1 株式会社あらた 2019 年 3 期第 2 四半期 決算説明会
2019 年 3 期第 2 四半期ハイライト 売上増加経常利益減益 売上 : 前年 3.1% 増 ドラッグストア業態の売上増加 ヘルス& ビューティ 家庭 品等における売上増加 台 猛暑など異常気象による季節品の売上不振 営業利益 : 前年 0.1% 増 粗利率の い季節品の売上不振 経常利益 : 前年 3.5% 減 コミットメントラインの設定による費 公募増資 転換社債の発 費 2
連結損益計算書 2018 年 3 期第 2Q ( 単位 : 百万円 ) 2019 年 3 期第 2Q 実績 2019 年 3 期第 2Q 予想 額前年 (%) 額予想実績 (%) 売上 369,766 381,081 103.1 385,000 99.0 売上総利益 38,265 39,204 102.5 - - 販管費 33,792 34,725 102.8 - - 営業利益 4,473 4,478 100.1 5,000 89.6 経常利益 4,844 4,673 96.5 5,200 89.9 親会社株主に帰属する四半期純利益 3,231 3,332 103.1 3,400 98.0 3
売上 推移グラフ ( 第 2Q) 500,000 ( 単位 : 百万円 ) ( 期末 ) 800,000 期末 第 2Q 760,000 450,000 732,914 750,000 400,000 350,000 355,644 704,610 369,766 381,081 700,000 650,000 300,000 600,000 2017 年 3 期 2018 年 3 期 2019 年 3 期 4
業態別売上 ( 前年 較 ) ( 単位 : 百万円 ) 2019 年 3 期第 2Q 2018 年 3 期第 2Q 4.7% 増 2.1% 増 0.3% 減 2.9% 増 5.8% 減 6.8% 増 ドラッグストア ホームセンター SM ディスカウント GMS その他 5
カテゴリー別売上 ( 前年 較 ) ( 単位 : 百万円 ) 6.4% 増 2019 年 3 期第 2Q 2018 年 3 期第 2Q 1.4% 減 4.2% 増 3.4% 増 2.4% 減 6.3% 増 H&B ハウスホールドホームケア紙製品家庭 品ペット その他 6
連結貸借対照表 2018 年 3 期末 ( 単位 : 百万円 ) 2019 年 3 期第 2Q ( 単位 : 百万円 ) 流動資産 70.3% 受取 形及び売掛 171,256 145,831 97,321 流動負債 払 形及び買掛 短期借 59.9% 89,112 31,869 流動資産 受取 形及び売掛 71.2% 178,455 137,430 103,200 流動負債 払 形及び買掛 短期借 54.8% 88,552 24,521 在庫 29,997 固定資産 72,442 29.7% 在庫 30,504 固定負債 26,394 社債 10.8% 424 期借 11,347 純資産 71,472 固定資産 72,311 29.3% 28.8% 固定負債 34,039 13.6% 社債 6,307 期借 13,014 純資産 79,296 31.6% 総資産 243,698 総資産 250,766 受取 形及び売掛 : 前期 106.0% 払 形及び買掛 : 前期 99.4% 有利 負債 : 前期 201 億円増加 純資産 : 前期 78 億円増加 前期末 較 資本 率 31.6%(+2.3P) DER:0.55 (- 0.21) 前年同期 較 7
下期計画 8
下期計画 利益貢献の い商品の拡売 産性の改善 営業利益 経常利益 97 億円 100 億円 9
中期経営計画の進捗 10
カテゴリー強化 : ヘルス & ビューティ 2019 年 4 にを吸収合併 単価商品拡 による利益貢献専 性の い営業 幅広い品揃え 今後も期待できるインバウンド需要化粧品拡 の潜在性がある業態への提案強化 合併による相乗効果で 3 年後 H&B カテゴリー売上 2,600 億円を 指す 11
カテゴリー強化 : 家庭 品 家庭 品カテゴリーの販売拡 70,000 家庭 品売上 推移 ( 単位 : 百万円 ) 通期 第 2Q 60,000 50,000 47,440 50,021 51,912 54,285 40,000 30,000 20,000 22,660 24,026 25,583 25,979 27,625 10,000 0 2015 年 3 期 2016 年 3 期 2017 年 3 期 2018 年 3 期 2019 年 3 期 2020 年 3 期 12
E コマース 海外事業 成 率の い E コマース 海外事業に継続して注 E コマース 海外事業合計売上 推移 2017 年 3 期第 2Q 2018 年 3 期第 2Q 2019 年 3 期第 2Q 13
産性向上 システム導 により実施 数 作業時間を削減 管理部 管理部 産性向上 営業 物流 業務軽装備化 RPA 導 間接業務集約 来期以降実施予定 150 名分の 件費削減効果退職者と採 のバランス および全体配置を 直し 14
公募増資 転換社債発 2018 年 7 公募増資 転換社債発 約 106 億円を調達 本全国を網羅する物流ネットワークの更なる深化を 指した国内物流拠点の再構築 ( 都圏物流構想 ) 急成 するネットビジネスへの対応や 深刻化する 不 対策の 環としての物流機能強化のための資 確保 ( 庫内業務 IT 化 ロボティクス導 ) 資 調達 段の多様化 当社株式の取引市場における流動性の向上 投資家層の拡 15
CSR 活動 CSR 活動推進体制の整備 CSR 活動の全体を総括する CSR 本部設 により 経営層と現場へのタイムリーな情報共有が可能に PDCA サイクルが効率的かつスピーディに働く 社会貢献を強く意識した体制の強化および企業の持続的成 を図る 16
CSR 活動 社 をハイブリット 環境配慮 へ切り替え 2021 年 9 までに 700 台ある営業社 を全てハイブリットカー 環境配慮 (EV 含む ) に切り替え 環境配慮 の割合 2018 年 3 時点 2021 年 9 時点 45% 100% ( 内 10% EV ) ガソリン使 量約 45% 削減 17
CSR 活動 紙調達基準の 直し あらたグループ全体で オフィス 紙や発 物の紙を FSC 認証紙 リサイクル 100 のものに今期中に切り替え 今後もシステム導 などによる継続的なペーパーレス推進により 省資源化に貢献 2021 年 3 期におけるコピー 紙購 を 2018 年 3 期 35% 削減 18
CSR 活動 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 返品削減による廃棄物量削減 季節品等の返品を削減する取り組みを継続して実施 返品数量を 2023 年 3 期に 2018 年対 半減 返品数量推移 5 年かけて半減! 実現により返品を起因とする廃棄物を5 年間で2,000トン削減し 返品輸送に関わるCO2 排出量も 100トン低減となる 込み 13 期 14 期 15 期 16 期 21 期 2023 年 3 期における廃棄物量を 2018 年 3 期対 2,000 トン削減 19
CSR 活動 環境省の推進する 3R 活動に賛同 あらたとして Reduce につながる商品の販促をメーカー様 売業様と共同実施 昨年より 幅に参加企業が増加 今後も継続して実施を予定 2017 年 メーカー 5 社 売業 23 社約 1,100 店舗 2018 年 メーカー 11 社 売業 74 社約 4,700 店舗 20
21 予測に関する注意事項 本資料は情報の提供を 的としており 本資料による何らかの 動を勧誘するものではありません 本資料 ( 業績計画を含む ) は 現時点で 可能な信頼できる情報に基づいて当社が作成したものでありますが リスクや不確実性を含んでおり 当社はその正確性 完全性に関する責任を負いません ご利 に際しては ご の判断にてお願いいたします 本資料に記載されている 通しや 標数値等に全 的に依存して投資判断を下すことによって じ得るいかなる損失に関しても 当社は責任を負いません IR に関するお問合せアドレス kouhou-honsya@arata-gr.jp