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株主通信

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Transcription:

I N T E RV I E W 岩手県知事 拓也 氏 民意と現場 行政が一体となって 医療を地方自治の手に プロフィール 拓也 氏 岩手県盛岡市出身 昭和63年 東京 大学法学部卒業 外務省入省 平成8年 衆議院議員 連続4期 平成 19年4月より岩手県知事 趣味は合唱 テニス 座右の銘は 浩然の気 聞き手 隆司 社団法人地域医療振興協会 地域医療研究所所長 県立病院の改革に取り組んで 隆司 聞き手 今日は岩手県の拓也知事に 士が岩手県の産業組合 現在の農協 のトップに就 お時間をいただきました 知事には へき地 地 任したこともあって 新渡戸博士の人道主義にも刺 域医療学会の基調講演もお願いしていますが 岩手 激されて 農村にどんどん病院ができました ところが 県の医療の状況と 自治医大卒業生のことも含めて 戦後 経営が苦しくなり 借金をして経営を立て直す 今後の方向性をお聞かせいただきたいと思います ことも難しくなったため 県が引き受けることになり 県 まずは県内の医療の現状について ご説明いた だけますか 拓也 774 2 岩手県は 県立病院が21 診療所もあわせる 立病院体制ができたという経緯があります そのような経緯もあって 現在は 広い県土に充実 した県立病院ネットワークがあるのですが 残念なこ と26という全国で最も多い県立病院ネットワークを抱 とに 最近は大変厳しい情勢にあって 医師不足 える県です 戦前に 農村に病院をつくろうという運 さらにその医師不足を要因とする収入の低迷によっ 動が盛んで また 武士道 の著者 新渡戸稲造博 て経営も厳しくなってきています 月刊地域医学 Vol.23 No.10 2009

INTERVIEW 民意と現場 行政が一体となって 医療を地方自治の手に も地域のフィードバックを受けて頑張れば評価に繋 るようなシステムがもう少し進むと ストレスがあっても がる 地域に開かれた病院で頑張った人が報われ やりがいが出てくるのかなという気がします 健全な医療を守るために 公的病院をとりまく環境は 非常に厳しいというの が現実です 公的病院の立場からすると 現状の医 療費では運営を黒字にしていくことはかなり難しい 状況ではないかと思っているのですが そうですね 今世紀に入ってから急速に進んだ 医療費を含む社会保障費を抑えよう 削ろうという 動きは間違いだったと思います そのしわ寄せが地 域医療を危機に陥れたと思います 高齢化社会でも あり また科学や医学が進歩すれば それだけ費用 もかかるわけですが ここ数年は財政の論理ありき で 地域医療の実態を悪化させるようなことが行わ れたと思います やはり医療というものはもう少しゆとりをもってでき ないと コストだけで動いているわけではないので 聞き手 地域医療研究所所長 月刊地域医学 編集長 隆司 公立病院改革ガイドラインにしても コストの影響が強 くて 一律で稼働率70 を切ったら病床を減らしな 岩手県では イーハトーヴ情報の森構想というのを さいなどというのは 経済学者にはできるかもしれな 進めているそうですが 岩手県というのは一つの国の いけれど 医療者からすれば そんなことで公立病 ような大きな地域で 岩手という地域の医療を県民 院を評価されたら困る 公立病院改革ガイドラインは みんなで育てていこうというメッセージを私は感じます 一つの 偏った典型だという気がしてなりません 岩手県の 戦後初代の民選知事である国分謙吉 全国知事会で 新たに この国のあり方検討委員 知事が亡くなる寸前 枕元に当時の中村直知事を 会 を立ち上げました 地方自治や地方自治関係の 呼んで言ったことというのが 県の竈 けえってねえか 研究者にまず報告書を出してもらい それをベースに 返ってないか ということだったのですね つまり県立 議論するのですが その報告書が先日三重県で行わ 病院をすべて県が引き受けたことで 県が財政破綻し れた全国知事会に提出されました 生活を守るには福 ていないかということです 代々の知事たちは医療に 祉や社会保障の仕組みと 経済雇用の仕組みの組み 非常に強い関心があって 県民の命を守らなければと 合わせで見ていかなければ駄目で それがお互い支 いうことと 県財政を破綻させてはならないという その えあう関係にあるといった内容のものでした 私もその せめぎあいを初代からやってきている 私もそれをしっ 委員に入りましたので 頑張っていこうと思っています かり引き継いでいかなければいけないと思っています 月刊地域医学 Vol.23 No.10 2009 777 5

INTERVIEW 民意と現場 行政が一体となって 医療を地方自治の手に す役割というのは 死活的に重要だと思います 岩手 政が一体になれるような仕組みができれば まさに地 から そういった日本全体を変えていくような改革を 方自治の手に医療を取り戻して先に進めるのだと思 卒業生や協会の皆さんと一緒にやっていきたいと思 います います 地域医療の根源的な問題について深く理解をさ れて その中で知事自らがリーダーシップをとられる 人と住民が いつも磋琢磨して知恵を出し合わない と 決していい地域医療は実現しないと思います 最後に 地域で頑張っている医師たちにメッセー というのは ほかの県ではないことだと思ったので ついつい突っ込んだ不躾な発言になってしまいま した すみません しか し 地域住民のためにやっ そういうお話をうかがって心強いです 行政と医療 ジをいただけますか 地域医療テキスト の帯に 海がある 山がある ている仕事なので 医療者側も正しく評価されて わ 地域医療の現場が みんなを待っている というコ れわれもやりがいを持てる仕組みができると 広く地 ピーがありました あの言葉に強い感銘を受けたの 域医学を発展させる礎になるのではないかと思って ですが そういう熱い思いで地域医療に携わってい います る皆さんを しっかり受け止めてその活躍を支えられ これまでの行政の仕組みでは 知事の仕事の中 るような地方自治体でありたいと思っています そうい に医療というのは普通にしていると入ってこないので う志を持った皆さんが 自己実現を図れるよう頑張っ す 一方で県民にアンケートをとると関心のある分野 ていただきたいと思いますし 私たちもしっかり支えて のトップは医療です ですから民意に応えていくため いきたいと思います にも知事の頭の中のかなりの部分は医療に割かな ければいけないと思っています 民意と医療現場と行 月刊地域医学 Vol.23 No.10 2009 知事 今日はお忙しい中 ありがとうございま した 779 7