株式会社西武ライオンズ 40周年記念事業 メットライフドームエリアの改修計画・周年イベント発表資料
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- みずき めいこ
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1 株式会社西武ライオンズ 40 周年記念事業メットライフドームエリアの改修計画 周年イベント発表資料 2017/11/15 株式会社西武ライオンズ
2 40 周年記念事業 メットライフドームエリアの改修計画 について 改修計画全体スケッチ 計画概要 ボールパーク化 チーム / 育成の強化
3 改修計画全体スケッチ 40 周年記念事業メットライフドームエリアの改修計画について 完成予想図 ボールパーク化とチーム / 育成の強化 3
4 計画概要 40 周年記念事業メットライフドームエリアの改修計画について 自然共生型の開放感に満ち溢れたドームへ あらゆる世代のお客さまが楽しめる 新しい価値 の提供 育成に定評のあるライオンズを追求できる環境整備 メットライフドームの前身である西武ライオンズ球場が完成した 1979 年当時から比較すると世の中にはレジャーや娯楽が溢れ サービスも高度化してきています プロ野球の観戦スタイルも時代と共に大きく様変わりし これまでも小さなお子さまや女性 シニアとあらゆる世代で楽しめるような ボールパーク を目指してきました 今後 ライオンズがさらに大きく飛躍するために ファンの皆さまにはより熱く さらに快適に観戦してもらえるように老朽化による不便を解消し さらに これまでの球場にない 新しい価値 を提供することで 新たなお客さまにも来場いただけるような ボールパーク に生まれ変わります 自然豊かな周辺環境と 世界的にも珍しい半ドームという特性を活かし 屋根の外側の広がりを有効に活用することで 解放感に満ち溢れ 四季折々の風情が楽しめる球場を追求します また 一方で長年の課題であった 若獅子寮 室内練習場 西武第二球場など選手の育成環境面についても施設を刷新します 西武第二球場は観客席の設置や練習グラウンドを拡充し 新たな室内練習場はブルペン バッティングゲージなど十分な練習環境を用意します また併設する若獅子寮も新設し 若い選手たちには朝起きて 寝るまで野球に集中できる環境を提供します まさに育成に定評のある ライオンズの姿を追求できる環境になります 尚 この改修計画は 過去最大の 180 億円規模での実施となります 4
5 ボールパーク化 40 周年記念事業メットライフドームエリアの改修計画について ボールパーク化のための ドームエリア改修 5
6 ボールパーク化 バックネット裏 BOX シートの大規模改修 40 周年記念事業メットライフドームエリアの改修計画について before 完成予想図 12 球団最大級 約 430 名収容のネット裏 VIP ラウンジ新設 ラウンジの最前列には 砂かぶり席を約 150 席設置 6
7 ボールパーク化 外周エリアの拡張 改修 / 獅子ビルリノベーション 40 周年記念事業メットライフドームエリアの改修計画について before 3 塁側 コンコースと獅子ビルの間にデッキを設置し 開放的な空間を創出 獅子ビル内には 屋内キッズパークとフードエリアを常設 完成予想図 7
8 ボールパーク化 外周エリアの拡張 改修 40 周年記念事業メットライフドームエリアの改修計画について before before 1 塁側 12 球団最大級の飲食店やグッズショップのスタジアムインフラ増強 1 塁側には 多目的なイベントスペースを設置 完成予想図 8
9 ボールパーク化 こども広場の設置 / オフィス棟の新設 40 周年記念事業メットライフドームエリアの改修計画について before 完成予想図 3 塁側に約 1,000 平米の屋外こども広場を設置 ビジネス部門の拠点として 3 階層のオフィス棟を新設 9
10 ボールパーク化 ドーム前広場の刷新 40 周年記念事業メットライフドームエリアの改修計画について before 完成予想図 ドーム正面に新たな施設の顔として入場ゲートを設置 ドーム 1 塁側には 2 階層約 490 平米の大型グッズショップを新設 10
11 ボールパーク化 その他改修 40 周年記念事業メットライフドームエリアの改修計画について 観客席の全面改修 多様化する観戦スタイルに応え 新たな座席 エリアを提案 大型ビジョン / 音響 / 照明設備の刷新 エンターテインメント性と臨場感にあふれる演出を実現 暑さ対策 1 3 塁ダグアウト内に空調ダクトを新設各エリアに屋内施設を新設し 空調環境を整備 拡充 スマートスタジアム化の加速 Lions Wi-Fi のコンテンツ充実 スマホチケットの利便性向上など 11
12 ボールパーク化 40 周年記念事業メットライフドームエリアの改修計画について バックネット裏 BOX シートの大規模改修 外周エリアの拡張 改修 / 獅子ビルリノベーション 12 球団最大級 約 430 名収容のネット裏 VIP ラウンジ新設 現在 バックネット裏には 主に法人のお客さまに年間席として利用いただいているボックスシートがあります その地下部分を掘り下げ フィールドを見渡せる 12 球団最大級 ( 約 1,000 平米 収容人員約 430 名 ) のネット裏 VIP ラウンジを新設します このラウンジは エスカレーターで上部のスタンド席からアクセスすることができ 空調が効いた空間で食事を楽しみながら快適に観戦できるようになります 最前列には 目と鼻の先にバッターボックスが見える 砂かぶり席を約 150 席程度用意し これまでにない臨場感で試合を楽しむことができます 獅子ビルリノベーションは 屋内キッズパークとフードエリアを常設しアクティビティを充実 完成予想図 現オフィスが入っている獅子ビルと 3 塁側コンコースをデッキで接続し シームレスで開放的な空間を演出します よりアクセスしやすくなった獅子ビルは 屋内キッズパーク フードエリアを常設し一大アクティベーションスペースを提供します 12 球団最大級の飲食店舗数を誇るスタジアムインフラの増強 開放的な滞在空間の創出 1 3 塁側のコンコースに隣接するスタジアム飲食 グッズショップのリプレイスおよびインフラを増強し 現在も 1,000 種類を超える飲食メニュー数と 12 球団最大級の飲食店舗数を支える整備をします また 1 塁側に新設する広場は 多目的なイベントスペースとして活用しお客さまをお出迎えします 専用ラウンジ 砂かぶり席 キッチン トイレの合計床面積と収容人員数 12
13 ボールパーク化 40 周年記念事業メットライフドームエリアの改修計画について こども広場の設置 / オフィス棟の新設ドーム前広場の刷新観客席の全面改修 現在の観客席は 一部を除き球場完成以来 40 年間変わらないものを使用しています 小さなお子さまを連れて家族での観戦や 友人と外野席で応援することは 求められる環境が異なります 今回の改修で観客席を全面的に改修し 多様化する観戦スタイルに応え 新たな観戦スタイルを提案します 大型ビジョン / 音響 / 照明設備の刷新 野球以外の楽しみ方の提供と球団ビジネスの顔としてオフィスを新設 野球観戦以外の楽しみを提供すべく 3 塁側外野付近に約 1,000 平米超の屋外こども広場を設置 お子さまが野球観戦以外にも楽しめるような遊具を用意します 隣接して 3 階層のオフィス棟を新設し 球団のオフィス機能を移管します 多岐に渡るビジネス顧客に対応する環境を整備します 完成予想図 入場ゲートを設置 約 490 平米のグッズショップ チケットセンター ファンクラブカウンター機能を集約 現在の 1 3 塁側両サイドにあるゲートを撤廃し ドーム前広場にドームの顔となる入場ゲートを設置します これは ゲートに入ってからの多様な楽しみ方 空間を提供するためのものとなります また お客さまのアクセスが集中する導線上に 2 階建て 約 490 平米のグッズショップを新設 周辺には チケットセンター ファンクラブカウンター 球弁 ( 球場弁当販売 ) を集約し より一層の利便性を図ります スタジアムインフォメーションもデジタルサイネージを導入し充実させます 現行のスタジアムビジョン L ビジョン をよりハイスペックなものとし スタジアム音響と照明設備も同時に更新することで エンターテインメント性と臨場感あふれる演出を実現 ライブの観戦でしか味わえないプロ野球の醍醐味を提供します 暑さ対策 夏場の暑さ対策として グラウンドレベルにおいては 1 3 塁側のダグアウトに空調ダクトを新たに通し冷気をグラウンド内に運びます また 新設する VIP ラウンジ フードエリア キッズパーク グッズショップなど屋内環境を充実させ 暑さから回避できる環境を提供します スマートスタジアム化の加速 2013 年 3 月に Wi-Fi を設置し スマートスタジアム化を実施してきましたが さらにその環境を活かすべく Lions Wi-Fi のコンテンツ充実を図ってまいります また 2017 年 7 月に導入したスマホチケットもさらに楽しみ方 利便性の向上を図り スマートスタジアム化を加速させます 13
14 チーム / 育成の強化 40 周年記念事業メットライフドームエリアの改修計画について チーム / 育成の強化のための 施設改修 14
15 チーム / 育成の強化 西武第二球場スタンド サブグラウンド ブルペン新設 40 周年記念事業メットライフドームエリアの改修計画について before 快適に観戦できるスタンド 観客席をバックネット裏に設置 サブグラウンド ブルペンなどを増設し 練習環境を拡大整備 完成予想図 15
16 チーム / 育成の強化 室内練習場 若獅子寮の新設 40 周年記念事業メットライフドームエリアの改修計画について before 50m 50m の室内練習場 ブルペン バッティングレーンを新設 4 階層の若獅子寮を併設 トレーニングルームなど完備 完成予想図 16
17 チーム / 育成の強化 40 周年記念事業メットライフドームエリアの改修計画について 西武第二球場スタンド サブグラウンド ブルペン新設 室内練習場 若獅子寮の新設 練習施設の拡大 効果的な練習環境の整備 効率的な練習と野球に集中できる環境の提供 完成予想図 西武第二球場でのファーム公式戦 練習試合などでは お客さまが快適に観戦できるスタンドを設置し 常にファームの選手が見られながら トレーニングを実施する環境を整備 また 現在の若獅子寮 室内練習場を撤去したスペースには サブグラウンド ブルペンなどを設置し同時進行で様々な練習ができる環境を整備します 新設する室内練習場は 50m 50m( ) の広さを確保し 冬季 雨天 夜間などの練習において十分な練習スペースを確保します また 併設してブルペン 5 レーン バッティング 4 レーンを用意し 同時に投球練習と打撃練習ができる場を用意します 若獅子寮は 室内練習場に併設して 4 階層の寮として新設します 選手用の部屋は 28 室用意し トレーニングルーム 温浴施設 食堂も完備 若手が野球に集中できる環境を整備します ネット内寸 / 建物外寸は 54m 54m 17
18 40 周年記念 イベントについて 40 周年記念エンブレム ライオンズ クラシック 2018 球団歌新バージョンの制作
19 40 周年記念エンブレム 40 周年記念イベントについて 2018 年シーズンのホーム / ビジターユニフォームに 40 周年エンブレムを左袖にデザイン デザインコンセプト レジェンドブルーを基調に 由緒あるライオンズブルーと情熱の赤をアクセントに使用 ダイヤモンドをモチーフに 立体感のある 40th ロゴを併せた躍動感のあるデザイン 19
20 ライオンズ クラシック 周年記念イベントについて デザインイメージ 2014 年シーズン以来 4 年ぶりのライオンズ クラシック実施 2004 年 ~2008 年シーズンまで着用しその間 2 度の日本一に輝いたユニフォームが復活します 球団初の東京ドーム開催を含む 4 試合で実施開催日 :4 月 17 日東京ドーム /6 月 29 日 30 日 7 月 1 日メットライフドーム 2004 年 伊東勤監督のもと松坂大輔投手 和田一浩選手などを擁し日本一に輝き また 2008 年には渡辺久信監督 ( 現シニアディレクター兼編成部長 ) のもと 今も活躍を続ける栗山巧選手 中村剛也選手を中心に日本一の座を射止めました 20
21 球団歌新バージョンの制作 40 周年記念イベントについて 40 周年を記念し 球団歌の新バージョンを制作 地平を駈ける獅子を見た 40th バージョン 作詞阿久悠氏作曲小林亜星氏編曲冷泉三区音響研究所 歌 松崎しげる氏 2017 年 11 月 23 日発売予定 OFFICE WALKER 21
22 株式会社西武ライオンズ 今後の事業ビジョンについて 戦略テーマ 基本方針 今後の事業ビジョン 事業ビジョンマップ コンセプトビジュアル コンポジットロゴ
23 戦略テーマ 株式会社西武ライオンズ今後の事業ビジョンについて 今後のビジョンを展開するための戦略テーマを策定 チーム / 育成の強化ボールパーク化と施設活用沿線 / 地域 / グループ振興の強化野球 / スポーツ振興の強化 23
24 戦略テーマ チーム / 育成の強化 株式会社西武ライオンズ今後の事業ビジョンについて 強さこそ最大のファンサービス 魅力ある選手こそ最大のコンテンツ 球場 練習施設改修による環境整備 新設した IT 戦略室のデータ採取 分析 データによる定量化をもとにしたチーム / 育成の強化方針の推進 育成に定評のあるライオンズをさらに進化させます すでに導入しているトラッキングシステムなどのデータベースをもとに選手個々の育成方針 チーム強化方針を定性的な感覚だけではなく 定量化して選手にフィードバックをします その一環として 今年 10 月に球団本部内に IT 戦略室を設置し すでにその活動をスタートさせています 24
25 戦略テーマ ボールパーク化と施設活用 株式会社西武ライオンズ今後の事業ビジョンについて 自然共生型ボールパークの進化と施設利活用 自然環境と半ドームの特性を生かし 広がりのあるエリアを創出 完成予想図 多様化するニーズに応える観客席 屋内施設の充実 バリューアップする 各エリアごとのパートナーシップ活動 最新設備を活用した 野球以外の興行 イベントの誘致 半ドームという特性を活かした外側の拡がりを有効活用し 周辺の自然環境と融合させながら 外周通路の外側や周辺エリアを開発し一日の観戦体験を魅力あるものとします デジタルビジョンや TV モニタを数多く設置し 常に試合展開をフォローできる環境や お子さまや女性 シニアまであらゆる顧客に快適に過ごしてもらえるようにキッズスペースや授乳室 フードエリアなどの施設環境を充実させていきます また バリューアップを図る各施設 エリアはライオンズの活動やブランドに価値を感じてもらえるパートナーと協働し 一層の付加価値をお客さまに提供します その他 野球以外のイベントや興行を誘致するなど 最新設備を活用し お客さまに楽しんで頂ける催しを提供します THE OF IDOL WORLD!! 2015 BANDAI NAMCO Entertainment Inc. 25
26 戦略テーマ 沿線 / 地域 / グループ振興の強化 株式会社西武ライオンズ今後の事業ビジョンについて 沿線 / 地域に根差したファン拡大西武グループ各社との連携強化で日常生活にライオンズを フレンドリーシティ制度の充実 拡大 公式戦地方開催を核とした 広域マーケティング活動 西武鉄道沿線 商業施設などのライオンズブランド露出強化 地域振興の活動の中心として フレンドリーシティ制度を充実 拡大し 将来的には 埼玉県全市町村との締結を目指します また 公式戦地方開催を核とした広域マーケティング活動の強化も合わせて実施します 西武鉄道沿線での活動においては 西武グループ各社との連携強化を図り ライオンズブランドと選手イメージの露出を強化することにより 住民の生活に溶け込むライオンズを目指します 26
27 戦略テーマ 野球 / スポーツ振興の強化 株式会社西武ライオンズ今後の事業ビジョンについて 野球 スポーツを通じたライオンズの地域振興活動 自由に野球 スポーツができる環境整備への支援 自治体 学校などと協力したスポーツをおこなうきっかけの提供 他スポーツ団体との連携 活動推進 自治体や学校などとも協力し 野球やスポーツに触れるきっかけを提供します また 他のスポーツ競技団体などとも連携し 各活動を推進していきます 車椅子ソフトボールの支援や海外への野球用具寄付活動などを充実させ 引き続き 社会の一員としての自覚をもって取り組みをおこなってまいります 27
28 基本方針 株式会社西武ライオンズ今後の事業ビジョンについて チーム / 育成の強化 ボールパーク化を目的としたドームエリアへの投資により 事業基盤のリブランディングを図る 沿線 / 地域 / 西武グループの連携を通じた新たな関係性を構築 新たな顧客基盤を創出 西武ライオンズブランドの再強化を目指して 28
29 今後の事業ビジョン 株式会社西武ライオンズ今後の事業ビジョンについて チームとスタッフが一体となり野球エンターテインメントを通じてファンと共に熱狂を共創し 新たな感動の創造に挑戦する 29
30 西武ライオンズブランドの再強化を目指して 30 事業ビジョンマップ 株式会社西武ライオンズ今後の事業ビジョンについて チームとスタッフが一体となり野球エンターテインメントを通じてファンと共に熱狂を共創し 新たな感動の創造に挑戦する チーム / 育成の強化 ボールパーク化と 施設活用 沿線 / 地域 / グループ振興の強化野球 / スポーツ振興の強化 チーム / 育成の強化 ボールパーク化を目的としたドームエリアの投資により 事業基盤のリブランディングを図る ライオンズにかかわる全ての人に 継続して高い期待感と帰属意識をもって頂く 沿線 / 地域 / 西武グループの連携を通じた新たな関係性を構築 新たな顧客基盤を創出
31 今後の事業ビジョン 31
32 32
により 都市の魅力や付加価値の向上を図り もって持続可能なグローバル都 市形成に寄与することを目的とする活動を 総合的 戦略的に展開すること とする (2) シティマネジメントの目標とする姿中野駅周辺や西武新宿線沿線のまちづくりという将来に向けた大規模プロジェクトの推進 並びに産業振興 都市観光 地
平成 30 年 (2018 年 )1 月 24 日 建設委員会資料 都市政策推進室グローバル戦略推進担当 中野区におけるシティマネジメント推進の考え方について 区は グローバル戦略を進めていくために取り組むべきシティマネジメント についての考え方を整理するとともに 区と民間事業者の役割のあり方や事業 の具体化について検討を進めてきたので 以下のとおり報告する 1 中野区シティマネジメントの検討経緯について
スライド 1
かながわサッカービジョン 2016.7.16 改訂 FOOTBAL ASSOCIATION KANAGAWA JAPAN 愛を何よりも大切にします 理念 親や家庭を 郷土や母校 チームを そして国を愛する心は 人の精神力 行動力の原点です 愛する心の強い人は 自分のことしか考えていない人より はるかに強い力を発揮できます プレーの精神 ( 遊び心 ) を大切にします I Play Soccer! サッカーを楽しみましょう!
Microsoft Word - 基本方針案ver.3.33
浦安市 2020 東京オリンピック パラリンピック基本方針 ( 案 ) 浦安市 2020 東京オリンピック パラリンピック推進本部 目 次 1 基本方針策定にあたり 2 2 市の特性 3 3 基本的な考え方 方向性 4 4 基本方針における3つの柱とその取り組み 6 5 事前キャンプ地誘致活動について 11 6 推進体制 13 1 1 基本方針策定にあたり スポーツと文化の祭典であるオリンピック パラリンピック競技大会が
資料 NTC競技別強化拠点の機能強化について（案）
資料 1. 現状 (1) トレーニング NTC 競技別強化拠点における競技トレーニング場は 国際競技団体又は国内競技団体の基準を充足している 競技施設規格 国際競技連盟基準充足 :47% 国内競技団体基準充足 :53% また トレーニング室は NTC 競技別強化拠点施設活用事業の実施により ほとんどの拠点施設においてトップアスリート専用の機器類を整備し 専有利用を行っている フィジカルトレーニング環境の整備割合
4-(1)-ウ①
主な取組 検証票 施策 1 国際交流拠点形成に向けた受入機能の強化施策展開 4-(1)-ウ国際交流拠点の形成に向けた基盤の整備施策の小項目名 交流拠点施設等の整備主な取組 Jリーグ規格スタジアム整備事業実施計画記載頁 353 対応する主な課題 2 国内外の各地域において MICE 誘致競争が年々拡大している中 既存施設では収容が不可能な 1 万人規模の会議開催案件も発生しており 国際的な交流拠点施設の整備が必要である
席からの試合の見やすさ (1: 非常に悪い~10: 非常に良い ) 1 位 広島 位 広島 位 広島 位 ソフトバンク 位 日本ハム 位 ソフトバンク 位
球場 を構成する項目における各チームの評価平均値とランキング 各球団の球場として 次の球場を評価してもらった 球団名球場名ソフトバンク福岡ヤフオク! ドーム日本ハム札幌ドームロッテ QVCマリンフィールド西武西武ドームオリックス京セラドーム大阪楽天日本製紙クリネックススタジアム宮城ヤクルト明治神宮野球場中日ナゴヤドーム阪神阪神甲子園球場広島 MAZDA Zoom-Zoom スタジアム広島 中日横浜
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資料 1 スポーツツーリズム推進の方向性 スポーツツーリズムを推進する意義と インバウンド拡大に向けたビジョンの確認 スポーツツーリズム推進連絡会議事務局 スポーツツーリズム推進の意義 1 スポーツツーリズム推進の意義 観光立国日本の実現 に向け スポーツツーリズム の役割を明確にし スポーツツーリズム 推進基本方針 の策定につなげていきます スポーツツーリズムとは? スポーツを 観る ( 観戦 )
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球場 を構成する項目における各チームの評価平均値とランキング 各球団の球場として 次の球場を評価してもらった 球団名球場名 楽天 西武ロッテソフトバンクオリックス日本ハム巨人阪神広島中日横浜 DeNA ヤクルト 楽天 Koboスタジアム宮城 ( 旧 : 日本製紙クリネックススタジアム西武ドーム QVCマリンフィールド福岡ヤフオク! ドーム京セラドーム大阪札幌ドーム東京ドーム阪神甲子園球場 MAZDA
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球場 を構成する項目における各チームの 球場 を構成する項目における各チームの評価平均値とランキング 各球団の球場として 次の球場を評価してもらった 球団名球場名楽天 Koboスタジアム宮城楽天 ( 旧 : 日本製紙クリネックススタジアムソフトバンク福岡ヤフオク! ドームオリックス京セラドーム大阪日本ハム札幌ドームロッテ QVCマリンフィールド西武西武ドーム楽天日本製紙クリネックススタジアム巨人東京ドーム阪神阪神甲子園球場広島
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2nd Stage 10/413/3 ３ 地域密着型金融の推進 ２ 具体的取り組み Ａ 顧客企業に対するコンサルティング機能の発揮 創業 新事業開拓を目指すお客さまへの支援 技術やサービスにおいて新規性 成長性のある企業に対し かながわ成長企業支援投資事業組合 通 称 成長支援ファンド 当行グループ企業である横浜キャピタルと共同で設立 を活用したエクイティに よる安定資金を供給するほか 当行グループの機能を活用し企業の経営をバックアップすることにより
が実現することにより 利用希望者は認証連携でひもづけられた無料 Wi-Fi スポットについて複数回の利用登録手続が不要となり 利用者の負担軽減と利便性の向上が図られる 出典 : ICT 懇談会幹事会 ( 第 4 回 )( 平成 27(2015) 年 4 月 24 日 ) 2. 現状 日本政府観光局
事例 2 Wi-Fi 認証手続の簡素化 1.Wi-Fi とは Wi-Fi とは LAN ケーブルを使用せず インターネットへの接続が可能な無線規格の一つであり Wi-Fi アライアンス ( 米国の業界団体 ) により無線 LAN による相互接続が認められた製品間であれば異なるメーカーでも相互接続が可能となる 出典 : ICT 懇談会幹事会 ( 第 2 回 ) 配付資料 ( 平成 27(2015) 年
2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision E 2.11 中計 中計 (2nd STAGE / 2012~ 年度 ) の成果 - Vision E における 11 中計の位置づけと成果 - 1
2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 Vision-2020 3E 3rd STAGE 時代の変化への適応と事業成長の加速 2015 年 5 月日本信号株式会社 2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision-2020 3E 2.11 中計 中計 (2nd STAGE / 2012~2014 2014 年度 ) の成果
オフィス向けクラウド型サイネージサービス「ギガらくサイネージ」の提供開始について
2015 年 8 月 24 日 オフィス向けクラウド型サイネージサービス ギガらくサイネージ の提供開始について ~クラウドを使って安価でスマートな情報共有を実現 ~ NTT 東日本は オフィス向けクラウド型サイネージサービス ギガらくサイネージ を 2015 年 8 月 25 日より受付開始 同年 9 月 1 日より提供開始します ギガらくサイネージ は クラウドを利用し情報を一括管理 配信することで
(4) 対象区域 基本方針の対象区域は市街化調整区域全体とし 都市計画マスタープランにおいて田園都市ゾーン及び公園 緑地ゾーンとして位置付けられている区域を基本とします 対象区域図 市街化調整区域 2 資料 : 八潮市都市計画マスタープラン 土地利用方針図
市街化調整区域まちづくり基本方針の目的や位置付け (1) 目的 市街化調整区域まちづくり基本方針 ( 以下 基本方針 という ) では 市街化調整区域のあり方及び今後の土地利用の方向性を明らかにし 施策の展開による計画的な土地利用の保全 規制 誘導を図ります (2) 位置付け 基本方針は 都市計画マスタープランの市街化調整区域編として位置付け 都市計画マスタープランをはじめ 県や本市の上位 関連計画に即して定めます
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1 完成記念イベントについて完成記念イベントは 佐久総合運動公園野球場 完成記念イベント詳細 1 打って 走って 投げて つかめ!! めざせ! 佐久市未来の三刀流選手権 2 野球教室 の2つに分かれています それぞれ申込条件が異なりますので 必ずご確認ください ( 下表参照 ) また 参加できるイベントは どちらか一方のみとなります 申込の際はご注意ください イベント 1:3 種目 6 部門に分かれて競技をおこなってもらいます
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Apr 20, 2017 NTT グループ スポーツ ICT への取組み 日本電信電話株式会社 新ビジネス推進室 2020 レガシー担当 小笠原賀子 日本再興戦略 2016 ~ スポーツの成長産業化 ~ IT IT で提供できるもの 1 先進技術を使った新たな映像サービス 観戦スタイル 2 スポーツを契機とした地域振興 デジタルマーケティング 地域とつながるスポーツ産業の発展に貢献 日本再興戦略 2016
お客さまのデジタルトランスフォーメーションを加速する「アジャイル開発コンサルティングサービス」を提供開始
2019 年 1 月 28 日 株式会社日立製作所 お客さまのデジタルトランスフォーメーションを加速する アジャイル開発コンサルティングサービス を提供開始専用スペースの提供から技術支援 体制整備までトータルにサポートし セミオーダーメイドのアジャイル開発環境を短期間で実現 株式会社日立製作所 ( 執行役社長兼 CEO: 東原敏昭 / 以下 日立 ) は このたび お客さまのデジタルトランスフォーメーションの加速に向け
する・みる・ささえるの スポーツ文化
2014 年 6 月 20 日日本体育図書館協議会 2014 年度 ( 第 33 回 ) 総会講演会 する みる ささえるのスポーツ文化 ~ 子ども / 青少年のスポーツライフ データ 2013 より ~ 武長理栄 ( 笹川スポーツ財団 ) 子ども / 青少年のスポーツライフ データ 2013 放課後や休日における子どもの運動 スポーツ実施状況を把握する 調査対象 : 全国の市区町村に在住する 4~9
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Ｊリーグは4月28日から5月6日の期間に開催された Ｊ1 Ｊ2リーグ戦会場で 恒例となった ファミリー Joinデイズ を開催した 今年で8回目となる同イベン トは 試合の前後に家族で楽しめる催しが満載 夏を 思わせるような青空に恵まれた会場もあれば あいに くの雨模様となった会場もあった だが すべての会場 に共通していたのは 参加者の笑顔と歓声 多くのフ ァン サポーターや家族連れ 友人同士でにぎわい
報道発表資料（新宿駅屋内地図オープンデータ）
別紙 東京都 新宿区同時発表 平成 29 年 11 月 16 日 政策統括官 ( 国土 土地 国会等移転 ) 高精度な屋内地図を初めてオープンデータ化 ~ 新宿駅周辺の屋内地図の公開により屋内ナビゲーションアプリの開発が容易に~ 国土交通省は 屋内外の測位環境を活用した様々な民間サービスの創出が図られることを目指し 新宿駅周辺の屋内地図をG 空間情報センター 1 にて本日から公開します これにより
5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概要 棋士のまち加古川 をより幅広く発信するため 市内外の多くの人が 将棋文化にふれる機会や将棋を通じた交流を図ることができる拠点施設を整備するとともに 日本将棋連盟の公式棋戦 加古川青流戦 の開催や将棋を活かした本市独自のソフト事業を展開する 5-2
地域再生計画 1 地域再生計画の名称 加古川の伝統文化 ( 将棋 ) の発信によるまちのにぎわい創出事業 2 地域再生計画の作成主体の名称加古川市 3 地域再生計画の区域加古川市の全域 4 地域再生計画の目標加古川市では 本市にゆかりのある将棋のプロ棋士が5 名もおられることから 公益社団法人日本将棋連盟の公式棋戦 加古川青流戦 の創設をはじめ これまで 棋士のまち加古川 を全国に発信するため様々な取り組みを進めてきたが
地域子育て支援拠点事業について
地域子育て支援拠点事業 背景課題 3 歳未満児の約 7~8 割は家庭で子育て 子育てが孤立化し 核家族化 地域のつながりの希薄化子育ての不安感 負担感 男性の子育てへの関わりが少ない 子どもの多様な大人 子ども 児童数の減少との関わりの減 地域子育て支援拠点の設置子育て中の親子が気軽に集い 相互交流や子育ての不安 悩みを相談できる場を提供 地域子育て支援拠点 公共施設や保育所 児童館等の地域の身近な場所で
TOP MESSAGE VALUE CREATION 株主の皆様には 平素より多大なるご支援を賜わり 厚く お礼を申し上げます 当社は 1946 年に創業し おかげさまで今年 70 周年を 迎えました 音楽を愛する創業者の想いを引き継ぎ VALUE CREATION を経営理念に掲げ いい音 で音楽
6628 Business report 7228 4 128 9 30 TOP MESSAGE VALUE CREATION 株主の皆様には 平素より多大なるご支援を賜わり 厚く お礼を申し上げます 当社は 1946 年に創業し おかげさまで今年 70 周年を 迎えました 音楽を愛する創業者の想いを引き継ぎ VALUE CREATION を経営理念に掲げ いい音 で音楽を楽しんでいただくための機器やサービスをお届
ICT Just in Time TOP TOP TOP IPP IPP TOP SCM TOP e- CATV IT CATV TOP TOP LPG LNG LPG LNG TOP TOP SCM - TOP TOP TOP FT M&A TOP SCM TOP SCM CATV 他メディア関連事業 ( ジュピターテレコム / ジュピター TV/ 映画関連事業 : 住友商事 )
2018 年度事業計画書 Ⅰ 基本方針 1. 健康関連分野を取り巻く環境と直近の動向 健康医療分野が政府の日本再興戦略の重点分野に位置づけられ 健康 医療戦略が策定されるなど 予防や健康管理 生活支援サービスの充実 医療 介護技術の進化などにより 成長分野としてマーケットは大きく拡大することが期待さ
2018 年度事業計画書 (2018 年 4 月 1 日 ~ 2019 年 3 月 31 日 ) 健康科学ビジネス推進機構 2018 年度事業計画書 Ⅰ 基本方針 1. 健康関連分野を取り巻く環境と直近の動向 健康医療分野が政府の日本再興戦略の重点分野に位置づけられ 健康 医療戦略が策定されるなど 予防や健康管理 生活支援サービスの充実 医療 介護技術の進化などにより 成長分野としてマーケットは大きく拡大することが期待されています
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プロ野球情報 抽 選 2013 神宮球場ヤクルト戦 スターシート 2 席 あっせん料金 ２席単位でのあっせんとなります 巨人戦 ２席で 9,000 円その他の対戦 ２席で 5,000 円 試合開始 午後６時 対 戦 相 手 ネット裏 08 段 35 36 番 日程 昨シーズンと同じ席です 中 日 8/13 火 8/14 水 8/15 木 巨 人 8/21 水 8/22 木 中 日 8/27 火 8/28
() () 160,000 140,000 7,000 6,000 120,000 5,000 100,000 60,000 40,000 20,000 0 180,0005557596163246810121416182022 4,000 3,000 2,000 1,000 0 8,0005557596163246810121416182022 16.0 14.0 12.0 10.0 8.0 6.0
社是 経営理念 長期ビジョン Ⅱ. 新中期経営計画 innovate on 2019 just move on! の概要 社是 人の和と創意で社会に貢献 経営理念 1. 最高の品質創りを重点に社業の発展を図り社会に奉仕する 2. 全員の創意を発揮し顧客のニーズに対応した特色ある技術を開発する 3.
高砂熱学グループ中期経営計画 innovate on 2019 just move on! 2018 年 5 月 11 日改訂 社是 経営理念 長期ビジョン Ⅱ. 新中期経営計画 innovate on 2019 just move on! の概要 社是 人の和と創意で社会に貢献 経営理念 1. 最高の品質創りを重点に社業の発展を図り社会に奉仕する 2. 全員の創意を発揮し顧客のニーズに対応した特色ある技術を開発する
各 位 平成 27 年 5 月 11 日 会社名株式会社みちのく銀行代表者名取締役頭取髙田邦洋 ( コード番号 8350 東証第一部 ) 問合せ先経営企画部長須藤慎治 ( ) 第四次中期経営計画の策定について 株式会社みちのく銀行 ( 頭取髙田邦洋 ) は 平成 27 年 4
各 位 平成 27 年 5 月 11 日 会社名株式会社みちのく銀行代表者名取締役頭取髙田邦洋 ( コード番号 8350 東証第一部 ) 問合せ先経営企画部長須藤慎治 ( 017-774-1116) 第四次中期経営計画の策定について 株式会社みちのく銀行 ( 頭取髙田邦洋 ) は 平成 27 年 4 月 ~ 平成 30 年 3 月の 3 ヵ年を計画期間とする 第四次中期経営計画 をスタートいたしましたので
奥武山公園駅 J リーグ規格スタジアム ２万人収容スタジアムとする 現陸上競技場に配置する サッカー ラグビー等のフットボール 全般に活用する イベント等の多目的利用を図る 沖縄セルラースタジアム那覇 水泳プール 県立武道館 立体駐車場 スタジアムには多くの運営関係者 VIP が 訪れるため 十分な
d 奥武山公園駅 J リーグ規格スタジアム ２万人収容スタジアムとする 現陸上競技場に配置する サッカー ラグビー等のフットボール 全般に活用する イベント等の多目的利用を図る 沖縄セルラースタジアム那覇 水泳プール 県立武道館 立体駐車場 スタジアムには多くの運営関係者 VIP が 訪れるため 十分な駐車場が必要である 公園内駐車場は 各種大会等で使用されて いるため スタジアムによる増加分は独自
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第 3 編基本計画第 3 章安全で快適な暮らし環境の構築 現況と課題 [ 総合的な土地利用計画の確立 ] 本市は富士北麓の扇状に広がる傾斜地にあり 南部を富士山 北部を御坂山地 北東部を道志山地に囲まれ 広大な山林 原野を擁しています 地形は 富士山溶岩の上に火山灰が堆積したものであり 高冷の北面傾斜地であるため 農業生産性に優れた環境とは言い難く 農地利用は農業振興地域内の農用地を中心としたものに留まっています
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Green House Group Communication Report http://www.greenhouse.co.jp INDEX 03 05 07 09 11 15 19 23 29 30 01Green House Group Communication Report Green House Group Communication Report 02 グリーンハウスグループの事業概要
1 TEKKEN 70 年 史 TEKKEN 70 年 史 2
TEKKEN Corporation s 70th anniversary 1 TEKKEN 70 年 史 TEKKEN 70 年 史 2 3 TEKKEN 70 年 史 TEKKEN 70 年 史 4 5 TEKKEN 70 年 史 TEKKEN 70 年 史 6 7 TEKKEN 70 年 史 TEKKEN 70 年 史 8 27621 ET18 9 TEKKEN 70 年 史 TEKKEN 70
第３節 重点的な取り組み
第 4 節 高齢者の生きがいづくりと社会参加の促進 1 生きがいづくり活動等への参加促進現状と課題 団塊の世代が定年退職し さまざまな価値観を持った高齢者が増えてきました 社会の中で高齢者の占める割合が高くなるにつれて 高齢者が社会的弱者であるというイメージは徐々に変わりつつあり 第二の現役世代 として さまざまな形で地域で活躍していくことが 特別なことではなく高齢者の普通の姿になろうとしています
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2016 CSR & Financial Report Web 2012 2,811.4 229.3 242.2 7,521.3 1,529.8 43.8 391.2 52.8 2013 2,859.0 314.0 243.4 7,635.1 1,278.1 142.6 428.4 62.9 2014 3,327.4 71.7 97.4 7,777.5 1,213.1 347.7 464.1
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第２章マレーシア人海外旅行市場の現状
Ⅱ. 実証実験 調査報告書 1. 実証実験結果 (11) スポーツツアーファムトリップ 江戸川競艇場 + マリンスタジアム + 武道 1. 実施概要 調査対象スポーツ 調査概要 方法 スタジアムツアー ボートレース 武道 1 参加申し込み段階及び ファムトリップ内でのアンケート 2 ファムトリップ内での調査員によりヒアリング 調査対象者 旅行会社 3 名 * 実施の 4 日前 (11 月 23 日
CHIBA KOGYO BANK REPORT Contents Profile 01 CHIBA KOGYO BANK REPORT 2016
REPORT 2016 CHIBA KOGYO BANK REPORT2016.7 Contents Profile 01 CHIBA KOGYO BANK REPORT 2016 CHIBA KOGYO BANK REPORT 2016 02 中期経営計画 コンサルティング考動プロジェクト2019 平成28年4月 平成31年3月 中期経営計画の概要 長期経営 ビ ジョン 選ばれ続け 地域 お客さまになくてはならない
3 学校の部活動部活動についてについてお聞きします 問 7: あなたは 学校の部活動に参加していますか 学校の部活動に参加していますか 部活動部活動に参加している人は 所属している部活動の名前も記入してください 1. 運動部活動に参加 ( 問 8へ ) 2. 文化部活動に参加 ( 問 9へ ) 3.
中学 高校学 高校生のスポーツに関するアンケート このアンケートにおいて スポーツ 運動 とは 競技としての運動のほか 健康づくり のために行う散歩 サイクリングやレクリエーションなど身体を使う運動全般を指します 1 あなた自身についてお聞き聞きします 該当する番号に をご記入下さい ( 回答は各 1 つ ) 問 1: あなたは中学生ですか 高校生ですか 1. 中学生 2. 高校生 問 2: あなたの性別を教えてください
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www.baystars.co.jp お問合せ ( 月 ~ 金 10:00~18:00) 祝日を除く 0120-555-790 [email protected] ご不明な点 ご質問等ございましたらお気軽にお問合せください 株式会社横浜 DeNA ベイスターズ YOKOHAMA DeNA BAYSTARS BASEBALL CLUB, INC. 21-0015 横浜市中区尾上町 1-8
調査結果 北海道のプロスポーツチームの認知度 ( 全体 ) Q: あなたが知っている北海道のプロスポーツチームをすべてお選びください ( いくつでも ) 北海道日本ハムファイターズ ( 野球 ) 98% コンサドーレ札幌 ( サッカー ) 96% レバンガ北海道 ( バスケットボール ) 80% エ
北海道のプロスポーツ についてのアンケート < 調査概要 > 調査方法 : インサーチモニターを対象としたインターネット調査 分析対象者 : 札幌圏内在住の15 歳以上の男女 調査実施期間 : 2013 年 2 月 14 日 ( 木 )~2 月 17 日 ( 日 ) 有効回答者数 : N=600 全体 600 名 100% 男性 282 名 47% 女性 318 名 53% 全体 600 名 100%
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2018 年 6 月 28 日 報道関係各位 三菱地所株式会社三菱地所レジデンス株式会社三菱地所コミュニティ株式会社三菱地所ホーム株式会社三菱地所ハウスネット株式会社株式会社メック デザイン インターナショナル 業界初のグループ横断型会員組織を発足 多様化するお客様の不動産ニーズに全方位で対応約 60 万世帯の顧客を対象とした 三菱地所のレジデンスクラブ 誕生住まいに関するグループのバリューチェーンを強化
「docomo Sports VR powered by DAZN」のトライアル提供を開始
トピックス 2 0 1 9 年 3 月 8 日 株式会社 N T T ドコモ VR 空間でスポーツ観戦できるサービス docomo Sports VR powered by DAZN のトライアル提供を開始 ~VR を活用した新たなスポーツ観戦体験を提案 ~ 株式会社 NTT ドコモは 2019 年 3 月 8 日 ( 金 ) から 2019 年 3 月 31 日 ( 日 ) までの期間限定で VR
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第 14 回県政インターネットモニターアンケートラグビーワールドカップ 2019 及び東京オリンピック パラリンピック自転車競技開催に関するアンケート ラグビーワールドカップ 2019 及び東京オリンピック パラリンピック自転車競技開催に関するアンケート 2019 年のラグビーワールドカップ 2020 年東京オリンピック パラリンピックの自転車競技と 国際的な大規模スポーツイベントが静岡県で立て続けに開催されます
Release
ご案内 報道関係各位 2017 年 6 月 8 日株式会社 KADOKAWA 現役高校生のスマホ &SNS 事情を公開 情報のチェックは SNS でする が 73%! GW ライフスタイルアンケート 結果のお知らせ 株式会社 KADOKAWA( 本社 : 東京都千代田区 代表取締役社長 : 松原眞樹 ) アスキー メディアワークスが運営する 日本最大級のガールズポータルサイト 魔法の i らんど が提供するサービス
人材育成 に関するご意見 1) 独立行政法人情報通信研究機構富永構成員 1 ページ 2) KDDI 株式会社嶋谷構成員 8 ページ 資料 7-2-1
人材育成 に関するご意見 1) 独立行政法人情報通信研究機構富永構成員 1 ページ 2) KDDI 株式会社嶋谷構成員 8 ページ 資料 7-2-1 NICT における ICT 分野の 研究開発人材育成の 取り組みについて 2011 年 6 月 24 日 独立行政法人情報通信研究機構 理事富永昌彦 1 1 1 産学官が連携したプロジェクトの推進による人材育成の取り組み ( 概要 1) プロジェクト内容
広報高崎2014年（平成26年）3月15日号（PDF形式）
新生ペガサスに熱いエールを 的に取り組んでいます 子ど 19 生 の迫力を城南野球場で 多く所属しています 個々の も向け野球教室の開催や ボ 績を上げてきました 負が繰り広げられます 群馬ダイヤモンドペガサス は 本県初のプロ野球チーム チ ー ム に は 高 校 大 学 またペガサスは 地域との 社会人などで活躍した選手が 年に発足しま 関わりを深める活動にも積極 した 群馬 新潟 長野 福 選手の目標は
東京都市計画第一種市街地再開発事業前八重洲一丁目東地区第一種市街地再開発事業位置図 東京停車場線 W W 江戸橋 JCT 日本橋茅場町 都 道 一石橋 5.0 特別区道中日第 号線 江戸橋 15.
東京都市計画第一種市街地再開発事業の決定都市計画前八重洲一丁目東地区第一種市街地再開発事業を次のように決定する 配公置共及び施設規模の 建築物の整備 建整築備敷地の 名称前八重洲一丁目東地区第一種市街地再開発事業 施行区域面積 道路 地区番号 A B 約 1.4ha 種別名称規模備考 幹線街路都道第 408 号線面積約 10 m2一部拡幅 ( 隅切部 ) 区画道路 建築面積 約 1,200 m2 約
スライド 1
プロ野球への関心を行動で聞いたところ スポーツニュースで見ると答えた人の割合が 52.9% と最も高く 続いてテレビで観戦する 新聞で結果を確認すると続く 好きなプロ野球チームの有無を聞いたところ 半数をやや超える 52.4% があると答えている 1 プロ野球への関心 スポーツニュースで見る 2 好きなプロ野球チームの有無 52.9% 0.2% テレビで観戦する 39.0% 新聞で結果を確認する 32.8%