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たかとしきせんばる
4 years ago
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1 集落営農法人財務分析 v1.xls 簡易マニュアル決算書の数値を入力することで次のことができます 12カ年の決算書の実数値比較ができる 25カ年分の貸借対照表と損益計算書の推移を棒グラフにすることができる 3 決算書を基に財務分析 ( 比率分析等 ) 結果を県内法人平均値と比較できる入手方法集落営農財務分析 v1.xls は島根県農業技術センターホームページから入手できますトップ画面の農業技術情報から普及支援資料を参照してください 1 基礎データの入力データは薄黄色のセルへ入力してください他のシートも同様です基礎データシートでは会計年度を必ず入力してください基礎データシート集落営農法人財務分析 ver.1a 基礎データ法人名 : 農事組合法人ファーム労賃支払方法 : 従事分量配当制項目 \ 会計年度組合員数オペレータ人数作付面積第 3 期第 4 期第 5 期第 6 期第 7 期年度を数値で入水稲作付面積力する麦大豆作付面積野菜作付面積果樹作付面積その他面積計 ( 反 ) 年間労働時間償却資産購入額各シートとも黄色のセルへデータを入力してください行列の挿入削除は絶対にしないでください < 問い合わせ先 > 島根県農業技術センター技術普及部普及調整グループ経営担当永瀬勝正 Tel Fax nagase-katsumasa@pref.shimane.lg.jp 1

2 2 貸借対照表と損益計算書データの入力貸借対照表入力シート貸借対照表科目 \ 年度 22 年期末 23 年期末 24 年期末 25 年期末 26 年期末現金 1,000,000 3,950,000 当当座預金 3,000,000 3,200,000 座資産普通預金定期預金定期積金その他預金受取手形売掛金資本金 5,000,000 5,000,000 純資本準備金資その他資本剰余金利益準備金 500,000 1,000,000 特別償却準備金産農用地利用集積準備金農業経営基盤強化準備金 2,000,000 圧縮積立金圧縮特別勘定 ( その他目的積立金 ) 別途積立金前期繰越利益 * 500, ,000 準備金取崩額利利益準備金 500, ,000 益従事分量配当 8,500,000 10,000,000 総会で決定した利益処分処農業経営基盤強化準備金 2,000,000 1,000,000 分出資配当内容を入力します当期純利益 * 300, ,000 純資産合計 17,300,000 20,975, 負債純資産合計 29,300,000 31,775, 貸借差額チェック OK OK OK OK OK 入力借方 - 貸方チェック損益計算書の次期繰越額 OK OK OK OK OK と整合性があるか? ( 前期繰越利益 + 当期純利益 ) と損益計算書の次期繰越額が一致すること OK と 0 になったら入力完了貸借対照表の借方と借方の金額が一致するかをチェックします 2

3 3 2 ヶ年の実数値を比較複数年の決算書のうち 2 カ年を選択することで実数値比較ができます貸借対照表比較シートセルをクリックすると年度のリストが表示されるので選択する 2ヶ年比較貸借対照表 ( 修正前 ) 区分科目 \ 年度 No. 22 年期末 23 年期末増減増減率現金 1 1,000,000 3,950,000 2,950, % 当当座預金 2 3,000,000 3,200, , % 普通預金座定期預金定期積金資その他預金受取手形産売掛金貸倒引当金有価証券その他当座資産計 12 4,000,000 7,150,000 3,150, % 商品損益計算書比較シート 2ヶ年比較損益計算書勘定科目 \ 年度 No. 22 年度 23 年度増減増減率売上高水稲売上高 2 20,000,000 23,000,000 3,000, % 麦売上高大豆売上高売野菜売上高飼料作物売上高果樹売上高畜産売上高上花き売上高加工売上高その他製品売上高商品売上高高生産物売却収入作業受託収入 14 1,000,000 1,000, % 価格補填収入その他計 17 21,000,000 24,000,000 3,000, % 3

4 4 財務分析と貸借対照表の修正法人の決算表では次の2 点について統一しないと財務分析指標の比較が正しくできません本ソフトでは貸借対照表入力シートと損益計算書入力シートへ数値を入力すると自動的に修正した決算書 ( 次ページの総括表シート参照 ) を作成します 1 従事分量仮払金の扱いほとんどの集落営農法人の総会資料の貸借対照表は従事分量配当仮払金が資産に残った状態ですそこで従事分量配当を労務費とみなして貸借対照表と損益計算書を修正することとします 2 農業経営基盤強化準備金の扱い農業経営基盤強化準備金の会計方法は損金経理方式と剰余金処分経理方式があるので統一する必要がありますここでは剰余金処分経理方式へ統一します貸借対照表の修正決算時の貸借対照表利益処分により従事分量配当をおこなう損金経理方式の農業経営基盤強化準備金を剰余金処分方式へ変更する流動資産従事分量仮払負債農業経営基盤強化準備金資本金利益処分後の貸借対照表流動資産負債資本金固定資産未処分利益固定資産農業経営基盤強化準備金当期利益 4

5 総括表シート年次別総括表貸借対照表 ( 修正後 ) ( 期首期末平均 ) 単位 : 万円区分第 3 期第 4 期第 5 期第 6 期第 7 期流動資産資うち当座資産産固定資産 1,530 1, 資産計 ( 借方計 ) 2,030 2, 負流動負債債固定負債負債計 1,150 1, 純資産 ( 配当後 ) 880 1, 負債 + 純資産 ( 貸方計 ) 2,030 2, 損益計算書区分単位 : 万円第 3 期第 4 期第 5 期第 6 期第 7 期売上高 2,100 2, 売上原価 1,400 1, 売上総利益販売費及び一般管理費営業利益営業外収益営業外費用経常利益 1,130 1, 特別利益特別損失純利益 ( 税引前 ) 1,130 1, 従事分量配当 850 1, 従事分量配当控除後純利益 ,500 貸借対照表の推移 2,000 金額(万 1,500 借方貸方流動資産流動負債円)1, 損益計算書の推移固定資産固定負債資本 0 22 年度 23 年度 24 年度 25 年度 26 年度 3,500 3,000 貸方借方 2,500 売上金額(2,000 万円)1,500 1, 営業外収益特別利益原販管費営業外費用特別損失従事分量配当利益

6 5 財務分析指標財務分析シート財務分析指標区分計算式一般的評価等県内平均 1 安全性資金の調達運用は良好か流動比率流動資産流動負債 % 以上が良好目標 200% 277% 250% 381% 当座比率当座資産流動負債 100 目標 100% 以上 199% 200% 314% 自己資本比率自己資本総資本 100 目標 50% 以上 47% 42% 50% 固定長期適合率固定資産 ( 自己資本 + 固定負債 ) % 以下が望ましい 83% 84% 75% 固定比率固定資産自己資本 % 以下が望ましい目標 100% 以下 114% 180% 136% 総収入負債比率負債総収入 100 目標 30% 以下 100% 以上はかなり深刻 38% 41% 33% 総収入対利益内部留保率当期内部留保額総収入 100 高い方がよいが従事分量配当とのバランス 6.4% 9.6% 6.7% 収益性経営活動で本当に儲かっているのか投下資本の回収は効率よくおこなわれているか総資本経常利益率 ( 従配控除 ) 経常利益 ( 従配控除 ) 総資本 100 目標市場金利以上企業活動の最終成果 9% 13% 10% 総資本回転率売上高総資本高い方がよい農業は他産業よりも低い 100% 101% 110% 総収入経常利益率 ( 従配控除 ) 経常利益 ( 従配控除 ) 総収入 100 高いほどよい 10% 7% 生産性土地労働資本を効率よく活用し成果があがっているか構成員 1 当り売上高 ( 千円 ) 売上高構成員数 539 2,100 2,400 作付面積 10a 当り売上高 ( 千円 ) 売上高作付延べ面積構成員 1 当り付加価値 ( 千円 ) 付加価値構成員数 555 2,660 2,960 売上高付加価値率付加価値売上高 109% 127% 123% 総収入付加価値率付加価値総収入 68% 91% 91% 労働分配率労務費付加価値 35% 57% 59% 成長性経営の発展性や伸長性がよりよい方向へ推移しているのか売上高成長率 100% 114% 付加価値成長率 100% 111% 経常利益成長率 100% 108% 経常利益成長率 ( 従配控除 ) 100% 78% 自己資本増加率 100% 125% 資産増加率 100% 105% 利益還元構成員への利益還元はどれくらいか構成員還元額 ( 千円 ) 15,200 17,325 構成員 1 人当り還元額 ( 千円 ) 構成員利益還元額構成員数 280 1,520 1,733 総収入対構成員還元率利益還元額 ( 売上額 + 営業外収益 ) 38% 52% 53% 第 3 期第 4 期第 5 期第 6 期第 7 期 1 平成 20 年度県内集落営農 50 法人の平均 2 総収入 = 売上高 + 営業外収益 + 特別利益 3 当期内部留保額 = 当期利益準備金積立額 + 当期農業経営基盤強化準備金積立額 + 当期利益 4 付加価値 ( 加算法 )= 労務費 ( 従事分量配当雇用労賃役員報酬福利厚生費 )+ 減価償却費 + 租税公課 + 支払利息 + 地代賃借料 + 税引前当期純利益 ( 損失 ) 作業委託費は含まない 5 構成員利益還元額 = 従事分量配当 + 給与手当 + 地代 + 管理委託費 + 役員報酬 + 利益配当 6 ( 従配控除 ) とは従事分量配当を労賃として経費として計算した場合 6

計算書類等

招集ご通知株主総会参考書類事業報告計算書類等監査報告書ご参考計算書類等連結財政状態計算書 (2019 年 3 月 31 日現在 ) 流動資産科目金額科目金額現金及び現金同等物資産の部営業債権及び契約資産その他の金融資産棚卸資産その他の流動資産非流動資産持分法で会計処理されている投資その他の金融資産有形固定資産のれん及び無形資産その他の非流動資産 3,274,093 772,264