1. ポイント 躍動感ある改革推進が重要 柱は 見える化 と ワイズ スペンディング 一億総活躍社会の実現に資するもの 見える化 -1 関係主体 地域間で比較できて差異が分かる 2 行政の運営改善や成果の有無 程度が分かる 3 改革への課題の所在が分かる 改革への国民の理解 納得感を広げる ワイズ

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介護職員処遇改善加算実績報告チェックリスト 提出前に 次の書類が揃っているか最終の確認をお願いします このチェックリストは 提出する実績報告書類に同封してください チェック 介護職員処遇改善実績報告書 ( 別紙様式 3) 事業所一覧表 ( 別紙様式 3 添付書類 1) 必要に応じて 別紙様式 3 添

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併せて 先進事例を統一的なフォーマットでデータベース化する また 意欲ある地域が先進的な取組みを行った人材に 目的に応じて容易に相談できるよう 内閣官房において 各省の人材システムを再点検し 総合的なコンシェルジュ機能を強化する 各種の既存施策に加え 当面 今通常国会に提出を予定している 都市再生法

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各取組は PDCA サイクルを回し効果を評価し 目標が達成できない見通しとなったときは さらなる総量の縮減や取組 体制の強化等 基本方針等を見直します [ 図表 40] [ 図表 40:PDCA サイクル ] 計画修正 Action 計画修正 Action Plan Check 計画等修正 Acti

厚生労働省における医療 ICT 化の取り組み 日本の医療が抱える課題 医療需要 財政負担の増加高齢化の進行 疾病構造の変化医療改革の方向性 健康の維持増進 疾病の予防及び早期発見の促進 医療機能の分化 連携の推進 地域包括ケアシステムの構築 解決ツールとしての医療 ICT 化 健康づくり ビッグデー

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Transcription:

資料 3-1 経済 財政再生アクション プログラム ( 原案 ) - 見える化 と ワイズ スペンディング による改革推進 - - 概要 - 平成 27 年 12 月 7 日 経済 財政一体改革推進委員会

1. ポイント 躍動感ある改革推進が重要 柱は 見える化 と ワイズ スペンディング 一億総活躍社会の実現に資するもの 見える化 -1 関係主体 地域間で比較できて差異が分かる 2 行政の運営改善や成果の有無 程度が分かる 3 改革への課題の所在が分かる 改革への国民の理解 納得感を広げる ワイズ スペンディング - 重点化すべき歳出と抑制すべき歳出のメリハリをつけた思慮深い配分 大きな構造変化のなかで経済と財政を大きく建て直すという積極的な発想 主要な歳出項目 80 項目のすべてについて 改革の具体的な内容 規模 時期等について明確化 KPI(180 程度 ) を進捗管理 構造変化 マクロ効果の階層により体系化 単年度主義を超えるコミットメント - 中期的な改革推進 分野横断的な視点からの点検 評価を継続 主要課題について逐次経済財政諮問会議へ報告しながら実効的な PDCA( 的確なチェック 次のアクションとプランニングへの確実な反映 ) を回していく 1

2. 改革工程表 < 社会保障分野 > 医療 介護等の給付の実態の徹底的な 見える化 を進めた上で 地域差を分析し その是正等に向けた取組を推進 病床の機能分化 連携の推進に向け 地域医療構想を 2016 年度末までに前倒しで策定し 医療提供体制の適正化の取組を推進 医療費の適正化については 医療費適正化計画を策定し 取組を推進 疾病の予防 重症化予防 介護予防 後発医薬品の使用や適切な受療行動をとること等を目指し 個人と保険者の双方の取組を促すインセンティブのある仕組みを構築 ( 国保の保険者努力支援制度 後期高齢者支援金の加算 減算制度 ヘルスケアポイント等 ) 負担能力に応じた公平な負担 給付の適正化について 実施検討時期や改革の方向性等を明確化 薬価 調剤等の診療報酬及び医薬品に係る改革については 平成 28 年度診療報酬改定等における対応を明確化 2

< 社会保障分野 ( 一部抜粋 )> 3

2. 改革工程表 < 非社会保障分野 > 社会資本整備 持続可能な都市構造への転換とストック適正化 - コンパクトな都市構造の実現 維持管理コストや資産に関する情報の見える化による公的ストックの適正化 P PP/PFI の積極的な活用のためのプラットフォームの全国整備等 社会資本整備の基本戦略 - ストック効果の最大化を目指した選択と集中 インフラ長寿命化とメンテナンス産業の育成 拡大 現場の担い手確保のための構造改革 建設生産システムの生産性の向上 文教 科学技術 教育効果のエビデンスを重視した一歩進んだ政策展開 少子化の進展 エビデンス等を踏まえた教職員定数の中期見通しの提示 国立大学 応用研究への民間資金導入 教育 研究の質の向上を測る KPI 設定 4

< 非社会保障分野 ( 一部抜粋 )> 5

2. 改革工程表 < 制度 地方行財政分野 > 地方創生 行財政改革等の地方の頑張りを引き出すため まち ひと しごと創生事業費の配分の必要度から成果へのシフト ( 集中改革期間後に 5 割以上を目指す ) やトップランナー方式 ( 歳出効率化に向けた業務改革で他団体のモデルとなるものを地方交付税の基準財政需要額の算定に反映 2016 年度 16 業務 から ) の導入 業務改革の先進事例の全国展開を推進 自治体の住民一人当たり行政コストの性質別 目的別の見える化や固定資産台帳の整備等を通じたストック情報の見える化 業務改革モデルプロジェクトや標準委託仕様書の作成による適正な民間委託等の加速 自治体のクラウド化や業務改革の一層の促進 自治体における IT 戦略等を推進する人材の育成や CIO の役割を果たす人材の確保の支援 改革を進めるに当たっては 自治体のおかれた多様な地理的条件等に留意 6

地方行財政の見える化< 制度 地方行財政分野 ( 一部抜粋 )> 2014 2015 年度 主担当府省庁等 2016 年度 集中改革期間 2017 年度 2018 年度 2019 年度 2020 年度 ~ KPI ( 第一階層 ) KPI ( 第二階層 ) 通常国会 <1 自治体の行政コストやインフラの保有 維持管理情報等の 見える化 の徹底 誰もが活用できる形での情報開示 > 地方財政の全面的な 見える化 各団体の行政コスト等の経年比較や他団体比較 団体自らの分析結果をとりまとめた財政状況資料集 (Excel 形式 ) 等を総務省ホームページにおいて公表 概算要求税制改正要望等 年末 住民一人当たり行政コストについて 維持補修費 普通建設事業費 ( 新規整備 既存更新 ) 等の性質別 民生費 衛生費 教育費等の目的別で網羅的に 財政分析の内容も含めて 見える化 通常国会 公共施設等の老朽化対策という新たな課題に対応し 固定資産台帳の整備に合わせて 各自治体の 資産老朽化比率 を 見える化 し 将来負担比率との 組合せ分析 を導入 施設類型毎の一人当たり面積等のストック情報や固定資産台帳による土地情報等を 見える化 により ストック情報を全面的に 見える化 データ検索機能や分析のためのグラフ作成機能の追加等により 地方財政決算情報ホームページの使いやすさの一層の向上を図る 比較 分析につながる 見える化 面積や人口規模 高齢化比率等の条件を指定して 自治体や住民が他団体と比較できるよう データベースの整備を検討し 必要に応じて適切な措置を実施 集中改革期間の取組の効果を踏まえ 見える化の促進についてさらに検討 予算 決算の対比に関する情報開示の充実による 見える化 につき 自治体の事務負担にも配慮しながら取り組む 総務省自治財政局 7

3.KPI 体系 KPI は 進捗管理のチェックポイント マクロ効果への結び付きを重視 180 程度の指標を進捗管理 構造変化 マクロ効果の階層により体系化 主要分野の主な KPI KPI 設定の考え方 分野指標 指標候補 ( 例示 ) 目標数値 社会保障 医療費適正化計画策定を前倒しで行った都道府県の数 おおむね半数 ( 2016 年度 ) 重複投薬対策等を実施する自治体 100% 予防健康づくりについて 一般住民を対象としたインセンティブを推進する自治体 ( 国保保険 800 市町村 (2020 年 ) 者等 ) の数 一人当たり医療費 ( 年齢調整後 ) の地域差 後発医薬品の使用割合 半減を目指して年々縮小 70%(20 17 年央 ) 80%(2018~ 2020 年度までのなるべく早い時期 ) 介護給付費の適正化方策を地域差分析に基 100% づいて策定した保険者立地適正化計画を作成する市町村数 150 市町村 ( 2020 年 ) 公共交通の利便性の高いエリアに居住している人口の割合 非社会保障 PPP/PFI 手法導入を優先的に検討する仕組みを構築した各省庁及び人口 20 万人以上の地方公共団体等の数 学校の小規模化について対策の検討に着手している自治体の割合 頑張る地方を支援する地方交付税の配分を必要度から成果にシフト 三大都市圏 : 90.8% 地方中枢都市圏 : 81.7% 地方都市圏 : 41.6%(2020 年度 ) 100%(2 016 年度末まで ) 2/3(2018 年 ) 100%(2 020 年 ) 成果反映配分割合 50% 以上 (2019 年度 ~ ) を目指す 制度 地方行財政 窓口業務のアウトソーシングなど汎用性のある先進的な改革に取り組む市町村数 倍増 (2020 年度 ) クラウド導入市区町村数約 1000 団体 ( 2017 年度 ) 地方公共団体の情報システム運用コスト 3 割減 8

見える化 の事例 今回実施した 見える化 は内閣府による試行的な取組であるため 提示した結果は暫定的なものであることに留意 9

都道府県の一人当たり医療費の地域差 健康関連指標 ( 健康寿命 健康意識 受診率 ) の高低と 一人当たり医療費の間には負の相関がみられる 健康関連指標の地域差 一人当たり医療費の地域差 ( 国民健康保険 ) 一人当たり医療費の少ない都道府県 一人当たり医療費 ( 円 ) ( 実績医療費 ) 一人当たり医療費 ( 円 ) ( 年齢補正後 ) 地域差指数 1 茨城県 280,331 311,276 0.90 2 長野県 305,793 336,597 0.91 3 栃木県 287,801 316,804 0.91 4 千葉県 293,209 322,114 0.91 5 愛知県 296,675 325,641 0.91 6 静岡県 306,899 333,126 0.92 7 埼玉県 297,898 323,285 0.92 8 群馬県 303,483 323,506 0.93 9 青森県 297,717 316,983 0.94 10 神奈川県 306,773 325,247 0.94 55.5 53.5 51.5 49.5 47.5 44.5 一人当たり医療費の一人当たり医療費一人当たり医療費多い都道府県 ( 実績医療費 ) ( 年齢補正後 ) 地域差指数 1 佐賀県 390,114 324,059 1.20 2 香川県 389,407 343,652 1.13 3 山口県 402,177 358,210 1.12 4 高知県 388,381 348,057 1.12 5 大分県 385,031 344,862 1.12 6 徳島県 380,865 342,403 1.11 7 広島県 390,657 353,314 1.11 8 長崎県 358,861 325,284 1.10 9 熊本県 361,674 327,111 1.10 10 鹿児島県 361,938 326,878 1.10 ( 備考 ) 厚生労働省 医療費の地域差分析 に基づき作成 地域差指数とは 当該地域における一人当たり医療費について 当該地域の年齢構成の相違 ( 備考 ) 健康関連指標は 1 健康寿命 2 H25 国民生活基礎調査による健康意識 ( よい まあまあよいの割合 ) 3 入院 / による影響を補正し 指数化 ( 全国平均を1) としたもの 地域差指数 = 当該地域の一人当たり外来受診率を偏差値化して算術平均することにより算出 健康寿命は2010 年の 入院 / 外来受診率は2011 年の数値を使医療費 / 仮に当該地域の年齢階級別一人当たり医療費が全国平均と同じだったとした場合の用 各数値の偏差値化にあたっては 健康寿命 健康意識は数値をそのまま偏差値化したが 入院 / 外来受診率につい一人当たり医療費ては数値が低いほど好ましいと判断できるため 数値が低いほど偏差値が高くなるよう処理した 各都道府県の数値は当該都道府県内の保険者別の数値を算術平均することで算出 10