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2013 10 11 Vol.627

クローズアップ企業 義春刃物株式会社 協同組合岐阜県刃物会館 組合員 企業概要 岐阜県関市旭ヶ丘3丁目17 義春刃物株式会社 代表取締役社長 田中 彰 http://www.yoshiharu-hamono.com/ 関市の地場産業である刃物業界の発展と振興を図るため 昭和41年12月に組合員230名で 協同組合関刃物会館 を 設立しました 翌年には 協同組合岐阜県刃物会館 へと名称変更を行い 昭和43年10月に業界の一大拠点となる刃物 会館が完成しました 同組合では会館の管理運営事業のほか 昭和50年から直売場を設置して 共同販売事業を開始しました 平成7年に は会館を改築して即売所を約2倍に拡大し また 消費者の声が直接聞ける 刃物研ぎコーナー も設置しました 平成 20年には 関の刃物 を地域団体商標に登録 市と連携して各種イベントや展示会等へ積極的に出展し 業界の知名度 アップにつなげる活動を続けています そこで 創業100年の実績があり 彫刻刀 では国内トップシェアを誇る 義春刃物株式会社 を訪問し 田中彰社長 にお話をうかがってきました 御社のこれまでの沿革について ご紹介ください 田中社長 私の曽祖父が約 100年前に京都で 鍛冶屋を営んでい たのが当社のルー ツです その後 祖 父の時代に鍛冶屋 を続けるなら産地 で 商 売をしたいと いうことで 昭和7年に刃物の街として知られる富岡村 現在の関市 に工場を移転しました 関へ移ってきた当初は 切り出しナイフ 小刀類 製造 が仕事の中心でした 当社には 60年前の神宮式年遷宮 に祖父が奉納した大工道具と同じ作品が飾ってあり 当 時を知る作品として また ものづくりに懸ける情熱と 誇りの象徴として受け継がれています 昭和32年に現在の場所へと工場を移し 同34年に法 人化しました 大量生産時代の到来で刃物業界でも機械 化が進み 手仕事がどんどん排除されてきましたが 当 社は刃先の技術にこだわり 伝統を生かした手法から最 先端技術を取り入れたものまで 常に時代のニーズに 合った 最高の切れ味 と 信頼 で応えてきました そして 平成2年に新工場を竣工し 現在では文具 教 材用刃物を製造しています 特に彫刻刀では国内トップ シェアを誇る企業となりました 切れ味と共に 安全性 が高く評価された学童用の彫刻刀から 専門家にご愛顧 いただいている高品質 本職用のものまで幅広く商品を 取り揃えています 2 御社の特徴や方針を 教えてください 田中社長 当社では 繊細な巧の技と切れ味を追求した独自技術 に磨きをかけてきました 機械さえあればどこでも出来 てしまう時代ですが 卓越した技術を持つ人材はたやす く育ちません 当社のセールスポイントは 職人技を持 つ人が刃物の命である刃先を生産している点です 当社は 義春ブランドとして自社製品を主軸に販売し ていましたが 近年はOEMの比率が増えてきました 彫 刻刀を例に挙げると 以前の学校は この彫刻刀を使い なさい と指定して生徒がそれを購入するという仕組み でしたが 現在は学校に教材等を納入する業者が数種類 のサンプルを持ち込み その中から生徒が選んで購入す るというスタイルに変化してきました すると 可愛ら しいデザインの彫刻刀が売れるようになり 納入業者は 競って見た目重視の企画で発注するようになりました 今は彫刻刀の柄の部分をカラフルにすることや 彫刻刀 のケースをアニメキャラクターにするなど 消費者の ニーズを掴んだ商品企画を提案してくれるので 自社と して新商品開発を行うことは少なくなりました ただ 当社としては 刃先は義春製を使用 という文言 を入れてもらう よう業者にお願 いしています 我々にとって大 切 な こ と は 彫 刻刀の本来の役 割である 削る の部分が疎かに ならないように

することです 今後も1本1本心を込めて丁寧に作って いきたいと思います 組合に期待することは何ですか 田中社長 私は2年前に組合の理事長に就任しました 組合では 個々の企業では出来ない事をやりたいと思っています その一つが地域団体商標 関の刃物 をブランドとして 育てていくことです そのためには しっかりとした品 質管理を行い 優れた新しい刃物を創り出すことが必要 です また 刃物関連の業界7団体で構成する岐阜県関 刃物産業連合会を中心に 刃物まつり など各種イベン トの開催をはじめ 関市と連携してPR活動も積極的に 行っていきたいと思っています 現在 市内に鍛冶屋は1軒しか残っていません 当社 でも最高級の彫刻刀はこの鍛冶屋に頼んで刃先を作っ てもらいますが 職人は70歳を過ぎており 弟子もいな いのでこのままでは鍛冶屋の火は消えてしまいます 我々のような刃物メーカーが鍛冶屋の職人が作る製品 の価値を消費者に伝え その地位を高められなかったこ とが衰退した原因の一つだと思い反省しています 鍛冶 屋で作る製品は素晴らしいものですが 市場価格にマッ チし難いことも事実です 鍛冶屋の仕事はきつく辛い部 分も多く またお金になりにくい仕事となってしまいま した こうしたことの反省から次代を担う人材の育成につ いては ドイツのマイスター制度を参考にするなど 700有余年前に刀から始まった関の刃物の歴史と伝統 の技を後世に伝えていく役割を組合が担っていると思 います 経営をしていく上で大切に していることを教えてください 田中社長 社長と従業員という上下関係で仕事をするのではな く アットホームな経営スタイルが私のモットーです 社長業というよりは 職場環境を整える事が私の仕事 で 風通しの良い職場を目指しています そのために年 2回のボーナスは従業員に手渡しをしています そし て この機会に個人面談を行い 各従業員に自分の思い を伝え 従業員からは仕事上の悩みや要望などを聞いて います また 多くの企業は 定年を迎えた従業員を再雇用す る場合は給料を減額していますが 当社では定年後も同 じ額を支払っています 定年後も希望があれば再雇用し ており 中には70歳を超えた熟練の職人もいます 若者 への技術継承には10年以上かかるため 彼らには後輩 達への技術指導をメインにやってもらっています 今の 若者は昔の職人と気質は違いますが コツコツ真面目に やる人が多く お蔭様で若い人材が育ってきています 最後に御社の今後の展望 抱負を お聞かせください 田中社長 小刀類は学校での需要がありましたが 時代とともに 市場が縮小して 現在は工業用製品として残るのみとな りました また はさみ類についても 安価な商品が市場 に出回っているため 中国に外注するケースも出てきま した 当社の主力商品である彫刻刀は 少子化や図工時 間の短縮によって生産数は減少しており 商売をするに は厳しい環境となっていますが 彫刻刀は刃先が重要で あるため 国内産にこだわっていきたいと思っていま す 最後になりましたが お客様には 義春刃物を選んで 良かった と思ってもらい 従業員には 義春刃物で働い て良かった と感じてもらえるような会社にしていきた いと思っています 会社が生き残ることはとても重要な ことですが 会社を大きくすることが生き残るための得 策だとは思っていません 質の高い製品を息長く地道に 作り続けていくことが 信頼と義春ブランドの構築に繋 がると思ってい ます これ から も従業員や取引 先の方々を大切 にし 一 緒に 頑 張っていきたい と改めて感じて います 組合概要 協同組合岐阜県刃物会館 理事長 田中 彰 義春刃物 代表取締役社長 501-3874 岐阜県関市平和通4丁目6番地 URL: http://www.seki-japan.com/ 岐阜県関刃物産業連合会 組合員数 237社 主な事業 共同販売事業 共同宣伝事業 管理運営事業 3

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