Similar documents
2 シ ス テ ム が 2 4 時 間 日 安 定 的 に 稼 働 す る 機 材 と 設 置 環 境 を 整 え る こ と ( 2 ) ソ フ ト ウ ェ ア 1 既 に 導 入 実 績 の あ る CMS で あ る こ と 2 Windows7(Windows IE1 1 ) で

›ïŁñ.qxd

雇用保険被保険者資格取得届(様式)編

第三十六号の二様式(第五条関係)(A4)

・モニター広告運営事業仕様書

(Microsoft Word - \203A \225\345\217W\227v\227\314 .doc)

イ ン チ ー ザ ヴ ィ チ ェ ン ツ ァ ヴ ィ ッ ロ ル バ ( ト レ ビ ゾ 近 郊 ) ヴ ィ ン チ ヴ ェ ル バ ニ ア ヴ ェ ロ ー ナ エ リ チ ェ カ タ ー ニ ャ ( 3 月 ~ 1 0 月 ) ( 1 1 月 ~ 2 月 ) 5 0 ユ ー ロ 以 上 介 護

ATOK Syncの設定方法と使い方(Mac用)

資料提供招請(登録版)

Microsݯft Word - 91 forܠ2009November.docx

第1回

1 フ ラ ッ シ ュ カ ー ド ( サ ン プ ル ) の ス ラ イ ド を パ ワ ー ポ イ ン ト で 作 っ て み ま し ょ う 以 下 の ス ラ イ ド ( 2 枚 目 ~ 4 枚 目 を 作 り ま す あ ら か じ め 作 業 用 の フ ァ イ ル を デ ス ク ト


がん専門病院における薬剤師養成のあり方に関する調査研究

0605調査用紙(公民)

3 会 場 使 用 費 の 支 払 い 大 会 当 日, 会 場 使 用 費 を 各 学 校 ご と に ま と め て 大 会 本 部 に 納 め る 4 各 地 区 主 任 に よ る 手 続 き 各 地 区 主 任 は, 参 加 校 分 の 大 会 申 込 書 地 区 大 会 結 果 を 代


インターネット取引に関する調査結果(平成13年3月末)について

円 定 期 の 優 遇 金 利 期 間 中 に 中 途 解 約 す る と 優 遇 金 利 は 適 用 さ れ ず お 預 け 入 れ 日 か ら 解 約 日 ま で の 所 定 の 期 限 前 解 約 利 率 が 適 用 さ れ ま す 投 資 信 託 ( 金 融 商 品 仲 介 で 取 り 扱

神の錬金術プレビュー版

<4D F736F F D CBB8BB55F8CA48B865F33335F30315F90AD8DF48CA48B8691E58A E58A775F90AD8DF48CA48B8689C82E646F63>

の た め 委 託 事 業 者 の 選 定 に あ た っ て は こ れ ら C M 業 務 の 遂 行 能 力 及 び 業 務 実 績 に つ い て も 本 業 務 の 審 査 項 目 と し て 重 視 す る も の と す る 3 参 加 資 格 提 案 書 を 提 出 す る も の(


子どもの貧困対策プロジェクト報告資料

の と す る (1) 防 犯 カ メ ラ を 購 入 し 設 置 ( 新 設 又 は 増 設 に 限 る ) す る こ と (2) 設 置 す る 防 犯 カ メ ラ は 新 設 又 は 既 設 の 録 画 機 と 接 続 す る こ と た だ し 録 画 機 能 付 防 犯 カ メ ラ は

こ の 印 刷 物 は 国 等 に よ る 環 境 物 品 等 の 調 達 の 推 進 等 に 関 す る 法 律 ( グ リ ー ン 購 入 法 ) に 基 づ く 基 本 方 針 の 判 断 の 基 準 を 満 た す 紙 を 使 用 し て い ま す リ サ イ ク ル 適 正 の 表 示

入 札 公 告 次 の と お り 一 般 競 争 入 札 に 付 し ま す 平 成 28 年 1 月 5 日 経 理 責 任 者 独 立 行 政 法 人 国 立 病 院 機 構 山 口 宇 部 医 療 セ ン タ ー 院 長 上 岡 博 調 達 機 関 番 号 597 所 在 地 番 号 35

ロ ペ ミ ッ ク 小 児 用 % C ゲ シ ン L 錠 5 0 m g G ソ レ ル モ ン S R カ プ セ ル m g N1

Microsoft Word - 現況_教育_61_06_神戸大学_人間発達環境学研究科

Taro-10入札公告_一般_最低価格_

道 内 シ ル バ ー 人 材 セ ン タ ー の 現 状 に つ い て は 契 約 金 額 に お い て は 請 負 契 約 で は 減 少 し た も の の シ ル バ ー 派 遣 事 業 の 大 幅 な 伸 び に よ り 5 年 ぶ り に 前 年 実 績 を 上 回 っ た が 会

電子マネーと企業ポイントの新たな交換システムの構築

もくじ 1. 概 要 1 2. 作 成 で き る 帳 票 ( 付 は 新 帳 票 ) 2 3. 所 得 税 の 達 人 の 起 動 方 法 最 新 年 度 版 の 起 動 過 年 度 版 の 起 動 4 4. 関 与 先 割 付 手 順 翌 機 繰 越 と

untitled

44-94

更 新 申 請 全 般 Q1 宅 建 業 免 許 の 更 新 は ど の よ う に す れ ば よ い の で し ょ う か? A1 申 請 書 類 を 作 成 し 必 要 書 類 を そ ろ え 埼 玉 県 庁 第 二 庁 舎 1 階 建 築 安 全 課 宅 建 業 免 許 担 当 の 窓 口

Taro-入札公告(滅菌器)(青森病


フ ェ ネ ル ミ ン 錠 鉄 5 0 m g F プ リ ン ド リ ル 細 粒 1 % C リ ザ ス ト 錠 3 m g F

介護保険制度改正にかかる事業所説明会

Microsoft Word ETF・日経400ベア決算短信.doc

環境保全活動と組織マネジメント

東京都立産業技術高等専門学校

目 次 第 1 章 は じ め に... 3 第 2 章 基 本 的 な キ ー 操 作... 4 第 3 章 メ ニ ュ ー 画 面... 6 第 4 章 入 荷 業 務... 7 第 5 章 出 荷 業 務... 9 第 6 章 商 品 照 会...11 第 7 章 棚 卸 業 務...12 第

Microsoft Word - 【第3班】研究報告書.doc

入札公告 次 の と お り 一 般 競 争 入 札 に 付 し ま す 平 成 3 0 年 1 月 1 9 日 経 理 責 任 者 独 立 行 政 法 人 国 立 病 院 機 構 い わ き 病 院 長 関 晴 朗 調 達 機 関 番 号 所 在 地 番 号 0 7 第

Taro-官報公告(院内清掃30

Microsoft Word - 養生学研究投稿規定(改)

貝殻集め.indd

国際観光振興促進事業業務委託実施要領(案1)


札 者 を 決 定 す る 総 合 評 価 方 式 の 工 事 で あ る 3 本 工 事 は 一 定 の 条 件 に 該 当 す る 低 入 札 価 格 調 査 対 象 工 事 業 者 の 入 札 へ の 参 加 を 制 限 す る 等 の 試 行 工 事 で あ る 4 本 工 事 は 低 入

2 一 般 行 政 職 給 料 表 の 状 況 ( 平 成 23 年 4 月 1 日 現 在 ) 1 級 2 級 3 級 4 級 5 級 6 級 7 級 1 号 給 の 給 料 月 額 最 高 号 給 の 給 料 月 額 135,600 円 185,800 円 222,900 円 261,900 円



< F31332D8E8A8AAF95F F A C5816A2E6A>

人 同 意 第 49 回 宇 和 島 定 例 決 結 果 一 覧 表 番 号 件 名 決 結 果 報 告 第 1 号 専 決 処 分 した 件 報 告 即 日 受 理 専 決 第 1 号 道 おける 故 和 解 即 日 受 理 専 決 第 2 号 車 両 接 触 故 和 解 即 日 受 理 案 第

(Microsoft Word - \211\357\213c\230^)

目 次 序 章... 3 第 一 章 中 小 企 業 の 現 状... 3 第 一 節 中 小 企 業 とは... 4 第 二 節 中 小 企 業 の 現 状 と 課 題... 4 第 二 章 中 小 企 業 支 援 政 策 について... 8 第 一 節 中 小 企 業 金 融

ト ン ネ ル ご 施 工 計 画 施 工 設 備 及 び 積 算 建 設 環 境 上 水 道 及 び 工 業 用 水 道 技 術 部 門 上 下 水 道 部 門 に 該 当 する 下 水 道 資 農 業 土 木 技 術 部 門 農 業 部 門 に 該 当 する 資 と の RCCM の 資 森 林

2.高 精 度 測 定 技 術 2.1ア ッ ベ の 誤 差 低 減10) 試 料 上 に 設 け られ たCCDカ メ ラ は ボ ー ル ネ ジ に よ り移 動 し,そ のY軸 移 動 量 は,リ ニ ア ス ケ ー ル に よ り測 長 され る 図7に 示 す構 成 例'1}で,ボ ー ル

預 金 を 確 保 しつつ 資 金 調 達 手 段 も 確 保 する 収 益 性 を 示 す 指 標 として 営 業 利 益 率 を 採 用 し 営 業 利 益 率 の 目 安 となる 数 値 を 公 表 する 株 主 の 皆 様 への 還 元 については 持 続 的 な 成 長 による 配 当 可

(6) Qualification for participating in the tendering procedu

IAF ID x:2010 International Accreditation Forum, Inc. Page 2 of 8 国 際 認 定 機 関 フォーラム(IAF)は 適 合 性 評 価 サービスを 提 供 する 機 関 の 認 定 のためのプログラ ムを 運 営 している この 認 定

2. 英 語 教 育 の 必 要 2.1 企 業 における 英 語 力 の 必 要 66

1 LINE

Taro-入札公告(病院情報システム)

(2)大学・学部・研究科等の理念・目的が、大学構成員(教職員および学生)に周知され、社会に公表されているか

図 表 1 住 開 始 分 ま で の 5 年 間 延 長 さ れ ま し た 住 宅 ロ ー ン 控 除 の た め の フ ロ ー チ ャ ー ト 住 宅 ローンで 住 宅 及 びその 敷 地 を 取 得 し 取 得 の 日 から6か 月 以 内 に 居 住 して いますか? 所 得 金 額 が

Taro-官報 入札公告【埼玉病院】

は じ め に 懸 賞 フ ァ ン の 皆 さ ん 毎 日 応 募 し て い ま す か? 成 果 は い か が で す か? イ ン タ ー ネ ッ ト で は 毎 日 非 常 に た く さ ん の ホ ー ム ペ ー ジ で 膨 大 な 数 の 懸 賞 プ レ ゼ ン ト が 実 施 さ

中国人民元建てPEファンドの形式

中国人民元建てPEファンドの形式

Taro-産教連原稿 jtd

J A K カ イ ロ プ ラ ク テ ィ ッ ク 協 同 組 合 規 約 ( 目 的 ) 第 1 条 組 合 員 の 権 利 義 務 等 は 定 款 に よ っ て 定 め ら れ て い る が 定 款 の 第 6 条 の 規 定 に よ り 定 款 に 記 載 さ れ な い 必 要 事 項

2016年夏のボーナス見通し

<4D F736F F D E598BC68A8897CD82CC8DC490B68B7982D18E598BC68A8893AE82CC8A C98AD682B782E993C195CA915B C98AEE82C382AD936F985E96C68B9690C582CC93C197E1915B927582CC898492B75F8E96914F955D89BF8F915F2E646F6

(6) Qualification for participating in the tendering procedu

Microsoft PowerPoint - 経営事項審査.ppt

(5 ) 当 該 指 定 居 宅 介 護 事 業 所 の 新 規 に 採 用 し た 全 て の 居 宅 介 護 従 業 者 に 対 し 熟 練 し た 居 宅 介 護 従 業 者 の 同 行 に よ る 研 修 を 実 施 し て い る こ と (6 ) 当 該 指 定 居 宅 介 護 事 業

<4D F736F F D AC90D1955D92E CC82CC895E DD8C D2816A2E646F63>

Taro-入札公告 (病院情報システム

平 成 27 年 11 月 ~ 平 成 28 年 4 月 に 公 開 の 対 象 となった 専 門 協 議 等 における 各 専 門 委 員 等 の 寄 附 金 契 約 金 等 の 受 取 状 況 審 査 ( 別 紙 ) 専 門 協 議 等 の 件 数 専 門 委 員 数 500 万 円 超 の 受

入札公告 次 の と お り 一 般 競 争 入 札 に 付 し ま す 平 成 2 4 年 6 月 1 1 日 経 理 責 任 者 独 立 行 政 法 人 国 立 病 院 機 構 東 京 医 療 セ ン タ ー 院 長 松 本 純 夫 調 達 機 関 番 号 所 在 地 番 号 1 3

<4D F736F F D2088CF88F589EF814395AA89C889EF E E834F838B815B83768B4B96F E322E323089FC92E8816A2E646F63>

能 登 町 行 政 改 革 大 綱

工 事 名 能 代 南 中 学 校 体 育 館 非 構 造 部 材 耐 震 改 修 工 事 ( 建 築 主 体 工 事 ) 入 札 スケジュール 手 続 等 期 間 期 日 期 限 等 手 続 きの 方 法 等 1 設 計 図 書 等 の 閲 覧 貸 出 平 成 28 年 5 月 24 日 ( 火

入札公告 次 の と お り 一 般 競 争 入 札 に 付 し ま す 平 成 2 7 年 7 月 1 6 日 経 理 責 任 者 独 立 行 政 法 人 国 立 病 院 機 構 富 山 病 院 長 嶋 大 二 郎 調 達 機 関 番 号 所 在 地 番 号 1 6 第

はじめに 21 世 紀 の 文 京 区 の 新 しいま ち づ く り の 核 と な り 区 民 が 誇 り と 愛 着 を 持 つことができる 文 京 区 のシンボルとして 建 設 さ れ た シ ビ ッ ク セ ン タ ー は 区 民 サービス 活 動 の 一 大 拠 点 と し て ま た

02 Club Unisys + PLUS VOL.04 F o r e w o r d MOMII Katsuto Profile

編 5ヶ 月 6 総 論 7 抜 ピ ド ピ ド 速 永 久 繰 ロ セ 慣 容 易 結 共 通 決 々 5 照 づ 具 ご 紹 介 与 監 査 比 較 場 限 提 始 箇 提 進 ご 安 心 話 提 与 監 査 雑 把 与 締 役 緒 算 類 作 機 関 従 来 税 始 忘 生 物 繰 切 忘 葉


大田市固定資産台帳整備業務(プロポーザル審査要項)

目 次 1. 貸 借 対 照 表 1 6. 基 礎 的 電 気 通 信 役 務 損 益 明 細 表 損 益 計 算 書 3 7. 指 定 電 気 通 信 役 務 損 益 明 細 表 個 別 注 記 表 4 8. 附 帯 事 業 損 益 明 細 表 固 定 資 産

工 事 名 渟 城 西 小 学 校 体 育 館 非 構 造 部 材 耐 震 改 修 工 事 ( 建 築 主 体 工 事 ) 入 札 スケジュール 手 続 等 期 間 期 日 期 限 等 手 続 きの 方 法 等 1 設 計 図 書 等 の 閲 覧 貸 出 平 成 28 年 2 月 23 日 ( 火

一般資料選定基準

自衛官俸給表の1等陸佐、1等海佐及び1等空佐の(一)欄又は(二)欄に定める額の俸給の支給を受ける職員の占める官職を定める訓令

(Microsoft Word - \216\213\222\256\212o\214\264\215e.doc)

(6) Qualification for participating in the tendering procedu

Transcription:

Key Words: project management (PM), PM for civil engineering field, modern PM

首 尾 一 貫 し た 統 合 マ ネ ジ メ ン ト基 本 計 画 を 作 成 す る こ こ で は, プロジェク トへ の 要 求 事 項 を 充 足 し つ つ, プロジ ェ ク ト全 体 最 適 化 の 指 向 が 不 可 欠 で あ る. Step-5:建 設PM詳 細 計 画(Plan-3) 上 記 のStep-2, 3,4に 基 づ き, 統 合 マ ネ ジ メ ン ト, 技 術 マ ネ ジ メ ン ト, 運 営 マ ネ ジ メ ン ト の 詳 細 計 画 を 立 案 す る. 基 本 と な る の は, 顧 客 満 足, 自体 満 足 の た め の 要 求 事 項 充 足 で あ る. ま た, プ ロ ジ ェ ク トの 全 体 最 適 化 を 目指 す べ き で, 細 区 分 プ ロ ジ ェ ク トや 各 マ ネ ジ メ ン ト要 素 の 部 分 最 適 化 を 目 指 し て は な らな い. Step-6:建 設PMの 実 行(Do) Step-7:建 設PM実 行 状 況 の チ ェ ッ ク(Check) Step-1 5で 計 画 し たPMが 予定通 り実 行 さ れ て い る か チ ェ ッ ク す る. Step-8:改 善 策 等 の 立 案 と 実 施(Acti0n) Step-6, 7か ら, 計 画 と の 差 異 あ る い は 改 善 の 余 地 が あ る 場 合 は, 対 応 改 善 策 や 回 避 策 を 立案 し実行 す る ま た 計 画 を 見 直 す. c)プ ロ ジ ェ ク ト/建 目 的:(1)プ 設PM実 績資料保存 ロ ジ ェ ク ト ラ イ フ サ イ ク ル に お け る他 フ ェー ズ に活 用 (2)他 の 類 似 プ ロ ジ ェ ク ト ラ イ フ サ イ ク ル な い し 類 似 プ ロ ジ ェ ク トに 活 用 方 法:(1)建 設CALS/ECの 一 画 に標 準 化 定 式 化 して 保 存 (2)組 織 企 業 の イ ン ト ラ ネ ッ トの 一 画 に 標 準 化 定 式 化 して 保 存 図-6 Step-3: 建 設PMの 建 設PM計 実行手順 画 準 備(Plan. 5. 1) ま とめ 要 求事 項 充 足 に必 要 な マ ネ ジメ ン ト 要 素 を 抽 出 し(参 考:設 計 図 書, 表-3 要 求 事 項 と マ ネ ジ メ ン ト要 素 対 応 一 覧 以 上, 国 内 建 設 産 業 に対 応 した"建 設PM体 系" の構 築 を試 み た. この特 徴 を 以下 に ま とめ る. 図-3建 (1)発 設PM構 成), 当 該 プ ロジ ェ ク ト を 対 象 と し た 建 設PM体 系 を計 画 設 計 す る. 次 い で, 各 マ ネ ジ メ ン ト要 統 合 マ ネ ジ メ ン ト基 本 計 画 の 立 案 (Plan-2) Step-3で ク トを実 行 す る に際 して 知 って お くべ き位 置付 けで, 建 設産 業 界 に対 応 した シ ン プル で 分 か り ベ ー ス に一 貫 した"建 設PM体 系"の 理 論 構 築 を 図 った こ と. (3)社 会, 発 注 者, 受 注 者 の 立場 に分 け て 要 求 事 得 られ た個 別 マ ネ ジ メ ン ト 要 素 を も と に, ームが建設 プロジェ 易 い構 造 を も った 建 設PM体 系 を 提 示 した こと. (2)PM原 則 を 設 け て, す な わ ち 要 求 事 項 充 足 を 素 の 基 本 計 画 を 立 案 す る. Step-4: 注者 や 受 注 者 のPMチ プ ロ ジ ェ ク ト実 行 と プ ロ ジ ェ ク トコ ン ト ロ ー ル の 指 針 と な る 項 を捉 え, す な わ ち 同一 プ ロ ジ ェ ク トで もPM X63

2) Standard Committee: A Guide to the Project 6) ETA : ANSI/EIA#748. 98 Industry Guidelines for 1) Standard Committee: A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Project Management Institute, 1996. Management Body of Knowledge, Project Management Institute, 2000. 3) British Standard Institute: BS6079 Guide to Project Management. 4) ISO: ISO/FDISJ0006 Quality Management - Guidelines to quality in project management, 1997(E). Earned Value Management System, ETA, 1998. 7) APM's Professional Board: Project Management Body of Knowledge Fourth Edition, Association for Project Manageme - nt, 2000.

A STUDY ON PROJECT MANAGEMENT APPLIED FOR CIVIL ENGINEERING FIELD Hidekuni TAKASAKI, Shinji YAMAGUCHI, Yasutaka YUASA, Takeya ISOBE, Seiki MURAKAMI and Tetsuya MIURA Research of the project management (the following PM) technology which achieves whole of optimization the project is energetically advanced in western countries Japan. and This study has aimed to develop a new project management model applied for civil engineering field Japan. Here, it is called "PM for civil engineering field", and under principle of the satisfaction requirements from customers and oneself, the backgrounds and the necessity of study, setting of ideas of and the PM for civil engineering field, concept formation of body of knowledge and management theelements, and execution procedure are proposed.