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さやなうるしはた
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1 田辺三菱製薬株式会社田辺三菱製薬株式会社事業説明会 2016 年 12 月 7 日代表取締役社長三津家正之

2 アジェンダ中期経営計画概要中期経営計画年度の成果 / 進捗挑戦 1: パイプライン価値最大化主なパイプラインと承認目標注目パイプラインの状況後期開発品 10 品目創製に向けた取り組み挑戦 2: 育薬営業強化国内売上収益 3,000 億円新薬および重点品比率 75% に向けて ( 自己免疫疾患領域糖尿病腎疾患領域ワクチン ) 国内売上収益 3,000 億円に向けた営業強化の取り組みラジカット ALS 挑戦 3: 米国事業展開米国事業の目標達成に向けて ( ステップ 1 2 3) 挑戦 4: 業務生産性改革中期経営計画の目標達成に向けて 1

3 中期経営計画概要 2

中期経営計画 16-20 概要中期経営計画 16-20 期間中に直面する課題国内事業薬価制度の見直しジェネリック医薬品の使用促進策 ( 目標 80%) の浸透海外事業最大の成長市場である米国への進出 ( 成長率 5-8%) *

4 中期経営計画概要中期経営計画期間中に直面する課題国内事業薬価制度の見直しジェネリック医薬品の使用促進策 ( 目標 80%) の浸透海外事業最大の成長市場である米国への進出 ( 成長率 5-8%) * ジレニアクリフ * 出典 :IMS Global Outlook for Medicines Through 2018 (Nov 2014) 国内の事業環境が一層厳しくなり世界的に新薬候補品の獲得競争が激化する中ジレニアクリフを克服し米国を中心に成長する 3

中期経営計画 16-20 概要中期経営計画 16-20 数値計画売上収益コア営業利益 *2 親会社所有者帰属当期利益研究開発費海外売上収益比率 IFRS 基準 *1 *3 2015 年度実績 2020 2016 年度目標年度予想 *3 2020 2015 年度目標年度実績 4,258 億円 1,072 億円 595 億円 647 億円 26% 5,000 億円 1,000 億円

5 中期経営計画概要中期経営計画数値計画売上収益コア営業利益 *2 親会社所有者帰属当期利益研究開発費海外売上収益比率 IFRS 基準 *1 * 年度実績年度目標年度予想 * 年度目標年度実績 4,258 億円 1,072 億円 595 億円 647 億円 26% 5,000 億円 1,000 億円 700 億円 800 億円 40% 4,317 億円売上収益 4,257 億円 4,140 億円 5,000 億円 949 億円コア営業利益 *2 1,069 億円 850 億円 1,000 億円 564 億円当期利益 593 億円 640 億円 700 億円 753 億円研究開発費 646 億円 660 億円 800 億円 27% 海外売上比率 26 % 23 % 40 % * 年度より IFRS を適用 *2. IFRS における営業利益から非経常項目 ( 構造改革費用等 ) を控除した利益 * 年 10 月 25 日修正予想を公表 4

6 未来を切り拓く 4 つの挑戦パイプライン価値最大化後期開発品目標 10 品目創製 ( 導入品含む ) 研究開発投資 4,000 億円以上投資米国事業展開米国売上収益目標 800 億円 (2020 年度 ) 米国戦略投資 2,000 億円以上育薬営業強化国内売上収益目標 3,000 億円 (2020 年度 ) 新薬および重点品売上比率 75% 重点疾患領域自己免疫糖尿病腎中枢神経系ワクチン収益業務生産性改革売上原価販管費削減目標 200 億円 (2020 年度 : 対 15 年度比較 ) 従業員数国内連結 5,000 人体制 * *2015 年 9 月末現在 :6,176 人 5

7 中期経営計画年度の成果 / 進捗 6

中期経営計画 16-20 2016 年度の成果 / 進捗 4 つの挑戦における主な成果 / 進捗 (2016 年 12 月時点 ) パイプライン価値最大化後期開発品 10 品目創製 - MT-2355 Phase3 開始 - MT-6548 Phase2 開始 - MT-5199 MT-7117 Phase1 開始 - Invossa 導入投資米国事業展開米国事業展開の進展 -

8 中期経営計画年度の成果 / 進捗 4 つの挑戦における主な成果 / 進捗 (2016 年 12 月時点 ) パイプライン価値最大化後期開発品 10 品目創製 - MT-2355 Phase3 開始 - MT-6548 Phase2 開始 - MT-5199 MT-7117 Phase1 開始 - Invossa 導入投資米国事業展開米国事業展開の進展 - MCI-186 米国申請受理 - MTPA 設立による販売準備開始育薬営業強化国内売上収益 (2016 年度計画 ) 億円 - 新薬および重点品売上比率 63% 重点疾患領域 - シンポニーテネリアワクチン伸長 - MT-2412 申請収益業務生産性改革売上原価販管費低減 2015 年度比 30 億円 (2016 年度上期実績 ) 70 億円 (2016 年度計画 ) 国内連結従業員数 :5457 人 (2016 年 9 月末現在 ) 女性活躍ダイバーシティ推進 7

9 挑戦 1: パイプライン価値最大化 8

( 日 : テネリアカナグル合剤 ) 中枢神経系疾患 MT-8554 ( 欧 ) MT-5199 ( 日 ) MP-214 ( 日韓台 : 統合失調症 ) MCI-186 ( 米 :ALS) ワクチン植物由来 VLP ワクチン ( 加 : インフル H7N9)

10 挑戦 1: パイプライン価値最大化主なパイプライン領域 P1 P2 P3 申請自己免疫疾患 MT-1303 ( 日 :SLE) MT-1303 MT-7117 ( 欧 ) ( 欧 :MS, PS, CD 日 :CD) イムセラ ( 日 :CIDP) レミケード ( 日 :CD 投与間隔短縮 ) MT-5547 * 糖尿病腎疾患 MT-3995 ( 日欧 : 糖尿病性腎症 ) MT-6548 ( 日 : 腎性貧血 ) カナグル ( 日 : 糖尿病性腎症 ) テネリア ( 中 :2 型糖尿病 ) MT-2412 ( 日 : テネリアカナグル合剤 ) 中枢神経系疾患 MT-8554 ( 欧 ) MT-5199 ( 日 ) MP-214 ( 日韓台 : 統合失調症 ) MCI-186 ( 米 :ALS) ワクチン植物由来 VLP ワクチン ( 加 : インフル H7N9) 植物由来 VLP ワクチン ( 米加 : 季節性インフル ) 植物由来 VLP ワクチン ( 加 : インフル H5N1) MT-2355 ( 日 :4 混 +Hib ワクチン ) *: リジェネロン社が日本人を含む試験を実施赤枠品は中計で掲げる後期開発品目標候補品 9

11 挑戦 1: パイプライン価値最大化承認目標 2016 年度 2017 年度 2018~2020 年度 2020 年度以降日本レミケード (CD 投与間隔短縮 ) MT-2412 ( テネリアカナグル合剤 ) MT-2355 (4 混 +Hib ワクチン ) カナグル ( 糖尿病性腎症 ) MT-6548 MT-1303 MT-5547 MT-5373 (Invossa) MT-3995 MT-5199 米国 MCI-186 (ALS) 植物由来 VLP ワクチン ( 季節性インフル ) MT-1303 MT-7117 植物由来 VLP ワクチン ( インフル H5N1) 植物由来 VLP ワクチン ( インフル H7N9) MT-8554 アジアタリオン ( 中 : 小児 ) MCI-186 ( 中 : 脳梗塞 ) タリオン (ASEAN: アレルギー性鼻炎蕁麻疹 ) テネリア ( 各国 :2 型糖尿病 ) カナグル ( 台 :2 型糖尿病 ) カナグル ( インドネシア :2 型糖尿病 ) MT-1303 自己免疫疾患領域糖尿病腎疾患領域中枢神経系疾患領域ワクチン 10

12 挑戦 1: パイプライン価値最大化注目パイプラインの状況 1 自己免疫疾患領域 MT-1303( アミセリモド /S1P 受容体機能的アンタゴニスト ) 適応症地域 Phase1 Phase2 Phase3 多発性硬化症乾癬クローン病全身性エリテマトーデス欧州欧州日本欧州日本 P2b 終了 POC 試験終了 2016 年度 4Q トップラインデータ取得予定 2016 年 10 月導出先のバイオジェン社が戦略上の理由から MT-1303 の開発中止を発表自社単独またはパートナーと開発を継続し 2020 年度以降の米国上市をめざす米国事業拡大に貢献 MT-5547( ファシヌマブ / 抗 NGF 抗体 ) リジェネロン社から 2015 年 9 月に導入日本人での P1 試験終了変形性関節症 :2017 年度 1Q 国内 P2/3 試験開始をめざす慢性腰痛 : 米国の開発状況を受け今後の対応およびスケジュールは検討中 11

13 挑戦 1: パイプライン価値最大化注目パイプラインの状況 2 糖尿病腎疾患領域 MT-3995( 選択的ミネラロコルチコイド受容体拮抗剤 ) 適応症地域 Phase1 Phase2 Phase3 糖尿病性腎症非アルコール性脂肪性肝炎 (NASH) 日本欧州日本 POC 試験開始予定自社創製品として期待するパイプラインのひとつ糖尿病性腎症の POC を取得し導出活動中さらに付加価値を付ける為 NASH での POC 試験を開始予定 2020 年度以降上市予定 MT-6548( バダデュスタット /HIF-PH 阻害剤 ) 適応症地域 Phase1 Phase2 Phase3 腎性貧血日本アケビア社から 2015 年 12 月に導入腎性貧血を対象に 2016 年度国内 P2 試験を開始 2020 年度までに上市予定 12

14 挑戦 1: パイプライン価値最大化注目パイプラインの状況 3 中枢神経系疾患領域ワクチン MP-214( カリプラジン / ドパミン D3/D2 受容体パーシャルアゴニスト ) 統合失調症適応症地域 Phase1 Phase2 Phase3 日韓台今後の開発方針は 2016 年度 Q4 に決定 MT-5199( バルベナジン /VMAT2 阻害剤 ) プライマリエンドポイント達成せず適応症地域 Phase1 Phase2 Phase3 遅発性ジスキネジア / ハンチントン病日本 P1 終了導入元のニューロクラインバイオサイエンシズ社が 2016 年 8 月遅発性ジスキネジアを対象に米国で申請 PDUFA date は 2017 年 4 月 ( 優先審査 ) 2017 年に遅発性ジスキネジアを対象にした国内 P2 試験を開始予定植物由来 VLP ワクチン ( 季節性インフルエンザ ) 適応症地域 Phase1 Phase2 Phase3 季節性インフルエンザ米国カナダ北米で 2020 年度の販売開始をめざす 2016 年度 4Q データ取得予定 13

挑戦 1: パイプライン価値最大化後期開発品 10 品目創製に向けた取り組み創薬ターゲット

トランスレーショナルリサーチ : 推進力の向上ドラッグリポジショニング : 展開力の拡大

15 挑戦 1: パイプライン価値最大化後期開発品 10 品目創製に向けた取り組み創薬ターゲット / シーズ創薬アプローチ臨床臨床試料へのアクセス症状疾患の解析バイオマーカーの創薬応用創薬標的シーズの獲得三位一体低分子抗体創薬ワクチン創薬ガス創薬デバイス医薬 ADC* 創薬核酸中分子創薬ユニット制 : 意思決定の迅速化トランスレーショナルリサーチ : 推進力の向上ドラッグリポジショニング : 展開力の拡大オープンシェアードビジネスの活用アカデミア連携産 - 産連携創薬プロセス *:Antibody-Drug Conjugate 14

16 挑戦 1: パイプライン価値最大化オープンシェアードビジネスの活用によるテーマ創出自己免疫疾患領域慶應義塾大学医学部慶応リサーチパーク新機軸の領域標的分子探索自己免疫疾患プロジェクトの加速糖尿病腎疾患領域 AstraZeneca 京都大学医学部腎疾患領域の創薬共同研究慢性腎臓病の標的分子探索連携拠点腎機能障害の評価基盤構築中枢神経系疾患領域米国アカデミア国内アカデミア新機軸の領域標的分子探索認知機能障害の評価基盤構築ワクチン VLP ワクチン : ロタウイルス感染症等 15

17 挑戦 1: パイプライン価値最大化ドラッグリポジショニングによるテーマ創出ドラッグプロファイリング技術を駆使して想定適応症以外の新たな適応症を見出す創薬プロセス 3 つの取り組み 1 ポテンシャルの発掘の強化 (LCM) 産 - 産連携や育薬研究 ( 臨床研究 ) による自社長期収載品育薬品が秘めたポテンシャルの発掘 2 再利用の強化 ( リパーパシング ) 社内外の創薬 ICT Omics 技術を駆使して中止プロジェクトを創薬資源化する再開発の挑戦 3 医療技術の拡がりへの挑戦 ( デザインドファーマシューティカル ) 産 - 学産 - 産異業種連携や MCHC グループ内連携による技術の拡がりと創薬アプローチを駆使した医薬品再資源化の挑戦ラジカット (edaravone) 第一適応症脳梗塞急性期 Y-803(birabresib) 炎症性腸疾患 ALS 適応国内承認取得成功 FDA 申請受理がん適応ライセンスアウト成功基礎研究を展開中局所デバイスコンビネーションドラッグガスの利用やモダリティの拡がりなど 16

18 挑戦 2: 育薬営業強化 17

19 売上収益(イメージ)挑戦 2: 育薬営業強化国内売上収益 3,000 億円新薬および重点品比率 75% に向けて国内市場環境が厳しさを増す中育薬営業強化により新薬および重点品の売上収益目標を達成し 2020 年以降の躍進につなげる新薬および重点品売上比率 75% へ 45% 37% その他長期収載品 25% 55% 63% 新薬および重点品 75% ( 計画 ) 年度 18

MT-5547 ( 変形性関節症慢性腰痛 ) Invossa ( 変形性膝関節症 ) 周辺領域への拡大シンポニーヤンセンファーマとの販売スキームを変更効能追加 (

20 挑戦 2: 育薬営業強化自己免疫疾患領域静注皮下注両剤の価値最大化新規製品で強みの領域を幅広くカバー将来目標売上収益 1,500 億円を達成するレミケードクローン病での投与間隔短縮を申請中レミチェックQ ( インフリキシマブ測定キット ) でRA 患者での効果の最適化寛解維持をサポート IBD 領域でさらに伸長 MT-5547 ( 変形性関節症慢性腰痛 ) Invossa ( 変形性膝関節症 ) 周辺領域への拡大シンポニーヤンセンファーマとの販売スキームを変更効能追加 ( 潰瘍性大腸炎 ) 剤形追加 (100mg シリンジ ) を予定皮下注製剤 No.1 シェアめざす新製品効能追加売上イメージ将来目標売上収益 1,500 億円 FY2015 FY

( 糖尿病性腎症 ) MT-6548 ( 腎性貧血 ) 2019 年 CREDENCE 試験 ( 腎保護作用 ) 腎疾患での治療選択肢を提供売上イメージ MT-2412( テネリア + カナグル ) を

21 挑戦 2: 育薬営業強化糖尿病腎疾患領域糖尿病腎疾患領域での製品ラインナップを強化領域でのプレゼンス No.1 をめざし将来売上目標 1,000 億円を達成する DPP-4 阻害剤テネリア腎機能低下例高齢者での使いやすさ効果の強さを訴求 DPP-4 阻害剤との併用薬としてポジションを確立 MT-3995 ( 糖尿病性腎症 ) MT-6548 ( 腎性貧血 ) 2019 年 CREDENCE 試験 ( 腎保護作用 ) 腎疾患での治療選択肢を提供売上イメージ MT-2412( テネリア + カナグル ) を 2017 年度上市予定患者さんの利便性を向上 2017 年 CANVAS/CANVAS-R 試験 ( 心血管イベント抑制 ) SGLT2 阻害剤カナグルベネフィットの浸透 CANVAS/ CREDENCE 合剤上市 FY2015 新製品効能追加 FY2020 将来目標売上収益 1,000 億円 20

22 挑戦 2: 育薬営業強化ワクチン株式会社 BIKENの設立微研会観音寺研究所 ( 八幡 ) 1961 年微研会 * 品の販売を開始 1990 年以降微研会品海外輸出の提携 2016 年 11 月微研会とワクチン製造合弁会社 ( 株式会社 BIKEN) 設立について基本合意生産基盤を強化し国内外で競争力のあるワクチンを供給 2016 年 5 混ワクチン (MT-2355) 共同開発開始 *: 一般財団法人阪大微生物病研究会微研会観音寺研究所 ( 瀬戸センター ) 21

23 挑戦 2: 育薬営業強化ワクチン株式会社 BIKENの設立ワクチン売上 ( 億円 ) 年瀬戸センター本格稼働水痘ワクチンを 2~3 倍ワクチン全体を 2~3 割増産水痘ワクチン日本脳炎ワクチンを中心に売上拡大年度水痘ワクチン 2016 年 3 月 50 歳以上に対する帯状疱疹の予防の効能追加取得帯状疱疹神経節に潜伏した水痘帯状疱疹ウイルスが加齢疲労ストレス等で再活性化神経分布領域で疼痛そう痒感を感じた後皮膚に水泡が出現治癒までに数週間かかる国内で年 60 万人が発症 50 歳以上で発症率が増加する高齢患者の約 2 割で帯状疱疹後疼痛が見られる * * 出典 :IASR, vol.34 22

地域完結医療への移行ジェネリック医薬品の使用推進営業強化に向けた当社の取組みエリアマーケティング強化長収品ビジネスの再構築社会社会保障費の増加 1

24 政治経済患者の医療情報アクセス技術挑戦 2: 育薬営業強化国内売上収益 3,000 億円に向けた営業強化の取り組み医療環境の急激な変化に対応する営業体制を構築するため 1 エリアマーケティングの強化 2 デジタルマーケティングの構築 3 新研修制度の構築に着手環境変化地域完結医療への移行ジェネリック医薬品の使用推進営業強化に向けた当社の取組みエリアマーケティング強化長収品ビジネスの再構築社会社会保障費の増加 1 エリアマーケティング人口動態の変化 2 デジタルマーケティング 3 新研修システム医療における ICT 利活用遠隔医療の解禁マルチチャネル時代への対応他社に競り勝つ教育研修体制の構築 23

25 挑戦 2: 育薬営業強化エリアマーケティングの強化地域完結医療への移行を捉え 2016 年 10 月全 117 営業所にエリアマーケティングプランナー (AMP) を配置エリアマーケティングの取組みを加速 AMP の要件と役割医療機関を担当する次世代幹部候補生今後医療経営士を取得エリアマーケティング戦略の立案実行検証の中心的な役割を担う期待する成果各地域のニーズを的確かつスピーディに捉え地域独自の医療連携企画を実施中長期的な視点で地域医療へ貢献 24

26 挑戦 2: 育薬営業強化製品群を通じた地域医療連携 ( ラジカット ALS) 地域特性に沿った方法で基幹病院と地域のかかりつけ医の連携を促進継続投与の通院負担軽減 / ラジカットの継続投与に貢献第 1 クールラジカット導入施設 ( 専門医在籍 ALS 診療施設 ) 基幹病院 ALS 診察田辺三菱製薬連携を促進 ( 合同勉強会開催など ) 緊急時の対応第 2 クール以降ラジカット継続施設かかりつけ医在宅訪問看護など 25

挑戦 2: 育薬営業強化ラジカット ALS 国内投与例数の推移 ( 新規転院 )

の浸透をめざす患者数 ( 人 ) 累計 2000 1800 1600 1400 1200

27 挑戦 2: 育薬営業強化ラジカット ALS 国内投与例数の推移 ( 新規転院 ) 各地域における医療機関の連携をサポートすることで基幹病院での導入かかりつけ医での継続投与の浸透をめざす患者数 ( 人 ) 累計新規導入症例転院投与症例 2015 年 9 月末 ALS 患者に対するラジカット投与例数推移新規症例増加と共に導入施設からかかりつけ医への転院も増加 2015 年 12 月末 2016 年 3 月末 2016 年 6 月末 2016 年 9 月末 26

28 1 度 2 度 3 度 4 度 5 度不明重症度挑戦 2: 育薬営業強化ラジカット ALS ALS 重症度分類の内訳ラジカット投与 ALS 患者での重症度分類 (2016 年 9 月末時点 ) 計 1,810 例 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 臨床試験で有意差が確認された 1 度 2 度 ALS 患者全体での重症度分類重症度 1 度 2 度は ALS 患者数全体 ( 約 10,000 人 ) の約 2 割 1.5% 40.1% 17.0% 4.1% 12.7% 24.5% 1 度 2 度 3 度 4 度 5 度未記入平成 16 年臨床個人調査票 (3545 名 ) 神経変性疾患に関する調査研究班平成 17 年度ワークショップより 27

29 挑戦 2: 育薬営業強化ラジカット ALS 臨床的意義の追及臨床試験データ ( 検証的試験 2 回目二重盲検期 ) 特定使用成績調査を実施 ALSFRS-R スコアの推移エダラボン群 (n=69) プラセボ群 (n=68) 実態下における安全性有効性長期予後に及ぼす影響を確認臨床的意義の追及 ALSFRS-R スコアカ月の試験期間でラジカットは 2 カ月分の病態進行を遅らせた Mean±S.D. P= 予定症例数 :700 例 (2016 年 10 月時点登録数 : 約 220 例 ) 調査期間 :7 年間主要評価項目 : 死亡永続的な人工換気導入副次評価項目 : 胃ろう造設気管切開など 0 投与開始 12 週前投与第 1 第 2 第 3 第 4 第 5 第 6 開始時クールクールクールクールクールクール第 1 クール :14 日間連日投与後 14 日間休薬第 2 クール以降 :14 日間のうち 10 日間投与後 14 日間休薬神経難病における開発市販後調査の知見を今後の中枢神経系疾患領域での研究開発育薬に生かす 28

30 挑戦 3: 米国事業展開 29

31 挑戦 3. 米国事業展開海外売上売上比率向上にむけて海外売上 2,000 億円売上比率 40% 海外売上 941 億円米国事業米国事業 800 億円売上比率 23% (+) MCI-186 (+) M&A 獲得品目欧州アジア (+) 自社品目 (VLPワクチン等) 欧州アジア欧州アジア 400 億円ロイヤリティロイヤリティロイヤリティ 800 億円年度 30

32 挑戦 3. 米国事業展開米国事業の目標達成に向けて 2,000 億円以上の戦略投資を行い 2020 年度米国売上収益 800 億円へステップ 3 : 米国事業の継続成長 MT-1303 ( 炎症自己免疫疾患 ) MT-7117 ( 炎症自己免疫疾患 ) MT-8554 ( 神経系疾患 ) メディカゴ VLP ワクチンステップ 2 : 米国事業の拡大 M&A 獲得品目ステップ 1 : 米国事業の第一歩 MCI-186/Radicava (ALS 治療薬 ) 31

33 挑戦 3. 米国事業展開ステップ 1: 米国事業の第一歩 (MCI-186) MCI 年 6 月および 12 月に ALS に関する適応で日本および韓国で承認取得 2016 年 6 月 16 日 FDA 申請 8 月申請受理 PDUFA date:2017 年 6 月 16 日米国製品名は RADICAVA を予定 RADICAVA 販売に特化した販売サポート体制を構築中 1. 販売担当者の配置と訪問先販売所長販売担当者を配置予定主要ターゲット先 : - ALS を診断治療する ALS 専門施設 - ALS 患者を治療する神経内科医師 2. 償還サポート保険償還担当者を配置予定償還プロセスを簡便に 3. 患者サポート問合せ窓口を設置予定治療に関する情報を提供 ALS 専門性高い低い治療フローと販売体制のイメージ医師への情報提供 :50~60 名 MR 一般内科耳鼻咽喉科呼吸器科頭頸部専門医整形外科理学療法士初発症状 ALS センター ( 約 120 施設 ) 神経内科 (ALS 専門神経筋専門 ) 神経内科 ( 一般 ) 診断治療開始症状進行 32

34 挑戦 3. 米国事業展開ステップ2: 米国事業の拡大外部アセット獲得により神経疾患で米国パイプラインを構築 RADICAVAに続く製品後期開発品を獲得 M&A 導入アライアンス 2,000 億円以上を投資 Corporate Strategy Global Open Innovation MTHA * Global Business Development 2016 年度 300 件以上を評価製薬企業 *: Mitsubishi Tanabe Holding America バイオ企業大学 33

35 挑戦 3. 米国事業展開ステップ 3: 米国事業の継続成長米国でフランチャイズ構築を狙う領域で POC 取得開発推進を図り米国の製品ラインナップを構築する神経疾患領域自己免疫疾患領域を中心とした製品ラインナップ構築米国市場米国後期開発品の開発推進 MT-1303 季節性インフルエンサワクチン POC 取得推進 ( メティカルサイエンス機能の強化 ) MT-8554 MT-7117 創薬シース探索創薬技術獲得 34

36 挑戦 4: 業務生産性改革 35

37 挑戦 4: 業務生産性改革コスト削減と人材活性化コストの削減総額 200 億円のコスト削減に向けて ( 対 2015 年度 ) 売上原価 : 生産サプライチェーン改革によるローコス 2015 年度 30 億円削減 2016 年度上期実績 70 億円削減 2016 年度見込 200 億円削減トの追求販管費 : 全社的な固定費の削減経費の効率化を継続推進 2020 年度目標人材活性化国内は2020 年度 5,000 人体制に向けて業務の削減重複機能の見直しを進め機能的効率的な組織体制を構築人材活性化施策を推進海外は米国を中心に人的リソースを配分 36

38 中期経営計画の目標達成に向けて 37

中期経営計画 16-20 の目標達成に向けて中期経営計画 16-20 の目標達成に向けて - ジレニアクリフを克服し米国を中心に成長する - ジレニア米国特許満了に伴う RR

MT 1303 RR/MS 米国事業ロイヤリティ売上収益 ( 億円 ) 5,000 海外 2,000 海外売上比率40 %インヴォカナ RR は堅調な伸長を想定

39 中期経営計画の目標達成に向けて中期経営計画の目標達成に向けて - ジレニアクリフを克服し米国を中心に成長する - ジレニア米国特許満了に伴う RR 減は自社米国事業の本格展開および導出品の RR/MS により収益確保ロイヤリティ (+) MCI-186 (+) M&A (+) 自社品 (VLP ワクチン等 ) (-) MT 1303 RR/MS 米国事業ロイヤリティ売上収益 ( 億円 ) 5,000 海外 2,000 海外売上比率40 %インヴォカナ RR は堅調な伸長を想定国内医療用医薬品ほか (-) 薬価改定 (-) 長期収載品 (+) 新薬 (+) ワクチン国内医療用医薬品ほか国内 3,000 国内売上比率 60 % 年度 38

40 独自の価値を一番乗りでお届けするスピード感のある企業へ 39

41 注意事項本資料に記載した一切の記述内容は現時点での入手可能な情報に基づき一部主観的前提をおいて合理的に判断したものであり将来の結果はさまざまな要素により大きく異なる可能性がございますのでご了承ください 40

本日のご説明内容田辺三菱製薬の概要田辺三菱製薬の成長戦略株主還元 1

本日のご説明内容田辺三菱製薬の概要田辺三菱製薬の成長戦略株主還元 1 田辺三菱製薬株式会社 ( 証券コード 4508 ) 2017 年 3 月 15 日 ( 水 ) 広報部長御船祥史本日のご説明内容田辺三菱製薬の概要田辺三菱製薬の成長戦略株主還元 1 田辺三菱製薬の概要 2 田辺三菱製薬の概要会社概要発足 2007 年 10 月 ( 田辺製薬と三菱ウェルファーマが合併 ) 本社住所大阪市中央区道修町 3-2-10 代表取締役社長三津家正之 ( みつかまさゆき