英語活用実態調査(企業・団体)2015_2015年11月版
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- しげのぶ すみい
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2 調査概要 回答者の属性 調査概要 調査名調査対象調査方法有効回答数 TOEIC テスト T O E I C B r i d ge を活用している企業 団体における 2013 年度下半期 ~2014 年度上半期に TOEIC テスト T O E I C B r i d ge の公開テストあるいは団体特別受験制度 (IP:Institutional Program 以下 IP テスト ) を利用した 1,761 の企業 団体 Web 調査調査期間 2015 年 2 月 5 21 企業 団体 回答者の属性 1. 業種 2. 従業員数 ( 連結ベース ) 5. 企業分類 農林 水産 鉱業建設 土木化学 薬品食品石油 石炭 ゴム繊維 紙 木材鉄 非金属 窯業輸送機器 関連機器一般機械電機 精密機械その他製造業電気 ガス 熱供給 水道情報通信 通信サービス運輸 倉庫不動産商社卸売 小売飲食 宿泊銀行 保険 証券 信販放送 新聞 出版 印刷その他サービス業官公庁独立行政法人民間団体その他 (%) (%) (%) 50,000~99,999 人 不明 4. 資本金 海外拠点の有無 (%) あるない 1 億円未満 1 億 ~5 億円未満 5 億 ~10 億円未満 10 億 ~50 億円未満 50 億 ~100 億円未満 100 億 ~ 億円未満 億円以上不明 (%) 外資系日本企業不明 対海外の売上比率 (2013 年度 ) 0% 1~9% 10~19% 20~29% 30~39% 40~49% 50~59% 60~69% 70~79% 80~89% 90~99% 100% (%) * 割合に関する数値はすべて小数点第 2 位を四捨五入 * 回答者の属性 グラフは 各平均の値を記載しているので 合計は100% にならない場合もある 企業 団体における T O E I C テストの活用 利用している TOEIC テストの種類 TOEIC テストの利用目的 ( 複数回答 ) 公開テストのみを利用 5.3% IP テストと公開テストを併用 33.5% [n=486] IP テストのみを利用 61.1% 約 95% の企業 団体が TOEIC IP テストを利用 ( 公開テストとの併用を含む ) 自己啓発研修 ( 参加基準 成果測定 ) 46.3% 40.2% 37.4% 人事ファイルへの記録 42.3% 30.4% 昇進 昇格の要件 33.3% 22.0% 社員への受験義務付け 13.2% 20.9% 海外赴任者選抜 23.8% 15.2% その他社内基準 17.5% 配属 配転の基準 13.3% ( 海外赴任を除く ) 15.9% 採用の基準 9.6% 21.7% IP テスト (n=460) 公開テスト (n=189) 83.9% 78.8% 社員への受験義務付け 採用の基準 で IP テストと公開テストに差がある TOEIC IP テストの実施回数 / 年 TOEIC IP テストの実施時間 ( 複数回答 ) 10 回以上 3.5% 1 回未満 3% 1 回 33.9% 勤務時間内 57.4% 5~9 回 8.0% 4 回 7.0% 3 回 7.6% [n= 460] 就業時間後休日就業時間前 0.9% 17.5% 38.3% 約 6 割の企業 団体が勤務時間内にテストを実施 その他 1.3% 2 回 37.0% (n=446) 2
3 TOEIC IP テストの受験対象者 ( 複数回答 ) TOEIC IP テストの受験契機 ( 受験対象者 ) 一般社員 ( 中堅 ) 一般社員 ( 若手 ) 新入社員 ( 入社後 ) 管理職入社内定者入社希望者 1.6% 21.3% 63.7% 71.7% 81.8% 81.6% 7 割以上の企業 団体が新入社員 ( 入社後 ) に実施 一般社員 ( 中堅 ) 17.8% 40.3% 41.4% (n=365) 0.5% 一般社員 ( 若手 ) (n=364) 18.7% 37.9% 43.1% 81.8% 0.3% 新入社員 ( 入社後 ) 61.9% 14.7% 22.2% (n=320) 1.3% 管理職 20.4% 39.4% 39.1% (n=284) 1.1% 入社内定者 83.2% 10.5% (n=95) 3.2% 3.2% 会社からの指示による社員の自発的意思による会社の指示 社員の自発的意思の併用 (n=446) TOEIC プログラム受験の費用負担先 TOEIC スコアを配属 配転の参考にするか その他 5.2% 全額個人負担 9.6% 基準をクリアした場合のみ一部会社負担 1.0% 一部を会社が負担する 18.1% 基準をクリアした場合のみ全額会社負担 5.8% 決まっていない 0.2% [n=502] 0.8% 全額会社負担 59.4% 5.7% 参考にしていないし 今後もその予定はない 15.8% 参考にしていないが 将来はそうしたい 14.5% [n=488] [n=525] 参考にしている 13.9% 参考にすることがある 50.0% TOEIC スコアを昇進 昇格の要件にするか 要件スコアの運用状況 全社で要件にしている 22.3% 要件にしていないし 今後もその予定はない特定の部署で 40.4% 要件にしている柔軟に運用している 8.8% 32.9% 3.3% 厳しく運用している 28.3% [n=488] [n=152] 要件にしていないが 将来はそうしたい 28.5% 3 割の企業がスコアを昇進 昇格要件に設定 基本的に厳しく運用しているが 例外もある 35.5% 要件スコアに対する満足度 一定の TOEIC スコア取得における報奨金 資格手当の支給 不十分である 7.9% やや不十分である 24.3% 4.6% [n=152] 十分である 15.8% まあ十分である 47.4 % 支給していないし 今後もその予定はない 64.3% 約 3 割の企業 団体が TOEIC スコアによる報奨金 資格手当を支給 [n=488] 報奨金のみ支給している 22.1% 資格手当のみ支給している 3.9% 報奨金と資格手当の両方を支給している 1.2% 支給していないが 将来は制度にしたい 8.4% 3
4 企業 団体における英語研修の取り組み 英語研修の実施状況英語研修の対象者 ( 複数回答 ) 実施していない実施している 76.8% 23.2% 受講を希望した社員 部署 部門からの推薦者新入社員全社員特定の部署 部門の社員一般社員 [n=521] 管理職 ( 課長クラス ) 管理職 ( 部長 局長クラス ) 経営層 22.3% 17.3% 15.0% 14.5% 14.3% 9.5% 6.0% 2.3% 65.8% (n=) 英語研修対象者の英語レベル別選抜実施している英語研修の種類 ( 受講希望者対象 / 複数回答 ) 受講を希望した社員 (n=263) 部署 部門からの推薦者 (n=89) 新入社員 (n=69) 特定の部署 部門の社員 (n=58) 一般社員 (n=57) 17.1% 76.0% 5.3% 47.2% 11.2% 15.9% 7.2% 34.5% 13.8% 50.0% 28.1% 10.5% 75.4% 59.6% 1.5% 39.3% 2.2% 1.4% 1.7% 1.8% 管理職 ( 課長クラス ) 23.7% 18.4% 52.6% (n=38) 5.3% 管理職 25.0% 20.8% 50.0% ( 部長 局長クラス ) 4.2% (n=24) 英語力が一定レベル以上の社員を選抜英語力が一定レベル以下の社員を選抜 英語力のレベルでは選抜していない 研修機関からの講師派遣による社内研修通信教育 elearning 社員を国内の研修機関へ派遣自社講師による社内研修 海外への研修派遣 その他 6.8% 12.9% 11.0% 19.0% 35.0% 44.1% 52.1% (n=263) 英語研修の目的 ( 受講希望者対象 / 複数回答 ) 英語研修で重視して指導している技能 ( 研修種別 / 複数回答 ) 英語の基礎力を上げる TOEIC スコアを上げる ビジネススキルを英語で学ぶプレゼンテーションの英語を学ぶ異文化の中での交渉などを実践的に学ぶ英検 /CASEC/TSSTなどのスコアを上げるプレMBAのような内容を英語で学ぶその他 英語研修の費用負担先 ( 受講希望者対象 ) その他 2.3% 全額個人負担 5.3% 基準をクリアした場合のみ一部会社負担 8.7% 基準をクリアした場合のみ全額会社負担 8.7% 一部を会社が負担する 33.1% 4.6% 2.7% 4.2% 19.4% 25.1% (n=263) [n=263] 41.8% 4.6% 51.3% 78.7% 5 割以上の企業 団体が TOEIC スコアを上げるために英語研修を実施 全額会社負担 37.3% 研修機関からの講師派遣による社内研修 (n=238) 通信教育 (n=164) elearning(n=135) 社員を国内の研修機関へ派遣 (n=106) 海外への研修派遣 (n=71) 自社講師による社内研修 (n=61) 27.3% 41.0% 36.1% 46.2% 41.5% 43.0% 37.0% 40.6% 47.2% スピーキングとリスニングを重視した研修が多い 56.3% 52.1% 60.4% 84.5% 73.8% 80.5% 74.8% 67.4% 70.5% 81.1% 83.1% 77.0% 87.4% リスニングリーディングスピーキングライティング 90.6% 94.4%
5 英語研修における TOEIC スコアの利用 英語研修での TOEIC スコア利用状況 英語研修での TOEIC スコアの利用目的 ( 複数回答 ) 利用していない 33.2% 利用している 66.8% 研修前の実力を知り クラス分けをするため ( 研修前実施 ) 59.8% 各参加者の研修成果を確認するため ( 研修前後の 2 回実施 ) 55.1% 研修後の英語コミュニケーション能力を確認するため ( 研修後のみ実施 ) 31.3% [n=383] カリキュラム 講師などの決定のため ( 研修前実施 ) 25.0% 研修管理 クラス運営評価のため 15.6% (n=256) 1 つのコース終了時に期待する TOEIC スコアの伸び 全般的な研修成果 ( T O E I C スコアの伸び ) について 3.9% 設定していない 34.0% 50 点未満 5.9% 50~100 点未満 38.7% 5.1% 不十分である 31.6% 十分な成果である 1.2% まずまずの成果である 37.5 % 100 点以上 17.6 % [n=256] 約 4 割の企業 団体が 50~100 点の TOEIC スコアの伸びを期待 研修形式 種類 レベルにより各種各様である 24.6% [n=256] [n=362] 研修が目標とする TOEIC スコア 3.5% 英語コミュニケーション能力は特に期待していない 4.3% 具体的なスコアはわからない 51.6% 平均 615 点 [n=256] 目標とする TOEIC スコアを設定している 40.6% 5
6 昇進 昇格スコアの例 業種従業員数 ( 連結ベース ) 化学 薬品 食品繊維 紙 木材鉄 非金属 窯業 輸送機器 関連機器 一般機械 電機 精密機械 その他製造業 情報通信 通信サービス 運輸 倉庫 商社 卸売 小売 その他サービス業 昇進 昇格スコア主任係長課長部長 資格手当の例 業種 建設 土木化学 薬品食品繊維 紙 木材一般機械その他製造業情報通信 通信サービス商社飲食 宿泊その他サービス業 従業員数 ( 連結ベース ) TOEIC スコア 資格手当 1 資格手当 2 資格手当 3 資格手当金額 4,000 2,000 4,000 6,000 2,000 期間 12カ月 12カ月 24カ月 TOEIC スコア 資格手当金額 4,000 期間 12カ月 24カ月 TOEIC スコア 資格手当金額 期間 6
7 報奨金の例 業種建設 土木化学 薬品石油 石炭 ゴム鉄 非金属 窯業輸送機器 関連機器一般機械電機 精密機械その他製造業電気 ガス 熱供給 水道情報通信 通信サービス運輸 倉庫商社飲食 宿泊銀行 保険 証券 信販その他サービス業 従業員数 ( 連結ベース ) 不明 不明 報奨金 1 報奨金 2 報奨金 3 報奨金 4 TOEICスコア 報奨金額 TOEICスコア 報奨金額 TOEICスコア 報奨金額 TOEICスコア 報奨金額 ,000 2, ,000 4,000 36, ,000 60, ,000 7,000 25, ,000 12, ,000 48, ,000,000 60,000 35, ,000 72,000 7, , ,000 80, ,000 45,000 80,000 80, ,000 96,000 * レベルに関する詳細は Proficiency Scale(TOEICスコアとコミュニケーション能力レベルとの相関表 ) をご覧ください レベル A B C D スコア ~990 ~855 ~ ~465 その他の例 化学 薬品 過去 3 年間の試験より 70 点以上アップした場合に1 万円を支給 輸送機器 関連機器 100 点アップで功績賞として数万円を支給 輸送機器 関連機器 英語研修受講後 6カ月以内に50~99 点アップで 1 万円 100 点アップで 2 万円を支給 電機 精密機械 1 年間の到達およびランクアップ状況に応じて 1 万円 ~3 万円を支給 その他製造業 点以上で前回よりスコアアップした点数 100 円を支給 その他製造業 前回より 50 点アップで 1 万円 100 点アップで 2 万円を支給 7
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有価証券報告書・CG報告書比較分析
平成 25 年度内閣府委嘱調査 有価証券報告書と コーポレート ガバナンスに関する報告書 の記載情報の比較分析業務報告書 平成 26 年 3 月 17 日 コーポレート プラクティス パートナーズ株式会社 有価証券報告書と コーポレート ガバナンスに関する報告書 の 記載情報の比較分析業務報告書 コーポレート プラクティス パートナーズ株式会社 Ⅰ. 分析の全体像 1 概要平成 25 年 4 月 18
<4D F736F F F696E74202D FA8C6F B938C8FD888EA95948FE38FEA8AE98BC6817A81758A4F8D91906C97AF8A7790B682CC8DCC977082C693FA967B8CEA945C97CD82C98AD682B782E992B28DB881768C8B89CA838C837C815B83678DC58F4994C52E70707
外国人留学生の採用と日本語能力に関する調査 結果レポート 調査趣旨 これまでに官公庁 公的機関や人材会社が実施した調査では 外国人留学生の採用にあたって企業が日本語能力を重視していることが指摘されてきました 例えば 経済産業省の調査 ( ) では 外国人留学生採用の決め手となった理由として 最も多くの企業が 日本語能力 を挙げています 日本で就労する上で 日本語が重要であることは疑う余地がありません
News Release 2018 年 8 月 1 日 香川県内民間企業の 2018 年夏季ボーナス支給見込み アンケート調査結果について 百十四銀行 ( 頭取綾田裕次郎 ) では 香川県内に本社または主工場をもつ民間企業 640 社を対象として 2018 年夏季ボーナスの支給予想について アンケー
News Release 2018 年 8 月 1 日 香川県内民間企業の 2018 年夏季ボーナス支給見込み アンケート調査結果について 百十四銀行 ( 頭取綾田裕次郎 ) では 香川県内に本社または主工場をもつ民間企業 640 社を対象として 2018 年夏季ボーナスの支給予想について アンケート調査を実施しました 205 社から有効回答 ( 有効回答率 32.0%) があり その調査結果をまとめましたのでお知らせします
業種別会社形態一覧 ( 東証上場企業 現在 ) 大分類中分類社数割合社数割合社数割合 水産 農林業水産 農林業 % 0 0.0% % 鉱業鉱業 % % % 建設業建設業 % %
別会社形態一覧 大分類中分類社数割合社数割合社数割合 水産 農林業水産 農林業 11 0 0.0% 0 0.0% 11 100.0% 鉱業鉱業 7 0 0.0% 1 14.3% 6 85.7% 建設業建設業 166 0 0.0% 27 16.3% 139 83.7% 製造業 食料品 126 0 0.0% 19 15.1% 107 84.9% 繊維製品 53 0 0.0% 9 17.0% 44 83.0%
以前 製造業 食料品製造業 畜産食料品製造業
参考 業種目 以前 以前 建設業 1 4.7 46 308 283 292 334 340 345 289 292 340 345 341 総合工事業 2 4.4 50 289 284 291 336 345 345 289 291 345 345 336 建築工事業 ( 木造建築工事業を除く ) 3 5.0 62 268 352 356 425 420 428 357 356 420 428 417
以前 製造業 食料品製造業 畜産食料品製造業
参考 以前 建設業 1 4.7 46 308 293 292 345 341 333 298 292 341 333 323 総合工事業 2 4.4 50 289 293 291 345 336 329 297 291 336 329 316 建築工事業 ( 木造建築工事業を除く ) 3 5.0 62 268 361 356 428 417 390 366 356 417 390 378 その他の総合工事業
製造業 食料品製造業 畜産食料品製造業
参考 業種目別株価等一覧表 ( 平成 30 年 3 4 月分 ) 業種目 大分類 中分類 配当 利益 簿価 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 純資 前年平均株価 前年平均株価 課税時期の属する月以前 課税時期の属する月以前 課税時期の属する月の前月 課税時期の属する月 建設業 1 4.7 46 308 273 292 357 339 334 278 292 339 334 340 総合工事業
3 地域別の業種リストを確認 対象業種の判断は 日本標準産業分類のに基づいて行われます 経営力向上計画の 2 事業分野と事業分野別指針 欄の 事業分野 ( ) が 次ページ以降の7 都府県別の業種リストにおける対象業種 ( ) に該当するかどうかを確認して下さい 経営力向上計画の 事業分野 ( )
経営力向上設備等に係る固定資産税の特例に関する対象地域 対象業種の確認について 中小企業等経営強化法に規定される経営力向上設備等に係る固定資産税の特例について 平成 29 年度税制改正により新たに対象に追加された設備 ( 測定工具及び検査工具 器具及び備品 建物附属設備 ) については 一部の地域において対象業種が限定されます 機械装置については引き続き全国 全業種対象です 固定資産税の特例を受けようとする事業者は以下の流れで設備の地域及び業種を確認の上
波及効果の具体的計算方法 直接効果の推計 1 ( 需要増加額の推計 ) 合計額 ( 単位 : 百万円 ) 開催運営費 10.0 来場者支出額 90.0 飲食費 0.6 交通輸送費 3.0 広報関連経費 1.5 施設 機器レンタル料 1.0 アルバイト人件費 1.6 警備料 2.3 宿泊費
イベント開催における波及効果を試算 開催運営費 が 1 千万円 来場者支出額 が 9 千万円 と合計額 1 億円であった場合の波及効果の推計を行う 開催運営費 については 主催者の予算書又は決算書等から費用が把握できる 来場者支出額 については 来場者へのアンケートなどを行う 1 波及効果の具体的計算方法 直接効果の推計 1 ( 需要増加額の推計 ) 合計額 1 0.0 ( 単位 : 百万円 ) 開催運営費
Updated Jan 2009 企業価値評価用データレポート ValuePro Valuation Data Report サンプル エクイティ リスク プレミアムサイズ リスク プレミアム 本文およびデータ等の著作権を含む知的所有権は株式会社プルータス コンサルティング ( 以下 当社 という
企業価値評価用データレポート ValuePro Valuation Data Report サンプル エクイティ リスク プレミアムサイズ リスク プレミアム 2009 PLUTUS CONSULTING, Ltd. All Rights Reserved. ヒストリカル リスク プレミアム 基準日 2008 年 12 月 1949 1950 1951 1952 1953 1954 1955 1956
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パートタイム労働者均等 均衡待遇指標 ( パート指標 ) 項目 網掛けのは 必須回答ではなく 前問ので回答したによっては回答することになるである パートタイム労働者の職務内容 人材活用の仕組みや運用などにより パートタイム労働者を 3 つのタイプに区分して診断します 以下のタイプから最も当てはまるものを選択して診断を開始してください 事業所に複数のタイプのパートタイム労働者がいる場合は それぞれのタイプごとに診断していただくことができます
問 4D 専門科目( 実験 ) 受講していない 不熱心 やや不熱心
2015 年卒業生調査集計表 ( ) Ⅰ 入学時の状況と大学生活 問 1 入学試験形態 一般入試 386 93.5 243 94.9 140 90.9 138 90.8 116 95.1 131 94.9 AO 入試 12 2.9 6 2.3 6 3.9 7 4.6 5 4.1 0 0.0 推薦入試 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 編入学 13 3.1 5 2.0
職場環境 回答者数 654 人員構成タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % % 質問 1_ 採用 回答 /654 中途採用 % 新卒採用 % タ
職場環境 者数 654 人員構成タイプ1 222 33.9% タイプ2 45 6.9% タイプ3 162 24.8% タイプ4 114 17.4% タイプ5 111 17.0% 質問 1_ 採用 中途採用 368 56.3% 新卒採用 319 48.8% タレントマネジメント 242 37.0% 人事異動 216 33.0% 障がい者雇用 204 31.2% 高齢者雇用 160 24.5% 非正規社員の雇用
30付属統計表(全体)
第 13 表特別休暇制度のある事業所数 中小企業 夏季休暇 病気休暇 リフレッシュ休暇 ボランティア休暇 教育訓練休暇 ( 自己啓発のための休暇 ) 骨髄ドナー休暇 その他 調査計 309 182 98 30 38 12 940 C00 鉱業, 採石業, 砂利採取業 1 1 D00 建設業 60 25 15 4 12 147 E00 製造業 70 34 15 2 3 1 213 E09 食料品 10
ISO 9001 ISO ISO 9001 ISO ISO 9001 ISO 14001
ISO 9001 ISO 14001 ISO 9001 ISO 14001 ISO 9001 ISO 14001 ISO 9001 ISO 14001 JAB/ISO 9001 JAB/ISO 14001 2009 ISO 9001 ISO 14001 1,500 797 797 53.1 2009 10 797 125 15.790 11.3 65 8.264 8.0 51 6.4 16 16 7
事業内職業能力開発計画
事業内職業能力開発計画って何? 自社内の人材育成に関する基本計画 自社のビジョンを従業員と共有するものです 標準的な項目 ( 例 ) 自社が自社である理由 ~ 他社との差別化 経営理念 基本方針 どのような企業を目指しているか 2 求める人材像 ~ 理念 方針の実現のために 人材育成の方針 目標 どのような人をどのように育てるか 3 雇用管理の方針 ~ 従業員の継続的なモチベーションに繋がる 昇進昇格
目次 平成 30 年 6 月環境経済観測調査地域別統計表 ページ 表 A 地域別対象企業数及び回答率 1 表 1-1 我が国の環境ビジネス全体の業況 主業別 2 表 1-2 発展していると考える環境ビジネス 4 表 2-1(1) 現在行っている環境ビジネス数 主業別 6 表 2-1(2) 現在行って
目次 平成 30 年 6 月環境経済観測調査地域別統計表 ページ 表 A 地域別対象企業数及び回答率 1 表 1-1 我が国の環境ビジネス全体の業況 主業別 2 表 1-2 発展していると考える環境ビジネス 4 表 2-1(1) 現在行っている環境ビジネス数 主業別 6 表 2-1(2) 現在行っている環境ビジネス 8 表 2-2(1) 今後の環境ビジネス実施意向 主業別 9 表 2-2(2) 今後行いたいと考えている環境ビジネス
均衡待遇・正社員化推進奨励金 支給申請の手引き
(3) 出勤簿またはタイムカード ( 支給対象労働者の転換前 6 か月分および転換後 6 か月分 ) (4) 中小企業雇用安定化奨励金または短時間労働者均衡待遇推進等助成金のうち正社員転換制度を受給した事業主が 本奨励金を初めて申請する際 または支給対象労働者 2 人目以降の申請の際に制度適用労働者の範囲に変更があった場合は 現行制度を明示した労働協約 ( 写 ) または就業規則 ( 写 ) (5)
2014年度 春学期 実践的英語力強化プログラム 「カランメソッド(オンライン型)」 受講生募集について
NEWTON E-LEARNING 受講者の募集について とは? オンライン教材を使用した自学自習による TOEIC テスト対策, TOEFL テスト対策英単語の講座です 自分に合ったレベルのコースを受講し, 自分のペースで学習を進めることができます TOEIC テスト対策講座 A コースは A1( 対象スコア 350 未満 ) と A2( 対象スコア 350-500) に分かれています TOEFL
第1回「離婚したくなる亭主の仕事」調査
第 1 回 離婚したくなる亭主の仕事 調査 2014 年 3 月 http://www.riskmonster.co.jp 1 調査の概要 1. 調査名称 第 1 回 離婚したくなる亭主の仕事 調査 2. 調査方法 インターネット調査 3. 調査エリア 全国 4. 期間 2014 年 1 月 18 日 ( 土 )~1 月 19 日 ( 日 ) 5. 調査対象者 20~49 歳の既婚者男女個人 600
ソーシャルセクター組織実態調査 2017 特定非営利活動法人新公益連盟 2017 年 12 月 6 日 Copyright 2017 Japan Association of New Public All Rights Reserved,
ソーシャルセクター組織実態調査 2017 特定非営利活動法人新公益連盟 2017 年 12 月 6 日 調査の概要 新公益連盟に加盟する 44 団体の回答をもとに分析を実施 調査の概要 回答 44 団体の基礎情報 調査目的 ソーシャルセクター ( 新公益連盟 ) の現在の組織実態を把握すること 平均売上 2 億 6,000 万円 調査対象 新公益連盟に加盟する 77 団体の経営者 人事責任者 平均有給正職員数
中途採用実態調査(2018年上半期実績、2019年度見通し)
リクルートワークス研究所 4-81 東京都中央区銀座 8-4-17 リクルート GINZA8 ビル株式会社リクルート (18 年実績 19 年度見通し ) 2 1 9. 2. 5 株式会社リクルート ( 本社 : 東京都千代田区 代表取締役社長 : 北村吉弘 ) の人と組織に関する研究機関 リクルートワークス研究所では 民間企業における 18 年度の中途採用実績 19 年度の中途採用の見通しに関する調査を行い
平成19年度環境ラベルに関するアンケート調査集計結果報告
平成 9 年度 環境ラベルに関するアンケート調査 集計結果報告 平成 9 年 9 月 環境省 目次 Ⅰ. 調査概要.... 調査の目的... 2. 調査項目... 3. 調査実施状況... Ⅱ. アンケート調査集計結果... 3. 回答者属性...3 2. 設問問. 省エネラベルの認知度...9 問 2. 製品を購入する際及び購入を検討する際の省エネラベルの有効性... 問 3. 省エネラベルが有効であるとする理由...
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リスモン調べ 第4回 離婚したくなる亭主の仕事
第 4 回 離婚したくなる亭主の仕事離婚したくなる亭主の仕事 調査 217 年 4 月 http://www.riskmonster.co.jp 1 Copyright 217 Riskmonster.com All rights reserved 調査の概要 1. 調査名称第 4 回 離婚したくなる亭主の仕事 調査 2. 調査方法 インターネット調査 3. 調査エリア 全国 4. 期間 217 年
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講座一覧 講座 講座名頁 階層別 B1 戦略的管理者育成コース 13 B2 新任管理者育成コース 合宿編 13 B3 新任管理者育成コース 通学編 13 D8 売上拡大を実現する 予算マネジメント 講座 14 C13 管理職 職場リーダーのための時間術講座 14 C1 管理職準備基礎講座 14 C3 中堅社員パワーアップ講座 社会人経験 5 10 年編 14 C4 中堅社員パワーアップ講座 社会人経験
回答者のうち 68% がこの一年間にクラウドソーシングを利用したと回答しており クラウドソーシングがかなり普及していることがわかる ( 表 2) また 利用したと回答した人(34 人 ) のうち 59%(20 人 ) が前年に比べて発注件数を増やすとともに 利用したことのない人 (11 人 ) のう
2017 年 10 月 3 日 クラウドソーシング利用調査結果 帝京大学中西穂高 ワークシフト ソリューションズ株式会社 企業からみたクラウドソーシングの位置づけを明らかにするため クラウドソーシングの利用企業に関する調査を実施した この結果 1 クラウドソーシングは 新規事業や一時的な業務において多く活用されている 2 自社に不足する経営資源を補うことがクラウドソーシングの大きな役割となっている
図表 2 新規事業創造推進の主導 自社の新規事業創造の推進について 最も当てはまるものを 1 つお選びください % 図表 3 (1) 全体 現場主導 25.3 推進していない 19.1 新規事業創造推進の主体 経営主導 55.6 あなたは 自社における新規事業創造は 本来 誰が中心となって担うべきだ
Part 3 新規事業創造に関する人事の実態調査 イノベーション推進における人事の役割藤村直子 リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所主任研究員 人事担当者自身は イノベーションの推進にあたり 何ができると思っているのか 実際に人事が取り組んでいること 人事の役割について 定量調査の結果を紹介しながら 人事担当者自身の認識について探っていきたい 図表 1 調査対象 はじめに 調査概要
「新入社員意識調査」に関するアンケート調査結果
2018 年度県内新入社員の 入社半年後の意識調査 企業との認識のズレが明確に 入社半年後の新入社員の意識と採用した側の企業の考えを比較したところ そこから見えてき たものは 調査では栃木県内の企業の 2 割近くですでに新入社員が退社しており さらに 転職を考える新入社員の半数近くが 5 年以内の転職を考えていることがわかった 新入社員が転職したい理由は 自己の成長のため だが 企業側は仕事や会社の雰囲気との不一致が原因と捉えており
