SCOPE_Vol205_P01_P07_14

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りえたなせ
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022東京都新宿区新宿4-1- 6 JR新宿ミライナタワー28階 TEL.03-5323 -3301 代表 FA X.

1 SCOPE 未来への羅針盤スコープ Jul No.205 月号 7 特集相続対策平成30年7月1日発行発行辻本郷税理士法人最新英語学習事情東京都新宿区新宿 JR新宿ミライナタワー28階 TEL 代表 FA X 労務のみらい徳田孝司の月刊マルトク堂もう悩まない事業継承 M&A 徹底解説について英語学習に新常識ビジネスパーソンの Q& A 税金 Jul No.205 7

2 How's your business going on? Very busy, but everything's all right, thank you. LESSON 1 TOEIC PERSONAL COACH CM TOEIC

3 LESSON 2 LESSON 3 Skype STUDY ABROAD ONLINE ENGLISH CLASS

4 30 TOPIC Q&A scope ht-tax.or.jp Q&A

2727 3895% 27 10 1 HR TOPIC 労務のみらいー人は企業のプラットフォームー 9 1 同一労働同一賃金 2 長時間労働の禁止 3 高齢者の就業確保 4 女性若者が活躍しやすい環境整備 5 病気の治療

5 % HR TOPIC 労務のみらいー人は企業のプラットフォームー 9 1 同一労働同一賃金 2 長時間労働の禁止 3 高齢者の就業確保 4 女性若者が活躍しやすい環境整備 5 病気の治療子育て介護等と仕事の両立 6 外国人材の受け入れ 7 賃金引き上げと労働生産性の向上 8 雇用吸収力の高い産業への転職再就職支援 9 副業兼業など柔軟な働き方の環境整備 9... HUMAN RESOURCES 08 09

6 Vol.22 THEME 買収後の経営統合 ( P M I ) について 2 M&A 捗の管理を行う事務局を設置しましていくのかが大きな論点となります PMI す M & A に長けている企業は自社管理の範疇について主に三段階に分で行いますが初めて M& Aを行ったけられますが一番緩やかな管理が経企業やまだ慣れていない企業は弊社営面の管理ですこれは事業運営は等のPMIコンサルティングを行って子会社の経営陣に一任し全社の売上本コーナーでは事業承継型のM&A いる専門会社の助言を基に検討す高や利益戦略等を管理します ( 株式譲渡 ) を想定しているので株る分野ごとにチームを立ち上げメン中程度の管理は事業レベルでの管式譲渡後は親会社子会社の関係となバー選定を行います理ですこの場合は例えば地域戦略のります所謂合併とは異なり変える領事務局はPMIにおける極めて重管理等事業面に踏み込んで個別の戦域は多岐には渡りませんが親会社が要な役割を担います具体的にはど略を管理する場合で事業運営に対して上場企業であった場合に四半期の連のように子会社メンバーに M & Aの一定程度踏み込んでいきます結会計を導入する必要がある等バック事実を伝えていくのか P M I 計画の最後に一番親会社が入り込む場合オフィス部門を始めとして業務の進め立案推進メンバー選定両社の実が業務プロセスの管理を行う場合で方を変更する必要があります務面でのやり取りの調整役等ですすこの場合は親会社における事業管完全に統合する必要があると考えここで弊社が買収後のPM Iでいつ理と同等レベルまで子会社に対してもられる分野については親会社のやりも助言をしていることは各分野で踏み込んでいきます方に合わせるあるべき業務プロセス社内的にも優秀だと言われている従いずれの場合でも重要なことは過不を新たに構築する等大きな枠組で業員をPM Iの事務局や各分野のメン足ない人員配置や規定の作成を迅速の方向性を定めて合意形成をしていバーに選定することですこれは本に行えるかですく必要があります買収が親会社にとって重要な役割を M& Aの実行プロセスはある程度特に変えていくことが多い分野は担っていると社内にアピールすること型がありますが PMIは様々なやり営業面 I T 面人事面となります前ができるからですまた M & A 開示方があり難しさとなっています他社回もご説明しましたが人事の面は従後は子会社のキーマンを早い段階でを買収することを検討している企業様業員のモチベーションの維持に不可 PM Iの検討メンバーに組み入れるこには早い段階で経験豊富なPMIコン欠なものとなりますし I T 面は効率化とで迅速な推進が期待できますサルティング会社への業務の依頼をすが大きく図れる分野となりますのでることで早い段階でのシナジー効果の十分に検討する必要があります 1でも述べましたように事業承継型実現へと繋がると思います PMI M& Aの大半を占めるのが株式譲渡で一般的には P M I 全体の推進進ありその際に子会社をどの程度管理

7 #027 TODAYS PARTNER TEL: http://edofurin.com/ 9:00 18:00 12:00 13:00 HR HR

IMAGE-UP TECHNIQUE VOL.1 明日から使えるイメージアップ術 060-0002 4-1 7 TEL.011-272-1031 FAX.011-272-1032 030-0861 2-13-1 AQUA4 TEL.017-777-8581 FAX.017-721-6781 031-0072 4-25-5 TEL.0178-45-1131 FAX.

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8 IMAGE-UP TECHNIQUE VOL.1 明日から使えるイメージアップ術 TEL FAX AQUA4 TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX JR 28 TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX 第 1 回色彩心理を取り入れて第一印象をグッとアップ! 第一印象はほんの数秒で決まると言われていますしかも一度持った印象を覆すのは難しいともだからこそ大切なビジネスパーソンの第一印象アップについてイメージコンサルタントである二神弓子氏に監修いただき明日から使える方法を 3 回にわたってお届けしま TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX NMF 3 TEL FAX TEL FAX TEL FAX す第 1 回は色彩心理に基づいた身につける色の選び方です TEL FAX Y&Y6 TEL FAX: TPO TPO TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX II 202 TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX SADOYA SOUTHERN TERRACE 6 TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX JRJP8 TEL FAX TEL FAX TEL FAX !! HR JR28 TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX B 1 TEL FAX

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職場環境回答者数 654 人員構成タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % % 質問 1_ 採用回答 /654 中途採用 % 新卒採用 % タ職場環境者数 654 人員構成タイプ1 222 33.9% タイプ2 45 6.9% タイプ3 162 24.8% タイプ4 114 17.4% タイプ5 111 17.0% 質問 1_ 採用中途採用 368 56.3% 新卒採用 319 48.8% タレントマネジメント 242 37.0% 人事異動 216 33.0% 障がい者雇用 204 31.2% 高齢者雇用 160 24.5% 非正規社員の雇用