1. 課題意識 1 1. メーカーは製造コストを限界まで管理している一方 出荷後は物流業者任せのため トータルコスト増となっている 2. 急速なグローバル化 ボーダレス化の進展で 取引先や生産拠点が分散 複雑化し 在庫量のマネジメントを含めた 物流全体の最適化 ができていない 3. 大手 EC との

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1 厚木ゲートウェイ 羽田クロノゲートの竣工と 沖縄国際物流ハブの本格稼働を契機とした バリュー ネットワーキング 構想について 2013 年 7 月 3 日記者発表会

2 1. 課題意識 1 1. メーカーは製造コストを限界まで管理している一方 出荷後は物流業者任せのため トータルコスト増となっている 2. 急速なグローバル化 ボーダレス化の進展で 取引先や生産拠点が分散 複雑化し 在庫量のマネジメントを含めた 物流全体の最適化 ができていない 3. 大手 EC との競争が激化する流通業も 販売機会のロスを回避するための多頻度小口調達やリードタイム短縮が必要となり 物流コストは増加傾向にある 4. 震災後 BCP の観点で 在庫の分散によるリスクコントロール の必要性が高まっている

3 1. 課題意識 2 ボーダレス化の中 特に ものづくり で世界をリードする日本の製造業や一次産業にとって コスト削減は国際競争力の向上のための重要な継続課題 しかし 製造コスト や 人件費 は すでに限界レベルまで切り詰められており 為替も不安定な状況が続くと予想されている そんな中 コスト削減の余地が残っている最後の領域 それが 物流の改革

4 2. 課題解決に向けて 3 バリュー ネットワーキング 構想 Value-Networking Design 羽田クロノゲート 厚木ゲートウェイ 沖縄国際物流ハブが提供する圧倒的なスピードと 独自のLT IT FT そしてコアコンピタンスである全国 アジアのラストワンマイルネットワークをシームレスに融合させ 物流のスピード コスト 品質の全てを飛躍的に高める新たなソリューションの提供をスタートさせます ネットワークの革新で 物流を バリューを生み出す手段 に進化させ 業種 事業規模を問わない 物流の改革 を通じて 日本経済の成長戦略に貢献する それが バリュー ネットワーキング 構想です

5 3. バリュー ネットワーキング 構想 5 つのエンジン 4 1 スピードと付加価値機能を一体化 した多機能スーパーハブ 羽田 厚木 沖縄 の本格稼働 価値を付加しながら素早くネットワークを結節する 止めない物流 2 まとめて預かり 最適化しながら複数個所に届ける をネットワーク上で素早く 確実に遂行する FRAPS 出荷場所 出荷形態 出荷量を問わない クラウド型のネットワーク

6 3 国際クール宅急便 のスタート 5 世界初 一貫保冷 国際小口輸送 ネットワーク 4 出荷から到着までを シームレスに デジタル情報化 送り手 受け手が共有できる 物流の見える化 5 受け手 ( 調達 ) 送り手 ( 供給 ) 双方のニーズを満たす デマンド チェーン視点 のイノベーション IT による 物流の見える化

7 6 国内外を問わず在庫 出荷場所を選ばない スピード 品質が増しても コストは増えない BCP の観点から在庫を分散しても 総在庫が増えない 事業規模や流動量を問わない 自前での過大な物流 システム投資が必要ない ネットワークのスポット利用も可能 鮮度の高い国際保冷輸送がローコストで利用できる スピードアップ ローコスト 高品質を実現し さらに総在庫量を削減 日本の成長戦略に資する 物流の改革 を実現する

8 3. バリュー ネットワーキング 構想の全体像 7

9 止めない物流 羽田クロノゲート 8 立地を活かした陸海空の スピード輸送 と 24 時間 365 日稼働の付加価値機能 の一体化 アジア宅急便ネットワーク スピード 付加価値機能 24 時間稼動 クロスマージ 医療機器の洗浄 メンテナンス 厚木ゲートウェイ 沖縄ハブ 成田 陸海空マルチ輸送 発着同時スピード仕分け 機器修理 メンテナンスアッセンブル キッティング 保税 ローカライズスピード通関 オンデマンドプリントセレクティブ封入 宅急便ネットワーク 国際ネットワーク

10 止めない物流 厚木ゲートウェイ 9 主要都市間の当日配達を実現する 多頻度幹線輸送 と 24 時間 365 日稼働の付加価値機能 の一体化 アジア宅急便ネットワーク スピード 付加価値機能 24 時間稼動 クロスマージ 沖縄ハブ 発着同時スピード仕分け カスタマイズアッセンブル 宅急便ネットワーク 成田ハブ 羽田クロノゲート 多頻度幹線輸送 当日配達エリア拡大 品質確認 国際ネットワーク 厚木 三河 関西 2013 年 2015 年 ( 予定 ) 2016 年 ( 予定 )

11 止めない物流 沖縄国際物流ハブ 10 アジアへの翌日配達を実現する 深夜の航空便ネットワーク と 24 時間 365 日スピード通関 高付加価値機能 の一体化 アジア宅急便ネットワーク スピード 24 時間稼動 付加価値機能 スピード通関 羽田クロノゲート 厚木ゲートウェイ 国際ネットワーク 成田 デイリー ( 深夜 ) 航空輸送 翌日配達エリア拡大 保税 (FTZ) クロスマージ 品質確認 緊急パーツセンター 機器修理 メンテナンス アッセンブル 宅急便ネットワーク地方空港

12 クラウド型のネットワーク FRAPS Free Rack Auto Pick System 11 ラストワンマイルネットワークのクラウド利用を可能にする 独自規格の流動型ラックによるピッキングシステム ラック単位で移動させながら ネットワーク上で仕分けやクロスマージを遂行します 流動スピードの向上と 在庫量 流動の見える化を通じた総在庫の圧縮を実現します

13 クラウド型のネットワーク FRAPS Free Rack Auto Pick System 12 アジア宅急便ネットワーク 顧客 A 沖縄ハブ 成田ハブ 羽田クロノゲート 厚木ゲートウェイ FRAPS 宅急便ベースでの在庫管理 仕分け キッティング クロスマージ JIT 納品 / 調達 顧客 B 顧客 C 国際ネットワーク 品質確認 国内外を問わず出荷された荷物が シームレスにネットワーク上を移動 受け手の最寄の拠点で仕分け キッティング クロスマージ 品質確認し 素早く配送する 国内 アジアの宅急便ベースに順次導入予定

14 13 バリューネットワーキング 構想が実現する 物流の改革 事例

15 物流の改革 事例 1 通販事業者向け スピード通販 14 地方に在庫を持つ中小通販事業者に 大手通販事業者と同等のスピードと品質を提供 最寄の拠点から全国へのスピード配達で コストを上げずに顧客満足度向上を実現します 通販事業者 購入者 受注分を仕分せず一括発送 ( トータルピッキング ) 購入者 ゲートウェイ 購入者別仕分 ( シングルピッキング ) + 販促物 ( チラシサンプル ) 同梱ラッピング 購入者 購入者 通販事業者 : スピードアップピッキング不要在庫見える化物流投資不要在庫削減通販ユーザー : 早い受け取り配送の見える化

16 物流の改革 事例 2 通販事業者向け 分散在庫型スピード通販 主要マーケットの近くに最少在庫を分散させることで 最短 4 時間のスピード配送を提供 売れた分だけスピード補充するので コストも在庫も増やさないサービスレベル向上を実現 15 通販事業者 FRAPS 購入者 売れた分だけ在庫を補充 購入者 FRAPS 厚木ゲートウェイ 中部 多頻度幹線輸送でスピーディーに在庫を補充 関西 最小在庫最小在庫最小在庫 FRAPS 仕分け ( シングルピッキング ) 販促物同梱 ラッピング 購入者 購入者 FRAPS 通販事業者 : スピードアップピッキング不要物流投資不要在庫見える化総在庫削減通販ユーザー : 早い受け取り配送の見える化

17 物流の改革 事例 3 第一次産業 生産者向け 国際クール宅急便 生鮮品のアジア向け翌日配送 16 日本全国の生産地と香港を直結 圧倒的なリードタイム短縮と 万全の保冷技術で 第一次産業のアジアへの販路拡大によるアベノミクスの農業再生プランを支援 当日 翌日 生産者 A 生産者 B 生産者 C 羽田空港発 24:00 全国主要空港からの便も利用可能 那覇空港着 2:35 発 5:15 香港空港着 6:50 羽田クロノゲート沖縄国際物流ハブ香港ヤマト運輸保冷保冷保冷通関検疫納品先マージ通関仕分け 一貫保冷輸送 ユーザー 飲食店 国内生産者 : アジアへの販路拡大物流投資不要品質保持物流の見える化購入者 : 品質保持早い受け取り配送の見える化 香港以外のアジア宅急便展開地域に 順次拡大の予定

18 物流の改革 事例 4 流通 卸業向け ジャストインタイム一括店舗納品 17 さまざまな仕入先からの商材の 各店舗へのジャストインタイム一括納品を提供 メーカーの在庫削減とリードタイム短縮 店舗の生産性向上の両立を実現 アジア多急便ネットワーク 沖縄ハブ メーカー海外工場 X 羽田クロノゲート メーカー国内工場 X 厚木ゲートウェイ メーカー国内工場 Y 各宅急便ベース FRAPS 汎用品 特殊品 マージ (X+X +Y) FRAPS 店舗 A FRAPS 店舗別仕分け ( シングルピッキング ) リターナブル資材 FRAPS 店舗 B 店舗 C 店舗 I 店舗 G 店舗 H 店舗 D 店舗 E 店舗 F メーカー側 : 生産リードタイム短縮在庫見える化流動在庫の最小化物流コスト削減店舗側 : 開店前の確実な調達調達の見える化納品立会い業務軽減顧客サービス向上

19 物流の改革 事例 5 機械メーカー向け 複数サプライヤーからの部品調達 18 国内 アジアに分散するサプライヤーから工場ラインまでのジャストインタイム一括調達を提供 調達リードタイム短縮と 在庫の圧縮 さらにサプライヤー側の納期延長を実現 海外部品サプライヤー X アジアネットワーク 国内部品サプライヤー Y 沖縄ハブ 羽田クロノゲート 厚木ゲートウェイ 各宅急便ベース FRAPS クロスマージ (X+Y+Z) 国内部品サプライヤー Z 調達側 : リードタイム短縮 JIT ライン供給調達見える化在庫 スペースの最小化コスト削減サプライヤー側 : 業務負担軽減生産期間延長物流の見える化

20 物流の改革 事例 6 デジタル機器メーカー向け スピード メンテナンス 19 羽田クロノゲートの修理 メンテナンス機能の活用で ユーザーへのスピード返送を提供 海外部品の調達を含めた一元管理で 最短 24 時間のスピードメンテナンスを実現 ユーザー 海外パーツベンダー 羽田クロノゲート アジアネットワーク沖縄ハブ 修理パーツ保管 修理前検査 見積 修理 厚木ゲートウェイ ユーザー 国内パーツベンダー ユーザー メーカー : 顧客満足度向上修理見える化相談窓口一元化部品在庫圧縮ユーザー : 集荷方法選択早い受け取り配送状況の見える化

21 物流の改革 事例 7 医療機械メーカー向け 高額医療機器のローナー事業 手術用医療器械の洗浄 メンテナンス 20 羽田空港近接による航空便結節と 24 時間洗浄 メンテナンスの付加価値機能の融合で 高額医療機器の飛躍的な回転率向上を実現し 流通在庫の大幅削減を提供する 羽田クロノゲート 検査 検品高品質保管 ( メディカル許認可 ) 洗浄メンテナンス + 航空便ネットワーク 厚木ゲートウェイ 医療機関 A 医療機関 B 医療機関 C メーカー : 在庫回転率向上在庫見える化在庫削減拠点完結による物流コスト削減医療機関 : 調達の見える化 JIT 調達安全 ( 衛生的 ) な器械の確保

22 5. バリューネットワーキング 構想が生み出すバリュー 21 従来の 倉庫 在庫依存型 3PL から 出荷 在庫場所を選ばない 事業規模や業種を問わない 物流を固定化しない 物流を止めない したがって 在庫をミニマム化 できる 3PL を超える バリュー 3PL へ

23 22 5 つのエンジン 1. 止めない物流 2. クラウド型のネットワーク 3. 世界初 一貫保冷 国際小口輸送 ネットワーク 4. 送り手 受け手が共有できる 物流の見える化 5. デマンド チェーン視点 のイノベーション スピードコスト品質 の掛け算で日本の成長戦略に資する 物流の改革 に貢献する

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