3 2020 2011 CO 2 CO 2 CO 2 5.3 2012 CO 2 CO 2 CO 2 2011 2013 2013 CO 2 200517 CO 2 6 CO 2 2011 HEMS CO 2 Smart-Eco Project CO 2 環 境 担 当 役 員 大 和 ハウス 工



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CO2 削 減 貢 献 度 が6.2 倍 と 大 幅 に 増 加 年 度 を 対 象 期 間 と する エンドレス グリーン プログラム 213 では 削 減 貢 献 量 の 算 出 範 囲 を 一 部 のグループ 会 社 にまで 拡 大 213 年 度 の 目 標 を 6 倍 以

資料2:地球温暖化対策に係る中長期ロードマップ(議論のたたき台)(案)

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ESG 投資の普及促進に向けた認証制度のあり方について (1) 概要 働く人の健康性 快適性等に関するオフィスビルの認証制度 評価の対象 : オフィスビル ( 自社ビル 賃貸ビル )( 新築 既存 ) 申請者 : ビルオーナーによる申請を基本とする ( 区分所有者等又はビルオーナーとテナントの両者等

1. 背景 目的 -1- CO2 排出量 の削減 地球温暖化防止 電力消費の削減と平準化 電力不足への対応 グローバルな要求事項 今後の電力供給体制への影響が大きい 地球温暖化が叫ばれる中 グローバルな要求事項として CO2 排出量の削減が求められている 加えて震災後の電力供給体制に対し 電力消費そ

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各家庭の 1 年間の出費のうち約 7% は電気 ガス 灯油といったエネルギーへの支出です 詳しくは 各制度のパンフレット W EB で 市民向け 太陽光発電 燃料電池 ( エネファーム ) HEMS ( ホームエネルギーマネジメントシステム ) 定置用蓄電 太陽熱利用 ガスエンジン木質コージェネバイ

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2011年9月20日

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真空ガラス スペーシア のご紹介 一般に使用されている一枚ガラスの約 4 倍の断熱効果を発揮!! お部屋全体を快適にします オフィスやパブリックスペースの環境は 冷房や暖房に常に取付専用グレチャン気を配らなければなりません 高断熱 Low-Eガラスしかし一方で経営者の方々にとっては節電対策も重要な項

1. 目的 実施計画 高度なエネルギーマネジメント技術により 需要家側のエネルギーリソースを統合的に制御することで バーチャルパワープラントの構築を図る < 高度なエネルギーマネジメント技術 > 蓄熱槽を活用した DR 複数建物 DR 多彩なエネルギーリソースのアグリゲーション < 便益 > 系統安

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2016年07月28日 ZEH 1 普及への対応と さらなるHEMSの市場拡大を目指し 価格を約40 ダウン 2 スマートHEMS(R)の中核機器 AiSEG2 7型モニター機能付 を発売 HEMSゲートウェイ AiSEG(R) とHEMSモニターの一体化と Wi-Fi機能の搭載により 設置自由度が



都有建築物に最新の省エネ 再エネ技術を導入する取組 ~ スマートエネルギー都市東京の実現に向けた率先行動 ~ 中島透 大瀧友敬 東京都財務局建築保全部技術管理課 ( 東京都新宿区西新宿 2-8-1) 東京都では スマートエネルギー都市東京の実現に向け 建築物による環境負荷低減を図る

目次 1. 設計ガイドライン パンフレットの必要性 2. 設計ガイドライン ( 案 ) について 3. パンフレット ( 案 ) について 4.ZEB の実現 普及に向けて ZEB:Net Zero Energy Buildings ( ネット ゼロ エネルギー ビル ) 1

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問題意識 民生部門 ( 業務部門と家庭部門 ) の温室効果ガス排出量削減が喫緊の課題 民生部門対策が進まなければ 他部門の対策強化や 海外からの排出クレジット取得に頼らざるを得ない 民生部門対策において IT の重要性が増大 ( 利用拡大に伴う排出量増加と省エネポテンシャル ) IT を有効に活用し

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はじめに 21 世 紀 の 文 京 区 の 新 しいま ち づ く り の 核 と な り 区 民 が 誇 り と 愛 着 を 持 つことができる 文 京 区 のシンボルとして 建 設 さ れ た シ ビ ッ ク セ ン タ ー は 区 民 サービス 活 動 の 一 大 拠 点 と し て ま た

1 組 織 概 要 2 対 象 範 囲 3 環 境 方 針 4 環 境 目 標 5 環 境 活 動 計 画 6 環 境 目 標 の 実 績 目 次 7 計 画 の 結 果 と 評 価 次 年 度 の 取 り 組 み 8 環 境 関 連 の 法 規 状 況 の 確 認 及 び 評 価 並 びに 違 反


再 生 可 能 エネルギー 等 導 入 推 進 基 金 事 業 計 画 書 ( 各 年 度 計 画 書 ) ( 事 業 計 画 の 概 要 ) 計 画 の 名 称 京 都 府 地 球 温 暖 化 対 策 等 推 進 基 金 計 画 の 期 間 交 付 対 象 京 都 府 府 内 市 町 村 民 間

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大和ハウスグループの考え方 未来を拓く重点領域として 省 CO2 技術 資源循環技術 情報通信技術などの先端技術開発を積極的に進めています 大和ハウスグループでは アスフカケツノ 事業 技術をテーマに 明日 の人 街 暮らしに 不可欠の 次世代商品やサービスの開発を目指しています その一つでもある

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3 地 球 温 暖 化 対 策 の 推 進 に 関 する 方 針 及 び 推 進 体 制 (1) 地 球 温 暖 化 対 策 の 推 進 に 関 する 方 針 [ 基 本 理 念 ] 人 類 が 自 然 と 調 和 し 未 来 にわたり 持 続 可 能 な 発 展 を 実 現 するため NTTグルー


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一次エネルギー消費量比率 (%) 1 東京ガス株式会社 大阪ガス株式会社 東邦ガス株式会社 パナソニック株式会社 ヤンマーエネルギーシステム株式会社 アイシン精機株式会社との共同受賞 2 低炭素社会に向けた住まいと住まい方 の推進方策についての中間とりまとめ ( 平成 24 年 7 月経済産業省国土

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エコアクション 21 環境活動レポート ( 対象期間平成 21 年 10 月 ~ 平成 21 年 12 月 ) 目次 1. 環境方針 1ページ 2. 事業概要 2ページ 3. 環境目標とその実績 3ページ 4. 主要な環境活動計画 4ページ 5. 環境活動の取組結果の評価 ( 全社 ) 5ページ 5

Ⅴ Ⅵ 目 予 算 編 成 のフローチャートと 決 算 書 類 19 図 表 6 予 算 編 成 のフローチャート 20 図 表 7 収 支 報 告 書 貸 借 対 照 表 財 産 目 録 備 品 台 帳 モデル 21 滞 納 金 回 収 に 関 する 管 理 会 社 の 業 務 と 役 割 25

〔表紙〕

CSR KDDI 3 KDDI ICT KDDI KDDIICT ICT KDDIICT ICT ICT KDDI 5 ICT ICT KDDI 3 KDDI KDDI 48 KDDI CORPORATION CSR & 2013

各 位 平成 27 年 5 月 11 日 会社名株式会社みちのく銀行代表者名取締役頭取髙田邦洋 ( コード番号 8350 東証第一部 ) 問合せ先経営企画部長須藤慎治 ( ) 第四次中期経営計画の策定について 株式会社みちのく銀行 ( 頭取髙田邦洋 ) は 平成 27 年 4

Transcription:

環 境 との 共 創 共 生 79 80 81 Smart xevo Eco Project 83 85 87 91 101 105 109 ECO 113 ECO 117 121 125 126

3 2020 2011 CO 2 CO 2 CO 2 5.3 2012 CO 2 CO 2 CO 2 2011 2013 2013 CO 2 200517 CO 2 6 CO 2 2011 HEMS CO 2 Smart-Eco Project CO 2 環 境 担 当 役 員 大 和 ハウス 工 業 株 式 会 社 代 表 取 締 役 専 務 執 行 役 員 西 村 達 志 Daiwa House Group 79 CSR Report 2012

2005 4 1. 3. 4 2. 3R 3RReduceReuse Recycle3R 4. 1. 2. 3. 5. 6. 7. 4. 200541 Daiwa House Group 80 CSR Report 2012

2020 20122 Daiwa House Group 81 CSR Report 2012

10kW 25kW ISO26000 10W 25W 201012 5% Daiwa House Group CSR Report 2012 82

2020 0CO 0CO2 Smart xevo Eco Project 20107 201110 Smart xevo Eco Project 2010 2013 2015 2020 STEP.2 STEP.4 HEMS STEP.1 STEP.3 D-HEMS Daiwa House Group 83 CSR Report 2012

- 3.1kW xevo 2.5kWh D-HEMS HEMS R ipad R ipad ipadapple Inc. ISO26000 ZEH 65ZEH 1 2 ZEH 1 2 2011106 Daiwa House Group 84 CSR Report 2012

実践報告 ハ イ ラ イト 環境③ 環境 との共創共生 環境 スマートな建物でスマートに働く スマ 新 新築自社事務所でのスマートオフィス実証実験 当社の新築事務所では 次世代の環境配慮型オフィス 次 D s SMART OFFICE の コンセプトに基づき トに基づき 最新の 最新の環境配慮技術を導入 効果検証を行っています また 設備に頼るだけでなく その建物を利用する人がスマートに利用できる 建物の使い方 を検証し 得られたノウハウを商品開発に活かしています 環境配慮型オフィス 愛知北支店 使う立 場だからこそできる 提 案と改 善 D s SMART OFFICEコンセプト アクティブコントロール 照明 空調 タスク アンビエント照明 自然を活かす 光 風 緑 執務室はアンビエント 全般 照明 建物全体で 環境性能を向上 外部に排気 暖房時は 逆に室内排気と外部給気の湿気を室内に還 とで以前のオフィスの半分の照度で 流することで湿度を調節し 快適な室内環境とランニングコスト削減 充 分 な 明 る さ を 確 保 昼 光 セ ン を実現できました サ ー 人 感 セ 創エネ 省エネ 蓄エネ デシカント空調システム は 冷房時は外部給気の湿気を吸着して と タスク 作業 照明を設置したこ ンサ ーも活 用 エネルギーを 適切に制御 温度と湿度を制御する デシカント空調システム し 照明の消費 アンビエント照明 高顕熱型 ビル用マルチ デシカント空調機の仕組み 吸着財が水分を吸収 デシカント 空調機 乾燥した 新鮮な空気 換気 タスク照明 電 力を削 減で 湿気を含んだ外気 水分を外に放出 きました 顕熱処理 乾燥した 室内の空気 加湿 除湿 潜熱処理 吸着財が水分を放出 パッシブコントロール 自然光 部屋全体に光を行き渡らせる 採光ブラインド 昼光をダイレクトに照明として利用する 光ダクト ブラインドの羽根に特殊な光拡散フィルムを使用 さまざまな角度で入って 昼光をダイレクトに採り込み 光伝送道を通してオフィスに自然の光を採り入れる くる太陽光が拡散し 柔らかな光が部屋全体に行き渡るため 昼間は照明が 光ダクト の採用により 昼間の照明電力削減はもちろん 目に負担のかからない 優しい光を採り入れることができました ほとんど不要で 電力使用量を削減できました 室外 ブラインドの羽根 室内 光 光 採光口 太陽光 採光口 光伝送道 鏡の筒 太陽光 光 光 光 Daiwa House Group 85 CSR Report 2012 放光口 放光口 放光口

環境配慮と効果検証を兼ねた オフィスを開発 愛知県小牧市に立地する愛知北支店は2011年12月に 竣工しました この環境配慮型オフィスでは新たな取り組 みとしてLED導光板照明等を利用し 1990年仕様の事 務所ビルと比較して54.7%と大幅な省CO2効果を実現しま した また 当社グループである大和リースの商品 フレー ム式壁面緑化 も導入しています フリーアドレスの執務室の前にて 様々な部署の従業員が業務を行っている 支店南側にフレーム式壁面緑化を設置 CO 2排出量を54.7% 削減 1990 年比 CASBEE あいち にて 最高の評価Sランク BEE 3.6 CO2排出量 t-co2 年 54.1 100 51.2 54.7% 削減 照明 29.2 22.4 空調 換気 84.1 38.9 0 1990年仕様 189.5t-CO2 年 S 1.5 A B 3.6 50 0.5 C Q 太陽光発電 愛知北支店 85.8t-CO2 年 4.7 BEE=1.0 B+ 50 建築物の環境品質 150 3.0 100 コンセント 0 0 50 環境負荷 L 100 建築物の環境性能を評価格付けする建築環境 総合性能評価システム 従業員の思い ニューワークスタイル 新しい働き方 ユニバーサルレイアウト BEMSで収集したデータをもとに さらなる環境配慮に努めていきます 誰にでも使いやすいユ 事務部門の集約 ニバーサルレイアウトに 各部門の事務担当者を集約するこ より 人員の増減にも対 とで 業務の効率化 平準化につ 応しやすくなりました ながりました 新オフィスに移転して驚いたのは執務室の暖かさと部屋の 明るさでした 現在まで空調はほとんど使用していません し 日中は照明を付けなくても4階の執務室はとても明るく スマートオフィスの機能性を実感しています また 実際に フリーアドレス スマートオフィスを体験することでその良さをお客さまにより 従来の 部門ごとの島 をなくし 分かりやすくご提案できるのではないかと思います 円形デスクによるフリーアドレスを また BEMSでは当オフィスでの電力使用状況が一目で分 導入 従業員のコミュニケーショ かるため リアルタイムでムダの削減に取り組めます ンの活性化につながっています 愛知北支店 総務課 経理課 課長 河田 晃嘉 今 後 省エネ改 善 委 員 会などを通じてさらなる改 善を進 め D s SMART OFFICEにふさわしい 環 境 配 慮No.1 支店を目指していきます スマートマネジメント BEMS BEMS による 電気使用量の一元管理で省エネ 電気使用量を 見える化 するだけでなく 全館の使 用電力を一元管理するこ とで 一層の省エネが可能 になりました このデータ の一部はエントランスの大 画面でご覧いただけます 環境配慮技術の詳細 LED導光板照明 P114 光ダクト P114 壁面緑化 P115 社会的責任課題 ISO26000 への取り組み姿勢 環境 労働慣行 消費者課題 自社の事務所に創エネ 省 エネ設備を導入することで 事業活動プロセスにおける 環境負荷削減に貢献した 執務室をフリーアドレス制 にしたことで部署間の垣根 を払い 従業員のコミュニ ケーション活性化の機会を 提供した 自社 事 務 所を環 境 配 慮 型 オフィスの実証実験の場と し 得られた結果から商品 の改善活動に活かした ビル エネルギー管理システム Building Energy Management System Daiwa House Group 86 CSR Report 2012

2020 50 2005100 2011 102020 4 2020CO 2 2030 CO 2 CO 2 1990100 CO 2 100 75 50 25 0 1990 2020 CO 2 2010 2020 2020 CO 2 2030 CO 2 2030 2020 CO 2 CO 2 CO 2 50 20052020 30 CO 2 t-co 2 50 40 CO 2 30 20 10 0 40.0 2005 34.2 2010 2011 2013 30 28.0 2020 2020CO 2 2005 30 2020 201030 2020 2020 2010 10VOC 201020 PRTR 2020 CO 2 2030 CO 2 2005CO 2 Daiwa House Group 87 CSR Report 2012

環 境 と の 共 創 共 生 環境行動計画 エンドレス グリーン プログラム 環境行動計画 エンドレス グリーン プログラム 2013 へ拡大 地球温暖化対策の強化などを基本方針として 提供す 大和ハウス グループ る住宅 建築物における環境配慮の取り組みを進めました 当社グループでは 環境ビジョンの実現に向け 中期経営計 2011 2013年度を対象期間とする エンドレス グリーン プ 環境と経営の融合 をテーマにさらな ログラム 2013 では 画の対象期間に合わせて およそ3ヵ年ごとに具体的な目標と る環境経営の推進を目指し 新たに環境経営方針を策定 環境 として策定し 活動を 計画を エンドレス グリーン プログラム を事業拡大の原動力とし環境配慮商品の売り上げ拡大を図る 推進しています とともに ZEH ZEB の早期実現を目指し業界をリードする省 1997年に環境推進部 現環境部 を設置して以降 2007年 グ までの10年間は 企業市民としての社会的責任の観点から ループ3社において ISO14001の認証取得や新築現場におけ るゼロエミッションの達成などに取り組みました 2008 2010 年度の エンドレス グリーン プログラム 2010 では 環境保 環境先進企業 CO2先導事例を数多く創出することを通じて 全から環境経営へ をテーマに 対象範囲を主要グループ会社 となることを目指します ZEH ネット ゼロ エネルギー ハウス 創エネルギーと消費エネルギー が差し引きゼロの住宅 ZEB ネット ゼロ エネルギー ビル 創エネルギーと消費エネルギーが 差し引きゼロの建物 環境行動計画のあゆみ 1998 2005 2008 2011 環境保全 環境経営 企業市民としての社会的責任 企業 業市民としての社会的責 責任 任 環境自主行動計画 ISO14001の 認証取得 環境行動計画 2005 住宅現場の ゼロエミッション 達成 大和ハウス工業を含むグループ 大和ハ ハウス工業を含むグループ 3 社 4つのECOへの取り組みを加速 エンドレス グリーン プログラム 環境保全と企業収益の両立 環境 境保全と企業収益の両立 エンドレス グリーン プログラム 2013 エンドレス グリーン プログラム 2010 CO2ダブルスコアの 達成 環境経営 方針 省CO2提案の強化による環境配慮商品の売り上げ拡大 環境を事業拡大の原動力に 省CO2先導事例の創出による環境先進ブランドの確立 ZEH ZEBの早期実現 グループ 13 社 大和ハウス グループ 2013 では 4つの取り組 グループ 28 社 中長期目標から逆算して3ヵ年目標を設定 大和ハウス グループ 目標と計画を策定し全事業 全プロセスでの活動を推進してい 4つの重点テーマにおける目標設定にあたっては 現状の延 長線上ではなく 10年後に目指すべき姿として 環境中長期ビ ジョン2020 で設定した中長期目標から逆算して3年後の到達 きます レベルを設定しました み領域を設定し 4つの重点テーマそれぞれについて具体的な 事 業 活 動プロセスの 効 率 化による環 境 負 荷 低 減を図る 2020年ま 例えば 当社グループのCO2排出量については ECOプロセス と より環境に配慮した住宅 建築物等の開 との中長期目標から逆算し 2013 でに2005年度比30 削減 発 普及を図る ECOプロダクツ の両面から取り組みを加速さ 年度の目標を 2005年度比17 削減 に設定しています せるとともに それらの基盤となる次世代環境技術の研究 開発 17 こうした取り組みを効果的に情報発信 ECOテクノロジー や 環境行動計画のフレームワーク ECO プロセス ECO プロダクツ 4 つの ECO ECO テクノロジー ECO コミュニケーション 地球温暖化 防止 CO2 削減 バックキ 排出量 していく ECOコミュニケーション にも注力していきます 30 削減 ャスティ エンドレスグリーン プログラム2013 資源保護 ング 環境中長期 ビジョン2020 4 つの重点テーマ 自然環境との調和 有害化学物質に 生物多様性保全 よる汚染の防止 2005 2013 2020 年度 バックキャスティング はじめに将来の目指すべき姿を描き その姿から逆算 して目標設定していく手法 Daiwa House Group 88 CSR Report 2012

2013 4 2013 ZEHZEB ZEHZEB 1 2 201010 3ZEHZEB ZEHZEB 2020 1 D-HEMS ICT 2 CO 2 1 2 LED CO 2 SMAEco HOUSE 4 WebSNS 2010SAKURA PROJECT 2005 xevo 91,14320123 xevo YU CO 2 50% D's SMART OFFICE Daiwa House Group 89 CSR Report 2012

20134ECO4 ECO ECO ECO ECO CO 2 >>P.81-84P.92-95 >>P.102-103 >>P.106-107 VOC >>P.110 / >>P.85-86P.96-100 >>P.104 >>P.107-108 >>P.111-112 ZEHZEB >>P.113-114 >>P.115 3R / >>P.115-116 >>P.116 Web SAKURA PROJECT >>P.117-119 / >>P.120 2013 2010 2013 CO 2 28 3.7 6.7 CO 2 3A 127.7 CO 2 28 34.1 220 20101.7 33.1 200517 CO 2 CO 2 200540 100 90 2010 59.7 80 96.4 99 235 4B 78.7kg/ 380 70.8kg/ 201010 4B 88.2 95 2C PRTR 3D 186.4 VOC 310.5 >>20112012 :100 176 20106 305 20102 28ABCDABCDBD A B AD Daiwa House Group 90 CSR Report 2012