JIA MAGAZINE 2015.2

第 11 回 AF-Forum 建 築 の 設 計 と 生 産 -その 歴 史 と 現 在 の 課 題 をめぐって コーディネーター: 斎 藤 公 男 パネリスト: 安 藤 正 雄 布 野 修 司 藤 村 龍 至 日 時 :2016 年 2 月 9 日 ( 火 ) 17:00-19:00 場 所 :A-Forum レモンパートⅡビル5 階 フォーラム 終 了 後 懇 親 会 現 在 建 築 生 産 の 現 場 は 長 期 的 な 市 場 の 縮 小 傾 向 に 震 災 復 興 とオリンピック 需 要 が 重 なり 職 人 不 足 資 材 高 騰 という 非 常 に 難 しい 状 況 にあります その 中 で 設 計 者 施 工 者 の 関 係 も それぞれの 立 場 で 新 しい 形 が 模 索 されていますが 多 くの 課 題 があるのが 現 状 です たとえば 白 紙 撤 回 された 新 国 立 競 技 場 においても 設 計 者 施 工 者 それぞれが 果 たすべきだった 役 割 責 任 設 計 者 の 選 定 方 法 などについて 様 々な 議 論 が 沸 き 起 こっています また その 他 オリンピック 関 係 施 設 においてもその 発 注 方 法 のメリットに 注 目 が 集 まる 一 方 問 題 点 が 指 摘 されています 建 築 生 産 の 現 場 における 設 計 者 施 工 者 の 関 係 という 古 くて 新 しい 問 題 について 歴 史 的 な 経 緯 を 振 り 返 りながら 今 まさに 起 きていることについて 話 題 を 広 げたいと 思 います 斎 藤 公 男 司 会 : 広 田 直 行 趣 旨 説 明 / 大 空 間 建 築 の 設 計 と 生 産 斎 藤 公 男 オリンピック2020をめぐって 藤 村 龍 至 建 築 の 設 計 と 生 産 について( 概 説 ) 安 藤 正 雄 討 論 モデレーター: 布 野 修 司 参 加 者 : 相 坂 研 介 新 井 久 敏 井 手 幸 人 稲 葉 欣 司 上 杉 信 介 大 澤 隆 大 畑 勝 人 岡 利 実 小 野 宗 良 片 山 惠 仁 香 月 真 大 加 藤 詞 史 金 田 勝 徳 亀 谷 信 男 川 上 佳 奈 神 田 順 楠 川 邦 輔 佐 藤 恵 治 鹿 田 健 一 朗 春 藤 元 宏 高 橋 伸 博 田 口 隆 一 田 澤 周 平 田 畑 英 樹 玉 腰 徹 土 橋 徹 中 田 勇 介 中 村 良 和 那 波 市 郎 長 谷 部 勉 日 向 野 登 広 田 直 行 深 尾 精 一 藤 森 恭 一 郎 別 府 力 也 松 永 直 美 三 輪 富 成 本 耕 一 森 内 千 晴 森 田 時 雄 安 田 正 治 山 岸 輝 樹 吉 岡 琢 吉 田 倬 郎 与 那 嶺 仁 志 六 反 田 千 恵 若 松 千 夏 子 和 田 章

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大 阪 ドーム(1997 大 阪 ) (コンペ1992) 東 京 ドーム(1988 東 京 ) あきたスカイドーム(1990 秋 田 ) (コンペ1986) グリーンドーム 前 橋 (1990 群 馬 ) (コンペ1988) 出 雲 ドーム(1992 島 根 ) (コンペ1989) エムウェーブ(1996 長 野 ) (コンペ1993) こまつドーム(1997 石 川 ) (コンペ1993) 大 館 樹 海 ドーム(1997 秋 田 ) (コンペ1993) エコパスタジアム&アリーナ (2000 静 岡 )(コンペ1993) パークドーム 熊 本 (1997 熊 本 ) (コンペ1993) 札 幌 コミュニティドーム (1997 北 海 道 )(コンペ1994) 北 九 州 メディアドーム(1998 福 岡 ) (コンペ1994) 大 分 ドーム(2001 大 分 ) (コンペ1994) 但 馬 ドーム(1998 兵 庫 ) (コンペ1994) さいたまアリーナ(2000 埼 玉 ) (コンペ1995) 仙 台 ドーム(2000 宮 城 ) (コンペ1995) 札 幌 ドーム(2001 北 海 道 ) (コンペ1996) 山 口 きららドーム(2002 山 口 ) (コンペ1998) 熊 谷 ドーム(2003 埼 玉 ) (コンペ2001) しもきた 克 雪 ドーム(2005 青 森 ) (コンペ2002)

建 築 の 設 計 と 生 産 :その 歴 史 と 現 在 の 課 題 を 巡 って 2016 年 2 月 9 日 第 11 回 アーキニアリング デザイン フォーラム 安 藤 正 雄 ( 千 葉 大 学 名 誉 教 授 ) 1. 日 本 型 DB= 設 計 施 工 一 貫 方 式 は 20 世 紀 後 半 をつうじた 成 長 期 の 産 物 市 場 縮 小 期 にはリスク 不 可 避 2. 欧 米 のDBは 日 本 型 DBとは 別 物 3.アーキテクチャの 位 置 取 り 戦 略 による 日 本 欧 米 のプロジェクト 方 式 の 特 性 分 析 組 み 合 わせ(モデュラー) 型 擦 り 合 わせ(インテグラル) 型 4. 市 場 縮 小 時 代 のDBの 世 界 的 潮 流 Bridging (US)と Novation (UK) 5. 設 計 施 工 一 括 方 式 と 設 計 界 の 反 応 6. 新 国 立 競 技 場 (ザハ 案 )について 1. 日 本 型 DB= 設 計 施 工 一 貫 方 式 は 20 世 紀 後 半 をつうじた 成 長 期 の 産 物 リスクとレントによる 説 明 その 特 性 : インハウスのアーキテクトによる 設 計 比 較 的 難 易 度 リスクの 高 いプロジェクト にも 適 用 擦 り 合 わせ(インテグラル) 型 成 長 期 = 売 り 手 市 場 =サプライサイドによる 市 場 支 配 (GC)による 取 引 リスクの 引 き 取 り 何 故? Owner Contractor 取 引 リスク transaction risk 品 質 :Quality 工 費 :Price 工 期 :Time (GC)はレントと 引 き 換 えに 取 引 リスクを 引 き 取 る 長 期 の 成 長 大 きなレント 構 造 的 リスクは 極 小 に 取 引 リスクをキャンセル 取 引 リスク transaction risk 関 係 レント relational rent 構 造 的 リスク structural risk 関 係 レント relational rent Owner レント: の 追 加 的 投 資 による 期 待 利 益 関 係 レント: 特 に 長 期 的 関 係 があるとき e.g. 自 動 車 メーカーに 対 する 部 品 メーカーの 行 動 その 配 分 は 主 に 側 に Owner Contractor Contractor 1

停 滞 ( 縮 小 ) 期 = 買 い 手 市 場 =デマンドサイドによる 市 場 支 配 ( ( GC)にとって) 大 きな 取 引 リスク 小 さなレント 停 滞 ( 縮 小 ) 期 = 買 い 手 市 場 =デマンドサイドによる 市 場 支 配 ( GC)にとって)がリスクを 負 担 できなければその つ け は に 大 きな 構 造 的 リスク 取 引 リスク transaction risk 関 係 レント relational rent 構 造 的 リスク structural risk 関 係 レント relational rent その 結 果 どのような 制 度 慣 習 能 力 が 築 かれたか? リスク 低 減 レント 追 及 を 戦 略 目 標 としたGCを 中 心 に GC 契 約 の 遵 守 の 信 用 獲 得 長 期 的 関 係 の 樹 立 活 発 なR&D 投 資 専 門 職 の 雇 用 設 計 施 工 一 貫 体 制 の 整 備 擦 り 合 せ 能 力 能 力 構 築 能 力 の 獲 得 設 計 者 サプライサイド(=GC) 主 導 の 不 完 全 な 市 場 もの 言 わぬ 不 明 確 なブリーフ( 要 求 ) 専 門 コンサルタントを 雇 用 する 意 思 のない 未 完 成 不 確 定 な 設 計 仕 様 留 意 すべきは これが 成 長 期 における 合 理 的 な 社 会 全 体 の 選 択 で あったということ 調 達 プロセスの 特 性 パートナリングとプロセスのコンカレント 化 不 完 備 契 約, 不 完 全 分 業 に 由 来 する 特 性 その 効 率 性 のゆえに 世 界 標 準 化 パートナリング~TQC, TQM, リーン 生 産 方 式, サプライチェイン マネジメント,パートナリング,PPP 等 コンカレント 化 ~デザイン アンド ビルド,ファースト トラック, コンカレント エンジニアリング,リエンジニアリング 等 生 産 設 計 の 重 視 関 係 レントへの 期 待 よりGCを 中 心 とした 生 産 設 計 体 制 の 確 立 造 り 込 み,あるいは 擦 り 合 わせ に 特 徴 入 札 時 の 設 計 の 完 成 度 は 低 い 設 計 者 の 立 場 はあいまいに 日 本 型 DBは 長 期 の 成 長 をつうじて 形 成 され た 日 本 型 DBは 複 雑 長 期 ハイリスクのプロ ジェクトにも 適 用 されてきた 日 本 型 DBを 可 能 にしたのは 成 長 が 安 定 的 にもたらしたレントへの 期 待 である では 欧 米 のDBは? 2. 欧 米 のDB 方 式 と 日 本 型 DB 方 式 は 別 物 欧 米 のDB 方 式 と 伝 統 方 式 方 式 の 特 徴 特 に 各 方 式 におけるリスクの 布 置 に 着 目 して 方 式 (ここではピュア) 伝 統 方 式 = 設 計 施 工 分 離 方 式 =DBB(Design-Bid-Build) DB 方 式 2

プロジェクト( 調 達 ) 方 式 とリスク( 英 国 の 例 ) Project Delivery and Risk Allocation DB 方 式 (US)と 設 計 施 工 一 貫 方 式 ( 日 本 ) リス ク 分 担 の 考 え 方 調 達 方 式 別 施 工 者 D B : 設 計 施 工 一 括 方 式 ( 基 本 設 計 か ら) D B : 設 計 施 工 一 括 方 式 ( 詳 細 設 計 か ら) 設 計 施 工 分 離 方 式 ( 総 額 請 負 ) 設 計 施 工 分 離 方 式 ( 実 費 精 算 ) マ ネ ジメ ント コン トラク ト 方 式 C M( コン ス トラクション マ ネ ジメ ン ト 方 式 US 日 本 大 規 模 複 雑 高 リスク Integral 擦 り 合 わせ 型 小 規 模 単 純 低 リスク Modular 組 み 合 わせ 型 - 設 計 施 工 分 離 - DB 設 計 施 工 分 離 DB( 設 計 施 工 一 貫 ) 3.アーキテクチャの 位 置 取 り 戦 略 による 日 本 欧 米 のプロジェクト 方 式 の 特 性 分 析 3.アーキテクチャ 概 念 による 日 本 型 DB ( 設 計 施 工 一 貫 方 式 )の 特 質 の 分 析 機 能 構 造 によるアーキテクチャの 表 現 -インテグラル 型 とモデュラー 型 アーキテクチャ: 人 工 物 の 成 り 立 ち 機 能 構 造 工 程 ~ 設 計 思 想 ものづくり 経 営 学 ( 藤 本 隆 宏 教 授 ら) ビジネス アーキテクチャー ( 藤 本 隆 宏 他 編,2001)より 製 品 アーキテクチャの 基 本 タイプ インテグラル モジュラー ( 擦 り 合 わせ) ( 組 み 合 わせ) アーキテクチャのポジショニング ポートフォリオ 戦 略 Positioning Portfolio Strategy 藤 本 隆 弘 : ものづくり 経 営 学 (2007)より 顧 客 製 品 のアーキテクチャ= 建 物 Architecture of Customer's Product = Building クローズド ( 囲 い 込 み) オープン ( 業 界 標 準 ) クローズド インテグラル 乗 用 車 オートバイ ゲームソフト 軽 薄 短 小 家 電 他 クローズド モジュラー メインフレーム 工 作 機 械 レゴ オープン モジュラー パソコン 同 ソフト インターネット 新 金 融 商 品 自 転 車 自 社 製 品 の アーキテクチャ Architecture of the company (GC, House Builder, etc.) インテグラル Integral モデュラー Modular インテグラル Integral 中 インテグラル 外 インテグラル Integral Externally Integral Internally 中 モデュラー 外 インテグラル Integral Externally Modular Internally モデュラー Modular 中 インテグラル 外 モデュラー Modular Externally Integral Internally 中 モデュラー 外 モデュラー Modular Externally Modular Internally 3

日 本 の 設 計 施 工 一 貫 方 式 のポジショニング 日 本 型 DB( 設 計 施 工 一 貫 ) 方 式 とアメリカのDB の 要 求 In tegral Modu lar の 要 求 Integral Modular ( GC) の 製 品 ( ビジネス) アーキテクチャ In tegral Modu lar 受 注 受 者 注 (GC) 者 の 製 品 (ビジネス) アーキテクチャ Integral Modular 日 本 US アメリカのDB IPD(Integrated Project Delivery)のポジショニング 4. 市 場 縮 小 時 代 のDBの 世 界 的 潮 流 の 製 品 (ビジネス) アーキテクチャ Integral Modular の 要 求 Integral Modular IPD DB Bridging:US(GSA) 1982 年 George T. Heery 近 年 GSAによって 多 く 採 用 Novated DB:UK 近 年 英 国 において 主 流 H-DB:Hybrid-DB( 平 野 吉 信 ) Bridgin g DB 契 約 締 結 契 約 ( 二 段 階 目 ) 凡 例 : O DC GC SD BCD CD Construc tion OD C: Owner's Design Consutant AE DBr AE: Architect & Engineers D esign-bid-bu ild 工 事 請 負 契 約 D Br: D esign-builder AE GC S D DD CD Co nstruction C M: Construction Manager Design Build GMP SD : Schematic Design DBr DBrの AE SD DD CD 価 格 確 定 Con structio n BCD: Bridging Contract Documents D D: Design Development -at-risk AE SD DD コンサル CD GMP 先 行 発 注 C D: Construction Drawings Con stru ction G MP: G uaranteed M axim um P rice GMP 確 定 N ovation (UK) N ovation DB 契 約 締 結 契 約 ( 二 段 階 目 ) O DC GC SD BCD CD Construc tion AE DBr 4

A 均 衡 市 場 プロジェクト 難 易 度 大 リスクシェア 大 リスクシェア 小 B 売 手 ( 成 長 ) 市 場 ( 欧 米 ) プロジェクト 難 易 度 大 リスクシェア 大 リスクシェア 小 のコントロール 大 のレント 大 リスクシェア のレント ( のコントロール) DBB のレント 小 のコントロール 大 のコントロール 大 のレント 大 DBB のレント 小 のコントロール 大 DB のコントロール リスクシェア DBの 代 替 方 式 と してのH-DB DB H-DB DBBの 代 替 方 式 とし ての 設 計 プロジェクト 難 易 度 小 リスクシェア 小 リスクシェア 大 プロジェクト 難 易 度 小 リスクシェア 小 リスクシェア 大 C 買 手 ( 縮 小 ) 市 場 プロジェクト 難 易 度 大 リスクシェア 大 リスクシェア 小 B 売 手 ( 成 長 ) 市 場 ( 日 本 ) プロジェクト 難 易 度 大 リスクシェア 大 リスクシェア 小 DBB のコントロール 大 のレント 大 日 本 型 DB DBB のレント 小 のコントロール 大 のコントロール 大 のレント 大 H-DB のレント 小 のコントロール 大 H-DB DB DBBの 代 替 方 式 と してのH-DB DB プロジェクト 難 易 度 小 リスケシェア 小 リスクシェア 大 プロジェクト 難 易 度 小 リスクシェア 小 リスクシェア 大 Design Builderは 裁 量 を 奪 われ リスクを 一 方 的 に 押 し 付 けられているかに 見 える 中 東 における 日 中 韓 のGC 東 日 本 大 震 災 後 東 京 オリンピック 特 需 の 日 本 の GCの 未 来 は? たしかに( 短 期 の) 売 手 市 場 しかしGC 側 に 大 きなリスクも 不 落 不 調 を 恐 れる はいわゆる デザインン ビルド に 傾 斜 GC 設 計 事 務 所 の 得 失 は? インテグラル 型 のJ 均 衡 はモデュラー 型 のA 均 衡 に 向 かうのか?( 青 木 昌 彦 ) GCは? 設 計 事 務 所 は? H-DBは 日 本 にも 存 在 していた? 設 計 監 修 海 外 市 場 は 常 に 買 手 市 場 ( 競 争 市 場 ) 活 況 海 外 市 場 は 国 内 市 場 の 低 迷 と 双 子 設 計 施 工 一 括 方 式 の 妥 当 性 は? ( 短 期 の) 成 長 市 場 下 でのH-DBの 妥 当 性 GCにも 設 計 事 務 所 にもメリット 無 し? DBへの 傾 斜 が 意 味 すること 設 計 の 意 味 の 曖 昧 化 仕 様 と 設 計 設 計 とエンジニアリング 積 算 数 量 5

5. 設 計 施 工 一 括 方 式 と 設 計 界 の 反 応 1. 設 計 施 工 分 離 方 式 2.ECI( 施 工 技 術 先 行 導 入 ) 方 式 3. 設 計 施 工 一 括 方 式 (デザインビルド) 1コンソーシアム 型 2 実 施 設 計 共 同 型 3 実 施 設 計 施 工 一 括 型 4. 設 計 施 工 一 貫 方 式 付 欧 米 の 事 例 1. 設 計 施 工 分 離 方 式 1と2の 中 間 1ブリッジング 方 式 ( 米 )Bridging 2ノーヴェイション 方 式 ( 英 )Novation 2.デザインビルド(DB) 方 式 JIAシンポジウム 設 計 業 務 の 激 変 - 公 共 建 築 に おける 設 計 施 工 一 括 方 式 の 導 入 について- (2014 年 12 月 3 日 )における 報 告 ( 森 暢 郎 副 会 長 の 報 告 より) 6. 新 国 立 競 技 場 (ザハ 案 )について 論 点 1. 設 計 設 計 者 とは? 設 計 コンペ? 監 修 とは? ( 新 国 立 競 技 場 基 本 構 想 国 際 デザイン 競 技 ) 4.リスクの 所 在 と 対 応 は? デザインビルドは 適 切? GCの 思 惑 予 算 提 示 上 限 の 有 無 は? 3. とは? その 責 務 とは? 2.ECIの 方 式 効 果 は? ( 技 術 提 案 競 争 交 渉 方 式 ) パートナリングは? オープン ブック 方 式 は? 関 連 文 献 * 安 藤 正 雄 : 透 明 性 と 競 争 性 - 建 築 産 業 と 市 場 制 度 慣 習 の 行 方 建 築 コスト 研 究 No.72 2011.1 * 安 藤 正 雄 : 買 手 市 場 で 変 貌 するデザインビ ルド 建 築 コスト 研 究 No.84, 2014.1 * 安 藤 正 雄 : 市 場 変 化 と 日 本 型 建 築 生 産 シス テムの 進 化 建 築 コスト 研 究 No.88 2015.1 * 安 藤 正 雄 : 中 東 における 日 系 コントラクター - そのコンピテンス アカウンタビリティ ガバナン ス 建 築 コスト 研 究 No.90 2015.7 * 藤 本 隆 宏 野 城 智 也 安 藤 正 雄 吉 田 敏 : 建 築 ものづくり 論 -Architecture as Architecture 有 斐 閣 2015.7 * 平 野 吉 信 英 米 等 における 発 注 方 式 の 動 向 ~ハイブリッド 方 式 の 発 展 ~ 建 築 コスト 研 究 No.84 2014.1 * 西 野 佐 弥 香 伊 丹 絵 美 子 古 阪 秀 三 : 米 国 の 建 築 設 計 職 能 の 変 遷 ーある 設 計 事 務 所 の 成 長 過 程 から 見 た 考 察 第 30 回 建 築 生 産 シンポジ ウム 論 文 集 2014.7 6