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みがねうばら
5 years ago
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1 2018年3月期決算説明会 2018年5月18日株式会社三城ホールディングス本資料に記載されている見通し業績見込み事業計画等は作成時点における将来の予測であり潜在的リスクや不確定要素を含んだものですよって将来の見通し業績見込みなどについてその内容を確約するものではありません実際の業績はさまざまな要素によりこれらの業績見込みと大きく異なる結果となりうることがあることをご承知おきください

売上比営業利益売上比経常利益売上比当期純利益売上比 49,881 100.0 16,198 32.

5 270百万円と黒字転換 18.3月実績 50,406 100.0 16,744 33.2 33,662 66.

2 2018年3月期連結業績 PL 2 損益計算表売上高 1.1 営業損益 17.3月実績百万円 JPY in Millions 売上高売上比売上原価売上比売上総利益売上比販管費売上比営業利益売上比経常利益売上比当期純利益売上比 49, , , , , 百万円と黒字転換 18.3月実績 50, , , , , 前年対比

3 2018年3月期連結実績 PL 3 売上高国内新規出店 14 退店 53 増収率期末店舗数 767 全店既存店国内小売 % 三城 % 金鳳堂 % 単位 5.7 既存店増収率推移３期 2018.３期円ベース海外法人合計現地通貨ベース 99.6%

4 2018年3月期連結実績 PL 4 売上高総利益国内売上高総利益率増減三城 pt 金鳳堂 75.2% 0.4pt 海外法人の増減 1.4pt 売上高総利益率連結 66.8 増減 0.7pt

2018年3月期連結実績 PL 5 販売費及び一般管理費 Consolidated Basis 連百万円 JPY in Millions 販売促進費結金額増減額前年比 Amount vs. PY Value vs. PY % 2,323 101 95.8% 566 82 87.3% 16,619 115 99.

5 2018年3月期連結実績 PL 5 販売費及び一般管理費 Consolidated Basis 連百万円 JPY in Millions 販売促進費結金額増減額前年比 Amount vs. PY Value vs. PY % 2, % % 16, % 8, % 5, % 1, % 33, % Promotion Expenses 広告宣伝費 Advertisement Expenses 人件費 Wages 賃借料 Rent 他販管費 Other SG&A うち減価償却費合計 Total Thereof Depreciation

6 2018年3月期連結実績 PL 6 営業利益前年比較営業利益増減額国内セグメント海外セグメント百万円 JPY in Millions 連結経常利益増減額経常利益前年比較百万円 JPY in Millions 連結 463 1,080

7 2018年3月期連結実績 PL 7 主な特別損益百万円 JPY in Millions 勘定科目固定資産売却益特別利益合計連 Account Gain on change in equity Extraordinary Gains 結 Consolidated 固定資産除売却損 Loss on sales and retirement of non-current assets 減損損失 Asset impairment loss 997 店舗解約損失金 Loss on store closures 45 関係会社株式評価損 Loss on valuation of shares of subsidiaries and associates 58 関係会社出資金評価損 Loss on valuation of investment in capital of subsidiaries and associates 12 店舗閉鎖引当金繰入額 Provision for loss on store closing 関係会社投損引当金 Allowance for investment loss from subsidiaries 特別損失合計 Extraordinary Losses 1,301

8 2018年3月期連結実績 BS 8 貸借対照表百万円 JPY in Millions 金額 17.3末比流動資産 33, 固定資産 12,991 1,665 資産合計 46,019 1,907 流動負債 11, 固定負債 1, 負債合計 12, 純資産合計 33,078 1,982 負債純資産合計 46,019 1,907

9 2018年3月期連結実績 CF 9 キャッシュフロー営業活動によるキャッシュフロー Cash Flows from Operating Activities 投資活動によるキャッシュフロー Cash Flows from Investing Activities 財務活動によるキャッシュフロー Cash Flows from Financing Activities 現金及び現金同等物期末残高 Cash and Cash Equivalents at End of Year 増減 42 1,987 2, , ,617 11,

10 2019年3月期予想月実績百万円 JPY in Millions 19.3月予想 Plan 前年対比 VS. 50,406 51, Operating income 経常利益 Recurring income 当期利益 Net income 1, 売上高 Net sales 営業利益主要な前提国内出店退店国内既存店小売売上前年対比連結売上総利益率 67.6 前年対比 +0.8ｐt 連結販管費比率 66.6 前年対比 +0.4ｐt 広告宣伝費及び人件費増設備投資 1,968 百万円

11 2019年3月期予想年3月期中間期末８円期末８円年間１６円 2019年3月期予想中間期末７円期末７円年間１４円

12 取組の進捗及び今後の展開株式会社三城

13 株式会社三城 13 取組の進捗及び今後の展開店舗施策商品施策今後の展開

店舗施策 14 四つの要素で現在店舗展開中エンターテイメントコンセプトは 50 sの音楽エンターテインメントアメリカンダイナーを

パリのベルエポック 1890年代 1900年代初頭パリ黄金期 Belle Epoque をコンセプトとしディスプレイにはヨーロッパのアンティーク家具を使用華やかな時代の

コンセプトはサーカス風船やピエロのかわいらしいディスプレイや商品仮装したピエロスタッフが賑やかで楽しい空間を演出しますそこはまるでサーカスに迷い込んだような娯楽スペース

14 店舗施策 14 四つの要素で現在店舗展開中エンターテイメントコンセプトは 50 sの音楽エンターテインメントアメリカンダイナーをイメージした店内にはディスプレイにはギタードラムやジュークボックスもファッショナブルな最新のアイウェアと共にRockでエキサイティングな空間をお楽しみいただけますパリのベルエポック 1890年代 1900年代初頭パリ黄金期 Belle Epoque をコンセプトとしディスプレイにはヨーロッパのアンティーク家具を使用華やかな時代の古き良き文化の魅力を店舗に詰め込みましたビックバンドやジプシージャズの音楽が流れる店内ではこだわりの商品と共に当時の雰囲気を感じていただけますサーカスコンセプトはサーカス風船やピエロのかわいらしいディスプレイや商品仮装したピエロスタッフが賑やかで楽しい空間を演出しますそこはまるでサーカスに迷い込んだような娯楽スペースワクワクドキドキの感動をお客様と一緒に創り出しますサロンコンセプトはコミュニティサロン地域の方々が毎日来たくなるお店安心してくつろげる空間づくりをテーマに信頼絆づくりを大切にご年配の方々やその家族が困った時に相談できる場所でありたい

15 店舗施策 15 エンターテインメント現在22店トレンド牽引店音楽とファッションをテーマに立地百万人都市大型集積商業集積流行ニューカルチャーの発信地商品高感度ファッションNBを軸にサングラスの構成比が高いターゲット 20代 30代後半

16 店舗施策 16 エンターテインメントこだわりへの追求海外からの観光客に対応モバイル決済の導入ビデオチャット通訳サービス 8ヶ国語優先開始ライブイベントの開催コラボ商品を積極的に展開異業種コラボを積極的に展開非日常の空間 SNSの活用 facebook Instagram エッセンスを他業態店舗に波及させる

17 店舗施策 17 エンターテインメント改装店舗売上合計前年比原宿店 147.1% 改装店舗直接利益大幅改善広島本通り店アメリカ村店

18 店舗施策 18 ベルエポック現在64店パリらしさを強調した店舗づくり立地主にショッピングモールビルイン大型モールショッピングセンター広い間口で展開商品わかりやすい求めやすい商品構成ターゲット 30代 40代

19 店舗施策 19 ベルエポックわかりやすい価格表示レンズ込み価格サングラスイベントの積極展開シンプルで軽くてかけ心地のよい商品疲れ目世代の対応ナチュレストレンズ団塊ジュニアの対応アシストレンズ女性ファミリーが入りやすい店舗作り

20 店舗施策 20 ベルエポック改装店舗売上合計前年比改装店舗直接利益合計前年より 30%以上伸び

21 店舗施策 21 ベルエポック 64店武蔵小杉店

22 店舗施策 22 サーカス現在5店 CIRCUS メガネを楽しめるアイウェアショップ商立地都市型ビルイン商業集積ニューカルチャーの発信地商品低価格 PB サングラスの構成比がやや高め一部雑貨ターゲット 10代 20代後半

23 店舗施策 23 サーカスサーカスのように感動できる空間わくわくするドキドキするイベントの開催異業種コラボを積極的に展開非日常の空間 SNSの活用 facebook Instagram

24 店舗施策 24 サーカス 2018年4月月次売上前年比下北沢店クリスロード店 %

25 店舗施策 25 サロン現在24店安心の店ハイレベル商品とサービス立地主に郊外一部ビルイン郊外店地域大型店都市型ビルイン商品 PBフレーム 6割 NBフレーム 4割本物の日本製補聴器ターゲット 60代以降

26 店舗施策 26 サロン他にない丁寧な視力測定運転視力への啓蒙) ライフスタイルに合わせるレンズの提案白内障予防と術後のケア有害光線カット聴き比べのお勧め補聴器お客様へ健康ケアへのお勧めコミュニティ活動の展開 107%UP 三城補聴器販売金額億年度 2014年度 2015年度年度 2012年度 2016年度 2017年度

27 店舗施策 27 サロン改装店舗売上合計前年比改装店舗直接利益合計前年より 20 以上改善

28 店舗施策サロン 28 ロッジ風店舗誕生居心地の良い空間をコンセプトに地域密着型店舗

29 店舗施策 29 ロッジ風店舗誕生地元名産の杉を使用した癒し空間が新しく登場

30 店舗施策 30 ロッジ風店舗誕生

31 店舗施策 31 ロッジ風店舗誕生

32 店舗施策 32 ロッジ風店舗誕生

33 店舗施策 33 ポジションマップ 2,500 平成２８年年齢別人口シュミレーリョン 1,500 格エンターテインメントサロン 1,000 パリのベルエポック 500 サーカス 0 0歳歳価団塊世代団塊jr世代 2,000 年齢

34 店舗施策 34 ポジションマップ店舗の四つの要素価格高サロン機能性エンターテイメントパリのベルエポックサーカス価格低ファッション性

店舗施策店舗数形態別推移計画 744 733 721 710 700 700 91 92 92 93 93 102 277 288 299 310 321 333 376 353 330 307 286 265 2018年3月 2019年3月

36 商品施策 36

37 商品施策 37 Made in Japan eyewear を強化ベルエポックサロンへ投入いつもの私と日本のめがね高品質は特別ではなく日常日本で日本の職人が真心を込めて作っためがねそれが私たちの日々になじむのは自然なこと最良の掛け心地を飾らず妥協せずシンプルにそれが日本それが日本のめがね

38 商品施策 38 Jスプリングチタンでありながら弾力性豊かなゴムメタルを使用しプレス加工を幾度も重ねることで style J 独自の掛けやすさを追求しましたすべてが日本産 Zスクリューネジノーズパット style J のブランドロゴが刻印されたパットには体温で形状が変わる特殊素材を使いお一人おひとりの鼻にフィットします福井県の技術が詰まった緩みにくいブルーの樹脂のついたメガネ用ネジ style J の全モデルに採用されています

39 商品施策 39

40 商品施策 40 視生活の豊かさを提供新機能レンズの開発オリジナル偏光機能レンズ GLARELESS グレアレス新発売日常のご使用シーンで不快なギラつきまぶしさに着目しその原因である反射光を低減しコントラストをアップさせるレンズを開発いたしましたグレアレスは楽に見えるからもっと嬉しいもっと楽しいをコンセプトに日常からお使いいただけるソフトカラーと強い日差しで効果を発揮するダークカラーをグレーとブラウンの各2色から用意しております

41 今後の施策 41 積極的に投資パリミキブランドの認知度の向上広告宣伝費の投下人事評価制度等の見直し採用人数の増及び採用対象幅の拡大 PB強化商品開発自社工場での生産ニューマーケットの開拓売上の拡大経営基盤の強化体質改善不採算取組の見極め採算性の低い店舗の閉店の継続収益性向上

42 三城グループ 42 中期ビジョン 2024年に向けて

44 44 日本市場めがね脱レギュラーチェーン地域のお客様に合わせたサービス店づくり店舗をエンターテイメント複合サービスの大型店に集約真の Made in Japan をお求めやすくネットとリアルの融合による新しいサービスメディカルとの連携アイケアの強化エリアの営業責任者を経営者 (GM) にその他

45 45 日本市場新規めがね補聴器以外の事業を関係会社に集約物販から他が真似できないサービス事業へ収益構造が確立してから三城ホールディングスに移管

47 47 海外めがね海外新規市場の優先順位を明確に不採算事業の撤退を含めた抜本的な見直しエンターテイメントの活用パリミキサービスのブランド化医療ビジネスとの協業アセットマネジメント事業の可能性

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untitled 2 0 0 9 3 FY08 2Q Statements of Income Consolidated Basis Cost of sales before inventory write-down Inventory write-down 07.9 08.9 JPY in Millions Sales 33,792 31,896 31,718 93.9 99.4 Cost of sales Gross