拡 ( 現状 :5 事業 ) 海外を主戦場に 上場 系化学メーカートップ 30 位レベルへ規模拡 ( 現状 :80 位レベル ) < 情報事業 > 先進的な ICT イノベーションで 新たな価値を提供し お客さまとともに持続的に成 する企業グループを 指します 付加価値提案型ビジネスの拡充によるビジネス規模の拡 グループ各社との連携により 阪ガスグループのお客さま ( 企業 ご家庭 ) へ質の いサービス (IoT 1 ビッグデータ分析 AI 2 活 等 ) をご提供 新領域 エネルギーの周辺領域における新規事業開発 (M&A 等 ) を推進し 新たな事業の柱の育成に取り組みます 冷熱 産業ガス ビルメンテナンス ESCO 処理 ライフサービス 機器販売 リフォーム等 新たに経常利益 100 億円超の事業を育成 1 Internet of Things 2 Artificial Intelligence 9
11 2030 年度に 指す姿 の実現に向けた取り組み 成 投資 M&Aの推進 指す姿 を実現するために 品質向上投資と成 投資 M&Aで 2030 年度までの累計で2 兆円の投資を実 します 品質向上投資 成 投資 M&A 単位 : 億円 単位 : 億円 国内エネルギー 国内エネルギー 海外エネルギー LBS 年度 (8 年間 ) 通し 3,850 累計 3,850 億円 (481 億円 / 年 ) 年度 (8 年間 ) 通し 1,480 3,130 1,840 累計 6,450 億円 (806 億円 / 年 ) 年度 (14 年間 ) 5,500 累計 5,500 億円 (392 億円 / 年 ) 年度 (14 年間 ) 5,200 5,500 3,800 累計 14,500 億円 (1,035 億円 / 年 ) 10
12 2030 年度に 指す姿 の実現に向けた取り組み お客さまの期待を超えるためのイノベーションこれまで培ってきたICT 1 活 エンジニアリング 技術開発 に加え 先端技術 最新 法を取り れることで お客さまの期待を超える商品 サービス を提供し続けます 1 Information and Communication Technology ICT エンジニアリング 商品 技術開発 機器 設備のIoT 化による新サービスの提供 AI 活 ビッグデータ分析による付加価値向上 ( 故障予知 省エネアドバイス等 ) 電 アグリゲーションサービスの提供 (VPP 2 エネルギー地産地消等) LNG 基地建設 運営エンジニアリングの海外展開 インフラセキュリティの向上 低炭素社会に向けた温暖化対策技術への取り組み ( 素 バイオガス等 ) 効率 型エネファーム ZEH/ZEB 3 対応技術 新的な省エネルギー技術 バイオマスプラスチック等の先端材料 2 Virtual Power Plant 3 Zero Energy House/Building お客さまの期待を超える商品 サービス 11
13 2030 年度に 指す姿 の実現に向けた取り組み ステークホルダーから信任を獲得し続ける経営 ( 環境貢献 CSR 等 ) グローバルに事業展開する企業グループとして 従来のCSRの取り組みを深化させ ESGに配慮したグローバル基準の経営を 指します Environment: 環境に配慮した経営 効率なエネルギー機器 ( 燃料電池 コージェネレーション等 ) のお客さま先への導 やエネルギーサービスの提供 クリーンエネルギーである天然ガスへの転換 省エネ技術の導 最先端の 発電所や再 可能エネルギー ( バイオ 太陽光等 ) の開発 導 太陽光発電 コージェネレーション 年度において 累計約 7,000 万トンの CO2 削減に貢献 お客さま先や海外での削減貢献も含む ( 国の削減 標の約 2% に相当 ) 資源循環 物多様性 化学物質の安全性等に配慮した環境マネジメントの推進 燃料電池 Social: 社会に配慮した経営 グローバル コンパクトなど国際規範に則った活動 権への取り組みなどバリューチェーン全体での活動の推進 地域との共創 ( ソーシャルデザイン活動 地域コミュニケーション活動 まちづくりなど ) Governance: ガバナンスの強化 ステークホルダーとの対話推進 グローバル基準を踏まえた ESG 情報の開 公正な事業慣 従業員 役員のダイバーシティ 情報セキュリティ対策 12
14 2030 年度に 指す姿 の実現に向けた取り組み 産性向上に資する働き 改 の推進と 材育成健康な 阪ガスグループであり続けるために 意識改 働き 改 に取り組むとともに 実現のための環境整備についても推進します 健康な 阪ガスグループであり続けるために 阪ガスグループは 多様な価値観を持つ 材を惹きつけ 従業員がやりがいと誇りを持てる職場を構築し 産性 く 創造性豊かな働き を実現します 意識の改 働き の改 環境の整備 ら常にオーナーシップを持ち改 改善の意識を持って ら考え ら動く 材が 今後の 阪ガスグループの強みを作る! 素早く完璧を 指し遅くなるよりも スピードを上げ賢く 効率的に仕事をする! しなやかに常に外部の視点や新たな視点を取り れ 柔軟に考え を転換する! 枠を超えて既存の制約に縛られず 枠を超えて新たなチャレンジによる成 を追求する! グローバルに活躍できる 材の育成 ICT 等を積極的に活 した業務効率化により 材を創造性の い業務にシフト ノウハウの 度共有により 材を即戦 化し 業務品質を向上 を惹きつける魅 ある職場作り 協働 価値観の多様な個 企業による協働の推進 ダイバーシティ 国籍 年齢 性別 居住地に依らず機会を公平に提供 フレキシビリティ 場所 時間に縛られないで働ける環境 制度を整備 13
15 期経営ビジョン 2030 実現のための 中期経営計画 2020 での取り組み
16 中期経営計画 2020 ご家庭のお客さまへのソリューションのご提供商品 サービスの拡充やメンテナンスなどの接点機会での 品質なお客さま対応を徹底し 都市ガス LPG 電 等の様々なエネルギーにおいてお客さまに選ばれ続けることを 指します 数値は 2020 年度に 指す 標 お客さまの多様なニーズ お客さまアカウント数の拡 エネルギー ( 都市ガス LPG 電 ) お客さまとの接点 ( 阪ガスグループ アライアンス Web ICT 活 等 ) 阪ガスサービスチェーンによる お客さまのお困りごと 解決 お客さまに寄り添った最適提案のご提 会員制 Webサイト マイ 阪ガス 会員数の拡 (130 万件 ) コンタクトセンター 1 によるICTを活 した最適提案のご提 機器 エネファームの商品開発 普及の加速 ( 累計販売台数 20 万台 ) エネファームタイプSの余剰電 を系統へ逆潮し 電 事業に活 先進 省エネリフォームの拡 付加価値機器の販売拡 等により機器販売収益を拡 ガス機器 IoT 対応による遠隔監視 故障予知 カスタマイズサービス提供の実現 サービス 料 ガスと電 のセットでお得な料 のご提案 住ミカタ サービス ( ガス機器延 保証 ハウスクリーニング エアコン修理等 ) メニューを拡充し 収益を拡 保安 メンテナンスなどの品質をさらに め お客さまの期待を上回るサービスをご提供 即 完了率 2 88% 総合満 度 3 94% 1 電話 FAX E メール チャットやウェブを利 したお客さまからのお問い合わせ対応を専 に う部 2 お客さまが希望された に修理完了する率 3 アンケートで 良かった 常に良かった とお答え頂いた合計 15
17 中期経営計画 2020 業務 業 のお客さまへのソリューションのご提供 ガス 電 に加えてお客さまの多様なニーズに応えるサービスを総合的にご提供することで お客さまに選ばれ続けることを 指します 数値は 2020 年度に 指す 標 お客さまの多様なニーズ お客さまアカウント数の拡 エネルギー ( 都市ガス LNG 電 ) お客さまとの接点 ( 阪ガスグループ アライアンス Web ICT 活 等 ) 阪ガスグループとアライアンスパートナーが 体となったお客さまとの関係構築 会員制 Webサイト Hello OG! 会員数の拡 (5 万件 ) コンタクトセンターによるお客さまごとの特性に応じた応対の実施 機器 型コージェネ提案による 電 熱融通や余剰電 の系統への逆潮流 効率でローコストなガス空調の開発 空調省エネ 援サービス エネフレックスプレミアム のご提供 サービス 料 お客さまニーズに即した ( ガス 電気 ) 料 メニューの拡充とご提供 ユーティリティエージェントとしてサービスメニューを拡充エネルギーサービス / 建物 設備の 括管理 / メンテナンス等維持管理 / ICTを活 したエネルギー える化 制御等 業務 燃料電池 (SOFC) の電 供給とセットでのご提供 1 2 広域展開関 圏で培った都市ガスへの燃料転換 コージェネ導 技術等を活 するとともに エネルギー & サービスを総合提案 1 さまざまなデータ ( 温湿度 道料等 ) を簡易計測 2 機器の運転状況の監視と 動制御 16
18 中期経営計画 2020 競争 のある電源ポートフォリオの構築 新規電源開発を進めつつ 市場からの調達や他社電源の活 を組み合わせて 需給バランスの変化に柔軟に対応できる体制を構築します 電 調達の 向性 効率で競争 のある 社 の開発 再 可能エネルギー電源の拡充 バイオマス 太陽光案件の推進 競争 環境性 柔軟性をバランスさせる調達 市場価格の予測や需給に応じた柔軟な外部電源活 姫路天然ガス発電 出光興産さまとLNG 発電所の新設を検討 ( 万 kw) 主な現在保有 電源 主な現在保有再 可能電源 福島ガス発電 油資源開発さま 三井物産さま 三菱ガス化学さま 北海道電 さまと LNG 発電所を新設 (118 万 kw) 中 名古屋共同発電 炭 発電をバイオマス混焼率 30% で増設中 (11 万 kw) 印南 発電 発電所を建設中 (2.6 万 kw) 宇部パワー 電源開発さま 宇部興産さまと 炭 発電所の新設を検討 (120 万 kw) プレス発表済み案件を記載 17
19 中期経営計画 2020 導管ネットワーク事業者としての展開 導管ネットワーク事業者として 安 安全の提供を継続しつつ 都市ガスの普及拡 を 指し 中 性 透明性を確保しながらマーケターと連携した導管網の整備を実施します ガス事業を える安 安全の提供 保安 防災 準の向上 期計画に基づく設備形成 保安 準向上 事故ゼロ追求 緊急対応の 準向上 重 事故ゼロの継続 災害対応の 度化 供給停 エリアの細分化 災害復旧オペレーションの 度化 圧幹線網の整備 姫路東 連絡管の整備 尼崎 - 神ラインの検討姫路東 連絡管 安全 度化 標達成 ねずみ鋳鉄管 替完了 (2024 年度 ) 耐震化率 90%(2025 年度 ) 都市ガスの普及拡 伏 マーケターとの連携 導管網整備 真砂 神 尼崎 託送供給の利便性向上 姫路製造所 安定供給の推進 中 性 透明性の確保 尼崎 - 神ライン 泉北製造所 18
20 中期経営計画 2020 海外エネルギー事業における強化ポイント 参画済み案件の ち上げ 完遂に加え 経済成 が 込める地域で 既存アセットや当社独 のノウハウなどの強みが活かせる事業を中 に 事業規模拡 に取り組みます 既存アセットを活 エネルギーサービス等へ事業を展開 アジア 太平洋を中 に LNG 調達 販売事業を拡 欧州 北 新規 LNG 基地 IPP 案件への参画 売事業 ( 燃料転換 ES 等 ) の拡 等を推進 フィリピン事務所を新規開設するなど更なる要員シフトを実施 東南アジア 本 フリーポートLNG 基地の完 (2018 年度運開 ) IPP 新規案件の獲得とオーナー意識を持った事業関与 ノウハウが活 できるガス事業への参画 ゴーゴン イクシスPJの完遂 産中や開発拡張中案件を中 に新たな上流権益を取得 豪州 産中や開発拡張中案件を中 に新たな上流権益を取得 19
21 中期経営計画 2020 LBS 事業 新領域における強化ポイント オーガニックグロース ( 内部成 ) と成 投資により LBS 事業をエネルギー分野と並び つ事業領域として確 するとともに 新領域に対するM&Aについても積極的に取り組みます < 都市開発事業 > 賃貸事業ビルマネジメント : 都圏等の新規オフィス投資に向けた体制構築 : 省エネや設備 事等のサービス提案による事業強化 売上 ( 単純合計 ) 2016 年度 通し :441 億円 京都リサーチパーク : 新たなテナントを誘致し 新棟開発を 指す 2020 年度想定 :520 億円 < 材料事業 > 活性炭保存剤 : OGケミカルとJacobiが連携しグローバルバリューチェーンを拡充 : キシラデコールに加え 抗ウィルス コーティング剤などを新規展開 売上 ( 単純合計 ) 2016 年度 通し :713 億円 ファイン材 : 光学レンズ樹脂向けに加え フルオレンを多 途展開 2020 年度想定 :900 億円 < 情報事業 > 新技術の導 ( コールセンターへのAI 導 IoTを活 した異常予兆検知等 ) によるグループシナジー創出 収益の拡 融 製造 エネルギー部 を中 としたグループ外収益の拡 売上 ( 単純合計 ) 2016 年度 通し :661 億円 2020 年度想定 :700 億円 新領域 その他 オージースポーツによる24 時間営業フィットネスジム (FITBASE24) の展開など 市場環境変化に対応したライフサービス事業の強化 国内外エネルギー事業 LBS 事業及びその周辺分野における 新規 M&A 既存関係会社の再編 強化を推進 新規事業開発部を 2017 年度に新設 新領域の事業拡 M&A 検討例 処理ビルメンテナンス 産業ガスライフサービス等 20
22 中期経営計画 2020 中期経営計画 2020の経営指標 海外エネルギー事業やLBS 事業の強化等により 収益性の向上に引き続き取り組みます で 国内エネルギー事業の不確実性が増 しているため い財務健全性を堅持します 2017 年度計画 2020 年度計画 ROA 2.3% 3.5% 収益性指標 ROE 4.5% 7.0% EBITDA 1 1,570 億円 2,000 億円 株主還元配当性向 30% 以上 2 健全性指標 D/E 率 資本 率 0.7 程度 50% 程度 1 EBITDA= 営業利益 + 減価償却費 + のれん償却費 + 持分法投資損益 2 短期的な利益変動要因を除く 21
23 2017 年度収 計画都市ガス事業の 売全 由化影響やスライド差益の減少等による減益を 電 顧客獲得などによる増益によりカバーするものの 全体では前年 込みを290 億円下回る連結経常利益 640 億円を計画します 前提 : 原油価格 (JCC)55 ドル / バレル 為替レート 115 円 / ドル グループ連結 阪ガス個別 2016 年度 通し ( 億円 ) 2017 年度計画 ( 億円 ) 増減率 (%) 2016 年度 通し ( 億円 ) 2017 年度計画 ( 億円 ) 増減率 (%) 売上 11,595 13, % 8,865 10, % 営業利益 % % 経常利益 % % 当期純利益 % % ROA 3.5% 2.3% ROE 7.0% 4.5% EBITDA 1,850 1, % 阪ガス個別 原油価格と為替レートの変動による経常利益への感度 2016 年度 通し ( 億 m 3 ) 2017 年度計画 ( 億 m 3 ) 増減率 (%) 原油価格 +1 ドル / バレル 9.9 億円 ガス販売量 % 為替レート +1 円 / ドル ( 円安 ) 9.6 億円 22
24 通し に関する注意事項本資料には 将来の業績に関する 通し 計画 戦略などが含まれており これらは現在 可能な情報から得られた当社グループの判断に基づいております 実際の業績は さまざまな重要な要素により これらの 通しとは きく異なる結果となりうることをご承知おきください 実際の業績に影響を与えうる重要な要素には 本経済の動向 急激な為替相場 原油価格の変動並びに天候の異変等があります
25 参考資料
26 阪ガスグループの 期経営 標 ( 重要経営課題 ) 基本的な考え 項 標 準 (1) 事業領域拡 サービス拡充 国内エネルギー : ガス製造 販売 / ガス配給 / 電 発電 販売 / 新領域 海外エネルギー : 海外上流 トレーディング / 海外中下流 LBS: 都市開発 / 材料 / 情報 / 新領域 その他 の各事業領域における成 を実現するとともに 油価変動等の事業リスクに対して強靭な事業構造を確 する 都市ガス供給のみならず 電 供給 LPG 供給 ライフサポート ビジネスサポート等の 阪ガスグループによる質の いサービスを提供し 収益を深堀りする 国内広域 海外戦略地域への事業展開を尚 層推進する (2) 新的なプロフェッショナル集団としての安 安全の提供 (3) 企業品質 事業品質の向上による信任の獲得 世の中の技術進展をいち早く活 するとともに 当社独 の開発技術の商品化や新しい取り組みへのチャレンジを継続的に進め 安 安全で 品質なサービスの提供を絶え間なく継続する お客さまに選ばれ続ける事業活動 コンプライアンスに配慮した事業活動 地球環境に配慮した持続可能な事業活動による質の い経営を う (4) 企業価値の向上 1 資産効率 資本効率の向上 2 株主還元 3 財務健全性の維持 EBITDA 1 ROA ROE の向上を 指し 継続的に利益率向上に取り組む 安定配当の継続を基本に据えながら 業績や今後の経営計画等を踏まえ 株式取得を含む他の利益還元策を総合的に勘案して決定していく 配当性向は 阪ガス個別の剰余 分配可能額の範囲内で 短期的な利益変動要因を除いて連結配当性向 30% 以上を 指す 定量的なリスク量管理を っていくとともに 資本 率 50% 程度 D( 有利 負債 )/E( 資本 ) 率 0.7 程度 を中 期的に維持する 1 EBITDA= 営業利益 + 減価償却費 + のれん償却費 + 持分法投資損益 25
27 阪ガスグループの 期経営 標 具体的な 標指標 期経営 標項 2016 年度 通し 中期経営計画 2020 年度 期経営ビジョン 2030 年度 電源調達容量 万 kw 900 万 kw 事業領域の拡 お客さまアカウント数約 800 万件 1,000 万件以上 天然ガスビジネス規模 960 万トン 1,700 万トン 品質向上各接点におけるお客さま満 度 93% 94% 95% 安 安全 ガス導管 ガス製造 発電事業における安 安全の確保 重 事故ゼロの継続 環境 CSR CO2 排出削減量 2 - 約 700 万トン約 7,000 万トン 投資成 投資額 3-5,200 億円 1 兆 4,500 億円 1 国の制度設計の状況等により 市場 他社からの調達割合などを継続検討 年度の削減量累計と 年度の削減量累計 (2016 年度 ) 年度からの累計投資額 26
28 中期経営計画 2020 の想定投資規模 2017 年度計画 年度累計 成 投資 M & A 国内エネ 250 2,000 海外エネ 710 2,140 LBS 260 1,060 計 1,220 5,200 品質向上投資 460 1,800 投資額合計 1,680 7,000 ( 単位 : 億円 ) 27
29 現 期ビジョン (FoD 1 ) 期間 ( ) の振り返り 電 海外エネ LBS 事業を本格スタートさせ 関 圏ガス事業以外での収益確保の布 を打ち 競合激化に備え 周辺サービス拡充による収益源の多様化やコスト競争 強化等を推進しました 10.3 期 期 (8 か年 ) 投資計画の進捗 ( 累計意思決定ベース ) コストダウン 要員効率化の状況 ( 個別 ) 2009 年度実績 2013 年度実績 2016 年度 通し 諸経費 ( 億円 ) 1,866 1,809 1,701 要員数 ( 出向者含む ) 6,924 6,735 6, 現中期計画 Catalyze Our Dreams における計画 FoD 期間の成果 電源建設計画への積極的な参画 (FITを活 した再エネ電源含む) と電 売事業への参 姫路 - 岡 ライン 三重 - 滋賀ライン等 幹線パイプラインの増強による安定供給 需要開発の推進 国内エネルギー事業 供給 製造部 における地震 津波対策の着実な推進 エネファームタイプS( 世界最 レベルの発電効率 52%) の開発 販売 ガス 電 以外の周辺サービスの開発 強化 ( 住ミカタ サービス等 ) 卸事業の拡 や ESP ビジネス等による業 分野における広域展開の推進 エネファームタイプ S 1 現 期経営ビジョン Field of Dreams
30 現 期ビジョン (FoD) 期間 ( ) の振り返り FoD 期間の成果 LNG 船団の拡充による LNG 輸送の内部化および LNG トレーディング事業の拡 海外エネルギー事業 ゴーゴン イクシス等 上流プロジェクトへの参画 フリーポート LNG 基地案件への参画 セントチャールズ IPP やエロガスメット社等 中下流案件への参画 シンガポール タイにおけるガス 売 エネルギーサービス事業の展開 国セントチャールズ IPP < 材料事業 > Jacobi Carbons の買収等 M&A の推進による事業規模の拡 < 都市開発事業 > ライフ & ビジネスソリューション事業 着実な収益不動産投資による賃貸事業利益の拡 商品 サービスレベル向上による分譲マンション事業 ビルメンテナンス事業の拡 < 情報事業 > エネルギー 融 製造分野等 強みを活かした開発案件の拡 < その他 > 既存事業の選択と集中 動観察ビジネスなど新規分野のインキュベートや英国 道事業への進出 29
★ _対外公表資料最終版
長期経営ビジョン2030 中期経営計画2020 2017年3月 大阪ガス株式会社 INDEX 長期経営ビジョン2030 中期経営計画2020 2030年度に目指す姿 と 個別戦略 経営指標 実現のための取り組み 2030年度に向けた事業ドメインと活動の方向性 2 個別事業戦略 15 2030年度に向けた 大阪ガスグループの３つの思い 3 中期経営計画2020の経営指標 21 2030年度に目指す姿
当社の海外事業の体制 主要 4 海外拠点 50 傘下会社 約 300 名の体制 [ 人数 ] 計 現地採用 OG 海外 OG 国内 年 4 月 1 日現在
![当社の海外事業の体制 主要 4 海外拠点 50 傘下会社 約 300 名の体制 [ 人数 ] 計 現地採用 OG 海外 OG 国内 年 4 月 1 日現在](/thumbs/87/95498068.jpg "当社の海外事業の体制 主要 4 海外拠点 50 傘下会社 約 300 名の体制 [ 人数 ] 計 現地採用 OG 海外 OG 国内 年 4 月 1 日現在")
資料 3 当社の海外事業の取組みについて 大阪ガス株式会社 2017 年 7 月 14 日 当社の海外事業の体制 主要 4 海外拠点 50 傘下会社 約 300 名の体制 [ 人数 ] 300 200 100 計 301 90 77 134 現地採用 OG 海外 OG 国内 0 2017 年 4 月 1 日現在 上流事業の状況 欧州 4 ノルウェー領北海 大阪ガス UK LNG 安定供給を目的に 1990
2018年度 Daigasグループ経営計画
2018 年度 Daigas グループ経営計画 2018 年 3 阪ガス株式会社 当社を取り巻く環境と 2030 年度に向けた活動の 向性 エネルギーの全 由化をはじめとした経営環境の劇的な変化を好機と捉え 3つの超える を実 し 時代を超えて選ばれ続ける 新的なエネルギー & サービスカンパニー を 指します お客さまの期待を超える 事業の枠を超える 企業の枠を超える 時代を超えて選ばれ続ける 新的なエネルギー
【別添資料】2016年度 大阪ガスグループ経営計画
2016 年度大阪ガスグループ経営計画 2016 年 3 月 10 日大阪ガス株式会社 大阪ガスグループを取り巻く環境 経済情勢 油価 為替 電力 ガス全面自由化等 不透明で振れ幅の大きい事業環境 自由化後の厳しい競争環境の中で持続的な成長を実現するための 重要な年 2 収支計画 大阪ガスグループの 2016 年度の売上高は 1 兆 1,705 億円 経常利益 780 億円となり 2015 年度から
2017年度 決算説明会資料
217 年度 決算説明会 218 年 5 月 15 日 目次 Ⅰ 217 年度決算実績 P.2~P.151 Ⅱ 218 年度業績予想 P.16~P.281 Copyright (C) 218 KAJIMA CORPORATION All Rights Reserved. 1 Ⅰ 217 年度 決算実績 1 事業環境等の振り返り 2 業績ハイライト 3 事業別の概況 4 財政状態 5 配当金 Copyright
決算概要
決算概要 2016 年 4 28 富 通株式会社 次 本 のご説明内容 1. 連結業績概要 (1). 経営成績 / 事業別セグメント情報 (2). キャッシュ フローの状況 (3). 資産 負債 資本の状況 2. 2016 年度連結業績予想 (1). 業績 通し / 事業別セグメント情報 ( ご参考 ) (1). 連結業績予想の前提条件等 (2). 海外拠点の損益情報 1 次 本 のご説明内容 1.
社是 経営理念 長期ビジョン Ⅱ. 新中期経営計画 innovate on 2019 just move on! の概要 社是 人の和と創意で社会に貢献 経営理念 1. 最高の品質創りを重点に社業の発展を図り社会に奉仕する 2. 全員の創意を発揮し顧客のニーズに対応した特色ある技術を開発する 3.
高砂熱学グループ中期経営計画 innovate on 2019 just move on! 2018 年 5 月 11 日改訂 社是 経営理念 長期ビジョン Ⅱ. 新中期経営計画 innovate on 2019 just move on! の概要 社是 人の和と創意で社会に貢献 経営理念 1. 最高の品質創りを重点に社業の発展を図り社会に奉仕する 2. 全員の創意を発揮し顧客のニーズに対応した特色ある技術を開発する
次 1. 社是 2. 第 9 次中期経営計画の振り返り 3. 三洋化成のありたい姿 4.New Sanyo for 227
第 1 次中期経営計画 218 年 5 22 三洋化成 業株式会社 次 1. 社是 2. 第 9 次中期経営計画の振り返り 3. 三洋化成のありたい姿 4.New Sanyo for 227 1. 社是 社是 ( 経営理念 ) 企業を通じてよりよい社会を建設しよう 2. 第 9 次中期経営計画の振り返り 第 9 次中期経営計画 (ʼ15 ʼ18 年度 ) 顧客との協創グローバル展開 標 (218 年度
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各位 会社名株式会社 平成 27 年 5 月 11 日 不動テトラ 代表者名代表取締役社長竹原有二 ( コード番号 1813 東証一部 ) 問合せ先執行役員管理本部企画財務部長北川昌一 ( TEL 03-5644-8500 ) 中期経営計画 (2015-2017 年度 ) 策定のお知らせ 当社グループはこのたび 平成 27 年度を初年度とする 3 ヵ年の 中期経営計画 (2015~2017 年度 )
2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 )
グローリー株式会社 2017 中期経営計画 (2015 年度 ~2017 年度 ) 2015 年 5 月 18 日 代表取締役社長尾上広和 2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 ) 2014 中期経営計画概要 基本方針 長期ビジョン達成に向けた成長戦略推進と収益力強化 営業利益率 10% 以上 (2014 年度 ) セグメント別売上高 ( 億円 ) 1,469 140 248
決算概要
2016 年度 第 1 四半期 決算概要 2016 年 7 28 富 通株式会社 次 本 のご説明内容 1. 2016 年度第 1 四半期連結業績概要 (1). 経営成績 / 事業別セグメント情報 (2). キャッシュ フローの状況 (3). 資産 負債 資本の状況 2. 2016 年度連結業績予想 (1). 業績 通し / 事業別セグメント情報 ( ご参考 ) (1). 連結業績予想の前提条件等
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2019 年 5 期第 2 四半期 決算説明資料 タマホーム株式会社 < 1419 > 2019 年 1 15 1 1. 発表のポイント 注 住宅事業は受注が好調に推移し 引渡棟数が前年同期で増加 受注 5,525 棟前年同期 +21.0% 引渡 3,561 棟前年同期 +5.7% 2 2. 受注実績 注 住宅事業 地域限定商品を42 都道府県で展開し 好調に推移 注 住宅事業 受注棟数 2018/5
連結財政状態計算書分析 資産 1,85 億円増 5 兆 8,72 億円 ジュピターショップチャンネルの新規連結化な 営業債権及び現金及びその他の債権現金同等物 その他の流動資産 +22 5,87 どに伴う資産の増加に加え au WALLET クレジッ トカード事業の拡大 au 携帯電
216 年 3 月期の連結業績報告 分析 連結損益計算書分析 売上高 4.6% 増 4 兆 4,661 億円 バリュー +34 パーソナル +173 ビジネス 27 グローバル +15 その他 調整 +1 4,466 au 通信 ARPAと付加価値 ARPAの増加に起因する総合 ARPA 収入の増加をはじめ 固定通信料収入の増加 端末販売や海外子会社などの売上も増加したことにより 連結売上高は 4.6%
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2018 年 3 月期決算の概要 ( 参考資料 ) かんぽ生命中期経営計画 グループ中計抜粋版 2018 年 5 月 15 日 生命保険業 (1) いつでもそばにいる どこにいても える すべての を 守り続けたい 安 信頼を基盤として お客さまのニーズにおこたえする保障を提供し 保有契約の反転 成 により 持続的な利益成 を 指す 外部環境 中期経営計画における主要な取組 将来展望 超 齢社会の到来医療技術
2. 現 4 カ年中期経営計画 Value Innovation 2017 のレビュー 3 月期を最終年度とする Value Innovation 2017 では 策定当初の目標は売上高 2,800 営業利益率 7% としていましたが 積極的な M&A により想定以上に規模が拡大したことを受け 売上
各位 平成 29 年 2 月 10 日 会社名株式会社ダイフク代表者代表取締役社長北條正樹 ( コード :6383 東証第一部 ) 問合せ先広報部長大岩明彦電話番号 03-6721-3505 新 4 カ年中期経営計画 Value Innovation 2020 策定のお知らせ 当社グループは 度 (2018 年 3 月期 ) から 2020 年度 (2021 年 3 月期 ) までの 4 カ年中期経営計画
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2017 年 4 月 26 日 中期経営計画 CONNECT TOGETHER 2019 計画期間 :2017~2019 代表執行役執行役社長 平野耕太郎 2 1. 新中期経営計画の位置付け 2. 新中期経営計画 CONNECT TOGETHER 2019 3. 最後に CONNECT TOGETHER 2019 3 Go Together 2013 GROW TOGETHER 2016 CONNECT
2018年度第2四半期 決算概要
2018 年度 第 2 四半期 2018 年 10 26 決算概要 富 通株式会社 次 本 のご説明内容 1. 2018 年度第 2 四半期連結業績概要 (1) 経営成績 / 事業別セグメント情報 (2) キャッシュ フローの状況 (3) 資産 負債 資本の状況 2. 2018 年度連結業績予想 (1) 業績 通し / 事業別セグメント情報 ( ご参考 ) (1) 事業別セグメント情報 (2Q/ 四半期別損益推移
連結財政状態計算書分析 資産 3,832 億円増 6 兆 2,638 億円 その他 +23 6,264 有形固定資産が減少したものの ビッグローブな どの連結子会社化に伴う資産の増加 au WALLET クレジットカード事業の拡大やau 携帯電話端末の 営業債権及びその他の債権 +16 割賦販売によ
217 年 3 月期の連結業績報告 分析 連結損益計算書分析 売上高 6.3% 増 4 兆 7,483 億円 パーソナルセグメントにおけるモバイル通信料収入の増加や auでんき au WALLET Market などのライフデザイン事業の増収に加え バリューセグメントにおける付加価値 ARPA 収入の増加やジュピターショップチャンネル連結化による増収効果などもあり 売上高は 6.3% 増となる4 兆
2017年度決算説明会資料
2017 年度 決算説明会資料 2018 年 5 月 9 日 目次 1. 2017 年度通期業績 2. 2018 年度通期業績見通し 1 1. 2017 年度通期業績 2 2017 年度通期業績の概要 経常利益 194 億円 ( ほぼ前期並み ) 数量 : 前期比増 UATH *1 缶材 自動車材 半導体 液晶製造装置向けが増加 経常利益 : 前期比 4 億円 (2.1%) 減 ( ほぼ前期並み )
2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision E 2.11 中計 中計 (2nd STAGE / 2012~ 年度 ) の成果 - Vision E における 11 中計の位置づけと成果 - 1
2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 Vision-2020 3E 3rd STAGE 時代の変化への適応と事業成長の加速 2015 年 5 月日本信号株式会社 2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision-2020 3E 2.11 中計 中計 (2nd STAGE / 2012~2014 2014 年度 ) の成果
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目次 1. 2015 年 10 月期連結業績 2. 2016 年 10 月期業績予想 3. 今後の展開 Copyright 2015 Kanamoto Co., Ltd. All Rights Reserved. 22 BULL55 Build UpaLegendaryL d Leading company plan for the 55th 現状把握と課題認識新長期ビジョン数値目標 Copyright
中期経営計画の前提となる環境認識 1 日本経済の予測 年初からの円高や株安の進行により 消費マインドは伸び悩み 景気動向は停滞している 今後は 消費税増税による駆け込み需要の発生とその反動減による景気縮小が予想される 中長期的には成熟社会として 多様な価値観とともに これまでとは異なる市場が生まれる
住友林業グループ 中期経営計画 218 ~ 新たなステージへ向けた変革の推進 ~ (217 年 3 月期 ~219 年 3 月期 中期経営計画の前提となる環境認識中期経営計画の基本方針 概要 中期経営計画の業績目標中期経営計画の基本方針 詳細 投資計画と研究開発セグメント別業績計画株主還元経営基盤の強化 人財戦略とコーポレートガバナンス 1 2 3 6 9 1 15 16 中期経営計画の前提となる環境認識
日通グループ経営計画 2018 新 世界日通
日通グループ経営計画 2018 新 世界日通 1. 経営計画の位置づけ 本経営計画は 前々計画 2012 前計画 2015 で示した日通グループ経営施策の総仕上げとなる 3カ年の経営計画 である 当社グループにおける中長期の方向性を示し 将来の持続的な発展への基礎固めとする 3 年間でもある 前経営計画期間中に実施した事業構造改革を踏まえ 国内 ( 日本 ) 事業の収益性を更に向上させ 真のグローバルロジスティクス企業となるべく
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2016 年 3 月期 決算説明会 2016 年 5 月 24 日 岩谷産業株式会社 将来にわたる部分につきましては 予想に基づくものであり 確約や保証を与えるものではございません 当然のことながら 予想と違う結果と成ることがあることを十分にご認識の上ご活用ください 目次 2016 年 3 月期決算概況 中期経営計画 PLAN18 2017 年 3 月期通期業績予想 1 2016 年 3 月期 決算概況
社会の課題にエネルギーで応える ~Daigas グループの SDGs への貢献 ~ 2018 年 6 月 24 日 大阪ガス株式会社 CSR 環境部 CSR 室南左千夫
社会の課題にエネルギーで応える ~Daigas グループの SDGs への貢献 ~ 2018 年 6 月 24 日 大阪ガス株式会社 CSR 環境部 CSR 室南左千夫 Daigas グループの概要 都市ガス事業供給区域近畿 2 府 4 県 (79 市 33 町 ) 単体 連結 都市ガス供給件数ガス販売量低圧電気供給件数 (2018 年 3 月 31 日現在 ) 5 9 万 6 千件 85 億 8
2017 中期経営計画総括 (2015 年度 2017 年度 )
グローリーグループ 2020 中期経営計画 (2018 年度 2020 年度 ) 2017 中期経営計画総括 (2015 年度 2017 年度 ) 2017 中期経営計画 業績 売上高 :2,600 億円営業利益 : 280 億円海外売上高比率 :50% 経営指標 ROE : 8% [ 前提為替レート ] 1 ドル 120 円 1 ユーロ 130 円 1 ポンド 175 円 基本方針 長期ビジョン達成に向けた
目次 年度第 3 四半期決算 (1) 概要 (2) セグメント別情報 年度業績予想 (1) 概要 (2) セグメント別情報 3. 参考資料 1
2017 年度 第 3 四半期決算説明資料 出光興産株式会社 2018 年 2 月 14 日 目次 1.2017 年度第 3 四半期決算 (1) 概要 (2) セグメント別情報 2.2017 年度業績予想 (1) 概要 (2) セグメント別情報 3. 参考資料 1 原油価格の推移 ドバイ原油価格の月次推移と業績予想前提水準 2 円 / 米 $ 為替レート (TTS) の推移 円 / 米 $ 為替レート
アニュアルレポート2016
価値創造のメカニズム すべての人が自由で 希望を持てる 持続可能な世界を目指して リクルートグループは 創業以来 57 年 起業家精神 や 圧倒的な当事者 意識 でイノベーションを起こし 社会の 不 を解消して 新しい価値 を創造 し続けてきました リクルートグループ経営理念の実現 長期ビジョン 2030 年 : 人材 販促領域グローバル No.1 サービス利用者数 No.1 2020 年 : 人材領域グローバル
目次 1. 経営成績営業利益分析 / 海外売上高 / 貸借対照表 2. 業績予想 ( 修正 : 有 ) 3. 研究開発費 / 減価償却費 / 設備投資 4. 株価の状況 5. トピックス P.2 P.10 P.14 P.16 P
横河電機株式会社 2016 年 3 月期第 3 四半期 決算説明会 2016 年 2 月 2 日 常務執行役員経営管理本部長鈴木周志 - 0 - 目次 1. 経営成績営業利益分析 / 海外売上高 / 貸借対照表 2. 業績予想 ( 修正 : 有 ) 3. 研究開発費 / 減価償却費 / 設備投資 4. 株価の状況 5. トピックス P.2 P.10 P.14 P.16 P.17-1 - 決算サマリー
平成22年3月期 決算概要
平成 22 年 3 月期 決算概要 目次 平成 21 年度決算 決算概要 1 販売電力量 2 発受電電力量 3 個別収支比較表 1 4 個別収支比較表 2 5 個別収支比較表 3 6 連結収支比較表 7 セグメント情報 8 連結財政状態の概要 9 連結キャッシュ フロー比較表 10 平成 22 年度見通し 業績見通しの概要 11 個別業績見通し 12 配当について ( 個別 ) 13 平成 21 年度決算
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a .. / / 平成 17 年 10 月 27 日キヤノン株式会社 第 3 四半期決算補足資料 ( 連結 ) ( 平成 17 年 7 月 1 日 ~ 平成 17 年 9 月 30 日 ) 目次 頁 1. 地域別 製品別売上高... 補 1 2. 事業の種類別セグメント情報... 補 2 3. 営業外収益及び費用... 補 2 4. 製品別売上高構成比... 補 3 5. 売上高現地通貨ベース伸び率
160512_第6次中期計画（表紙）.pdf
各位 平成 28 年 5 月 12 日 会社名セイコーホールディングス株式会社代表者名代表取締役社長中村吉伸 ( コード番号 85 東証第 1 部 ) 問合せ先経理部長瀧沢観 (TEL 3-6739-3111) 第 6 次中期経営計画 (217 年 3 月期 ~219 年 3 月期 ) 当社は 217 年 3 月期を初年度とする 3 か年計画である第 6 次中期経営計画を策定いたしましたのでお知らせいたします
包括的アライアンスに係る基本合意書の締結について
平成 26 年 10 月 7 日 各 位 会社名東京電力株式会社代表者名代表執行役社長廣瀬直己 ( コート 番号 :9501 東証第 1 部 ) 会社名中部電力株式会社代表者名代表取締役社長水野明久 ( コート 番号 :9502 東証第 1 部, 名証第 1 部 ) 包括的アライアンスに係る基本合意書の締結について ~ 世界で戦うグローバルなエネルギー企業の創出を目指して~ 東京電力株式会社 ( 代表執行役社長
2017年度 決算概要
2017 年度 2018 年 4 27 決算概要 富 通株式会社 次 本 のご説明内容 1. 2017 年度連結業績概要 (1) 経営成績 / 事業別セグメント情報 (2) キャッシュ フローの状況 (3) 資産 負債 資本の状況 2. 2018 年度連結業績予想 (1) 業績 通し / 事業別セグメント情報 ( ご参考 ) (1) 事業別セグメント情報 ( 四半期別損益推移 / 国内海外売上 )
大和証券グループ中期経営計画 Passion for the Best 年 4 月 3 日 大和証券グループ本社
各 位 平成 27 年 4 月 3 日 株式会社大和証券グループ本社 大和証券グループ中期経営計画 Passion for the Best 2017 大和証券グループは この度 2015 年度 ( 平成 27 年度 ) から 2017 年度 ( 平成 29 年度 ) までの 3 ヵ年計画であるグループ中期経営計画 Passion for the Best 2017 を策定いたしましたので お知らせいたします
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1 NSG グループ 213 年 3 月期第 3 四半期決算報告 (212 年 4 月 1 日 ~ 12 月 31 日 ) 日本板硝子株式会社 213 年 1 月 31 日 2 ( ブランクページ ) 3 213 年 3 月期第 3 四半期決算報告 (212 年 4 月 1 日 ~12 月 31 日 ) アジェンダ要点決算概要事業状況リストラクチャリング施策の進捗リファイナンス進捗まとめ 4 要点
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伊藤ハム米久グループ中期経営計画 2020 ~ ネクストステージへ ~ 2016 年 11 月 18 日伊藤ハム米久ホールディングス株式会社 -1- 目次 1. 目指す企業像 2. 本計画の位置付け 3. 定量目標 4. 基本戦略 5. 個別計画 6. 投資と株主還元 -2- 1. 目指す企業像 グループ理念 私たちは事業を通じて 健やかで豊かな社会の実現に貢献します ビジョン フェアスピリットと変革への挑戦を大切にし
2017年度 第2四半期 決算概要
2017 年度 第 2 四半期 決算概要 2017 年 10 26 富 通株式会社 次 本 のご説明内容 1. 2017 年度第 2 四半期連結業績概要 (1). 経営成績 / 事業別セグメント情報 (2). キャッシュ フローの状況 (3). 資産 負債 資本の状況 2. 2017 年度連結業績予想 (1). 業績 通し / 事業別セグメント情報 ( ご参考 ) (1). 事業別セグメント情報 (2Q/
2018 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved 年度第 3 四半期連結業績概要 16Q3 増減 増減率 () は為替影響 除く増減率 売上収益 1,878 1, % (+6.4%) 事業セグメント利益 224
2017 年度 第 3 四半期連結決算説明資料 2018 年 2 月 7 日 当資料に掲載されている情報のうち歴史的事実以外のものは 発表時点で入手可能な情報に基づく当社の経営陣の判断による将来の業績に関する見通しであり 当社としてその実現を約束する趣旨のものではありません 実際の業績は 経済動向 為替レート 市場需要 税制や諸制度等に関するさまざまなリスクや不確実要素により大きく異なる結果となる可能性があることをご承知おきください
2018年度第1四半期 決算説明資料
2018 年度第 1 四半期決算説明資料 2018 年 8 月 3 日 目次 Ⅰ.2018 年度第 1 四半期決算実績 連結経営成績サマリー 定常収益 4 セグメント別内訳 5 連結財政状態 6 主要財務指標/ キャッシュ フロー 7 セグメント情報 受注高 受注残高 8 売上収益 9 事業利益 10 3 Ⅱ.2018 年度業績見通し 業績見通しサマリー 定常収益 セグメント別内訳 Ⅲ. 補足資料
2017 年度決算概要 Ⅰ 年度連結業績概要 Ⅱ 年度連結業績予想 Ⅲ. 補足資料 シャープ株式会社 2018 年 4 月 26 日 見通しに関する注意事項 本資料に記載されている内容には シャープ株式会社及び連結子会社 ( 以下 総称して シャープ という ) の計画 戦略
度決算概要 Ⅰ. 度連結業績概要 Ⅱ. 2018 年度連結業績予想 Ⅲ. 補足資料 シャープ株式会社 2018 年 4 月 26 日 見通しに関する注意事項 本資料に記載されている内容には シャープ株式会社及び連結子会社 ( 以下 総称して シャープ という ) の計画 戦略 業績など将来の見通しに関する記述が含まれています これらの記述は過去または現在の事実ではなく 現時点で入手可能な情報から得られたシャープの仮定や判断に基づくものであり
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各 位 平成 19 年 3 月 19 日大阪市北区堂島浜二丁目 2 番 8 号東洋紡ビルヴィンキュラムジャパン株式会社代表取締役社長卜部邦彦 (JASDAQ コード番号:3784) 問い合わせ先取締役管理部長吉田裕 TEL 06-6348-8951 中期経営計画策定のお知らせ 当社は 平成 19 年 3 月 19 日の取締役会において 添付資料のとおり2007 年度をスタートとする 3ヵ年の中期経営計画
2018年3月期 決算説明会
218 年 3 月期決算説明会資料 218 年 5 月 15 日リンテック株式会社 218 年 3 月期連結業績の概要 1 17/3 月期累計 18/3 月期累計 ( 率 ) 7, 7, 6,75 63,439 62,57 6, 6, 54,868 62,379 51,2 51,672 5, 4,719 5, 4, 48,415 4, 3,721 3, 5,775 4,96 4,51 5,84 4,276
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( 財 ) 財務会計基準機構会員 平成 19 年 3 月期決算短信 上場会社名コード番号 マツダ株式会社 7261 平成 19 年 4 月 27 日 上場取引所東証一部 URL http://www.mazda.co.jp 代表者役職名代表取締役社長氏名井巻久一問合せ先責任者役職名財務本部経理部長氏名藤本哲也 TEL (082) 282-1111 定時株主総会開催予定日平成 19 年 6 月 26
２１世紀に向けての 東京ガス・経営ビジョン -中期経営計画を中心として-
0 まず 2 ページで決算の概況をご説明します 2014 年度第 2 四半期の業績は 5 期連続の増収 3 期連続の増益となっております 上期業績としては売上高 三利益そろって歴代 1 位となりました まず 売上高合計は 前年同期比 10.4% 975 億円の増収となり 1 兆 310 億円となりました 内訳として 都市ガス売上高は ガス販売量の増加 7.8% 5 億 1 千 9 百万 m3 および円安
中期経営計画（2015年度版）
株式会社ニコン 中期経営計画 (2015 年度版 ) 2015 年 5 14 株式会社ニコン 本資料で記述されている業績予想並びに将来予測は 現在における 可能な情報に基づき当社が判断した内容であり 潜在的リスク及び不確実性が含まれます 従いまして 様々な要因の変化によって 実際の業績は記述されている内容と きく乖離する結果となる可能性があることをご承知おきください Agenda 1. 2014 年度の振り返り
2.MUFG フィデューシャリー デューティー基本方針 MUFG フィデューシャリー デューティー基本方針の策定 公表 MUFG は お客さま本位の取組みの徹底を図るため グループ共通の指針となる MUFG フィデューシャリー デューティー基本方針 を策定 公表します 本方針の下 グループ各社がお客
平成 29 年 5 月 2 日 株式会社三菱 UFJ フィナンシャル グループ MUFG フィデューシャリー デューティー基本方針 の改定について ひらの株式会社三菱 UFJ フィナンシャル グループ ( 代表執行役社長平野 のぶゆき信行 以下 MUFG) は お客さま本位の取組みの一層の徹底 さらなる高度化を図るため 平成 28 年 5 月に制定した 資産運用分野における MUFG フィデューシャリー
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ワイジェイカード株式会社の 事業再編計画 のポイント 平成 29 年 2 月 17 日 ワイジェイカード株式会社は 既存株主であるヤフー株式会社及びソフトバンク ペイメント サービス株式会社を引受先とする株主割当増資を実施する これにより 財務体質の強化 安定化を図るとともに クレジットカード事業のシステム開発と新規顧客獲得に係るマーケティングを中心に積極的な投資を行うことで 将来にわたる持続的成長と企業価値の最大化を目指す
長期経営計画 (2016~2025) 2025 年ビジョン 2015 年 04 月 20 日 2016/05/20 改版 1: P.2 数値を 2015 年度実績へ変更 2016 YASKAWA Electric Corporation
長期経営計画 (2016~2025) 2025 年ビジョン 2015 年 04 月 20 日 2016/05/20 改版 1: P.2 数値を 2015 年度実績へ変更 2016 YASKAWA Electric Corporation 安川電機の 2025 年ビジョン コア技術の進化とオープンイノベーションの融合により 社会に対し新たな価値を提供する 目指す姿 Respect Life 100 年の技術の蓄積を生かし
「VISON 2020」および中期経営計画説明資料
2012 年 3 月期 IR 説明会 ( VISION 2020 およびおよび中期経営計画資料 ) 2011 年 7 月 4 日フタバ産業株式会社 (#7241) 2 VISION 2020 および 中期経営計画について 代表取締役社長三島康博 2009 年 11 月公表中期経営計画振り返り 3 前 中期経営計画振中期経営計画振り返り 2009 年 11 月公表中期経営計画振り返り 連結売上高 営業利益とも計画を達成
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M&A キャピタルパートナーズ株式会社 2014 年 9 月期第 3 四半期決算説明資料 クライアントへの最大貢献と全従業員の幸せを求め 世界最高峰の投資銀行を目指す 2014 年 7 月 30 日 目次 Ⅰ 会社概要と当社の強み 2 Ⅱ 実績と見通し 8 Ⅲ 成長戦略 15 Copyright M&A Capital Partners Co.,Ltd. All rights reserved. 1
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2018 年 3 月期連結決算概要及び 2019 年 3 月期業績予想 2018 年 5 月 2 日豊田通商株式会社 目次 1. 2018 年 3 月期連結決算概要 2. 2019 年 3 月期業績予想 3. 補足資料 P.3 P.9 P.13 2 1. 2018 年 3 月期連結決算概要 2018 年 3 月期連結決算概要 2017/3 期実績 増減 売上総利益 5,708 6,062 +354
資料１：地球温暖化対策基本法案（環境大臣案の概要）
地球温暖化対策基本法案 ( 環境大臣案の概要 ) 平成 22 年 2 月 環境省において検討途上の案の概要であり 各方面の意見を受け 今後 変更があり得る 1 目的この法律は 気候系に対して危険な人為的干渉を及ぼすこととならない水準において大気中の温室効果ガスの濃度を安定化させ地球温暖化を防止すること及び地球温暖化に適応することが人類共通の課題であり すべての主要国が参加する公平なかつ実効性が確保された地球温暖化の防止のための国際的な枠組みの下に地球温暖化の防止に取り組むことが重要であることにかんがみ
2017(平成29)年度第1四半期 決算説明資料
2017( 平成 29) 年度第 1 四半期 決算説明資料 2017 年 7 月 28 日 目次 01 2017 年度第 1 四半期決算概要決算概要販売電力量発受電電力量 ( 参考 ) 燃料費と燃料費調整額の期ずれ影響のイメージ ( 実績 ) 2017 年度業績見通しの概要 ( 参考 ) 燃料費と燃料費調整額の期ずれ影響のイメージ ( 年度見通し ) 01 04 05 06 07
2019 年 3 月期決算説明会 2019 年 3 月期連結業績概要 2019 年 5 月 13 日 太陽誘電株式会社経営企画本部長増山津二 TAIYO YUDEN 2017
2019 年 3 月期決算説明会 2019 年 3 月期連結業績概要 2019 年 5 月 13 日 太陽誘電株式会社経営企画本部長増山津二 決算サマリー 2019 年 3 月期業績概要 売上高 2,743 億円 ( 前期比 12% 増 ) 営業利益 352 億円 ( 同 74% 増 ) で増収増益 コンデンサは前期比 19% 増収 すべての用途で売上が増加 特に自動車向けが牽引 売上高と当期純利益は
1 Integration and Enhancement CSR 32 三益一如 事務革新のパイオニア として ESG Web
216 216 3 INTEGRATION AND ENHANCEMENT 1 Integration and Enhancement 4 6 8 12 2 26 28 3 31 CSR 32 三益一如 事務革新のパイオニア として 43 43 44 45 216 ESG Web 216 3 No. 3 2,732 No. 1 5. 137 % 1 *1 214 *2 3 DPS No. 1 ROE
<4D F736F F F696E74202D AAE90AC94C5817A92868AFA8C6F89638C7689E62E >
各 位 平成 28 年 12 月 8 日 会 社 名 ニチユ三菱フォークリフト株式会社 代 表 者 代表取締役社長二ノ宮秀明 ( コード番号 7105 東証第一部 ) 問合せ先 執行役員管理本部総務部長松浦英生 (TEL:075-951-7171) 新中期経営計画 Perfect Integration 2020 策定の件 当社は このたび 2020 年度を最終年度とする 4 ヵ年の新中期経営計画
スライド 1
平成 26 年 3 月期第 1 四半期 決算補足説明資料 ( 連結 ) 平成 25 年 8 月 9 日 株式会社アイフラッグ http://www.iflag.co.jp/ 目次 中期経営方針 事業構造改革 の概要 3 補足資料 事業構造改革による損益構造の変化 4 平成 26 年 3 月期業績予想 ( 通期 ) 16 事業構造改革の推進状況と当期経営方針 5 平成 26 年 3 月期業績予想 (
<4D F736F F D20934B8E9E8A4A8EA B837D AFA8C6F89638C7689E6816A>
各位 2018 年 8 月 7 日 会社名株式会社グリーンズ 代 表 者 名代表取締役社長 松井清 ( コード 6547 東証第一部 名証第一部 ) 問 合 せ 先取締役管理本部長伊藤浩也 (TEL. 059-351-5593) 中期経営計画ローリングに関するお知らせ 当社は 2017 年 8 月 25 日に 2018 年 6 月期を初年度とした中期経営計画を公表いたしましたが 当社では経営環境の変化等に対応するため
今年度の情報セキュリティ対策 の進め方について
中期経営方針 2014 (2014~2018 年度 ) ~ Smart Vision 2010 の実現に向けて ~ 2014 年 7 月策定 2016 年 5 月改訂 業績目標及び基本方針の一部を見直ししました 中期経営方針2014 策定にあたって これまでの経緯 2010年6月 10年後の目指すべき方向を示した Smart Vision 2010 策定 同年11月 Smart Vision 2010
当期実績前期実績 ( 平成 ~ 平成 ) ( 平成 ~ 平成 ) 業績予想前期比業績予想比 売 上 高 186, , ,400 +7,438 3,331 営 業 利 益 10,971 12,750 11,410 1,779
各位 平成 30 年 5 月 8 日会社名株式会社 TOKAIホールディングス代表者名代表取締役社長鴇田勝彦 ( コード番号 3167 東証第 1 部 ) 問合せ先執行役員広報部 IR 室担当谷口芳浩 (TEL. 03-5404-2891) 平成 30 年 3 月期決算と平成 31 年 3 月期業績予想について ~V 字回復を果たして 2 期ぶりの過去最高益を更新する今期の業績予想 ~ 当社は 本日
2018年度第1四半期 決算説明資料
2018 年度第 1 四半期 決算説明資料 2018 年 7 月 31 日 目次 01 2018 年度第 1 四半期決算概要 < スライド番号 > 決算概要販売電力量発受電電力量および燃料諸元 ( 参考 ) 燃料費調整制度の期ずれ影響のイメージ ( 実績 ) 2018 年度業績見通しの概要 ( 参考 ) 燃料費調整制度の期ずれ影響のイメージ ( 年度見通し ) 01 04 05 06 07 09 02
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C O N T E N T S 1 3 5 9 11 1. 15 16 17 4 35 2. http://www.ricoh.co.jp/dc/photostyle/ 1.7 3. A+ AA- AA- 2,771 2,896 2,94 2,573 2,411 2,456 2,485 2,349 2,326 2,263 82 83 77 61 61 2 26.3 27.3 28.3 29.3 21.3
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証券コード 6175 株式会社ネットマーケティング 中期経営計画 2019 年 6 月期 - 2021 年 6 月期 企業価値の最大化に向けた中期の取り組みについて 中期経営計画 策定に至った背景 当社は The New Value Provider Internet の経営ビジョンの基 日本を代表するインターネットグループ企業になる という大目標を持っております これは当社創業時から今日に至るまで役職員が大切に繋げてきた思いであり
2009年3月期 第2四半期決算説明会
2015 年 3 月期第 2 四半期決算補足資料 2014 年 11 月 19 日 ( 水 ) 2014 年度 (2015 年 3 月期 ) 第 2 四半期決算について 1 決算概要 売上高は前年同期比 1.9% の増収 営業利益は前年同期比 31.7% の増益 営業利益率は 0.4 ホ イント増の 1.9% ( 単位 : 億円 < >:%) 2013 年度 2Q 累計 (A) 2014 年度 2Q
( 億円 ) ( 億円 ) 営業利益 経常利益 当期純利益 金 25, 2, 15, 12, 営業利益率 経常利益率 額 15, 9, 当期純利益率 6. 1, 6, 4. 5, 3, 2.. 2IFRS 適用企業 8 社 214 年度 215 年度前年度差 ( 単位 : 億円 ) 前年
215 年度自動車部品工業の経営動向 216 年 6 月 14 日 一般社団法人日本自動車部品工業会一般社団法人日本自動車部品工業会は 216 年 5 月 1 日現在での会員企業 4 4 1 社のうち 上場企業で自動車部品の比率が5 以上 かつ前年同期比較が可能な自動車部品専門企業 81 社の 2 1 5 年度 (4~3 月 ) の経営動向を各社の連結決算短信 ( 連結決算を行っていない企業は単独決算
責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略
各位 平成 30 年 5 月 15 日 会社名東洋製罐グループホールディングス株式会社代表者名取締役社長中井隆夫 ( コード番号 5901 東証第一部 ) 問合せ先執行役員総務部長小笠原宏喜 (TEL 03-4514-2001) 東洋製罐グループ中期経営計画の策定に関するお知らせ 当社は 2016 年度から 2018 年度までの3ヶ年計画である 東洋製罐グループ第四次中期経営計画 を策定し 計画の実行に努めて参りましたが
< 連結決算概要 > 売上収益は 2 兆 1,769 億円と 前年比 515 億円 2.3% の減収となりました その他収支を除く営業利益は 1,389 億円と 前年比 283 億円 16.9% 当期利益は 975 億円と 前年比 156 億円 13.8% の減益となりました < 得意先売上 ( 現地通貨ベース )> トヨタグループ向け 7.9% の増収となりました 軽自動車の不振があるものの 国内車両生産全体としては増加したこと
2017（平成29）年3月期第2四半期決算プレゼンテーション資料
2016 年度第 2 四半期決算 取締役兼執 役員常務 財務 調達本部 兼グループ グローバル経営推進本部 荻原弘之 2016 年 11 2 古河電気 業株式会社 将来情報についての注意事項この資料に記載されております売上高及び利益等の計画のうち 過去または現在の事実に関するもの以外は 当社グループの各事業に関する業界の動向についての見通しを含む経済状況 ならびに為替レートの変動その他の業績に影響を与える要因について
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1 株式会社あらた 2019 年 3 期第 2 四半期 決算説明会 2019 年 3 期第 2 四半期ハイライト 売上増加経常利益減益 売上 : 前年 3.1% 増 ドラッグストア業態の売上増加 ヘルス& ビューティ 家庭 品等における売上増加 台 猛暑など異常気象による季節品の売上不振 営業利益 : 前年 0.1% 増 粗利率の い季節品の売上不振 経常利益 : 前年 3.5% 減 コミットメントラインの設定による費
証券コード : 年 3 月期第 2 四半期決算 2018 年 10 月 30 日 ( 火 )
証券コード :6770 2019 年 3 月期第 2 四半期決算 2018 年 10 月 30 日 ( 火 ) 目次 2019 年 3 月期第 2 四半期連結業績実績 P3~13 2019 年 3 月期連結業績予想 P14~16 配当金の見通し P17 持株会社体制における株主還元 P18~19 2 2019 年 3 月期第 2 四半期連結業績実績 第 2 四半期連結業績ポイント 連結 売上高 営業利益は前年同期比で増収減益
2016年1月期 第1四半期 決算概要
積水ハウス株式会社 ２０１６年１月期 第1四半期 ２０１５ ２ １ ２０１５ ４ ３０ ２０１５ ２ １ ２０１５ ４ ３０ 決算概要 １ 業績概要 ２ 財政状態 ３ セグメント情報 請負型ビジネス ストック型ビジネス 開発型ビジネス 参考 通期見通し ２０１５年６月４日 2014年度中期経営計画の基本方針 グループシナジーの強化による 住 関連ビジネスの新たな挑戦 戸建住宅事業 賃貸住宅事業 請負型
2007年度中間期 連結決算補足資料
中間期連結決算補足資料 2007 年 10 月 30 日松下電器産業株式会社 日本ビクター およびその連結子会社は 2007 年 8 月より持分法適用関連会社となっております なお これに伴う前年実績の変更はしておりません 1. 部門別売上高 ( ) 合 計 現地通貨ベース 国 内 現地通貨ベース 映像 音響機器 4,453 109% 105% 1,125 109% 3,328 110% 104%
目次 Review グループ経営方針 グループ経営方針 2016 の目指す方向性... 4 経営目標 新たなポートフォリオマネジメントの導入... 8 プロジェクト遂行体制の強化 グループ共通機能の強化 事業領域の目指す方向性... 13
グループ経営方針 2016 ( 骨子 ) 2015 年 11 月 4 日 代表取締役社長斎藤保 目次 Review グループ経営方針 2013... 3 グループ経営方針 2016 の目指す方向性... 4 経営目標...... 6 新たなポートフォリオマネジメントの導入... 8 プロジェクト遂行体制の強化... 11 グループ共通機能の強化... 12 事業領域の目指す方向性... 13 Review
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2019 年 3 期第 3 四半期 決算説明資料 株式会社キトー ( 東証 1 部 :6409) 2019 年 2 7 1 2019 年 3 期第 3 四半期サマリー 概況 幅広い顧客基盤の需要に えられ グループ全体で増収増益 ( 単位 : 百万円 ) 2019/3 Q3 前年同期 業績 売 上 43,737 + 13.0% 営業利益 4,695 + 80.1% 当期純利益 3,169 + 101.1%
(Microsoft PowerPoint HP\214f\215\332\227p_\214\210\216ZPPT.pptx)
2018 年 3 月期連結決算概要及び 2019 年 3 月期業績予想 2018 年 4 月 27 日豊田通商株式会社 目次 1. 2018 年 3 月期連結決算概要 2. 2019 年 3 月期業績予想 3. 補足資料 P.3 P.9 P.13 2 1. 2018 年 3 月期連結決算概要 2018 年 3 月期連結決算概要 2017/3 期実績 2018/3 期実績 増減 売上総利益 5,708
本 のアジェンダ 1. 中期ビジョン (2013 年 3 期 ) の振り返り 2. 現状認識 3. 医療事業戦略の 向性 4. 重点施策 5. 数値指標 2
医療事業戦略 2016 年 3 30 オリンパス株式会社医療事業統括役員 晶弘 本 のアジェンダ 1. 中期ビジョン (2013 年 3 期 ) の振り返り 2. 現状認識 3. 医療事業戦略の 向性 4. 重点施策 5. 数値指標 2 本 のアジェンダ 1. 中期ビジョン (2013 年 3 期 ) の振り返り 2. 現状認識 3. 医療事業戦略の 向性 4. 重点施策 5. 数値指標 3 中期ビジョンの振り返り
企画書タイトル - 企画書サブタイトル -
中期経営計画 ( 平成 27~29 年度 ) 一部改定 基本目標 JBIC ならではの金融仲介機能の発揮により 我が国企業の国際事業展開及び資源獲得への支援を深化し 我が国の持続的な成長に繋がる新たなビジネス機会の探索と創造に貢献します 平成 29 年 1 月 一部改定のコンセプト 株式会社国際協力銀行 (JBIC) は 平成 27 年 6 月に策定した 平成 27~29 年度中期経営計画 ( 中期経営計画
確実に縮小する国内の石油市場 1 我が国の石油製品需要は ピーク時の 1999 年から 3 割減少 2030 年までに更に約 2 割減少する見込み 我が国の石油精製能力と石油製品需要量の推移 我が国の石油製品需要量の見込み 石油精製能力 ( 万 BD)
資料 3 石油産業競争力研究会報告書 ( 案 ) 概要 平成 30 年 6 月 12 日 資源エネルギー庁 1 確実に縮小する国内の石油市場 1 我が国の石油製品需要は ピーク時の 1999 年から 3 割減少 2030 年までに更に約 2 割減少する見込み 我が国の石油精製能力と石油製品需要量の推移 我が国の石油製品需要量の見込み 600 500 400 300 200 100 石油精製能力 (
2016 年 3 月期第 2 四半期 (4-9 月 ) 決算補足説明資料 2015 年 11 月 6 日 石油資源開発株式会社
2016 年 3 月期第 2 四半期 (4-9 月 ) 決算補足説明資料 2015 年 11 月 6 日 石油資源開発株式会社 2 注意事項 本資料に掲載されている当社の現在の計画 見通し 戦略 その他歴史的事実でないものは 将来の業績に関する見通しを示したものです 実際の業績は さまざまな要素により これら業績見通しとは大きく異なる結果となり得ることをご承知おき下さい 本資料は投資勧誘を目的としたものではありません
CO-CEO 4/1 4/1 4/1 IR 2
CEO CEO ALPAC CIOCISO CEO CEO COO COO CEO 1 CO-CEO 4/1 4/1 4/1 IR 2 1/31 CEO 1/31 SVP IR 1/31 1/31 3 1/31 CEO MC 6 4/1 4/1 4/1 CEO CIO CISO CRO HRD CIO CRO CISO HRD* CFO *HRDHuman Resources Development
2019 年 3 月期 第 3 四半期決算概要 2019 年 2 月 13 日 千代田化工建設株式会社 Chiyoda Corporation 2019, All Rights Reserved.
2019 年 3 月期 第 3 四半期決算概要 2019 年 2 月 13 日 千代田化工建設株式会社 Chiyoda Corporation 2019, All Rights Reserved. 目次 1. ハイライト 2 2. 業績概要 3 3. 受注高 4 4. 受注残高 5 5. 損益計算書項目 6 6. 完成工事高 7 7. バランスシート 8 8. 通期業績予想の内訳 9 9. 主要遂行中案件の現況
UIプロジェクトX
エネルギー分散管理と地方経済 原田達朗九州大学炭素資源国際教育研究センター http://cr.cm.kyushu-u.ac.jp/ https://www.facebook.com/carbonresources.kyushuuniv 2017.02.03 九州大学 1 1. 背景 2. 日本のエネルギー ( 電力 / ガス ) の状況 3. 地域経済 4. 地域でマネージメント 1. 背景 2
中部電力グループ 経営ビジョン 全文
中部電 グループ経営ビジョン 期待を超えるサービスを 先駆けてお客さまへ 歩先を く総合エネルギー企業グループ を 指して 2016 年 2 次 はじめに 1 中部電 グループ経営ビジョン 1-1 経営ビジョン策定の背景と 指す 向性 1-2 経営ビジョンの全体像 1-3 中部電 グループの 指す姿 1-4 新たなビジネスモデルの構築 1-5 環境経営の徹底 1 1-6 環境経営の徹底 2 原 発電の継続的な活
2020年1月期第1四半期 決算概要
積水ハウス株式会社 2020 年 1 月期第 1 四半期 (2019.2.1~2019.4.30) 2 1 決算概要 1. 業績概要 2. 財政状態 3. セグメント情報請負型ビジネスストック型ビジネス開発型ビジネス国際ビジネス < 参考 > 通期見通し 2019 年 6 月 7 日 経営方針 事業ドメインを 住 に特化した成長戦略の展開 第 4 次中期経営計画の基本方針 BEYOND2020 に向けた
<4D F736F F F696E74202D208E9197BF342D315F91E6338FCD323190A28B498ED089EF82C982A882AF82E BD82C889BA908593B982CC >
資料 4-1 第 3 章 21 世紀社会における 新たな下水道の姿と目標 ( 案 ) 第 3 章全体構成 は資料 4-2 の対応頁を示す 第 2 章 ( まとめ ) 第 3 章 2. 社会経済情勢の変化を踏まえた国民 社会が求めるインフラ像 1.21 世紀社会における下水道像 (5 つのスローガン コード ) 2. 基本コンセプトと 3 つの柱 3.3 つの柱の基本方針と長期的な目標 1) 時代 地域ニーズへの対応下水道像
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2017 年度第 2 四半期決算説明資料 2017 年 11 月 10 日 目次 Ⅰ.2017 年度第 2 四半期実績 P02 Ⅱ.2017 年度通期見通し P10 1 Ⅰ.2017 年度第 2 四半期実績 連結損益計算書 2017 2Q 実績 2016 2Q 実績増減備考 2017 2Q 計画対計画増減 営業収益 282,870 277,526 5,344 運輸 +256 レジャー +2,316
第 1 四半期の売上収益は 1,677 億円となり 前年からプラス 6.5% 102 億円の増収となりました 売上収益における為替の影響は 前年 で約マイナス 9 億円でしたので ほぼ影響はありませんでした 事業セグメント利益は 175 億円となり 前年から 26 億円の減益となりました 在庫未実現
1 第 1 四半期の売上収益は 1,677 億円となり 前年からプラス 6.5% 102 億円の増収となりました 売上収益における為替の影響は 前年 で約マイナス 9 億円でしたので ほぼ影響はありませんでした 事業セグメント利益は 175 億円となり 前年から 26 億円の減益となりました 在庫未実現利益の計算 法の 直しにより 前年に べ 22 億円のマイナス影響がありましたので その影響を除けば
White Paper on Small and Medium Enterprises in Japan
第2部 2013 White Paper on Small and Medium Enterprises in Japan 自己変革を遂げて躍動する 中小企業 小規模事業者 46 2013 White Paper on Small and Medium Enterprises in Japan 47 48 2013 White Paper on Small and Medium Enterprises
Microsoft Word - 中計の提出 ver0516
各 位 平成 26 年 5 月 20 日 会社名株式会社ジェイテック代表者名代表取締役社長藤本幸之助 (JASDAQ コード 2479) 問合せ先取締役管理本部長佐野清一郎 (TEL 03-6228-7265 ) 中期経営計画の提出等について 当社は 平成 27 年 3 月期 ~ 平成 29 年 3 月期に係る中期経営計画を策定いたしましたので 当該中期経営計画を記載した資料を提出いたします なお
概要版 よんでんグループビジョン ~ しあわせのチカラになりたい ~ 四国電力株式会社取締役社長千葉昭 ビジョン策定の背景やその基本的な考え方について ご紹介させていただきます 私ども四国電力グループは 2004 年に 電力自由化の進展への対応を主眼に置き よんでんグループビジョン を策定し これま
概要版 よんでんグループビジョン ~ しあわせのチカラになりたい ~ 四国電力株式会社取締役社長千葉昭 ビジョン策定の背景やその基本的な考え方について ご紹介させていただきます 私ども四国電力グループは 2004 年に 電力自由化の進展への対応を主眼に置き よんでんグループビジョン を策定し これまで経営体質の強化やお客さまサービスの向上に グループ一丸となって取り組んでまいりました しかし ビジョン策定から7
<4D F736F F F696E74202D A4A8EA A F AFA96968C888E5A90E096BE89EF C835B83938E9197BF5F5A5A35>
目 次 ミスミグループ 218 年 3 月期決算報告 1.17 年度決算の概要 2 2.18 年度通期連結業績見通し 9 218 年 月 11 日代表取締役社長 CEO 大野龍隆 1 17 年度決算の概要 為替レート ( 対円 ) USドル 19. 円 11.9 円 ユーロ 119.4 円 129.4 円 人民元 16.2 円 16.7 円 17 年度決算概要 売上 利益ともに 7 期連続で過去最高を更新売上は堅調な自動化需要を取り込みほぼ計画通り営業利益は持続成長に向けた先行投資増により若干未達
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MITSUI MATSUSHIMA CO. LTD. 2016 年 3 月期第 1 四半期決算説明資料 2015 年 8 月 内容 2016 年 3 月期第 1 四半期決算報告 P.3 成長戦略 P.8 参考資料 P.13 2 2016 年 3 月期第 1 四半期決算報告 3 連結損益計算書 売上高 石炭販売事業において販売数量の減少 及び石炭価格の下落により減収 営業利益 石炭生産事業において販売数量の増加
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第 4 回エネルギー輸送ルートの多様化への対応に関する検討会 日本の LNG 原油輸入と 米国シェール革命の現況 2015 年 4 月 10 日於国土交通省 ( 中央合同庁舎 3 号館 ) 伊藤庄一 戦略研究ユニット国際情勢分析第 2 グループ マネージャー 研究主幹一般財団法人日本エネルギー経済研究所 日本の LNG 原油輸入状況 (2014 年 ) 1 LNG 原油 ( 出所 ) 日本貿易月表
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各位 平成 28 年 5 月 1 日会社名株式会社 TOKAIホールディングス代表者名代表取締役社長鴇田勝彦 ( コード番号 3167 東証第 1 部 ) 問合せ先理事広報 IR 室担当谷口芳浩 (TEL. 54-273-4878) 216 年 3 月期決算と 217 年 3 月期業績予想について ~ 全ての利益項目最高値更新と大幅増配を予定する今期の業績予想について ~ 株式会社 TOKAI ホールディングス
NISSIN REPORT 2015 17 18 19 20 21 22 23 1 2 3 5 7 9 10 11 12 13 15 1,500 1,000 500 0 1,033 2012 1,099 1,071 2013 2014 150 100 50 0 71 2012 95 90 2013 2014 44.2% 18.3% 22.4% 15.1% 49.5% 1.1% 28.4% 17.5%
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岡三証券グループ中期経営計画 BEYOND 2020 2017 年 4 月 28 日岡三証券グループ Copyright 2017 OKASAN SECURITIES GROUP INC. All Rights Reserved. BEYOND OKASAN Group s 100-year History 創業 100 周年を越えて新たな岡三のグランド デザインの構築 当社グループは 2023 年
2012年度 大阪ガスグループ 経営計画
2012 年度 大阪ガスグループ経営計画 2012 年 3 月 13 日 大阪ガス株式会社 1 目次 経営環境認識 2012 年度活動計画 1. 全てのお客さまにより進んだ安心 安全を 2. 天然ガス 分散型エネルギーシステムで新たな社会を 3. 新たなビジネスモデル 更なる投資の拡大を 4. 社会 地域とより強固な絆を 2 経営環境認識 1 先行きの見えない世界 国内情勢 2 企業 消費者の行動
2015年1月期 決算概要
積水ハウス株式会社 2015 年 1 月期 (2014.2.1~2015.1.31) 2 1~2015 1 決算概要 1. 業績概要 2. 財政状態 3. セグメント情報 請負型ビジネス ストック型ビジネス 開発型ビジネス 4. 通期見通し 2015 年 3 月 5 日 2014 年度中期経営計画の基本方針 グループシナジーの強化による 住 関連ビジネスの新たな挑戦 リフォーム事業 不動産フィー事業
目次 2016 年 10 月 28 日 2016 年 12 月期 Q3 決算補 資料
目次 2016 年 10 月 28 日 2016 年 12 月期 Q3 決算補 資料 CONTENTS 1 FY2016Q3 連結決算概要 2 3 4 FY2016 業績予想の進捗 参考資料 1 目指す姿と中 期戦略 5 参考資料 2 * 以降 特に記載なき場合 額は百万円単位 単位未満切捨 パーセンテージは単位未満四捨五入にて表記しています 1 FY2016Q3 連結決算概要 FY2016Q3 連結決算エグゼクティブサマリー