トップメッセージ IoT 時代のイノベーションパートナーへ 世界情勢が日々 変化する中 政治 経済 環境などあらゆる側面で 社会やお客様の やデジタル化と 課題が多様化 複雑化しています また昨今 IoT Internet of Things いった潮流が ビジネスや人々 の暮らしを大きく変えようと



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2. 現 4 カ年中期経営計画 Value Innovation 2017 のレビュー 3 月期を最終年度とする Value Innovation 2017 では 策定当初の目標は売上高 2,800 営業利益率 7% としていましたが 積極的な M&A により想定以上に規模が拡大したことを受け 売上

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2018 年 6 月 29 日 ( 金 ) 中小企業政策審議会小規模企業基本政策小委員会説明資料 資料 6 日立 Gr における中小企業との取引のあり方と取り組み状況 2018 年 6 月 29 日 日立アプライアンス株式会社執行役員 CPO 兼調達本部長 池田明 1

( 億円 ) ( 億円 ) 営業利益 経常利益 当期純利益 2, 15, 1. 金 16, 額 12, 12, 9, 営業利益率 経常利益率 当期純利益率 , 6, 4. 4, 3, 2.. 2IFRS 適用企業 1 社 ( 単位 : 億円 ) 215 年度 216 年度前年度差前年度

Transcription:

2016-2017

トップメッセージ IoT 時代のイノベーションパートナーへ 世界情勢が日々 変化する中 政治 経済 環境などあらゆる側面で 社会やお客様の やデジタル化と 課題が多様化 複雑化しています また昨今 IoT Internet of Things いった潮流が ビジネスや人々 の暮らしを大きく変えようとしています IoT 時代のイノベーションパートナー 日立は2016 年5 月 新たな時代の変化を先取りし 電力 エネルギー 産業 流通 水 となるべく 2018 中期経営計画を策定しました アーバン 金融 公共 へルスケア を注力分野として お客様の近くでサービスを開発 提 供 するフロント 迅 速 かつ 効 率 的 なサ ービ ス提 供を可 能にするプ ラットフォーム グローバル競争力のあるプロダクトの 3 階層で構成されるマーケットドリブンな事業体制 を始動させました 日立は これまで 優れた自主技術 製品の開発を通じて社会に貢献する という企業 理念を礎として 人々が安全で豊かに暮らせる未来の実現に向けて IT と制御 運用技術 を 活 用し 高 度 な 社 会 イ ンフ ラシ ス テ ム を 提 供 する 社 会 イノベ ーション 事 業 を グロー バ ルに展 開してきました 今 後は デジタル 技 術 の 活 用で進 化した社 会イノ ベーション事業によって お客様やパートナーと課題を共有し ともにソリューションを つくり上げる 協創 を加速していきます この変革期だからこそ 日立はよりスマートで スピーディに お客様に新たな価値を INDEX 1 2 4 8 12 トップメッセージ Our Challenges Our Value Creation Our Sustainability の向上に貢献するとともに 社会の持続可能な発展と 創出し 人々の Quality of Life 企業としての成長をめざしてまいります 執行役社長兼 CEO 事業紹介 15 企業情報 16 Our Technological History 1

Our Challenges 日立は 2018 中 期 経 営 計 画 に お い て 社 会や産 業を大きく変えるデジタル 化 の 流れを お客様との 協創 に向けた 日立の挑戦 見据え 進化した社会イノベーション事業でお客様やパートナーとの協創を加速していきます オペレー ショナルテクノロジ ー OT IT そしてプロダクト システムの 3 つをもつ強みを 生かして 社会やお客様にイノベーションを提供します IoT 時代のイノベーションパートナー をめざした新中期経営計画始動 日立の強み OT IT プロダクト システムで社会やお客様にイノベーションを提供 フロント フロントの人員 営業 SE コンサル プラットフォー ム開発者 を 2 万人増強 強化し 2018 年度に 13 万人へ 社会イノベーション事業拡大のための注力分野を重点強化 OT 注力 4 事業分野 IT 制御 運用 把握 分析 予測 電力 エネルギー IT を活用した分散電源への移行 マイクログリッド 地域エネルギー プロダクト システム 産業 流通 水 アーバン 産業 流通のバリューチェーンを IoT コミュニティの Quality of Life 向上 プラットフォーム Lumada で最適化 Rail as a Service から Outcome Delivery 管理 ハード 材料 EPC SI 金融 公共 ヘルスケア FinTech マイナンバー ヘルスケアサービス プラットフォーム 自然エネルギー OT Operational Technology プラットフォー ム 2018 中期経営計画の目標 2015 年度 実績 2018 年度 目標 10 兆 343 億円 10 兆円 調整後営業利益率 6.3 8 超 EBIT 率 5.3 8 超 1,721 億円 4,000 億円超 売上収益 親会社株主に帰属する当期利益 Lumada を構築 お客様がデジタル技術によるイノベーションを早く簡単に手に入れる手段として 社会イノベーションのコアとなる IoT プラットフォーム お客様 日立のフロント 前提為替レート 110 円 米ドル 120 円 ユーロ お客様 パートナー の プラットフォーム IoT プラットフォーム Lumada 社会イノベーション事業の加速 ソリューション機能群 日立の技術 ノウハウをフロントがまとめてサービスを提供する体制へ 電力 エネルギー 産業 流通 水 アー バン 金融 公共 ヘルスケア Society 5.0 Industrie 4.0 基本機能群 お客様 アナリティクス 人工知能 Hitachi AI Technology/H Industrial Internet 共生自律分散 セキュリティ 中国製造 2025 他 IT OT IoT フロント 地域拠点 サービスをお客様の 近くで開発 提供 プロダクト お客様のセグメント 12ビジネスユニット デジタル化に対応し イノベーションを支えるプロダクトを拡大 グロー バル競争力の あるプロダクトへ重点投資 プラットフォー ム 社会イノベ ー ションのコア プロダクト 産業機器 自動車部品 材料 等 2 プラットフォー ムでサービスを 迅速 効率的に提供 現場へフィードバック 対策立案 デジタル技術でつながる プロダクトを拡充 OT IT ノウハウ 分析 データ収集 蓄積 通信端末 設備機器 IoT コントローラー ドライブ オートメーション プロダクトで価値を提供 3

19 IEP 2004 10 109km Class395291742009 IEP 122 866 110 4 3,000m 2 40 2015 6,000 550 2007 2012 7 IEP 27 2015 9IEP Our Value Creation UNIFE 2014 201613.22017 201914.6 2015 STS 2 1 O&M 20141 O&M201824 6,400 IEP Class800 4 5

AI Our Value Creation AI POINT 1 AI POINT 2 Hitachi AI Technology/H AI AI IT Hitachi AI Technology/H AIHitachi AI Technology/H AIHitachi AI Technology/H AI IoT 2016 IoTLumada H AI H 2016 6 Hitachi AI Technology/H H 600H H 14 57 2012 2004 AI AI H AI AI H H H Hitachi AI Technology/H H3 HAI 1. 2. H RO 3. 15 27 8 3.6 6 7

2050 2050 2 2050 CO22050 80% 2050 50% 2050 2050 CO2 2050 80% 2030 50% 2010 2050 50% 2010 Our Sustainability IT CSR CSR 8 9

LGBT STEP 1 STEP 2 The Hour of Code 2011 STEP 3 STEP 4 15 The Hour of Code 11 40 SE 80 201511 2018 13 ASEAN7 4 1996 20041010 m 2 20141013 m 2 10 11

IT IT 100 69 ATM 2016 3 31 Hitachi Computer Products America, Inc. Hitachi Computer Products Europe S.A.S.Hitachi Consulting Corp. Hitachi Data Systems Corp. Hitachi Information & Telecommunication Systems Global Holding Corp. 2016 3 31 IT 1,200 m 25 2016 3 31 GE Hitachi Rail Europe Ltd. Horizon Nuclear Power Ltd. IEP Class800 2016 3 31 MRI 7,050 2016 3 31 47 2016 3 31 Hitachi Automotive Systems Americas, Inc. 1 2016 4 1 12 13

2016 3 31 Hitachi Consumer Products Thailand, Ltd. 3 3 90% 2016 3 31 XG 1 Hitachi America, Ltd. Hitachi Asia Ltd. Hitachi Europe Ltd. Hitachi India Pvt. Ltd. 2 Hitachi, Ltd. 919202 1 431910 100-8280 6 6 03 3258-1111 CEO 4,5872016 3 31 18,5962016 3 100,3432016 3 37,3532016 3 31 335,2442016 3 31 IFRS 100 Mission Values Vision 1 2016 5 19 2 Hitachi America, Ltd. Hitachi Asia Ltd.Hitachi Europe Ltd.Hitachi India Pvt. Ltd. ASEAN 5 2016 3 31 1 2 Hitachi Corporate Card 1 2016 10 14 15

Our Technological History 1961-1981- 2001-1910- 1910 5 1961 1983 S-810 2002 0.3 IC 1916 10,0007,355kW 1968 LSI 1984 256DRAM 2003 1924 1 ED15 1969 2007 EMIEW2 1931 6,000kW 1970 1985 CAD/CAE 1974 47 kw1 2008 1942 1HU-2 1975 M 1988 4 2009 3kV SiC 1949 U051 1993 300 2010 1957 HIPACMK-1 1976 1995 TFT 2011 PBT 1978 1997 DNA 1959 HITAC301 2000 6.45cm 2 152.5G 2015 Hitachi AI Technology/H 16 17

Web Web http://www.hitachi.co.jp/ 2016 http://www.hitachi.co.jp/ir/library/annual/ WebIRCSR 2016 http://social-innovation.hitachi/jp/ 2016 http://www.hitachi.co.jp/csr/download/ 11 www.youtube.com/user/hitachibrandchannel/ YouTube YouTube CSR PR 100-8280 6 6 03 3258-1111 www.hitachi.co.jp GM-831 Printed in Japan 2016.09