- 2 -

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OJT OJT OJT OJT OJT OJT OJT Off-JT OJT 1970 OJT OJT OJT OJT OJT OJT OJT OJT OJT OJT OJT OJT OJT OJT OJT 414 1 2 () 1980 (high performance work system, HPWS)HRM OJT OJT OJT OJT () OJT OJT 414 OJT ( ) OJT

技能継承に関するアンケートの結果概要

I 1 1 1 1 1 1 2 1 3 1 II 2 1 2 2 2 3 2007 2 4 3 III 4 1 4 4 5 6 2 7 7 8 9 3 10 _10 11 _12 _13 _14 15 4 2007 16 2007 16 17 2007 18 5 19 19 I 2007 1 2005 6 21 8 3 3000 2 292 292 9.7 3 100 1 II 1 86 2 OJT

OJT OJT 2 00S012L22 1. 5. 2. 6. 3. 7. 4. 20 2011 4 2013 2013415 2013 10 15 20 2011 4 2013 2013 00S012L22 00S012L22 5. 6. 7. 3. 2. 1. 4. L1 L2 L3 L4 PC 00C001L11 00C002L11 00C003L11

明浄創立１０周年記念号／５．金

1993 21 1995 5 WLB WLB 1990 1 1 OJT Off-JT OJT OFF JT 2003Off-JT OJT OFF-JT 1960 10 2 2003 1 1993 1997 2 2003 2003 2 1950 1999 1 2 1 1 1 1985 1991 1998 2006 49.7 50.1 50.7 52.9 18.0 11.7 10.3 10.9 18 1999

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65 1 51 1 67 65 68 50 A 1973 1978 A B 1980 C C D 1987 D 69 20 30 23 55 A 70 50 A B A 23 B 25 B 2003 10 60 70 A A 23 B 10 0.6 A B 0.6 10 71 49 1978 10 10 60 70 2003 7 76 72 10 10 73 40 74 51 A B A A A B

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No.27 2005 JILPT The Japan Institute for Labour Policy and Training No.27 2005 35 The Japan Institute for Labour Policy and Training 1970 10 15 50 15 18 3 68 2005 11 1 10 1 5 13 13 17 20 24 29 34 37 41

研究レポート表紙.PDF

No.131 April2002 44 1 7 1 2 1 8 45 1-1 2001 12 5.6 0.1 2001 0.3 5.0 12 337 1-2 1 13 20021 1 1 2001.7 2 3 2 3 20014 2 20014 1-1 1-3 6 2 4 1 2 3 3545 2002 1 11 2 1 80 23 1000 26 33 36 45 1000 51 64 41 51

1 3 i i MURC 1/10

2010 10 1 (*) (*) 2010 9 17 108-8248 2-16-4 TEL03-6711-1241 1 3 i 2010 2010 21 15 38 1618 25 14 1517 11 8 15 1618 25 i MURC 1/10 http://www.murc.jp//politics_c1/pol_report/ 60 64 2 1,000 ii 30 29 32 31

神戸法学雑誌 63 巻 4 号 1 はじめに

Kobe University Repository : Kernel Title 財務省ならびに金融庁幹部のキャリアパス Author(s) 驛, 賢太郎 Citation 神戸法學雜誌 / Kobe law journal, 63(4): 1-45 Issue date 2014-03 Resource Type Departmental Bulletin Paper / 紀要論文 Resource

OJT担当者のための新任職員育成ハンドブック

1 1 1 4 3 1 2 1 1 2 4 Action Plan Check 4 Do 3 Action Standard Check Do 2 3 STEP 1 STEP 2 STEP 3 STEP 4 STEP 5 1 2 1 2 3 3 4 5 3 4 資料③ O J T 育成記録 記入例 期間 OJT担当者 職 名 氏 名 新任職員 職 名 氏 名 年 月 1.

中国における会計制度と実効のある経理関係社内規程

2006 4 1 IAS 1 1993 1993 2 2001 2 2004 1 1 3 300 3,000 4,000 1 3 4 1993 2004 11 2 4 10 10 2 2 1993 2006 13 5 1 3 12 31 2 6 7 2 1 1 8 2,000RMB 2,000RMB 9 30 20 10 10 10 5 10 1 10 11 a. b. 12 1 3 26,000RMB

【教】⑥久我直人先生【本文】／【教】⑥久我直人先生【本文】

Schön Schön Shulman Wilson transformation pedagogical content knowledge Schön Schön Schön Shulman Wilson pedagogical content knowledge Schön Schön Shulman Wilson pedagogical content knowledge Schön Shulman

90 16.4 20.2 33.0 33.5 34.1 33.7 34.33 26.0 32.6 20.9 (28) (44) (55) (-39) (34) 847(48.3) 345(19.7) (37) (30) (42) (19) 96(5.5) 5) (25) 330(18.8) 137(7.8) 91 100% 90% 12.8% 12.5% 12% 69% 6.9% 9.1% 12.6%

主 旨 18 2 3 12 21 11 <3つの 能 力 /12の 能 力 要 素 > 前 に 踏 み 出 す 力 (アクション) ~ 一 歩 前 に 踏 み 出 し 失 敗 しても 粘 り 強 く 取 り 組 む 力 ~ 考 え 抜 く 力 (シンキング) ~ 疑 問 を 持 ち 考 え 抜 く

企 業 の 人 事 のプロに 聞 く 社 会 人 基 礎 力 インタビュー Action Thinking Teamwork 経 済 産 業 省 経 済 産 業 政 策 局 産 業 人 材 政 策 室 1 主 旨 18 2 3 12 21 11 前 に 踏 み 出 す 力 (アクション) ~ 一 歩 前 に 踏 み 出 し 失 敗 しても 粘 り 強

I...4 II...5...5...6...7 III...7 1960...7 1960 70...10 1992...13...15 IV...18 ( ) ( ) ( ) ( )...18...18...19...19...19...20...21 V...22 ( ) ( ) ( ) (

C i 1 I...4 II...5...5...6...7 III...7 1960...7 1960 70...10 1992...13...15 IV...18 ( ) ( ) ( ) ( )...18...18...19...19...19...20...21 V...22 ( ) ( ) ( ) ( )...22...23...23...24...26...27...27...29 VI...31...31...34

【教】⑬佐古秀一先生【本文】／【教】⑬佐古秀一先生【本文】

資 料 2-(3) p p P p p A RResearch PD SSee RPDS RPDS RPDCA RPDS PDCA OJT PDCA AC B A B A C D RPDCA BJTBy the Job Training OJT OffJT BJTBy the Job Traingp BJT OJT OffJT BJT C R. S. Blake, R.R. &

progate-team-20160511

2016.05 Progate Progate Team 2 Index 1. Progate 2. Progate Team 3. Progate 3 Index 1. Progate 2. Progate Team 3. Progate Progate 4 VISION Progate 5 Progate Progate 1 6 STEP 1 2 7 STEP 2 1 8 HTML&CSS WEB

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671-1281 1239 079-273-7584 FAX079-273-7911 108-8230 2-18-1 JR 03-6711-8110 FAX03-6711-8138 http://www.daicel.co.jp C S R 2009 TAC 19198 100 TAC POM TAC TAC POM OA POM 0.1 Environmental, Safety and Social

目 次 はじめに 1. 日 本 企 業 と 人 材 グローバル 化 1 2 3 4 5 2. 人 材 グローバル 化 に 向 けた 4つの 施 策 1 2 3 4 3. 今 後 の 課 題 1 2 3 4 はじめに 30 RIM 2015 Vol.15 No.59

調 査 部 要 旨 上 席 主 任 研 究 員 岩 崎 薫 里 RIM 2015 Vol.15 No.59 29 目 次 はじめに 1. 日 本 企 業 と 人 材 グローバル 化 1 2 3 4 5 2. 人 材 グローバル 化 に 向 けた 4つの 施 策 1 2 3 4 3. 今 後 の 課 題 1 2 3 4 はじめに 30 RIM 2015 Vol.15 No.59 1. 日 本 企 業

CS 91 -- for SUCCESS

CD-ROM! 10 15 SE! 15 CS 91 -- for SUCCESS . 144-01 144-02 2 144-03 3 144-04 4 144-05 5 146-01 PDCA OJT 145-01 145-02 2 145-03 3 145-04 4 145-05 5 1 . 327-01 327-02 2 327-03 3 2 3 4 5 2 . IT \300 2004 244-01

営業部門の教育に関する調査（営業担当者・営業パーソン編）

営 業 部 門 教 育 に 関 する 調 査 ( 営 業 担 当 者 編 ) 不 況 だから? 2 人 に1 人 が 営 業 をやめたい 最 大 ストレスは ノルマ 達 成 約 80% 競 合 と 競 争 より 社 内 競 争 方 がストレス 専 門 的 な 知 識 情 報 習 得 は 楽 しい 62% モチベーションアップに 有 効 なは? 適 切 なOJT 売 上 より 利 益 を 重 視 チームで

2 2011 12 28 12 28 2011 11 25

http://www.metro.tokyo.jp/inet/oshirase/2012/01/20m1c500.htm http://www.moj.go.jp/minji/minji07_00109.html http://www.kgl.or.jp/news/pdf/201110minaosi.pdf 1249 http://www.meti.go.jp/press/2011/10/20111014001/20111014001.html

2 2000 9 2 Key Word 1 2 3 12 3 4 5

Encore PR SSIS PR PR PR 23 2 2000 9 2 Key Word 1 2 3 12 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 key word 4 JR JFE 2001 NECTI OJT GE Encore 1 1977 1981 1980 1993 R RY 1991 10 Y 19723 1976 Y 1998 YR 2004 10 11R 9R R R Y YY

ジョブ カードとは? A4 判の大きさの下記の 3 種類のシートを ジョブ カード といいます 様式 1 キャリア プランシート 目標とする職業や職務 働き方 向上 習得すべき能力などを記入します 様式 2 職務経歴シート 職務の内容や職務の中で学んだこと 得られた知識 技能などを記入します 様式

ジョブ カード制度 平成 28 年 6 月版 経営者の皆様へ 有期実習型訓練の活用のお勧め 自社のニーズに合った人材を育成できます! 企 業 求職者 有能な人材を育成したい企業 ジョブ カードでマッチング! 正社員の経験が少ない非正規雇用労働者 企業にとってのメリット 訓練期間を通じて訓練生の適性や職業能力を判断できますので 採用時のミスマッチや早期離職のリスクを軽減できます 訓練カリキュラムに盛り込んだ

2019 2 2018 10 4 1. 2018 2. 3. 4. 2018 5. 6. 2018 1. 2018 2018 201,275 23,560 110.0% 111.5% WEB CopyRight (c) 2018 Ryohin Keikaku Co.,Ltd. All Right Reserved 4 2018 9 8 110.0% 98.9% 112.8% 51.4% +1.3 CopyRight

OVERVIEW Our Sustainability ALSOK 1 ALSOK 1 P P.12 3 P.26 4 ALSOK 8 P.9

CSR REPORT 2013 CSR 2013 2331 OVERVIEW Our Sustainability ALSOK 1 ALSOK 1 P.10 2 7 2 P.12 3 P.26 4 ALSOK 8 P.9 ALSOK ALSOK CSR 5 P.8 6 6 P.19 7 3 4 P.18 5 8 P.20 ALSOK CSR Report 2013 1 OVERVIEW Our Corporate

中部品質管理推進研究会 活動報告(2011/9～2012/8)

中部品質管理推進研究会活動報告 ~ 製造現場の品質意識把握ツールの作成と活用 ~ 現場の品質意識把握 向上 WG 1. 活動概要 < 背景 > トヨタ元町工場見学にて 品質を向上させるためには 現場作業者の 品質意識 モチベーション の維持 向上が必要 と学ぶ 各社の現状として 生産 (CD) 優先で品質 (Q) 意識が低い との意見が多い < 原因 > 現場作業者の 品質意識 モチベーション 品質意識を把握するツールが無く

様式 職業能力証明 ( 訓練成果 実務成果 ) シート ( 企業実習 OJT 用 ) 訓練時の職務 訓練参加者氏名 上記の者の訓練期間における訓練職務内容と当社としての職業能力についての評価は 以下のとおりです 年 月 日 実習実施企業 所在地 評価責任者氏名 印 名称 代表者氏名

様式 3-3-1-1 職業能力証明 ( 訓練成果 実務成果 ) シート ( 企業実習 OJT 用 ) 訓練時の職務 訓練参加者氏名 上記の者の訓練期間における訓練職務内容と当社としての職業能力についての評価は 以下のとおりです 年 月 日 実習実施企業 評価責任者氏名 代表者氏名 Ⅰ 企業実習 OJT 期間内における職務内容期間区分職務内容 Ⅱ 職務遂行のための基本的能力 ( 職務遂行のための基準

アニュアルレポート2015

215 http://www.nagase.co.jp/ : : : 55-8668 1-1-17 TEL 6-6535-2114 13-8355 5-1 TEL 3-3665-321 46-856 3-14-18 TEL 52-963-5615 NAGASE Business Model 46 NAGASE 3.9% 2.1% R&D 14.5% 19.7% 1.1% 2153 7,597 22.1%