I H I 216 218 216 I H I 216 216 I H I I H I 21 216 213 213 215 21 21 212 27 27 29 218 22 216 216 218 218 7 % ROIC 1 1 % D/E 2.7 1 2 3 3 ROIC 3 SBU 4 9 1 ROIC 2 3 ROIC 4 Strategic Business Unit I H I 218
216 2 217 3 1 2 216 2 F- LNG F-LNG 3 IoT 218 218 216 216 217 218 218 14,863 15,93 15, 3.2% 4.5% 5.7% 7.% 473 722 85 22 214 65 52 82 32 ROIC 1 5.% 7.7% 9.% 1.% D/E 2 1.1.92.89.7 3 3 6 33 18.27 111. 15 115 1 2 I H I 218 1
CEO I H I 165 1853 I H I DNA IoT AI DNA I H I I H I I H I 218 11
217 I H I 216 216 3 P. 9 216 218 216 218 216 2 217 217 4 SBU 218 218 I H I 218 12
217 PW11G-JM I H I ILIPS 213 I-Project PDCA I-Project I H I I H I 218 13
ESG ESG Environment Social Governance SDGs Sustainable Development Goals ESG SDGs P. 51 218 6 3 1 P. 41 P. 47 SDGs 218 I H I 218 14
214 216 217 4 3 217 OB Plan SBU check Action check check 2 4 5 216 Do I H I 218 15
217 217 216 213 214 215 216 217 1, 8 6 4 2 213 214 215 216 217 I H I 218 16
25 SBU ROIC 216218 7% ROIC 1 1% D/E 2.7 1% ROE 3 I H I 216 216 217 218 3.2 4.5 7. 473 722 ROIC 1 5. 7.7 1. D/E 2 1.1.92.7 ROE 3 1.6 2.6 18.8 19.9 1 2 3 ROE ROIC I H I 21625 SBU 5 2 SBU I H I 1 6 1, 1, I H I 218 17
25% 5% 2% 3% 3% 4% 4,637 29% 3% 217 15,93 4,59 29% 226 1% 14% 9% 4,94 31% 1,545 1% 4% 9% F - LNG 1% 4% 1% 4% 2% 2% 5% 251 2% 4,638 31% 184 1% 5,33 34% 1,61 1% 217 15,5 4,74 32% 217 15,671 2,61 13% 3,78 25% 1,639 11% 6,485 41% 1% I H I 218 18
6, 2,4 4,8 4,59 4,94 4,47 4,116 4,524 4,5 4,273 1,8 1,681 1,577 1,545 3,6 F- LNG 3, 1,5 1,2 6 2,4 1,2 215 216 217 215 216 217 215 216 217-22 2 139 F- LNG 2 175 189-5 15 126-1 -2-12 -16 1-15 -148-4 5-489 -2-6 215 216 217 215 216 217 215 216 217 8,434 8, 7,523 2,4 4,8 6,485 2,61 4,218 4,25 4,74 1,943 1,961 6, 5,327 1,8 1,639 3,6 1,51 4, 3,528 3,78 1,285 1,2 2,4 1,38 1,484 1,61 2, 6 1,2 215 216 217 215 216 217 215 216 217 8 75 66 6 4 66 61 46 5 8 6 4 59 77 63 62 63 6 16 138 118 12 8 136 128 118 99 2 2 4 215 216 217 215 216 217 215 216 217 I H I 218 19
6, 5,2 4,719 4,637 4,5 3, 1,5 215 216 217 6 584 61 53 45 3 15 215 216 217 6, 5,156 5,41 5,33 5,11 4,515 4,638 4,5 3, 1,5 215 216 217 32 317 24 226 185 158 16 162 16 8 215 216 217 PW11G 18 1 1 2 3 4 4 5 3 6 7 8 9 1 11 12 13 2 5 6,463 21% 6 21 2 7 97 3% 9,946 8 9 19 33% 1 11 22 12 23 24 13 2,458 8% 25 14 I H I INC. 218 3 31 29,76 15 I H I Power Generation Corp. 16 I H I Power Services Corp. 17 I H I do Brasil Representações Ltda. 18 I H I Europe Ltd. 19 I H I ASIA PACIFIC PTE. LTD. 2 I H I ASIA PACIFIC (Thailand) Co., Ltd. 21 I H I ASIA PACIFIC PTE. LTD. Yangon Branch 22 I H I (Shanghai) Management Co., Ltd. 23 I H I (HK) Ltd. 24 I H I Taiwan Corporation 25 I H I ENGINEERING AUSTRALIA PTY. LTD. I H I I H I 1 1 16 7,579 26% 14 15 2,29 8% 17 I H I 218 2
[ ] 217 218 217 218 218 I H I 218 3 I H I 218 21
CO 2 218 3 3% % 3 25 2 15 1 5-5 -1 SBU SBU -2.5% -3.% -16 FY216-148 FY217 2 5.1% FY218 18.27 /$ 111. /$ 15 /$ 4,273 4,94 3,9 6 5 4 3 2 1-1 -2 Topics 1 4 CG 1 24 24 I H I 24 I H I WAN I H I SDGs I H I 218 22
[ ] F-LNG LNG 1 ICT 218 217 ICT AI 217 218 217 F-LNG ICT ICT 1 I H I 218 23
223 4 5 2 218 1 2 % 3 25 2 15 1 5-5 -1 SBU SBU -12-7.6% FY216 9.% 139 FY217 12 8.% FY218 18.27 /$ 111. /$ 15 /$ 1,577 1,545 1,5 ICT 6 5 4 3 2 1-1 -2 Topics % 9 7 5 3 1 195 196 197 198 199 2 21 22 23 24 25 22 United Nations Urbanization Prospects 1km I H I 22 CO 2 Mumbai Metropolitan Region Development Authority SDGs I H I 218 24
[ ] 7 SBU 3 217 218 217 218 1, IoT ILIPS 217 AI I H I 218 25
I H I % 3 25 2 15 1 5 175 189 22 4.3% 4.1% 5.% FY216 FY217 FY218 18.27 /$ 111. /$ 15 /$ 4,116 4,59 4,4 6 5 4 3 2 1 Topics AI AI AI AI I H I AI I H I AI Kinema Systems D 1 45 3 SBU SBU 3D/2D AI AI PLC SDGs I H I 218 26
[ ] I H I F-35A F135 218 6 218 1 3 217 218 217 I H I Passport2GE9X 218 216 I H I 218 27
PW11G-JM IoT % 3 53 25 2 15 1 5 11.2% SBU 61 13.% FY216 FY217 FY218 18.27 /$ 111. /$ 15 /$ 4,719 4,637 5, SBU 6 5 44 4 3 2 8.8% 1 Topics 2 CFRP CMC CFRP CFRP CFRP PW11G-JM CMC CMC 3D 3D 3D 3D H3 SDGs I H I 218 28
3 I H I 213 4 3 ICT I H I IoT AI ICT SBU IoT I H I I H I 218 29
I H I IoT AI I H I IoT ILIPS I H I Topics IoT I H I IUK 24 1 IoT ILIPS AI IoT ILIPS 24 I H I 218 3
217 3 CFRP I H I 214 I H I 1 I H I I H I I H I I H I 216 ICT IoT I H I 218 31
社会と企業の価値創造 事業による社会課題解決 持続的成長の基盤 オープンイノベーションの拠点 I H I つなぐラボ I H I つなぐラボは I H I グループのオープンイノベー ションの推進拠点として 214 年に開設されました 国内外のさまざまな企業 大学 研究機関との共想 共創を通じたイノベーション創出に向け オープンイノ ベーションを推進しています お客さま シーズ ニーズ 人脈 情報 製品 サービス 企業文化 大学 ベンチャー 海外 カフェエリア 強みを活かしあい 創造的な問題解決を目指す ー スリーエム ジャパンとの共同ワークショップの取り組み ー 日用品メーカーとして多岐にわたる製品 サービスを 手掛けるリーディングカンパニーです 研究 機関 共想エリア Topics スリーエム ジャパン株式会社は 産業向け資材 企業 技術 ひらめきエリア スリーエム ジャパン株式会社 カスタマーリレーション本部 太田光洋様より I H I つなぐラボ の運営にあたり 同社の技術 の体験型展示を行なう カスタマーテクニカルセン ター を参考にさせていただいたことをきっかけとし て 両社でワークショップや技術交流会などを実施し 総合知による新しい価値の創造 ています 活動実績 ワークショップでは 未来の世界におけるエネル 当施設は I H I グループの製品や技術を展示するほか お客さまとわたしたちの技術のマッチングを図る マッチ ングセミナー や 新事業創出につながるさまざまなテー マでブレーンストーミングを行なうワークショップなどを 開催しています 活動を通じて お客さまとの共同研究に ギーのあり方 などのテーマについて 創造的な問 題解決を考える取り組みを行なっています エンジニ ア同士が直接交流することによって 新しいアイデア の創出や イノベーションを生む土台の醸成を進めて いきます ワークショップ 参加企業数 214 年より のべ 217 年度 開催回数 217 年度 のべ 1,5 人 8回 5 社 ムとの掛け合わせによって よりよい製品を生み出せ る可能性がまだまだあると考えています を打設する際に スリーエムの特殊なフィルムを用い ています 技術マッチング セミナー開催回数 広く手掛けており 素材を加工する技術に長けてい るので スリーエムの持つテクノロジープラットフォー 例えば I H I の道路橋の補修工事でコンクリート 結びつくなど 新しい価値創造に向けたつながりが生まれ 来場者数 I H I とスリーエムは 以前よりお互いの製品を提 供し合う関係にありました I H I は社会インフラを幅 てコンクリートの耐久性を向上させるなど すでに具 体的な取り組みもあります これからも継続的に交流を重ねることで学びを分 かち合い 化学反応を起こせる関係を築いていきた ワークショップの様子 いですね I H I 統合報告書 218 32